从折扣零售商到 STACKIT Cloud AI 超大规模云服务商：施瓦茨集团计划如何以十亿美元的赌注挑战亚马逊等巨头——图片来源：Xpert.Digital
Lidl 的母公司投资 110 亿：施普雷瓦尔德巨型数据中心背后究竟隐藏着什么？
欧洲对标美国云计算的方案？这家人工智能中心旨在确保数字化独立——不仅仅是为Lidl和Kaufland这样的大型超市服务：施瓦茨集团正通过STACKIT成为面向所有人的云服务提供商。
施瓦茨集团（Schwarz Group）是利德尔（Lidl）和考夫兰（Kaufland）的母公司，其投资规模甚至超过了特斯拉的超级工厂（Gigafactory），正迈向数字化未来的重要一步。一座耗资110亿欧元的数据中心正在勃兰登堡州吕贝瑙市兴建，建成后将成为欧洲最大的数据中心之一。该项目远不止是一家零售巨头的IT基础设施扩建；它是一项战略调整，旨在将自身从零售商转型为欧洲超大规模数据中心运营商，与亚马逊网络服务（AWS）、微软和谷歌等美国巨头展开竞争。
施瓦茨集团计划在原发电厂旧址上建造一座设施，最终将容纳多达10万个最先进的图形处理器（GPU），其容量专为大规模人工智能（AI）的训练和运行而设计。虽然25亿欧元将用于建设，但85亿欧元中的绝大部分将用于技术基础设施。施瓦茨集团希望通过这项投资，不仅能够自主管理其零售帝国的大量数据，还能为外部客户提供安全可靠的欧洲云服务。施瓦茨集团旗下的数字部门Schwarz Digits以STACKIT为名，将自身定位为数字主权、符合GDPR标准的数据安全以及不受美国《云法案》等非欧洲法律约束的保障者。然而，这项雄心勃勃的转型也蕴藏着巨大的风险：一家欧洲供应商能否在激烈的竞争中脱颖而出？这项超过其自身数字部门年收入五倍以上的巨额投资，在经济上是否合理？因此，在施普雷瓦尔德地区投入的110亿欧元成为了检验欧洲数字化雄心的试金石。
适合：
零售巨头计划实现数字化转型——还是会因此导致资产负债表崩溃？
施瓦茨集团（Schwarz Group）正在勃兰登堡州吕贝瑙投资110亿欧元兴建一座数据中心。这一数额甚至远超特斯拉位于格林海德的超级工厂（Gigafactory）的60亿欧元投资，也是这家零售集团历史上最大的一笔单笔投资。乍看之下，这似乎是一个庞大的IT基础设施项目，但仔细分析后会发现，这实际上是一次意义深远的战略调整。这家拥有Lidl和Kaufland两大超市的母公司，正试图从一家纯粹的食品零售商转型为欧洲云服务提供商，从而占据此前一直由美国科技巨头主导的市场。
该项目规模宏大。一座初始连接负载达200兆瓦的数据中心将于2027年底前建成，占地13公顷。这六个独立模块最终将能够容纳多达10万个最先进的图形处理器（GPU）。相比之下，德国电信目前与英伟达合作在慕尼黑建设的数据中心仅配备了1万个GPU。因此，施瓦茨集团计划建设的数据中心规模是德国现有同类项目的十倍。
这项投资分为两大领域。其中25亿欧元用于设施的实体建设，而85亿欧元的大部分则用于IT基础设施建设。这种投资分配体现了该项目的真正核心：它并非关乎钢筋水泥，而是关乎训练和运行人工智能所需的高度专业化的计算技术。因此，施瓦茨集团的定位并非普通数据中心的运营商，而是超大规模人工智能训练能力的提供商。
核心业务以外的战略调整
只有将此次投资置于施瓦茨集团整体业绩的背景下审视，才能真正理解其背后的战略动机。2024财年，该集团在全球拥有59.5万名员工，总收入达1754亿欧元。其两家零售子公司Lidl和Kaufland在32个国家共运营约14200家门店。数字部门Schwarz Digits（包括云平台STACKIT）保持了19亿欧元的稳定收入。这一数字凸显了一个显著的差距：零售业务创造了近1700亿欧元的收入，而数字部门的贡献却仅占其中一小部分。
