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每年生产1万台人形机器人:优必选和西门子的庞大秘密计划

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发布日期:2026年3月21日 / 更新日期:2026年3月21日 – 作者:Konrad Wolfenstein

每年生产1万台人形机器人:优必选和西门子的庞大秘密计划

每年生产1万台人形机器人:优必选和西门子的庞大秘密计划——图片来源:Xpert.Digital

空客和比亚迪已经开始采取行动:西门子与空客的这笔交易将使人形机器人投入大规模生产。

机器人技术里程碑:西门子如何将未来全自动化工厂变为现实

人形机器人长期以来被认为是科幻小说中的产物,或是研究实验室里尚未完成的原型。但如今,工业界正加速迈向全球大规模生产:中国机器人先驱优必选科技(UBTECH)与德国科技巨头西门子合作,力求实现该领域前所未有的规模。其雄心勃勃的目标是:到2026年底,每年将有1万台工业人形机器人大规模下线。借助数字孪生技术和西门子丰富的软件专业知识,从容易出错的小规模制造到大规模工业生产的历史性飞跃将成为可能。这项合作不仅对特斯拉“Optimus”等竞争对手构成挑战,也标志着一个全球性的转折点。空客和比亚迪等知名客户已经开始使用这些钢铁助手——这表明,未来工厂不再是愿景,而是早已成为现实。.

当软件遇上钢铁:西门子为人形机器人工厂铺平道路

中国的机器人技术领军企业正在获取欧洲的工业专业知识——从而加剧了全球未来工厂的竞争。

一项具有爆炸性潜力的历史性合作

2026年3月16日,优必选机器人(UBTECH Robotics)与西门子数字化工业软件在深圳签署了一项战略合作框架协议,在全球机器人行业引起了广泛关注。该协议的目标非常明确:优必选计划到2026年底实现年产1万台工业人形机器人的目标——并非通过缓慢的规模扩张,而是借助西门子在数字化领域的专业技术加速发展。这项协议不仅仅是亚洲硬件制造商与欧洲软件供应商之间的又一项技术合作,它标志着人形机器人发展史上的一个转折点:从原型阶段迈向工业化量产。.

优必选机器人(UBTECH Robotics)于2012年在深圳成立,现已在香港联交所上市(股票代码:09880.HK)。过去十年间,优必选已发展成为全球技术领先的人形机器人开发商之一。公司采用全栈式开发模式,从电机和机械设计到人工智能系统和控制软件,所有关键部件均由优必选自主研发。其旗舰机型Walker S2于2025年11月正式面向工业客户交付,创下了一个鲜有竞争对手能够企及的里程碑。.

Walker S2:从概念到商业现实

Walker S2 机器人高 176 厘米,重 70 公斤,拥有 52 个自由度,使其具备卓越的灵活性。其约 15 公斤的有效载荷使其能够胜任实际生产任务,而独特的电池更换功能则使其能够 24 小时不间断运行——这在工业轮班工作场景中至关重要。该系统的核心是优必选自主研发的 Co-Agent 系统,这套智能代理解决方案赋予机器人任务规划、意图识别、工具操作和自主故障诊断等能力。.

自2025年初以来,优必选科技(UBTECH)的Walker系列机器人累计订单额已超过14亿元人民币(约合1.95亿美元)。客户包括比亚迪、东风柳州汽车、吉利汽车、一汽-大众青岛、奥迪一汽、北汽新能源、富士康和顺丰速运等知名企业。2026年1月,来自空客的订单成为新闻焦点:这家欧洲飞机制造商为其制造工厂采购了Walker S2机器人,使航空航天成为优必选科技人形机器人商业化应用的第五大主要工业领域。.

瓶颈问题:为什么大规模生产如此困难

尽管近年来强大的人形机器人演示吸引了全球的目光,但一个根本性问题依然存在:如何实现规模化的大规模生产。人形机器人集成了高精度机械装置、人工智能系统和运动控制技术,其制造过程比传统工业机器人复杂得多。质量保证、供应链稳定性以及批量超过数百件的复杂组件的可重复生产,即使对于技术先进的公司而言,也是巨大的挑战。而这正是与西门子合作的意义所在。.

优必选创始人兼CEO周健精辟地总结了问题所在:今年工业人形机器人的需求呈爆炸式增长,满足如此庞大的订单量需要全新的制造基础设施。大规模生产数万台已不再是愿景,而是运营的必然要求。与西门子的合作旨在发挥战略杠杆作用,将卓越的技术与工业规模化生产能力相结合。.

西门子作为架构支柱:合作的具体内容

此次合作将涵盖四大核心领域:战略规划、技术整合、人才培养和生态系统构建。其核心在于将西门子的数字化制造软件产​​品组合整合到优必选的整个研发和生产流程中——从零部件开发到整机组装。西门子将充分利用其Xcelerator平台,该平台集成了产品设计、仿真、工艺规划和制造管理等工具。.

