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物流 4.1 是将军民两用物流作为战略武器:韧性和技术,以及人工智能、自主性和自动化。

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发布日期:2025年7月31日 / 更新日期:2025年7月31日 – 作者:Konrad Wolfenstein

物流 4.1 是将军民两用物流作为战略武器:韧性和技术,以及人工智能、自主性和自动化。

物流4.1是将军民两用物流作为战略武器:韧性和技术,融合人工智能、自主性和自动化——图片来源:Xpert.Digital

后勤保障 4.1 作为战略武器:韧性、技术以及民兵在现代国家和联盟防御中的作用

21世纪物流的战略调整

军事后勤历来被视为“补给列车”或辅助职能,如今正经历着根本性的变革。面对瞬息万变的全球安全格局——国家间冲突再度抬头、混合威胁无处不在——后勤不仅是一项必要的服务,更是一项至关重要的战略能力。它是现代武装力量的脊梁和神经系统,其效能决定着威慑力、持久力,并最终决定着胜负。本报告分析了军事后勤的多方面调整,并阐明了它为何已成为一种积极主动的战略武器。

适合:

  • 巴登-符腾堡州货运代理和物流协会 (VSL) 制定物流要求,以确保国防能力。巴登-符腾堡州货运代理和物流协会 (VSL) 制定物流要求,以确保国防能力。

从“车队”到“神经系统”:军事后勤的历史发展

认识到后勤对战争的成败至关重要,这绝非什么新鲜事。早在拿破仑战争、美国内战以及20世纪的两次世界大战中,能否远距离向军队提供补给、装备和物资,都是军事胜利的关键因素。普鲁士将军卡尔·冯·克劳塞维茨就认识到,军队的补给系统决定了其作战范围和节奏。二战期间,全球战区的后勤挑战催生了标准化集装箱和运筹学应用等创新,这些创新至今仍在影响着民用和军事后勤。然而,后勤的主要功能始终明确:为前线作战部队提供“食品、弹药和补给”。

然而,现代军事后勤的定义远不止于传统的物资供应。如今,它涵盖了所有后勤结构、系统和流程的全面管理、设计和优化,旨在确保武装部队在任何条件下的生存能力、作战准备状态和持久作战能力。其核心在于如今所谓的“军事机动性”:即在国界内外,快速高效地长途调动部队、装备和资源的能力。这使得后勤成为所有军事行动的核心保障。

“转折点”作为催化剂:为何强大的后勤保障决定胜负

冷战结束和华沙条约组织解体后,西方武装部队系统性地调整了其结构和能力,以适应国际危机管理(ICM)行动。例如在巴尔干半岛或阿富汗的部署,通常以在有限区域内开展相对静态的行动以及相对较低的物资弹药消耗为特征。这一时期的后勤保障体系以效率为导向进行了精简;其自身后勤力量和资源有时会被大幅削减,例如德国联邦国防军(Bundeswehr)的削减幅度超过40%。重点转向了可预测的流程、精简的仓库组织以及民事服务提供商。

2014年俄罗斯非法吞并克里米亚以及2022年全面入侵乌克兰标志着一个转折点,迫使俄罗斯进行了战略的急剧调整。国家和集体防御(LV/BV)再次成为焦点,对后勤提出了截然不同的要求。可计划的静态作战被反应时间极短、高度动态且机动性强的广袤战区作战模式所取代,同时,弹药、燃料和零部件的消耗量也巨大。乌克兰战争残酷地印证了德怀特·D·艾森豪威尔将军的至理名言:“不难证明,战役、战役乃至战争的胜负主要取决于后勤。”战争初期,在基辅郊外长达一公里的俄罗斯军车车队因燃料短缺、爆胎和缺乏维护而瘫痪,成为后勤失败及其灾难性战略后果的象征。他犹如一记警钟,让西方世界清楚地意识到强大、持久和有韧性的物流体系的必要性。

后勤不再是被动地等待作战部队需求的附属职能,而是一种积极主动的战略能力,它不仅能够保障作战行动,还能界定作战的界限。后勤的显著优势本身就是一种威慑,它向潜在对手表明了持续作战的能力,从而凸显了“侵略的愚蠢”。通过智能整合数据、人工智能和自主系统,系统性地利用军民协同效应(特别是民兵的独特潜力),以及坚定地克服官僚主义对创新的阻碍,实现后勤现代化,对于21世纪现代军队的防御能力至关重要。

民兵是由非全职军人公民组成的军事或准军事组织。他们在从事民事工作的同时承担军事任务,尤其是在国防或紧急情况下。

主要有两种形式:

  1. 国家组织(例如瑞士):公民接受定期军事训练,并在紧急情况下可以被动员起来。

  2. 独立或非正规:自行组织起来的团体,例如内战或抵抗运动中的团体。

典型特征:

