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以运输和物流公司为例,包括屋顶太阳能系统和电力存储,优化光伏发电的自耗

运输和物流公司的电力自耗优化

运输和物流公司的电力自耗优化 – 图片:Maxim Blinkov|Shutterstock.com

谁会从太阳能发电系统中受益?

计算自建太阳能发电系统的投资回报率、摊销期和潜在利润并非易事,因为诸多因素都会影响收益,而且这些因素在各家公司之间差异显著。首先,不同公司的电价各不相同,居民用电、商业用电和工业用电之间存在差异。

大胆的估算显示,投资回收期为 8 年。而对于计算完善且自筹资金的太阳能系统来说,平均回收期为 11 至 14 年。

假设太阳能发电系统的使用寿命可达 30 年,那么太阳能发电系统产生的能量至少是其制造和处置所需能量的 10 倍。

投资回报:太阳能发电系统是否值得投资主要取决于太阳能发电的利用方式。政府担​​保的上网电价补贴(有效期为20年)远不如自用有利可图。尤其是自用,具有显著的成本节约潜力。除了人员成本外,能源成本也是企业最大的运营支出之一。

那些在太阳能发电后立即使用的人,需要额外购买的电力就更少。借助电池储能系统,多余的光伏发电可以储存起来,供以后使用,从而进一步减少从电网购买昂贵电力的需求。

所有融资模型都忽略了什么

光伏发电融资模式 – 图片:Daria Lukoiko|Shutterstock.com

在逐步淘汰煤炭和 2019 年气候保护法案的决定之后,预计到 2030 年电价将继续上涨 40% 左右。目前的融资模式是基于现状的,没有考虑未来的发展。这意味着随着电力变得更加昂贵,太阳能系统变得更加有利可图。

自 2021 年 1 月起对汽油、柴油、取暖油和天然气征收二氧化碳税。任何不以可持续方式驾驶汽车或以可持续方式为房屋供暖的人都必须预期成本会大幅上升。

但商品和服务也受到了影响!

此前,这仅适用于能源行业、工业集团和航空公司等温室气体排放企业,它们可以通过所谓的排放证书:随着 2021 年 1 月 1 日二氧化碳定价机制的引入,现在这也适用于将石油产品、天然气或煤炭投入流通的企业。

“当我们使用石油产品、天然气或煤炭作为燃料时,会对环境造成严重影响。因此,现在应该制定激励措施来减少这些燃料的消耗,并引导人们转向更环保的能源和产品形式,”联邦环境、自然保护和核安全部

“因此,从2021年1月1日起,此类化石燃料产生的二氧化碳排放量将被定价。将此类燃料投放市场的公司必须以证书的形式购买排放配额。”

根据德国联邦环境、自然保护和核安全部的说法,企业会将这些成本转嫁给消费者。二氧化碳排放税将逐步增加,到2025年每吨增加55欧元。目前,二氧化碳价格为每吨25欧元。

我们几乎所有的日常用品都以石油为基础!

谈到二氧化碳税,人们仍然只关注燃料和取暖油。然而,石油存在于我们日常使用的所有产品中这一事实却常常被忽视。这包括纺织品和橡胶(合成橡胶)。矿物油也被用于化妆品中,从润肤露、睫毛膏到沐浴露,无处不在。塑料的生产也通常离不开石油。

简而言之:如果这些额外成本转嫁给买家,受其影响的商品和服务将变得更加昂贵。

和供应商现在必须为每吨二氧化碳支付固定价格。如果这些额外成本转嫁给买家,那么迟早有一天,对气候有害的商品和服务将会变得更加昂贵。换句话说:所有排放二氧化碳的人都要缴纳这笔税。 ”

RP Online, “二氧化碳税的永久性提高将有利于那些节约能源或避免排放的公司的股票。”

市场和竞争优势通常会转移到那些最终引领这一趋势的公司手中。

Xpert.Digital 长期以来一直指出这一事实,并表示像亚马逊物流这样的公司推进自主供电不仅仅是出于纯粹的环境原因:“这是因为未来环境法规、电力需求高峰(基础设施和电网稳定性)以及二氧化碳平衡将带来更高的成本。”

最重要的是,它关系到市场份额和竞争优势。尚未采取具体措施的企业现在必须抓紧时间,以免在竞争中落败。由于缺乏对光伏自主供电的投资而导致自身产品和服务的价格上涨,将是未来几年的另一个重大挑战。

工业电价发展 – 2021 年至 2030 年的可能情景 – 图片:Xpert.Digital

适合:

独立供电重要性的公司之一(参见孤岛解决方案)。我们的专业知识体现在800多篇技术文章中。我们在光伏领域深耕多年,在物流/内部物流领域拥有超过15年的经验。

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德国商业和工业客户的电价

2010年至2020年德国工商业用电价格(单位:欧元分/千瓦时)——图片来源:Xpert.Digital

截至2020年4月1日,按照电量加权平均值计算,德国商业客户每千瓦时电费为23.03美分,年用电量为50兆瓦时。然而,该国年用电量为24吉瓦时的工业客户在指定日期支付了每千瓦时16.54美分的费用。

工业电价

2020年德国工业用电价格(不含税)约为每千瓦时8.49欧分。含税电价约为每千瓦时19欧分,由多种因素构成。其中很大一部分来自“采购、电网和配电”费用,以及旨在促进德国可再生能源发展的EEG附加费。

家庭用户电价

2017年以来,德国家庭用户电价出现上涨趋势。德国的年用电量为 1,000 至 2,500 千瓦时,是欧盟中电价最高的国家。然而,需要支付电费最少的是保加利亚、匈牙利和立陶宛。与工业电价一样,家庭用户电价主要由上网费、购销费以及脑电附加费组成。

2020 年之前德国商业和工业客户的电价

德国商业用户用电价格(截至2020年)

  • 2010年4月1日——每千瓦时21.52美分
  • 2011年4月1日——每千瓦时23.38美分
  • 2012年4月1日——每千瓦时23.89美分
  • 2013年4月1日——每千瓦时26.74美分
  • 2014年4月1日——每千瓦时21.86美分
  • 2015年4月1日——每千瓦时21.47美分
  • 2016年4月1日——每千瓦时21.20美分
  • 2017年4月1日——每千瓦时21.70美分
  • 2018年4月1日——每千瓦时21.56美分
  • 2019年4月1日——每千瓦时22.22美分
  • 2020年4月1日——每千瓦时23.03美分

德国工业用户用电价格(截至2020年)

  • 2010年4月1日——每千瓦时12.29美分
  • 2011年4月1日——每千瓦时15.74美分
  • 2012年4月1日——每千瓦时15.78美分
  • 2013年4月1日——每千瓦时17.17美分
  • 2014年4月1日——每千瓦时15.11美分
  • 2015年4月1日——每千瓦时14.80美分
  • 2016年4月1日——每千瓦时14.21美分
  • 2017年4月1日——每千瓦时14.90美分
  • 2018年4月1日——每千瓦时15.30美分
  • 2019年4月1日——每千瓦时15.98美分
  • 2020年4月1日——每千瓦时16.54美分

自行计算太阳能发电系统的潜在投资额。

为了获得初步了解,最好知道您每年的电费是多少。

基于此,可以制定出初始投资和摊销方案。

希望以自有资金100%投资太阳能系统的人可以在这里找到10到15年期限的有趣投资方案。

其他融资模式,例如太阳能合同(太阳能即服务——SaaS/租赁),可提供长达20年的期限。运营商全额出资建设太阳能系统,并能以低于电网供应商的价格获得电力。20年后,太阳能系统的所有权归业主所有。

  • 能源生产商将年售电量在 1,000 至 5,000 千瓦时之间的电力称为“私人电力”。
  • 根据电力供应商的不同,如果公司每年消耗至少 30,000 千瓦时的电力,那么商业用电就是划算的。
  • 目前没有法律规定能源供应商必须以最低消费量来提供商业电价。每个供应商都可以自行决定。
  • 对于年用电量超过 100,000 千瓦时的用户,通常可以从电力供应商处获得所谓的工业用电。

示例:

商业用电

年用电量:100,000千瓦时/100兆瓦时
;净电价:每千瓦时23.03欧分;
年用电成本:23,030欧元

10年后摊销额 = 可能的投资额: 230.300 € *1

工业用电

年用电量:100,000千瓦时/100兆瓦时
;净电价:每千瓦时16.54欧分;
年用电成本:16,540欧元

10年后摊销额 = 可能的投资额: 160.540 € *1

 

*1 不包含:

  • 预计未来 10 年电力成本将上涨 40%,这将缩短潜在的摊销期。
  • 对商品和服务征收二氧化碳税可以缩短潜在的摊销期,并增强市场地位和竞争。

2021年二氧化碳税的增幅如下。

  • 汽油价格每升上涨 7 美分
  • 柴油价格上涨 7.9 美分/升
  • 取暖油价格上涨 7.9 美分/升
  • 天然气 +0.6 美分/千瓦时

计算结果表明,每升牛奶的额外成本为 0.17 欧元,二氧化碳排放量为 0.92 公斤。

更多相关信息请点击这里:

您应该了解:电价构成

根据联邦网络管理局(2016 年)的数据,商业电力价格的平均构成

  • 能源供应商绩效——24%
  • 政府税收和征费——48%
  • 网络运营商的网络费用——28%

2020年德国家庭用户电价构成*1

  • 能源采购、分配、其他成本和利润——23.7%
  • 净网络费用 – 22.6%
  • 脑电图附加费 – 21.1%
  • 增值税 – 16%
  • 电力税 – 6.7%
  • 特许经营费 – 5.3%
  • 计量和计量操作费 – 1.4%
  • 海上电网附加费——1.4%
  • 第 19 条征费 – 1%
  • 加州公路巡逻队征税 – 0.9%
  • 可中断负荷征费 – 0%

*1 截至 2020 年 4 月 1 日,所有电价(与默认供应商签订的标准合同、与默认供应商签订的特殊合同、与非默认供应商签订的能源供应商签订的合同)的成交量加权平均值。EEG = 可再生能源法;KWKG = 热电联产法。

2020年和2021年德国家庭用户电价构成

该统计数据显示了2020年和2021年德国家庭用户电价构成的变化情况。2021年,德国私人家庭的电费为每千瓦时2.05美分。

以下信息基于一个三口之家,年用电量为 3500 千瓦时。部分数值已四舍五入。特许经营费为平均值,实际费用会根据所在城市规模而有所不同。

2020年德国居民用电价格构成

  • 网络费用(包括计量、计费、电表运行)——7.75美分
  • 采购、销售——7.51美分
  • 脑电图附加费——6.76美分
  • 增值税——5.08美分
  • 电力税——2.05美分
  • 特许经营费——1.66美分
  • 第19条 征税 NEV征税 – 0.36美分
  • 离岸网络税* – 0.42 美分
  • 加州公路巡警附加费——0.23美分
  • 可切换负载附加费——0.01美分

2021年德国家庭用户电价构成

  • 网络费用(包括计量、计费、电表运行)——7.80美分
  • 采购、销售——7.70美分
  • 脑电图附加费——6.50美分
  • 增值税——5.09美分
  • 电力税——2.05美分
  • 特许经营费——1.66美分
  • 第 19 条征税 NEV 征税 – 0.43 美分
  • 离岸网络税* – 0.40 美分
  • KWKG附加费 – 0.25美分
  • 可切换负载附加费——0.01美分

* 离岸责任税征收至 2018 年。

 

利用储能和自动化优化电力自用

电力成本是许多公司资产负债表中的关键因素,具体影响程度取决于企业的类型和规模。光伏系统可以简单可靠地降低这些成本,但前提是日照充足。在早晨和傍晚,阳光强度不足时,企业仍然需要依赖从电网购买的高价电力;而在中午时分,价格更低廉的剩余太阳能电力则可以输送到电网。

由于社会朝着更可持续发展的方向发展,可再生能源电力存储这一话题在工业界也变得越来越重要。

企业的需求将发生巨大变化,尤其是在未来几年。因此,具备储能功能的灵活系统需求旺盛。

问题❌

  • 从电网获取电力的成本很高
  • 有时,人们会在非晴天时间进行消费。
  • 多余的、价格低廉的光伏发电被输送到电网。
  • 光伏系统的全部节能潜力尚未得到充分利用。

解决方案🎯

👉借助电池储能系统,多余的光伏电力可以储存起来,并在以后使用,从而进一步减少从电网消耗的昂贵电力。

👉 储能系统可以通过多种用途更快地收回成本,例如避免高峰负荷和/或作为应急电源。

👉 使用更经济实惠的自发电太阳能,并通过储能系统降低运营成本。

优点一览:

  • 利用储能技术提高光伏系统的投资回报率。
  • 有了储能技术,从电网消耗电力的成本甚至可以更低。
  • 有了储能装置,你就能更好地摆脱电价上涨的影响。
  • 一般而言,摊销速度很快
  • 储能系统可以提高自用率,并切断昂贵的高峰负荷。
  • 灵活的储能解决方案可以节省成本,并最大限度地减少潜在改造所需的工作量。
  • 成本节约提升竞争力
  • 能源成本规划的确定性。

自动化🤖

自动化(参见机器人技术)不仅可以进一步降低成本,还有助于:

哪些公司注定要失败?

大面积屋顶不仅是安装太阳能装置的理想场所,而且在很多情况下还能缩短商用储能系统的投资回收期。仓库和物流公司就是典型的例子,尤其是在电动叉车下班后需要充电的情况下。

总体而言,以下因素对通过自用优化实现的投资回报率有积极影响:

  • 大面积屋顶
  • 高耗电
  • 非日光时段的用电量
  • 高电价

符合条件的企业典型例子包括:

  • 办公楼
  • 工艺
  • 农业
  • 仓库
  • 工业与生产

 

以下是更多相关内容:光伏/太阳能 PDF 库

光伏图书馆 (PDF) – 图片:Xpert.Digital / Benvenuto Cellini|Shutterstock.com

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物流图书馆 (PDF) – 图片:Corona Borealis Studio

 

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