这项110亿欧元的投资相当于整个数字部门年收入的五倍多。即使在资本密集型的科技行业，这样的投资比例也堪称罕见，短期回报预期根本无法解释其合理性。施瓦茨集团显然正在推行一项长期的垂直整合战略，其业务范围远远超出传统零售。该战略以亚马逊为蓝本，亚马逊在2000年代中期开始以服务形式向外部提供其IT基础设施。如今，亚马逊网络服务（AWS）已成为全球云基础设施领域的领导者，占据30%的全球市场份额，领先于微软Azure（20%）和谷歌云（13%）。
垂直整合为这家零售集团带来了多项战略优势。首先，它使其能够完全掌控自身的数据和系统。在零售业，每天有数百万笔交易在收银台进行，供应链、订单处理和客户忠诚度计划都会产生海量数据，因此，这种数据主权具有重要的战略价值。施瓦茨集团不仅处理商品流动和支付流程，还掌握着关于客户行为、偏好和购买模式的详细信息。这些数据为开发专有人工智能应用和数据驱动型商业模式提供了宝贵的原材料。
此外，自建云基础设施可显著降低对外部供应商的依赖。美国三大超大规模云服务商控制着欧洲约72%的云市场。欧洲企业若依赖这些供应商构建其数字基础设施，则不可避免地会在技术和经济上对其产生依赖。定价由超大规模云服务商决定，而迁移到其他供应商则既复杂又昂贵。施瓦茨集团通过构建自有云能力来避免这种依赖，从而确保了长期的战略灵活性。
数字主权作为一种商业模式
施瓦茨集团并非仅将数据中心用于自身运营。数字部门施瓦茨数字（Schwarz Digits）的两名董事会成员克里斯蒂安·穆勒和罗尔夫·舒曼在奠基仪式上强调，该数据中心主要服务于公司自身需求，但其部分容量也将向外部客户开放。这种表述表明了一种混合商业模式，即优先满足内部使用需求，但计划通过向外部客户提供云服务来拓展收入来源。
针对这项外部业务，Schwarz Digits凭借其STACKIT云平台，将自身定位为数字主权提供商。该平台的目标客户是希望其数据完全在欧洲处理，并对数据保护和法律控制有着最高要求的企业和公共机构。STACKIT目前在德国和奥地利运营着四个数据中心；在吕贝瑙新建的第五个数据中心将显著提升其容量。Schwarz集团强调，数据完全存储在德国和奥地利，基础设施完全符合GDPR（通用数据保护条例）的要求，并且不受任何域外法律（例如美国《云法案》）的约束。
这种市场定位符合日益增长的需求。尤其是在金融服务、医疗保健、公共管理和关键基础设施等高度监管的行业，都在寻求能够保障完全数据主权的云解决方案。预计到2030年，德国公共云基础设施市场中主权云解决方案的市场份额将达到约10%。预计市场规模将超过200亿欧元，这意味着欧洲供应商有望占据约20亿欧元的市场份额。
施瓦茨集团并非唯一一家专注于数字主权的企业。SAP、德国电信、Ionos 和西门子正在就欧盟资助的人工智能数据中心项目进行联合竞标。德国政府已将数字主权列为政治优先事项，联邦信息安全办公室 (BSI) 于 2025 年 3 月宣布与施瓦茨数字公司合作，为公共管理部门开发自主云解决方案。联邦数字部长卡斯滕·维尔德伯格在吕贝瑙对该项目表示赞赏，他指出，德国需要强大的计算能力才能在人工智能领域保持领先地位，而只有高性能数据中心才能增强其竞争力。
这项政治支持对该项目至关重要。与一些失败的大型项目（例如在马格德堡的英特尔工厂，该项目在经历了漫长的99亿欧元补贴谈判后最终于2025年7月取消）不同，吕贝瑙数据中心不会获得任何政府资助。施瓦茨集团将完全依靠自有资金为该项目提供资金。尽管如此，政界人士的积极支持仍然十分有利，尤其是在审批流程和监管问题方面。数字事务部长亲自出席奠基仪式，更凸显了该项目对德国数字基础设施的战略重要性。
地点选择：实用主义与象征主义之间的抉择
选择施普雷瓦尔德地区的吕贝瑙作为数据中心选址是出于务实的考虑。该数据中心位于原吕贝瑙褐煤发电厂旧址，该发电厂已于1996年夏季退役。然而，为该发电厂建造的电力供应基础设施仍然完好无损，并能正常运转。最初设计用于数百兆瓦发电厂输出功率的高压输电线路和变电站，无需耗费巨资新建基础设施，即可满足数据中心所需的200兆瓦并网容量。在许多其他潜在选址，扩容如此规模的电网容量将耗费大量时间和资金。