  • 兼职或志愿服务

  • 兼顾平民生活和军事服役或随时准备部署

  • 通常源于当地或区域

民兵组织可用于国防、内部安全或危机时期。

军事后勤的转型:从服务型到战略型

向国家和联盟防御的重新调整,要求对军事后勤的概念和组织进行根本性的反思。它必须从以效率为导向的支援职能转变为一个强大、有韧性且网络化的系统,即使在敌方直接压力下也能有效运作。这种转变基于新的设计原则、对“对抗性后勤”概念的理解,以及对民用基础设施的至关重要的依赖。

未来战场的设计原则

为使军事后勤发挥其战略作用,后勤本身绝不能成为目的。其设计必须遵循明确的原则,确保其高效且有效地满足军事需求。这些原则构成了现代后勤组织的理论基础。

作战重点:首要原则是所有后勤结构、流程和能力必须与作战需求严格匹配。这意味着要有意识地摒弃纯粹的经济效率考量,这种考量在和平时期的行动中可能占据主导地位。在作战部署中,最低成本并非决定性因素;相反,关键在于确保在正确的时间、正确的地点获得所需的物资。

影响导向:与以利润最大化为目标的民用经济不同,军事后勤的重点在于预期影响:建立和维持战斗力、作战准备状态以及部队的持久作战能力。每一项后勤措施都以其对军事行动成功的贡献来衡量。

网络导向:现代军事后勤并非铁板一块,而是一个一体化的网络。它将基地后勤(从本土运作)与武装部队的作战后勤、国防行政部门的文职组织单位以及第三方(例如私营部门和盟国伙伴)的服务联系起来。这种网络化需要高度的互操作性——包括技术和程序两方面。与多国伙伴无缝协作的能力是联盟行动“成功的关键”。

资源导向与客户导向:尽管效率至关重要,但有效利用稀缺资源(人员、物资、资金)同样不可或缺。同时,必须始终关注最终用户,即“客户”——也就是前线士兵。这里的一个关键原则是拉动式原则,即部队报告需求,后勤部门据此提供补给,而不是用大量物资淹没部队(推动式原则)。然而,这需要周密的计划和实时需求数据。

“竞争激烈的物流”:持续压力下的供应挑战

现代冲突场景的一个关键特征是,后勤保障不再处于安全的后方区域,而是本身成为敌方的主要攻击目标。这种概念被称为“受控后勤”。未来冲突中,军事后勤系统面临的威胁将显著增加,无论是远程火炮、无人机、特种部队还是网络攻击。

这种新现实影响深远。后勤部队自身必须具备高度的防护能力、机动性和持久性,才能生存并完成任务。物资运输不再局限于固定的补给点,而必须能够在作战部队行进过程中动态进行。此外,现代武器系统射程的增加意味着真正安全的后方区域变得越来越少。在所谓的无威胁区域进行耗时的维修或物资补充将受到严重限制。

应对“竞争激烈的物流”挑战的战略答案是韧性。韧性必须成为整个物流系统的核心设计原则。这标志着一种根本性的范式转变,彻底摒弃了过去几十年纯粹追求效率优化的做法。效率旨在通过精益流程和最小化库存来避免浪费,而韧性则需要精心构建缓冲和冗余机制,以应对故障和攻击。具体而言,这意味着要投资保护物流设施和车队,通过替代运输路线和方式建立冗余,确保安全加密的通信渠道,并为所有物流控制和信息系统构建强大的网络防御体系。

适合:

  • 全球两用物流的未来:通过智能基础设施和自动化在碎片化世界中实现战略韧性全球两用物流的未来:通过智能基础设施和自动化在碎片化世界中实现战略韧性

平民依赖的阿喀琉斯之踵:东道国的支持和基础设施

现代武装部队对民用能力和基础设施的依赖程度往往被低估。尤其是在和平时期,拥有大规模行动所需的所有运输能力——无论是火车、卡车、船舶还是飞机——既不经济也不必要。在危机或国防情况下,这种大幅增长的需求必须由民用部门来满足,可以通过合同协议,或者在极端情况下通过征用。

这种依赖性使得民用基础设施成为战略基石,但也使其成为集体防御中的一个关键薄弱环节。北约军事行动严重依赖民用公路、铁路网络、港口、机场、通信网络和能源供应。因此,民用基础设施的韧性是国家韧性的基础,也是集体防御的先决条件。

德国地处欧洲中心,作为过境国和枢纽国,其地理位置赋予了它特殊的责任。在集体防御框架下,德国必须为盟军部署提供广泛的“东道国支持”(HNS)。这不仅包括运输,还包括一系列全面的服务,例如后勤保障、加油、餐饮、住宿以及沿途安保。

然而,现实往往令人沮丧。军事机动性受到诸多重大缺陷的制约。这些缺陷包括部分破旧的交通基础设施,特别是桥梁的承载能力不足以支撑现代重型军用车辆的通行,以及阻碍跨境运输的繁琐官僚程序和监管障碍。欧盟的“军事机动性”永久结构性合作项目等政治举措旨在简化和规范这些国家程序,以实现欧盟内部军事人员和装备的快速运输。应对这些挑战是一项持续性任务,需要北约和欧盟之间的密切合作,因为许多障碍都存在于民事管辖范围内。

