Інвестиції в складські технології окупаються
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 23 лютого 2015 р. / Оновлення з: 16 вересня 2020 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
[У співпраці з Cardex remstar - реклама]
Підвищити ефективність та заощадити витрати
У часи постійно збільшувати конкуренцію та отриманий тиск раціоналізації процеси постійно тестуються в інтралогістиці. Як може бути дорогі нові покупки, і хоча звичайні системи полиць все ще можуть працювати протягом декількох років: інвестування в автоматизовані складські системи дозволяють отримати бажане підвищення продуктивності. Придбання підшипників каруселів, керованих програмним забезпеченням, або підйомники складів призводить до економії в деяких основних областях на складі і, таким чином, зменшує навантаження на навантаження на сегмент:
- Витрати на оплату праці
- Витрати на будівництво
- Вибір витрат
- Витрати, пов'язані з захворюванням
- Витрати, отримані за допомогою неправильних ручок
Крім того, існують синергічні ефекти, які можна досягти в таборі, використовуючи нові машини.
1. Зниження витрат на оплату праці
- Для цього підтримуйте оптичні сигнали або дисплеї (вибирайте світлові системи), інтегровані в пристрої з урахуванням місця розташування та кількості статей, які підлягають вибору.
- Індивідуальні замовлення також узагальнені (вибір партії), що також збільшує швидкість.
Поєднує три методи, що значно оптимізують використання людської роботи та призводять до підвищення продуктивності праці з 200 до 600 відсотків. Крім того, за допомогою нової технології менше працівників більше замовлень, а це означає, що інші працівники можуть взяти на себе інші завдання на складі або в інших місцях компанії.
2. Скорочення космічних витрат
Завдяки їх модульній структурі, вертикальні системи підйому можуть бути адаптовані точно до визначених висот кімнати на складі. Порівняно зі звичайними спеціалізованими поличками підлоги, вони вищі та економлять простір для коридорів, які в іншому випадку зарезервовані для персоналу чи транспортних автомобілів. Цей принцип дозволяє зменшити необхідне місце для зберігання до 85 відсотків. Крім того, встановивши спеціальні відсіки або полиці, табори складських систем можна підготувати таким чином, щоб у них можна було розміщувати найбільшу кількість предметів, що ще більше зменшує потребу зберігання на кожну частину. Замість того, щоб використовувати всю кімнату для звичайного складу, додатковий простір може бути використаний або для розширення потужностей, або для інших застосувань, таких як налаштування семінару, або розширення виробництва. Перехід до більших приміщень через збільшення вимог до місця зберігання також більше не потрібно.
3. Скорочення витрат доступу
Вхідні замовлення реорганізовані програмним забезпеченням та випущеним для обробки. Індивідуальні позиції різних замовлень об'єднуються. Якщо, наприклад, певну статтю запитується в декількох замовленнях, окремі позиції додаються, а стаття узагальнена лише зі складу. Пізніше ця стаття буде додана до індивідуальних замовлень із буферного табору на робочому місці. Цей вибір партії (вже згадується під точкою 1) призводить до значного збільшення оброблених замовлень, оскільки всі непотрібні способи переміщення та надання використання для пошуку, видалення та збору статей
- Автоматичний і
- B потрібно зробити лише один раз
Замовлення на виробництво або клієнта можуть бути задоволені набагато швидше, що не лише сприяє зменшенню витрат через економію часу, але й збільшує задоволення в районах нижче за течією через прискорене керування.
4. Зниження витрат на провал, пов'язаний з захворюванням
Системи динамічного забезпечення мають велике значення на робочому місці на роботі. Товар, які вони практикували за принципом людини , економить персонал не тільки витончених, а іноді і важких пішохідних доріжок -із звичайними складськими рішеннями, працівники повернулися в шарі п’ятнадцять кілометрів і не рідкість. Крім того, предмети через відкритті виведення на пристроях в ергономічно дешевій площі надаються безпосередньо на робочому місці на висоті стегна.
Бюк або розтяжні рухи, схильні до травм- особливо у випадку важких частин- тому усуваються, і, отже, одна з головних причин недієздатності до роботи: травми або ознаки зносу в м’язових та скелетних апаратах людини. Таким чином, витрати, пов’язані з захворюваннями, зменшуються через прогули, а також страхові внески на пільги з питань професійної безпеки зменшуються за заходами.
5. Зниження витрат на помилковий доступ
Помилкові вибори вдвічі дорогі: з одного боку, витрати, що виникають для помилкових ручок та переадресації, або вибору та надсилання неушкодженої статті. Крім того, однак, є також витрати на реінтеграцію та новий вибір правильної статті, для інтернет -роздрібних торговців плюс повернення, якщо це необхідно, тестування та очищення, а також повторне значення товару. Загалом, тут суми підсумовують, що надзвичайно напружено впливає на продуктивність із порівняно високою швидкістю помилок звичайних рішень для зберігання.
На противагу цьому, системи, що контролюються програмним забезпеченням, і системи забезпечення досягають точності майже сто відсотків у ставках вибору. Складне програмне забезпечення для управління складом робить це можливим, і в той же час виключає природний рівень робочих помилок у персоналу. Результат - результат, який економить витрати компанії з кожним уникненням.
6. Синергічні ефекти
З цією метою програмне забезпечення для управління складами, що контролюється новими пристроями, може бути безпроблемно поєднуватися з існуючими системами полиць, щоб їх ефективність також може бути підвищена у взаємодії. Звичайно, можливий плавний зв’язок між старими та новими пристроями. Вигідне рішення, оскільки воно випускає інвестиційну компанію від тиску необхідності обміну всією технологією зберігання за один раз. Натомість цей процес може бути розтягнутий за бажанням і, наприклад, після тестової фази подальшими інвестиціями.
З огляду на велику кількість описаних витрат та ефективності, можна припустити, що подальше перетворення від старого до нещодавно розглянутого логічного кроку. Крім того, рентабельність інвестицій встановлюється в середньому через один -два роки.
Підтримувати зв’язок