此外，该项目选址具备融入当地能源循环的绝佳条件。据施瓦茨集团称，数据中心运行过程中产生的余热可输送至区域能源供应商的区域供热网络，从而为多达7.5万户家庭提供热能。这种余热利用显著提升了项目的整体能源效率，并增强了其环境效益。该公司强调，数据中心在正常运行期间将完全使用可再生能源电力。然而，目前尚不清楚这些电力供应是否完全来自新建的专用设施，还是会从拥有相应认证的现有电力组合中获取。
地理位置也带来了更多优势。吕贝瑙位于卢萨蒂亚地区，该地区正经历结构性变革，由于褐煤发电的逐步淘汰，经济也发生了显著变化。尽管直接就业岗位有限，但如此大规模的项目在当地仍然受到欢迎。罗尔夫·舒曼向媒体解释说，现场主要需要的是保安人员和园丁。现代数据中心的实际运营流程高度自动化，只需要少量高素质的专业人员。该地区的经济效益并非主要来自直接就业，而是来自建设投资、商业税收以及对周边地区的潜在积极影响。
同时，德国的中心位置在延迟方面也具有优势。毗邻全球最大的数据流量枢纽之一——法兰克福互联网交换中心，可实现快速数据传输。对于云服务，尤其是需要传输大量数据的AI应用而言，网络连接至关重要。此外，德国距离施瓦茨集团位于内卡苏尔姆的总部超过400公里，确保了地理冗余。即使发生区域性故障或灾难，数据中心的地理隔离也能保证关键IT系统的可用性。
人工智能时代的能源经济挑战
该项目的能源消耗值得特别关注。一个连接负载为 200 兆瓦的数据中心满负荷运行时，其耗电量相当于一座中等规模城市的用电量。假设美国家庭平均年用电量约为 3500 千瓦时，那么 200 兆瓦的持续满负荷运行，每年的耗电量将达到约 1.75 太瓦时，相当于约 50 万户家庭的用电量。如此巨大的规模令人震惊，尤其考虑到该数据中心采用模块化设计，分两期建设，未来连接负载还有可能进一步增加。
高能耗源于其在人工智能训练和推理方面的特殊用途。现代高性能图形处理器，例如英伟达H100，其热设计功耗（TDP）高达700瓦。一个拥有十万个此类处理器的数据中心，仅计算操作就需要70兆瓦的电力。此外，冷却、网络基础设施和操作系统也需要电力，这些都可能使总功耗翻倍。施瓦茨集团计划的连接负载为200兆瓦，考虑到其规划容量，这个数字似乎是合理的。
成本结构主要取决于电力成本。德国是欧洲数据中心电力成本最高的国家。2019年，德国数据中心运营商的辅助电力成本为每兆瓦时113.11欧元，而荷兰仅为每兆瓦时17.08欧元。在德国，税费、附加费和电网费用约占电价的70%，其中能源效率附加费（EEG）是最大的价格驱动因素。与其他能源密集型行业不同，数据中心也需缴纳能源效率附加费。
假设年耗电量为1.75太瓦时，保守估计工业用电价格为每千瓦时15欧分，则每年的电力成本约为2.62亿欧元。假设数据中心的使用寿命为十年，仅能源成本就将达到26亿欧元。这一数字表明，数据中心在其生命周期内的运营成本可能远超投资成本。因此，施瓦茨集团必须确保长期电力价格具有竞争力，才能实现盈利。如果与生产商签订相应的长期供电合同，使用可再生能源发电可以带来成本优势。
全球范围内人工智能应用的日益普及正在推高全球数据中心的能源需求。在美国，数据中心的电力消耗量从2023年的176太瓦时增长到预计2028年的325至580太瓦时，这将占美国总电力消耗的7%至12%。人工智能应用约占数据中心电力消耗的20%，而且这一数字还在不断上升。一次向ChatGPT等人工智能模型发出的查询，其能耗大约是传统谷歌搜索的十倍。训练大型语言模型需要数万个图形处理器（GPU）连续运行数周，从而导致极端的能耗峰值。
这一发展不仅对能源供应构成挑战，也引发了人们对其碳足迹的担忧。尽管施瓦茨集团强调其对可再生能源的使用，但其庞大的能源需求与公司的气候目标存在冲突。作为科学碳目标倡议的一部分，施瓦茨集团承诺最迟在2050年实现所有碳排放净零排放。为实现这一目标，其范围1和范围2的运营排放量需在2030年前减少48%。即使电力供应名义上来自可再生能源，一个能耗相当于50万户家庭的数据中心也会严重阻碍这些目标的实现。