案例研究:来自乌克兰的教训

乌克兰战争既是现实世界的实验室,也是对本文所讨论原则的有力例证。它有力地证实了后勤保障对于现代高强度战争的根本重要性。

后勤失败是一种战略失误

俄军在进攻基辅之战中的初期失败,很大程度上是由于灾难性的后勤保障崩溃。燃料、备件和物资的匮乏,加上维修工作协调不力,导致整支车队陷入瘫痪,成为敌军的活靶子。这表明,即使是兵力占优的部队,如果没有运转良好的后勤保障,也无法发挥其应有的战斗力。

国际物流是生命线

反之,西方国家对乌克兰的大力支持表明,运转良好的国际物流网络至关重要。将武器、弹药、车辆和人道主义援助物资跨越数千公里运送到前线,堪称一项后勤奇迹,确保了乌克兰守军的韧性。

现代系统的脆弱性

这场冲突也暴露了现代技术的脆弱性。例如,用于控制侦察和作战无人机的无线电链路一直是电子干扰的目标。这凸显了开发更强大甚至能够自主运行的系统以降低这种脆弱性的必要性。

从乌克兰的经验教训中汲取的教训要求我们重新评估后勤保障体系。过去30年来,后勤保障体系一直以成本效益和准时制原则为导向,以应对相对可预测的政府间战争行动。然而,国家和集体防御的新现实要求后勤保障体系进行根本性转变,转向增强韧性、冗余性和在持续敌方压力下作战的能力。这必然意味着更高的成本,并需要摒弃纯粹以商业为导向的模式。战略成功不再取决于成本最低,而是取决于最稳健、最可持续的后勤保障流程。

此外,现代高度网络化的物流链依赖于民用基础设施,其脆弱性已显而易见,这使得它们成为混合冲突和常规冲突的主要目标。敌方可以通过攻击军队的补给线——无论是通过物理破坏还是网络攻击——来削弱其作战效能,而无需直接与任何作战单位交战。反之,保护自身后勤并扰乱敌方后勤的能力正成为现代战争的关键因素。因此,自身的后勤韧性成为一项重要的防御能力,而扰乱敌方后勤(“争夺后勤”)的能力则成为一种进攻性武器。

民用和军用物流原则的比较

民用和军用物流原则的比较

民用和军用物流原则对比——图片来源:Xpert.Digital

民用物流和军用物流的原则在多个方面存在根本差异。例如,民用物流(如电子商务)主要以利润最大化和成本效益为目标,而军用物流(如低价值/低价值场景)则优先考虑任务完成、维持作战效能和持久作战能力。民用物流环境相对稳定、可预测且合作性强,而军用物流则在混乱、敌对且不可预测的所谓“对抗”环境中运作。民用物流的需求可预测,并受季节性波动的影响,而军用物流的需求则突发、极不稳定且难以预测——相当于同时出现“网络星期一”、“黑色星期五”和圣诞节购物高峰等意想不到的高峰。民用物流的供应链设计旨在实现最高效率,例如通过“准时制”交付和最小化库存,而军用物流则依赖于最大的韧性和稳健性,采用冗余机制、缓冲库存和“以防万一”原则。民用物流基础设施被认为是安全、可用且可靠的,而军事物流基础设施则可能脆弱、部分损毁且不可靠。在人员方面,民用物流侧重于生产力和效率,而军事人员必须能够在危及生命的条件下行动、生存并完成任务。民用物流的风险管理侧重于经济风险,例如交付延误和成本,而军事物流则侧重于任务失败和人员生命安全受到威胁。最后,民用物流的技术应用主要旨在降低成本和提高客户满意度,而军事物流则将运行安全、冗余性和在最恶劣条件下的功能性放在首位。

 

您的双重使用物流专家

双重使用物流专家

双重 - 使用物流专家 - 图像:XPERT.DIGITAL

全球经济目前正在经历基本变化,这是一个破裂的时期,它震撼了全球物流的基石。超全球化的时代的特征是无法动摇的最大效率和“及时”原则的不可动摇,使位于新的现实。这的特征是结构性突破,地缘政治转变和进步的经济政治破坏。国际市场和供应连锁店的规划曾经被假定为众所周知,它解散了,并被不确定性日益严重的阶段所取代。

适合:

  • 通过智能基础设施和自动化实现碎片化世界中的战略韧性——军民两用物流专家的需求概况

 

民兵作为创新引擎:连接民用技术和军事后勤的桥梁

技术颠覆:数据、人工智能和自主性驱动物流 4.1

技术发展,通常被概括为“工业4.0”,正在彻底改变民用物流,并为军事领域带来巨大潜力。军事物流旨在通过整合数字技术,创建集成化、数据驱动和自动化系统,从而提高整个供应链的效率和效能。数据、人工智能(AI)和自主系统是这一变革的关键驱动力。