技术合作的核心在于数字孪生技术的应用。数字孪生技术能够在实际部署物理资源之前,对每个生产流程进行建模、仿真和虚拟优化。在机器人制造领域,这意味着可以实时测试设计变更,虚拟验证装配流程,并识别误差来源,而不会对实际生产造成代价高昂的中断。西门子在全球250多家工厂应用了这项技术,并因此建立了一个对外部合作伙伴而言极具价值的数据库。.

除了软件之外,西门子还致力于提供技术培训和定制化支持服务,以帮助优必选的员工应对大规模生产的需求。在机器人、人工智能和数字化制造管理领域经验丰富的专业人才仍然稀缺的行业中,这种知识转移是此次合作增值的重要组成部分。.

 

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雄心勃勃的生产目标和新的上海基地

这些生产目标雄心勃勃,但并非不切实际。优必选计划在2026年初期生产5000台机器人,以满足价值超过8亿元人民币的大额订单。到2027年,预计产能将提升至每年1万台。此外,在2026年3月14日于上海举行的全球招商引资活动上,该公司宣布将在上海建立一个新的人形机器人商业生产基地,该基地预计将在实现这些产量目标方面发挥关键作用。.

在扩大生产规模的同时,优必选科技正通过垂直整合来保障其供应链安全。该公司已收购浙江丰隆电气股份有限公司近30%的股份,从而直接掌控关键零部件。首席执行官周健已接管运营管理——这表明管理层意识到对外部供应商的依赖是一项战略风险,并正在积极采取措施将其降至最低。.

全球竞争格局:从特斯拉的Optimus到中国新秀

优必选并非孤立存在。全球机器人行业正展开一场前所未有的工业市场领导地位争夺战。特斯拉宣布计划于2026年夏季开始生产其人形机器人Optimus 3,并于2027年开始大规模量产。与此同时,中国公司D-Robotics完成了一轮1.2亿美元的融资,使其A轮和B轮融资总额达到2.2亿美元。.

人形机器人市场正以几年前难以想象的迅猛速度增长。MarketsandMarkets预测,该市场规模将从2025年的29.2亿美元增长到2030年的152.6亿美元,年均增长率高达39.2%。高盛的预测则更为乐观,已将2035年的市场潜力预期从60亿美元上调至380亿美元。摩根士丹利甚至预测,到2050年,包括供应链和服务网络在内的整个市场规模可能超过5万亿美元。.

ABI Research认为,2026年至2027年将是机器人行业的转折点,届时监管、安全和投资回报等问题将基本得到解决。该研究公司预计,到2030年,全球人形机器人年出货量将达到19.5万台。.

对西门子的战略意义:这不仅仅是一项软件许可协议

对西门子而言,与优必选科技的合作具有重要的战略意义,即便短期内对这家慕尼黑公司资产负债表的直接财务影响可能较为温和。机器人行业被认为是数字化制造领域软件解决方案最重要的增长市场之一。通过与领先的商业化人形机器人制造商之一建立早期合作关系,西门子正将自身定位为首选的数字化合作伙伴,而这个市场在短短几年内就可能涵盖数百家公司和数十万个生产单元。.

西门子Xcelerator平台受益于网络效应:使用该平台的机器人制造商越多,参考数据、仿真模型和集成标准就越丰富,平台对新用户的吸引力也就越大。因此,与优必选的合作不仅仅是一份单独的合同,而是一个标杆项目,西门子旨在将其打造为类人机器人制造领域的数字化标准平台。.

迈向大规模生产的结构性挑战

尽管合作前景可期,但仍存在诸多结构性挑战。每年生产1万台人形机器人不仅需要完善的数字化基础设施,还需要可靠的专用零部件供应链,例如执行器、高精度齿轮箱、传感器系统和人工智能处理器单元。目前,许多此类零部件的供应链流程仍是针对远低于此产量规模的生产而设计的。.

此外,工业规模的质量保证也是一个重要问题。例如,汽车制造商现场使用的人形机器人一旦出现故障,就会直接影响生产线。因此,其容错率远低于面向消费者的应用领域。西门子在安全至关重要的制造环境(从航空航天到汽车制造)中积累了丰富的端到端数字化经验,能够通过在数字化仿真阶段就集成质量控制流程,为这一领域做出关键贡献。.

经济影响:一个正在崛起的工业部门

优必选与西门子的合作体现了全球工业格局的结构性转变。人形机器人不再是科幻小说中的场景,而是已应用于汽车生产线、物流中心和数据中心的商业产品——订单量、供应合同和投资回报率计算都已明确。IDTechEx预测,到2036年,全球人形机器人市场规模将达到近295亿美元,主要驱动力来自汽车制造和物流领域的应用。.

然而,西门子与优必选(UBTECH)合作的真正意义不仅在于具体的生产目标,更在于其信号效应:高精度数字化制造基础设施,例如西门子提供的Xcelerator平台,正成为人形机器人生产领域保持竞争力的先决条件。谁能掌握制造数字化,谁就能对市场经济产生重大影响——这不仅体现在产量上,更体现在成本领先、迭代速度和质量稳定性上,而这个行业才刚刚开始释放其全部经济潜力。.

 

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