通过“托管人工智能”（人工智能）开启数字化转型的新维度 - 平台和 B2B 解决方案 | Xpert Consulting
“托管人工智能”（AI）开启数字化转型新维度——平台与 B2B 解决方案 | Xpert Consulting - 图片：Xpert.Digital
在这里您将了解您的公司如何快速、安全且无高门槛地实施定制化的AI解决方案。
托管 AI 平台是您全方位、无忧的人工智能解决方案。您无需处理复杂的技术、昂贵的基础设施和冗长的开发流程，只需几天时间，即可从专业合作伙伴处获得根据您的需求量身定制的交钥匙解决方案。
主要优势一览：
⚡ 快速实施：从构思到实际应用，只需几天，无需数月。我们提供切实可行的解决方案，创造即时价值。
🔒 最高数据安全性：您的敏感数据将由您自行保管。我们保证数据处理安全合规，不会与第三方共享。
💸 无财务风险：您只需为结果付费。完全无需在硬件、软件或人员方面进行高额的前期投资。
🎯 专注于您的核心业务：专注于您最擅长的领域。我们负责您 AI 解决方案的整个技术实施、运营和维护。
📈 面向未来且可扩展：您的 AI 将与您共同成长。我们确保持续优化和可扩展性，并灵活地调整模型以适应新的需求。
更多相关信息请点击这里：
数字主权：施瓦茨集团依赖德国云技术
超大规模运营商主导地位与欧洲替代方案之间的市场动态
施瓦茨集团面临的战略挑战是如何在与老牌超大规模云服务商的竞争中站稳脚跟。亚马逊网络服务（AWS）、微软Azure和谷歌云占据了全球云基础设施市场63%的份额，在欧洲，它们的市场份额甚至高达72%。这种主导地位源于它们数十年来在技术发展、全球基础设施和市场渗透方面的领先地位。这三家公司每年投入数百亿欧元用于扩展数据中心和开发新服务。它们拥有庞大的开发者生态系统、丰富的服务组合以及欧洲云服务提供商短期内无法复制的全球布局。
因此，施瓦茨集团必须专注于自身具有竞争优势的特定市场领域。数字主权的概念旨在吸引那些愿意为数据保护和法律控制支付溢价的客户。对于高度监管的行业、关键基础设施和公共管理机构而言，确保数据完全在欧洲处理并受欧洲法律管辖至关重要。施瓦茨集团认为，即使数据实际存储在欧洲，使用美国超大规模数据中心服务商仍存在美国当局依据《云法案》获取数据的风险。
然而，实际情况远比宣传所暗示的复杂。旨在构建欧洲联网数据基础设施的欧洲倡议Gaia-X（始于2020年）已基本失败。内部纷争、目标不明确以及美国超大规模云服务商的加入，导致Gaia-X未能带来任何显著的市场变革。欧洲在云计算领域的整体市场份额持续下滑。迄今为止，创建欧洲替代方案的政治愿景尚未转化为经济上可行的商业模式。
施瓦茨集团与Gaia-X的不同之处在于其务实的策略。该公司不依赖联盟和政府资助，而是投入自有资源，并充分利用其零售业务的规模经济。Lidl和Kaufland旗下14,200家门店所需的IT基础设施为其提供了坚实的基础。施瓦茨IT部门拥有4,000名员工，负责管理集团内部595,000名用户的数字基础设施和所有软件解决方案。这种内部专业知识和规模为构建外部云业务奠定了基础。该集团运营着超过23,000台服务器、30PB的数据，以及全球最大的SAP零售系统之一。
与 SAP 的合作凸显了市场潜力。2024 年 10 月，Schwarz Digits 和 SAP 宣布在 STACKIT 云平台上推出 RISE with SAP 服务。此次合作使 SAP 客户能够将其 ERP 系统迁移到 Schwarz 集团的自主云平台，而无需依赖美国云服务。对于希望维护数据主权的德语区 SAP 用户而言，STACKIT 提供了一个极具吸引力的替代方案。Schwarz 集团自身也在将其旗下 Lidl 和 Kaufland 的 SAP 系统迁移到自有云平台，这进一步证明了该服务的可靠性。