数据驱动的战场:精准控制的基础

数字化是加速和优化现代物流复杂决策和执行流程的关键所在。其总体目标是创建一个共享的、可互操作的数据空间,为所有利益相关者——从计划人员到一线部队——提供统一且最新的物流态势视图。这使得决策不再仅仅基于过时的报告或过往经验,而是能够基于实时数据。

其技术基础是物联网 (IoT) 和网络物理系统 (CPS)。通过在物资、集装箱、车辆和存储设施上配备传感器,可以持续收集和传输有关其位置、状态(例如冷链中的温度)、移动和填充水平的数据。这种贯穿整个供应链的实时透明性是“智能仓储”等概念的先决条件。在智能仓储中,人工操作和大量模拟操作流程被自动化库存管理、优化存储以及自动化拣货和发货流程所取代。

然而,迈向数据驱动型物流的最大挑战在于现有的IT环境。通常,主数据的质量不足,而且所使用的IT应用都是彼此孤立的解决方案,无法相互通信。德国联邦国防军的“标准应用软件产品系列”(SASPF)就是一个典型的例子。尽管它作为基础架构发挥作用,但其标准往往不完整,数据质量也很差。不同应用之间以及与民用供应商或盟国合作伙伴的系统之间存在系统兼容性问题,阻碍了整体集成视图的形成,使得有效的数据驱动型控制几乎不可能实现。仅仅引入新技术并不能解决这些根本问题。只有当底层流程、数据质量和用户思维模式都得到调整时,新技术的真正价值才能得以体现。因此,物流4.1面临的最大障碍并非技术本身,而是组织和数据相关基础的构建。如果没有这些“基础”,昂贵的技术项目将沦为孤立的灯塔,无法产生广泛而可持续的影响。

适合:

  • 对德国联邦国防军的批评:缺乏计划的后勤投资——私营部门如何利用DU-Logistik²解决后勤问题对德国联邦国防军的批评:缺乏计划的后勤投资——私营部门如何利用DU-Logistik²解决后勤问题

人工智能(AI)作为后勤参谋

人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 有潜力从根本上改变后勤规划和控制。它们可以分析来自各种来源的大量数据(例如,传感器数据、消耗统计数据、气象数据、侦察结果),从而识别模式、做出预测并提供行动建议。重要的是要理解,人工智能不会取代人类决策者,而是作为后勤规划人员的高性能辅助系统。营长或后勤军官最终仍需承担决策责任,但人工智能可以比任何人都更快、更准确地为他们提供必要的信息。

人工智能在军事后勤领域的应用领域十分广泛:

应用 1:预测性维护

这是最有前景的应用领域之一。人工智能系统不再像以往那样按固定周期或仅在发生故障后才对车辆和武器系统进行维护,而是持续分析传感器数据(例如来自发动机、变速器和液压系统的数据)。它们能够检测出偏离正常状态的情况,从而在故障发生前预测部件的故障。这大大减少了计划外停机时间,降低了维护成本,并提高了武装部队的物资可用性和作战准备状态。德国联邦国防军的大学等机构正在开展这方面的研究和开发工作,例如在航天应用领域,系统故障预测在这些领域至关重要。

应用2:需求和路线预测

人工智能算法能够根据当前的战术态势、作战计划和历史消耗数据,高精度地预测未来对弹药、燃料或医疗用品的需求。同时,它们还能实时优化运输路线,充分考虑威胁信息(例如敌方阵地)、路况或交通瓶颈等因素,并自动推荐替代路线。

应用 3:流程自动化和决策支持

人工智能可以自动化行政和采购中重复性且数据密集型的任务。例如,德国联邦国防军网络创新中心 (CIHBw) 的 AI-PROcure 项目旨在借助人工智能加速采购流程并更有效地利用资源。在后勤态势感知方面,人工智能可以帮助分析大量侦察数据(例如,来自无人机图像的数据),以便及早发现针对自身后勤的敌对活动。

德国联邦国防军和其他国家的武装部队正在积极推广人工智能的应用。CIHBw 和德国联邦国防军数字化与技术研究中心 (dtec.bw) 等机构发挥着推动作用。诸如“AuLoKomp”(开发自主、灵活的紧凑型内部物流仓库)或“iMOD”(飞机组装及其相关物流的自动化和优化)等具体研究项目,展现了各方为利用人工智能在物流领域的潜力所做的广泛努力。

自主性日益增强:供应链中的无人系统

自主和远程控制系统是军事后勤领域的另一项关键技术。它们的主要目的是接管危险、体力消耗大或单调乏味的任务,从而减轻人员负担、保护他们免受伤害并提高效率。

无人驾驶飞行器(UAV/无人机)

无人机非常适合执行各种后勤任务。它们可以用于“最后一公里”配送,快速向前线部队运送急需物资,例如血液、药品或关键零部件。它们还可以用于侦察路线,检查是否存在地雷或敌方伏击,或者作为飞行中继站,确保在复杂地形中的通信畅通。

自主地面车辆(AGV)

