与物流经理和规划人员（3PL 和 4PL）建立更好的业务发展网络
发布日期： 2020 年 11 月 19 日 / 更新日期： 2020 年 11 月 21 日 - 作者： Konrad Wolfenstein
电商物流行业的专业知识必须提高 - 物流经理和策划员已成为过去20年最具挑战性的职业之一 - 5点很重要
与物流经理和规划人员更好地建立业务发展网络 – 图片：wavebreakmedia|Shutterstock.com
据统计，1960 年至 2017 年间，全球货物出口增长了 19 倍多。 1970年至2014年，世界贸易额从0.3万亿美元增至18.9万亿美元。
政治全球化为文化和语言全球化打开了市场。 自 1960 年以来，全球电话网络上的电话连接数量增加了十倍。 除了电话之外，新的通信技术也在不断发展：手机、VoIP 电话、IP 视频会议、传真和互联网。 基于互联网的电话通过经济高效、永久、高质量的通信连接实现全球网络协作。 跨境通信流程成倍增加，尤其是通过互联网进行的通信，并且互联网连接的数量继续呈指数级增长。
20 世纪 90 年代初，只有几千台计算机相互连接，而如今，仅在德国就有超过 3000 万台计算机相互连接。 当 1990 年互联网尚未在私人使用中发挥重要作用时，2001 年互联网用户数量已达 4.95 亿。 2010 年，约有 20 亿人使用互联网，2015 年这一数字超过 30 亿。
1988 年，只有 8 个州连接到互联网，1993 年有 55 个州，1995 年首次超过所有州的一半（115 个）。 直到本世纪初，所有国家才连接到互联网。
货物和人员的流动性以同样的速度增加。 不间断的城市化和不间断的农村地区供应是现代全球时代的进一步焦点。
适合：
1991年，德国出口货物价值3404.3亿欧元。 初步信息显示，2019年德国出口额约为1.33万亿欧元。 1991年同期，德国进口额达3292.3亿欧元。 2019年，德国进口额约为1.1万亿欧元。
这种巨大的增长并非巧合。 除了上述所有因素外，电子商务也发挥着重要作用。 从2000年到2019年，电子商务的商品销售额增长了70倍！ 通过在线市场或数字平台进行销售，例如 例如 eBay、Zalando 或 Amazon 甚至不包括在内。
德国电子商务商品销售额 – 2000 年至 2019 年（单位：十亿欧元） – 图片：Xpert.Digital
与此同时，相比之下：在在线邮购公司亚马逊，运输和履行成本在过去十年中飙升：2009年至2019年间，总物流成本增加了20多倍。
适合：
虽然亚马逊已经完全致力于自动化和自主供电，但这个国家仍然非常需要解决方案和个性化概念。 市场需求与全面关注全球和数字问题以及物流需求的专家截然相反。
以下是重要的五点：
1. 电子商务物流行业的知识必须提高
当我从仓储物流领域领先的内部物流公司之一跳槽到活性成分化妆品时，尽管我在物流和数字领域拥有多年的经验，但我还是认识了一个全新的世界。 复杂性和联系，以及几乎每天的创新和变化对我来说是最大的令人兴奋的挑战。
物流和电子商务几乎是一个与我以前所了解的完全不同的世界。 物流经理实际上应该作为实习生加入这里几个月。 对于每个公司来说，知识的收获都是巨大的，是其他任何东西都无法替代的。
康拉德·德军总部
2. 现在：供应链现代化和数字化
由于数字化的可能性，各自存储类型和形式的优势变得模糊。 今天你不能再笼统地说什么更便宜或更好。 虽然重点曾经是为了顺利交付货物而组织和实施，但由于客户要求和愿望不断增长，任务概况发生了变化。
3. 绿色物流——单项措施效果不佳
环保且节约资源的内部物流需要高效且经过深思熟虑的物料搬运系统。 这不仅意味着系统的能源消耗，还意味着物流中心各个组件的效率。 在优化和设计物流建筑和设施时，仅仅改进单个组件是不够的。 即使物流大厅按照现行能效标准建设，其内部运作也必须纳入能源规划。
4.自主供电，同时减少二氧化碳排放，实现欧盟气候目标
欧盟的雄心勃勃的目标是到2050年成为世界上第一个气候中和的大陆。 它涉及绿色内部物流、可持续性、二氧化碳减排和脱碳。 如果商品和服务的二氧化碳标签中存在税收和成本附加费，二氧化碳平衡也称为温室气体平衡或二氧化碳足迹，未来将变得更加重要。
5. 后勤挑战和任务艰巨
仓库管理员和仓库管理员的主要任务是仓库管理、存储空间、库存管理、拣货和运输以及货物的分配。
由于市场发展，增加了仓库的可扩展性和灵活性。
在某种程度上，灵活性可以通过某些流程的自动化来弥补。 鉴于欧盟设定的到 2050 年二氧化碳排放量减少 100% 的目标，能源效率再次成为一个持续存在的问题。
智能工厂是没有数字化就无法实施的解决方案。 早在 2014 年，我们就将智能工厂描述为生产物流的未来。
适合：
增长是好事，但公司必须小心，不要被需求压垮。 销售和业务发展必须根据物流的可能性调整其目标，或确保物流为发展做好准备。
智能工厂
老实说，智能工厂是每个人都需要共同努力的下一个阶段。 从管理、业务发展到仓库经理本人。
欧盟关于二氧化碳减排直至气候中和并与可再生能源相结合的指导方针单独设定了这一方向。
智能工厂是制造技术领域研究的一个术语。 它是德国联邦政府高科技战略的一部分，也是未来工业4.0项目的一部分。 它描述了生产环境的愿景，其中制造设施和物流系统在很大程度上无需人工干预即可自行组织。
智能工厂
嵌入式生产系统的联网以及动态业务和工程流程可以实现有利可图的产品生产，即使单个客户的要求小至批量
智能物流
与智能工厂相关的类似概念现在也在与产品生产直接相关的领域中得到应用。 例如，正在开发系统，特别是在运输、内部物流和物料流方面，可以自主移动和运输物料，以便可以自主供应生产。 互联网、WLAN、GPS 或 RFID 等通信、定位和识别技术在这里发挥着重要作用。
智能电力网络
包括电力供应的能源传输和分配网络中的发电机、存储设备、用电设备和网络资源的通信网络和控制。 这使得能够优化和监控互连组件。 目的是在系统高效可靠运行的基础上保证能源供应。
通常，这里使用光伏发电。 我们还拥有自己的储能装置，可以确保在暂时电压下降的情况下工厂和物流顺利运行。
您的公司在智能工厂的道路上走了多远？
您的公司在智能工厂的道路上走了多远？ – 图片：Xpert.Digital
您是否已经在推行智能工厂计划？
您是否已经在推行智能工厂计划？ – 图片：Xpert.Digital
您的公司已经引入智能工厂流程了吗？ （按部门划分的赞成票比例）
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智能工厂战略规划最大的挑战是什么？
智能工厂战略规划最大的挑战是什么？ – 图片：Xpert.Digital
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智能工厂——统计数据和事实
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