进一步的合作体现了构建生态系统的努力。2024年10月，Schwarz Digits与德国铁路公司共同创立了DataHub Europe平台，该平台汇集来自行业和媒体的数据，用于训练符合法律要求的AI模型。Schwarz集团投资的德国AI公司Aleph Alpha通过STACKIT云平台以软件即服务（SaaS）的形式提供其AI模型。首个生产系统AuditGPT是一款用于自动化审计流程的AI解决方案，目前已在德国铁路公司和Schwarz集团投入使用。这些合作创造了应用案例，并展示了自主云解决方案的实际应用价值。
适合：
国际数据中心投资的比较分析
施瓦茨集团110亿欧元的投资是全球数据中心投资热潮的一部分。2025年11月，谷歌宣布计划在未来四年内在德国投资55亿欧元，其中包括在迪岑巴赫新建一座数据中心，以及扩建其位于哈瑙的现有数据中心。德国电信和英伟达正在慕尼黑联合投资约10亿欧元建设一座数据中心。在美国，Facebook旗下的Meta计划建设一座容量为5吉瓦的数据中心，而OpenAI则计划与多个合作伙伴共同建设总容量超过20吉瓦的数据中心。
这些数据表明，尽管施瓦茨集团的投资在欧洲堪称卓越，但在全球范围内却远非巨额。全球人工智能的蓬勃发展正推动数据中心容量的大规模扩张。在德国，预计到2025年，数据中心投资将达到120亿欧元。装机容量预计将从目前的2980兆瓦增至2030年的5000兆瓦以上。目前占总容量15%的人工智能数据中心，预计到2030年将占到40%。
德国是欧洲领先的数据中心所在地，总容量约为2.4吉瓦。然而，与国际水平相比，德国的数据中心规模明显落后于美国（约40吉瓦）和中国。德国地处欧洲中心，毗邻法兰克福互联网交换中心，且网络稳定可靠，故障率低，这些优势使其极具吸引力。但其劣势包括高昂的电力成本、冗长的审批流程以及可能影响竞争力的监管要求。
施瓦茨集团受益于吕贝瑙原发电厂的现有基础设施，这简化了审批流程和并网手续。然而，高昂的电价仍然是该地区的一个结构性劣势。在欧洲竞争中，德国面临着来自荷兰、爱尔兰和北欧国家等能源价格显著更低的竞争对手。施瓦茨集团仍在德国投资，这凸显了靠近其核心业务和客户群的战略重要性。
技术愿景与经济现实之间的风险评估
这项110亿欧元的投资对施瓦茨集团构成重大的经济风险。该金额相当于集团年度总收入的6%以上，几乎是其数字部门年收入的六倍。即使对于如此规模的企业而言，如此巨额的投资也会给资产负债表带来沉重负担。施瓦茨集团在2024财年的总投资额增长了7.5%，达到86亿欧元。2025财年计划投资96亿欧元。位于吕贝瑙的数据中心将大幅提升集团的投资规模，并需要在未来几年投入大量资金。
这项投资的再融资取决于施瓦茨集团能否在云服务市场取得成功。利德尔和考夫兰等公司内部使用可能会占用部分容量，但要使这项投资在经济上合理，必须产生可观的外部收入。预计到2030年，德国的自主云市场规模将达到约20亿欧元。即使施瓦茨集团仅获得10%的市场份额，也相当于每年2亿欧元的收入。按照云业务约30%的典型毛利率计算，这将带来每年6000万欧元的毛利润，这意味着需要超过100年的时间才能收回投资。
这项简化的计算表明，仅凭云收入无法证明这项投资的合理性。因此，施瓦茨集团必须专注于创造更多价值。这包括通过避免外部云支出来节省成本、在未来市场中建立战略地位，以及开发能够优化核心业务的人工智能应用。例如，人工智能支持的系统可以更高效地管理供应链、改进库存管理、减少损耗或实现个性化营销。如果此类应用能够为零售业务带来可衡量的改进，那么这项投资就能间接实现盈利。
另一个风险在于技术发展的迅猛速度。人工智能正以惊人的速度演进，如今的尖端技术可能在短短几年内就会过时。施瓦茨集团正在投资图形处理器，但其使用寿命预计约为五年，之后新一代处理器的性能提升将迫使其进行升级。因此，这项对IT基础设施的85亿欧元投资必须被视为一项持续的承诺，因为定期再投资对于保持技术竞争力至关重要。
此外，自主云解决方案可能无法在市场上获得认可。如果欧洲企业继续因为美国超大规模云服务商提供更广泛的服务组合、更优的性能或更低的价格而偏爱它们，即使存在数据隐私方面的担忧，那么对 STACKIT 的需求仍将有限。该数字部门目前 19 亿欧元的收入表明，外部收入尚未达到为这类投资进行再融资所需的水平。施瓦茨集团正处于发展阶段，其成功与否只能在几年后才能评估。