无人地面车辆可以自主或远程运输物资、弹药和补给。其中一种极具前景的概念是“领队-跟随”系统,该系统由一辆有人驾驶的指挥车内的一名驾驶员控制一支由多辆无人卡车组成的车队。这显著减少了运输任务所需的人员数量,并降低了暴露于车队袭击风险中的士兵人数。

无人水面和水下航行器(UPS/UUV)

无人系统在海事领域也扮演着日益重要的角色。它们已被用于广域侦察、监视和反潜作战。这也带来了后勤方面的问题,因为这些无人平台需要自主补给和维护,这就催生了新的后勤理念。

相互关联的流程:网络安全的机遇与阿喀琉斯之踵

从单个物资上的传感器到仓库控制系统,再到野战机动部队,所有后勤参与者和系统的全面联网,构建了一个高度透明且潜在效率极高的整体系统。然而,这种互联互通也正是其最大的脆弱性所在。每一个联网传感器、每辆车、每一个控制系统都可能成为网络攻击的攻击途径。

物流系统和数据一旦遭到破坏,后果不堪设想。一次成功的攻击可能导致物资被蓄意转移到错误地点、库存数据被篡改、冷链中断,甚至整个仓库瘫痪。因此,保护​​物流数据和通信网络免受间谍活动、破坏和操纵至关重要。供应链防御始于数据防御。网络安全不再是IT部门的次要任务,而是物流团队的核心能力。

此外,人工智能和自主系统的日益普及引发了深刻的伦理和法律困境。如果人工智能做出有缺陷的需求评估,导致物资严重短缺,危及部队生命,责任该由谁承担?如何确保自主运输系统在复杂情况下(例如与平民接触时)做出合乎伦理的决策?这些关于责任、控制以及机器决策的道德正当性的问题仍未得到充分解决,是人工智能和自主系统广泛应用的一大障碍。

军事后勤关键技术:应用、机遇与风险

军事后勤关键技术:应用、机遇与风险

军事后勤关键技术:应用、机遇与风险 – 图片来源:Xpert.Digital

军事后勤的关键技术涵盖多种应用,每种应用都存在自身的机遇和风险。大数据和分析技术能够构建全面的后勤态势图,分析消耗数据,并识别瓶颈。这有助于提升态势感知能力,实现更快、更数据驱动的决策,并优化资源配置。然而,这需要高质量和高可用性的数据,以及使用复杂的分析工具,而这些工具可能存在误读的风险。人工智能和机器学习被应用于预测性维护、预测性需求规划和动态路线优化。这提高了物资可用性,减少了停机时间和成本,并实现了主动式后勤保障。挑战包括需要庞大的训练数据集、所谓的“黑箱”问题以及伦理方面的考量。无人机和自动导引车等自主系统被用于最后一公里补给、弹药和物资的车队运输以及路线侦察。它们可以减轻和保护人员负担,实现全天候运行,并提高效率和速度。风险包括易受网络攻击、复杂的集成以及法律和伦理责任问题。物联网(IoT)凭借其“智能容器”和自动化库存管理,确保了供应链的无缝实时透明化,减少了损失,并实现了流程自动化。挑战在于不断扩大的网络攻击面、数据安全以及不同传感器系统的互操作性。增材制造(3D打印)可以直接在现场生产备件和工具,并可快速制作原型。这降低了对长供应链的依赖,提高了材料的自给自足能力,并能够快速响应突发需求。然而,质量保证、数字蓝图保护以及材料多样性有限等问题必须加以考虑。最后,区块链技术确保了对武器弹药等贵重物品的安全防篡改追踪,并通过智能合约实现了流程自动化。它提高了安全性和透明度,减少了欺诈和盗窃,并增强了问责制,但同时也带来了高能耗和计算能力需求、可扩展性问题,并且在军事环境中缺乏标准。

民兵作为战略储备:连接民间技术和军事韧性的桥梁

在现代武装力量中,面对人口结构挑战和技术快速变革的双重压力,民兵组织正日益发挥着重要的战略作用。它远不止是应对危机情况的人员储备。尤其在后勤领域,民兵组织扮演着连接顶尖文职专家和军事韧性的不可或缺的桥梁角色,贡献着纯粹职业军队难以企及的技能和视角。

双重能力素质:不仅仅是“穿制服的公民”

民兵制度是奥地利武装部队和瑞士军队等军队的传统基石,确保了军队与社会的深度融合。在奥地利,民兵约占总编制兵力的64%,是作战组织中的主力军。然而,这些“身着制服的公民”的关键价值不仅在于其数量,更在于其双重能力。

民兵士兵从他们的民用职业中带来了宝贵且高度相关的专业知识。职业军人精通军事技能,而民兵成员往往掌握着对现代军事后勤至关重要的尖端民用领域知识。这尤其包括信息技术安全、软件开发、数据分析、项目管理以及最先进的民用后勤流程的应用。在技术发展速度远超军事训练和采购周期的时代,民兵构成了一个灵活的专业人才库。它使武装部队能够获得尖端知识,而无需为每位专家建立昂贵且漫长的全职军事生涯。因此,民兵不仅仅是人员的“补充”,更是能够保护军队免受技术过时影响的战略性“技能注入器”。

