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尽管成功无力偿债?中小企业结构性危机还是复出?德国在经济的刀鞘上

尽管成功无力偿债?中小企业结构性危机还是复出?德国在经济的刀鞘上

尽管成功无力偿债?中小企业结构性危机还是复出?德国在经济刀鞘上 – 图像:xpert.digital

绳索拉动模式的系统变化:德国的经济救援计划

德国经济危机2025年:破产浪潮与投资希望之间

自战后时期以来,德国经济目前正在经历最困难的阶段之一。最初从经济弱点开始的事情已经发展成为一场深刻的结构性危机,从而动摇了该国的经济基础。尽管校长的投资峰会以及“为德国制造”倡议宣布了数十亿美元的投资,但裸露的数字说明了一种清晰的语言:德国处于前所未有的停滞状态。

官僚机构,能源成本和关税杀死了公司以及不良管理。但是有些破产有自己的故事

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破产波的戏剧性数字

破产统计数据无情地披露了当前公司危机的维度。 22,400家公司在2024年进行了破产 – 2015年以来的最高水平。这相当于上一年的急剧增长24.3%。债权人的索赔从2023年的324亿欧元增加一倍,至649亿欧元,这尤其令人震惊。

2025年,专家预测情况进一步收紧。德国经济研究所预计约有25,800例破产案件 – 新增长15%。在2009/2010年,当超过32,000家公司破产时,德国很快就会达到最高金融危机的破产数字。

该发展不仅会影响各个行业,而且会影响各个部门。交通和储存量为11.3,每个破产都特别困难,其次是10,000家公司,其次是建筑行业和款待,每个案例为9.8个案例。在消费者解决方案中也可以观察到上升趋势:2024年,注册了72,100个新程序 – 增加了8.5%。

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中等规模的企业的沉默死亡

尽管破产统计数据已经提出了令人震惊的情况,但它隐藏了一个更具威胁性的发展:德国中产阶级的沉默死亡。大约196,000家公司已永久关闭2024年 – 与上一年相比增加了16%。十分之九的公司任务不是为了过度指导,而是出于缺乏前景而完成的。

KFW MittelstandSpanel的数量揭示了危机的全部范围:231,000名企业家已经计划在2025年将其公司退役 – 比上一年增加了67,500。在中期,在三到五年内,另外310,000名企业家考虑了关闭。主要原因通常是所有者的年龄:平均年龄为54岁,企业家的39%甚至60岁以上。

该人口统计炸弹遇到了急剧缺乏继任者。目前,接管者的收购人数不到一半。结果:数十年的知识和经济物质是令人难忘的。

危机的多重原因

与公众的看法相反,众所周知的能源成本并不是危机的主要驱动力。 DSW和Advyce&Company的一项全面研究表明,能源成本仅占转型压力的4%。真正的问题更深:

工资和结构成本

构成31%的最大危机因素。自2020年以来,商业产品的生产商价格上涨了40%,而德国出口价格仅在同一时期上涨20%。在国际上,德国公司的竞争越来越少。

监管机构和官僚机构是第二大应力因素的24%。公司对无休止的应用,不清楚的要求以及窒息创新和增长的监管灌木丛感到绝望。 DIHK首席Feralyst Volker Treier正确地要求:“官僚主义!”。

加强了国际竞争(21%)和熟练工人的短缺(20%)完成了问题范围。尤其是熟练工人的短缺已经达到了历史记录水平:86%的德国公司正在争取才能 – 这是2014年的两倍以上。

三年停滞 – 德国停滞不前

经济现实令人震惊:德国连续第三年没有任何重大的经济发展。在2025年,专家预计停滞,充其量为0.0%至0.4%。与雇主相关的德国经济研究所甚至预测经过两年的经济衰退后仅预测0.1%的增长。

德甲银行不再预计2025年的增长,并将其预测从最初的0.2%降低到零%。欧盟委员会还预测,德国预测秋季增加了0.7%后,德国停滞不前。

该行业的位置特别引人注目。这在经济衰退中很深刻,并且非常严重地使用了。投资危机继续没有减弱:自2020年初以来,总投资投资的失败约为2100亿欧元。十分之四的公司中有四家希望投资2025年。

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亮点:“为德国制造”倡议

在这些黑暗的预测的中间,校长的投资峰会确保了一线希望。 61家领先的公司聚集在“为德国制造”计划中,到2028年宣布了6310亿欧元的投资。新投资消除了3亿美元的价值。

参与的公司包括宝马,梅赛德斯 - 奔驰,西门子,SAP和德意志银行等德国集团,以及NVIDIA,BlackRock和Blackstone等国际投资者。该倡议是由克里斯蒂安·索宁(Deutsche Bank),罗兰·布希(Roland Busch)(西门子),MathiasDöpfner(Axel Springer)和Alexander Geiser(FGS Global)发起的。

弗里德里希·梅尔兹(Friedrich Merz)大臣

很乐观:“德国回来了,值得再次在德国进行投资。”他谈到了德国最近几十年来看到的最伟大的投资计划之一。

但是,公司建立了对结构改革的投资承诺:较少的监管,更多的公司自由和更多的创新空间。西门子老板布希这样说:“德国需要一个新的操作系统 – 旨在增长,技术和竞争力。”

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结构性挑战需要结构性答案

当前的危机不仅仅是一种经济情绪 – 这是剥夺结构性问题的多年结果。来自德国经济学院的迈克尔·格林(MichaelGrömling)总结道:“这已经不再是一种经济情绪,而是严重的结构性危机。”

挑战是复杂的:贸易冲突和关税的地缘政治周转,经济的脱碳,人口变化和压倒性的官僚压力。这些因素重叠并相互加强。

人口特定的变化充当了沉默但强大的力量。在接下来的几年中,退休时将有强大的出生年份,而同时出生年度较弱。即使目前的经济弱点目前正在削弱一些熟练工人,熟练工人的短缺也会继续恶化。

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摆脱危机的出路

为了从危机中找出勇敢的结构改革。联邦政府5亿欧元的基础设施和气候保护资产是第一步。但需要更多:一项公司税制改革,扩大工作量的激励措施,对基础设施和国防的大量投资以及不必要的官僚机构的严重退化。

新的CDU/CSU SPD联盟已致力于这些任务。她是否有勇气破坏旧的财产并强制执行必要的改革,都将决定德国是找到与国际顶级的联系还是保持停滞状态。

“为德国制造”倡议表明,经济在德国的信心仍然存在。现在政治必须交付。时间正在敦促 – 因为在讨论进行时,数十家公司每天永远关闭大门。德国站在衰落与新开始之间的刀鞘。

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