结构性政策分类和宏观经济视角
从经济角度来看，施瓦茨集团的投资可谓喜忧参半。一方面，它增强了德国的数字基础设施，并有助于提升其战略自主性。欧洲高度依赖美国科技公司，这带来了经济和安全风险。建设自身能力可以降低这种依赖性，并使欧洲企业能够维护数据主权。此类投资也符合德国政府将德国打造为数据中心领先中心的政治优先事项。
另一方面，Gaia-X等项目的失败表明，仅靠政治意愿不足以建立具有竞争力的替代方案。超大规模数据中心运营商的市场力量建立在数十年的投资、卓越的技术和难以复制的规模经济之上。欧洲供应商必须专注于细分市场，无法与美国公司在大范围内展开竞争。施瓦茨集团正采取一种巧妙的细分市场战略，专注于自主解决方案，但这种战略能否收回其110亿欧元的投资仍是未知数。
对吕贝瑙和卢萨蒂亚地区的经济影响有限。数据中心几乎不创造直接就业岗位，因为其运营高度自动化。价值创造主要集中在建设阶段以及维护和安保等服务环节，但这些环节并不能产生大量的就业机会。在一个正在经历结构性变革的地区建立这样一个具有前瞻性的项目，其象征意义在政治上固然重要，但它并不能弥补因煤炭行业逐步淘汰而造成的就业岗位流失。
能源维度值得特别关注。一个数据中心的用电量相当于五十万户家庭，这对能源供应构成了巨大挑战，尤其是在目标是100%使用绿色电力的情况下。可再生能源的扩张必须与时俱进，以确保气候的积极平衡。虽然利用废热进行区域供热在生态上是合理的，但它无法弥补巨大的绝对能源需求。在气候目标的背景下，我们必须质疑人工智能应用带来的社会效益是否足以抵消其巨大的资源消耗。
战略重组是一场长期博弈
施瓦茨集团在吕贝瑙的投资并非孤立的大型项目，而是其全面战略调整的一部分。该集团正从一家纯粹的贸易公司转型为一家多元化的科技集团，业务涵盖生产、回收、IT和云计算服务等领域。这种多元化发展模式效仿了亚马逊等成功企业的模式，这些企业通过垂直整合掌控价值链并拓展新的业务领域。施瓦茨集团正利用其贸易业务的规模经济优势，构建可对外销售的产能。
施瓦茨集团的长期愿景清晰明确：它旨在成为欧洲首家超大规模数据中心运营商，从而占据目前由美国公司独占的市场地位。这一目标是否现实尚待观察。挑战巨大，成功前景不明朗，但其战略方针却十分明确。该集团不依赖政府资助或财团，而是投入自有资源，力求取得切实成果。
这110亿欧元不应被视为短期投资以获取回报，而应被视为在数字经济中占据战略地位的长期战略。对于一家年收入高达1750亿欧元的公司而言，这笔金额固然巨大，但并非危及生命。施瓦茨集团拥有来自零售业务的稳健现金流，完全能够承担这笔投资，即便摊销期长达数十年。关键在于，它能否成功构建一个可持续的生态系统，并获得足够多的客户，这些客户将数字主权视为一种战略价值，并愿意为此付费。
未来几年将见分晓，这场豪赌能否成功。第一阶段建设预计将于2027年底竣工。届时，我们将清楚地看到，市场对自主云服务的需求是否真如预期般旺盛，成本是否控制在预算之内，以及技术发展是否会超越投资本身。施瓦茨集团正在进行一场高风险的博弈，但他们凭借坚定的决心和雄厚的财力，全力以赴。这110亿欧元的投资最终是高瞻远瞩的远见卓识，还是代价惨重的误判，只有十年后才能最终评判。
建议 - 计划 - 实施
我们在欧盟和德国的业务开发、销售和营销方面的专业知识
我们在欧盟和德国的业务发展、销售和营销方面的专业知识 - 图片：Xpert.Digital
行业重点：B2B、数字化（从AI到XR）、机械工程、物流、可再生能源和工业
更多相关信息请点击这里：
具有见解和专业知识的主题中心：
- 全球和区域经济、创新和行业特定趋势的知识平台
- 收集我们重点领域的分析、推动力和背景信息
- 提供有关当前商业和技术发展的专业知识和信息的地方
- 为想要了解市场、数字化和行业创新的公司提供主题中心