知识转移和军民合作

民兵组织是民用经济与军事之间天然且最有效的“桥梁”。它促进了双方知识的长期互惠交流。这种交流正日益制度化,形成具体的伙伴关系,为双方创造显著的附加值。

奥地利陆军后勤学校与TÜV学院的合作就是一个绝佳的例子。TÜV学院提供高度专业化的民用培训课程,例如制冷和空调技术领域。奥地利武装部队可以提名士兵参加这些课程,从而获得高水平的、经民用认证的培训,而无需自行投入昂贵的教材和聘请教员。反过来,TÜV学院也能从军事专业知识中获益,例如双方联合开发了“建立危机管理团队”课程,该课程向民用企业传授经军事验证的参谋工作方法。

瑞士也采取了类似的策略,并创建了独特的陆军后勤基地民兵参谋部(LBA)。在这个机构中,民用后勤专家和高级民兵军官携手合作,共同推动整个陆军后勤系统的战略发展。他们利用参谋部的集体智慧,为诸如后勤分散化或应对即将到来的能源短缺等复杂挑战制定解决方案。该参谋部作为陆军后勤基地司令指挥部的延伸,确保民用最佳实践与军事需求得到最佳融合。这种模式表明,如何系统地利用民兵内部汇集的民用专业知识来增强军事能力。

认可与激励:军事能力的“转化”

长期以来,民兵服役吸引力面临的最大挑战之一是,在军队中获得的技能在民用职业领域缺乏认可。雇主往往将员工的服役视为负担和闲暇时间。为了解决这个问题,一项至关重要的机制应运而生:军事技能的民用认证。

奥地利与奥地利TÜV学院合作,启动了一项开创性的试点项目。该项目基于军事训练材料,开发了一系列认证项目,旨在根据国际认可的ISO 17024标准,对军事训练中获得的技能进行认证。例如,一名预备役军官可以获得“认证领导者——能力等级:单位/连长”证书。该证书将军事资格转化为民用人力资源部门能够理解的语言,使军官在领导力、组织能力、项目管理、后勤保障和危机应对等方面的能力清晰可见,并可供雇主使用。

这种方法可以创造三方共赢的局面:

致士兵

他的军事训练将成为他日后从事民事职业的宝贵财富。

对于雇主而言

他重新获得了一名员工,该员工的额外认证技能(例如危机管理技能)能为公司带来直接的附加价值。因此,该员工的缺勤从一种负担转变为对其职业发展的投资。

对于军队

民兵服务的吸引力日益增强,这有利于招募和留住合格人员。

因此,军事训练的正规化和民间认可并非“锦上添花”,而是确保民兵人员基础和增强国家整体韧性的战略手段。

挑战:人员短缺和行政负担

尽管民兵组织具有重要的战略意义,但它在许多方面都面临着严峻的挑战。其中一个关键问题是关键岗位人员短缺。例如,在奥地利,尽管理论上整体人员配备水平很高,但专业士官和军官却严重不足。这表明在人员招募和培训方面存在结构性问题。

另一个严重问题是装备常常不足。奥地利审计法院发现,2021年,民兵的装备水平仅为正常水平的27%左右。分配给民兵的装备经常被现役部队使用或用于海外部署,这严重削弱了民兵部队的训练和作战能力。

此外,民兵军官,特别是部队和排级指挥官,承受着巨大的行政负担。诸如处理延期服役申请、资格审查和装备清单等事务耗费了大量宝贵时间,使他们无暇履行真正的领导职责——训练和指挥士兵。瑞士军队已经意识到这个问题,并正在努力实现这些流程的数字化和简化,以减轻民兵军官的负担,使他们能够更有效地利用时间。

最后,保持积极性始终是一项挑战。虽然基础训练通常被认为很有趣,但如果年度复训中的练习被认为缺乏挑战性或毫无意义,那么积极性就会受到影响。保持积极性的关键在于高质量的训练、具有挑战性的模拟场景以及能够创造积极服务体验的称职主管。

 

枢纽安全和防御 - 建议和信息

安全与防御枢纽

安全和防御枢纽 - 图像:XPERT.DIGITAL

安全与国防枢纽提供了良好的建议和当前信息,以有效地支持公司和组织在欧洲安全和国防政策中的作用。在与中小企业连接工作组的密切相关的情况下,他特别促进了中小型公司(SME),特别是希望进一步扩大其在国防领域的创新力量和竞争力。作为中心接触点,枢纽在中小型企业和欧洲国防战略之间建立了决定性的桥梁。

适合:

  • SME Con​​nect的工作组防御 - 加强欧洲防御中的中小企业

 

加速采购:摆脱创新僵局的途径

从创新到实施:克服军事采购中的障碍

如果最好的技术理念和最巧妙的后勤方案不能快速可靠地送达部队,那么它们就毫无价值。将创新引入像军队这样庞大的官僚机构是最大的挑战之一。从理念到广泛应用的道路往往漫长而艰辛,这个过程被称为创新的“死亡谷”。克服这些障碍需要新的、灵活的方法、采购流程的改革,以及最重要的——文化的转变。

创新的“死亡谷”:为什么好的想法无法被军队采纳

军事后勤现代化的核心问题往往并非缺乏创新理念,而是无法将这些理念转化为部队可持续且有效的能力。过于缓慢且僵化的融资和采购流程阻碍了技术进步及时惠及士兵。技术以月为周期不断演进,而军事采购流程却往往耗时数年。

德国联邦国防军的采购组织是一个由众多参与者组成的复杂网络,其中联邦国防军装备、信息技术和在役支持办公室(BAAINBw)是核心且举足轻重的角色。采购流程正式且冗长。公开招标平均耗时8.5个月。整个组织奉行“安全第一”的理念,力求避免任何风险和潜在错误。这种追求完美无缺的方案,往往在实施之时就已经过时,与创新所需的快速、迭代和容错方法形成了鲜明对比。这种文化问题有时比法律要求本身更具阻碍性。

敏捷赋能者:促进创新的新方法

为了摆脱“死亡谷”,像德国联邦国防军这样的武装部队创建了新的、更灵活的结构和流程,旨在成为创新的催化剂。

创新中心

德国联邦国防军网络创新中心(CIHBw)在此发挥着关键作用。它充当着德国联邦国防军、初创企业和成熟企业之间快速灵活的桥梁。CIHBw 负责识别民用市场上的创新技术,并通过短期、敏捷的项目测试其军事应用潜力。其鼓励自下而上创新(“草根创新”)的方法尤为重要。通过“后勤创新挑战赛”等形式,CIHBw 直接从军队内部收集创意,并将其开发成原型。诸如用于数字化重型设备部署管理的应用程序“Yarded”和将整个勤务单位的后勤流程提升至工业4.0标准的“Assembly Tracking”等成功项目,正是源于此类举措。

与行业的合作项目

除了敏捷枢纽之外,德国也在积极推进与行业的战略合作。德国联邦国防军后勤司令部(LogKdoBw)牵头开展“面向未来的物流合作”项目。该项目旨在与民用物流公司在物资管理、仓储、运输和维护等关键领域建立长期战略联盟。其目标是将民用能力和专业知识牢固地融入军事物流规划,从而提升整个系统的韧性和性能。

自下而上的方法

传统的自上而下的流程,即总参谋部确定能力差距,然后联邦国防军装备、信息技术和在役保障办公室(BAAINBw)在数年后采购解决方案,并不适用于技术的快速应用。新型的敏捷模式则颠覆了这一流程。部队官兵作为最终用户,在日常工作中发现实际问题,并积极参与解决方案的开发。这种士兵早期且持续的参与是开发实用解决方案、确保部队接受度以及提升士气的关键,因为用户的专业知识得到了重视。

如何赢得军队的支持:如何说服决策者

为了获得引入创新所需的资源和支持,必须说服军事和政治决策者。而这仅靠理论概念或论证很少能实现。

关键步骤在于开发演示样机和原型。新的软件或设备必须在真实的​​演练或测试环境中证明其能够带来切实可见的附加价值。亲身实践创新并体验其影响的机会,远比任何理论论述都更具说服力。

全面专业的市场分析也是做出合理投资决策的先决条件。采购机构需要了解民用市场上已有的技术和解决方案,以避免重复发明轮子,并制定切合实际的需求。

采购部门员工的积极性和资质往往被忽视,但却至关重要。必须赋予他们权力并鼓励他们利用采购法的适用范围采取创新方法。例如,通过联邦国防军大学开展有针对性的专业发展项目,以及奖励不仅确保执行无误,而且鼓励成功完成创新项目的激励机制,都能为此做出重大贡献。

法律和程序加速器

除了灵活的组织结构和文化变革之外,调整后的法律和程序工具也能显著加快创新采购。

创新伙伴关系

这项特殊的采购程序载于《欧洲采购条例》(§ 19 VgV),专为开发和采购市场上尚不存在的创新解决方案而设立。它结合了研发阶段(一个或多个合作伙伴在此阶段开发原型)和后续采购权(采购方可选择采购最终成功的解决方案)。该程序尤其适用于信息技术、人工智能或其他先进技术领域的复杂、高风险项目,因为它能够确保采购方与行业之间灵活且紧密的合作。

加快采购的法律

鉴于这一“转折点”,德国联邦政府出台了专门旨在加快军备项目的立法。这些法律规定,在涉及重大安全利益的情况下,可以对严格的欧洲采购法做出例外规定;可以豁免将合同拆分为较小批次的要求;并将加强欧洲合作。

提高价值限制

提高财务门槛是一个务实且可能非常有效的手段。目前,所有超过2500万欧元的德国联邦国防军采购项目都必须提交联邦议院预算委员会批准。与此同时,联邦国防军装备、信息技术和在役支持办公室(BAAINBw)授予的所有合同中,约有80%的金额低于50万欧元。大幅提高议会批准门槛并简化国家采购程序,可以减轻联邦国防军装备、信息技术和在役支持办公室和政治进程中众多小型项目的负担,从而将资源集中于真正的大型战略项目。

归根结底,法律和新程序固然重要,但如果行政部门和决策者仍然抱持规避风险的文化,它们就无法发挥作用。真正的变革需要勇于承担经过深思熟虑的风险,坦然面对失败,并从原型中学习,而不是等待完美无缺但却早已过时的解决方案。培养一种“行动”和原型开发文化才是加速物流现代化的真正关键。

战略建议:确保在各种情况下都具备交付能力

本文分析了军事后勤从被动响应到主动战略能力的深刻转变。在大国竞争再度加剧、国家和集体防御日益重要的时代,在敌对压力下可持续且有韧性地向武装部队提供补给的能力,已成为威慑和军事行动的关键要素。掌握后勤不再是次要问题,而是决定成败的核心因素。

主要发现的综合

确保在各种可能的情况下都能实现高效的物流运作,依赖于四个密不可分的支柱,这四个支柱必须协调一致地发展:

战略调整

从以效率为导向的内部控制物流向以韧性和持久性为导向的供应链/业务规模物流的范式转变至关重要。这需要明确致力于冗余、储备和受保护的机动物流力量,即便这意味着更高的成本。物流本身就是一个目标,必须据此进行设计。

技术适应

智能运用数据、人工智能和自主系统并非最终目的,而是构建透明、可预测且响应迅速的物流系统的关键工具。预测性维护、人工智能辅助的需求预测和自主运输车队等技术不再是遥不可及的未来概念,而是提升效率和保障人员安全的必要组成部分。然而,如果缺乏必要的数据和流程基础,这些技术的应用将难以成功。

人力资本

单靠技术本身并不能解决问题。战略性地利用民兵的潜力,将其作为连接顶尖文职专家的桥梁,是向军队引入技术和程序创新的关键因素。对军方所掌握技能进行文职认可和认证,是确保民兵服务对高素质专家及其雇主具有吸引力的重要手段。

敏捷组织

僵化冗长的采购和实施流程是现代化进程中最大的障碍。克服这些官僚主义和文化壁垒至关重要,这需要通过与产业界建立新的合作模式、打造敏捷的创新中心以及倡导实验文化来实现。我们需要转变思维模式,从纯粹规避风险转变为愿意承担经过深思熟虑的风险,并鼓励自下而上的创新。

对决策者的建议

通过上述综合分析,我们为各相关利益攸关方提出了具体的行动建议:

对于军事领导层
  • 建立“韧性原则”:将韧性、冗余和“对抗性后勤”原则牢固地融入后勤原则、训练和演习计划中。韧性必须成为首要计划目标,优先于纯粹的效率。
  • 促进自下而上的创新:加强创新挑战赛等形式,为士兵和基层指挥官创造空间和资源,让他们开发和测试切实可行的后勤问题解决方案。建立从错误中学习的积极文化。
  • 战略性地利用民兵:识别并招募在关键领域(IT、网络、后勤 4.1)拥有民兵专业知识的民兵专家,并系统地将他们纳入规划人员、项目团队和演习中。
对于政治领导层
  • 加快采购和预算编制:持续执行已通过的加快采购的法律,并研究进一步简化措施,例如提高议会批准的门槛,以减轻行政负担并加快流程。
  • 为企业创造激励机制:为允许员工参加民兵服役的公司制定激励模式(例如,与税收相关的激励措施)。宣传并推广经平民认证的军事训练的附加价值。
  • 对两用基础设施的投资:优先投资于关键的、军民两用基础设施(铁路、公路、桥梁、港口)的现代化,以确保军事机动性,这是联盟能力的核心。
对于工业界
  • 军民两用解决方案的开发:重点开发模块化、可互操作且稳健的技术,这些技术既可用于民用领域,也可用于军事领域。提供基于开放标准的解决方案,以方便集成到现有系统中。
  • 乐于合作:积极参与新型、灵活的合作模式,例如创新伙伴关系。不仅要将自己视为供应商,更要将自己视为武装部队联合能力发展中的战略伙伴。

适合:

  • 杜物流|双重使用物流:用于民用和军事用途的铁路和街道的整合杜物流|双重使用物流:用于民用和军事用途的铁路和街道的整合

军事后勤的未来

军事后勤的未来在于构建一个高度网络化、智能化且军民融合的生态系统。成功的衡量标准不再仅仅局限于运输吨位或行驶里程,而是后勤决策的速度和精准度、对需求和突发事件的主动预判、整个系统的适应性,以及最终即使在最严峻的压力下也能坚定不移地为作战部队提供补给的能力。能够做到这一点的后勤保障系统不仅仅是一个支持系统,更是一种战略武器,它不仅能够维护和平,还能在冲突中提供决定性优势。

 

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