SME Europe, SME Connect, Ріхо Террас, Гійом де ла Бросс: Європейська оборона та участь малих і середніх підприємств

Короткий зміст презентації на Markus Becker зустрічі SME Europe – 20 травня 2025 року, Брюссель

Під час зустрічі високого рівня «Європейська оборона та залучення малих та середніх підприємств: інновації та нові технології», організованої SME Europe у Брюсселі, Маркус Беккер, як голова робочої групи SME Connect Defence, успішно вніс тему військової логістичної інфраструктури як стратегічно важливої ​​ініціативи подвійного використання в європейські оборонні дебати.

Ключові аспекти його позиціонування

1. Логістичні депо та складська інфраструктура як критичний компонент

На пленарному засіданні військові логістичні склади та інфраструктура зберігання були визначені як раніше занедбаний, але важливий елемент європейської обороноздатності.

2. Акцент на актуальності рішень подвійного використання

Маркус Бекер наголосив на важливості цих інфраструктур для безпеки постачання, оперативної готовності та базових цивільних послуг. Він також продемонстрував, як такі модульні, масштабовані та автоматизовані рішення подвійного призначення можуть бути використані в цивільному секторі.

3. Значення в мирний час

Він переконливо стверджував, що ця інфраструктура корисна не лише під час оборони, а й у мирний час – наприклад, для регіонального постачання у структурно слабких районах. Тому вона може й надалі мати право на фінансування в рамках програм згуртованості та структурних програм.

Переваги для LTW Intralogistics

1. Лідерство думок в інфраструктурах подвійного використання

Не називаючи їх прямо, Маркус Беккер стратегічно позиціонував LTW як гравця, здатного впроваджувати автоматизовані склади високого рівня безпеки для військових та цивільних цілей. Ймовірно, це станеться і в майбутньому:

• посилити видимість для політичних спонсорів,
• що призводить до конкретних запитів на пілотні проекти, та
• LTW має право на участь у державно-приватних партнерствах.

2. Визнання дефіциту інфраструктури як поля для політичних дій

Дискусія щодо браку військових складських та перевантажувальних потужностей демонструє, що це питання досягло політичного рівня. Це дозволяє LTW позиціонувати себе як постачальника відповідних рішень на ранніх етапах та скористатися своєю перевагою першопрохідця.

3. Доступ до нових джерел фінансування

Завдяки ініціативі SAFE (150 мільярдів євро), пом'якшенню правил ЄІБ та стратегічному використанню Європейського фонду оборони (ЄФО) та фондів згуртування, реалізація інфраструктурних проектів стає дедалі доступнішою. ​​LTW може отримати від цього вигоду у вигляді:

• прямі накази,
• консорціумні проекти або
• Фінансування інновацій подвійного використання.

4. Позиціонування у стратегічному ланцюжку поставок

• LTW пропонує рішення, які можуть заповнити прогалини у ланцюжку поставок військової техніки, наприклад, у розподільчих центрах, перевантажувальних центрах та проміжних сховищах. Це було чітко підкреслено Гійомом де ла Броссом (керівником відділу оборонної політики та інновацій – DEFIS.A.1).

5. Сумісність із цілями сталого розвитку та програмами цивільного фінансування

Продукти та рішення LTW сприяють декарбонізації, енергоефективності та регіональному розвитку. Ця сумісність відкриває додаткові інтерфейси з програмами фінансування екологічних, структурних та цифрових проектів, підвищуючи політичну та стратегічну сумісність – навіть поза межами суто оборонних програм.

Від ідеї до практики: Логістика як рушійна сила європейсько-регіонального розвитку

Маркус Беккер успішно включив логістику, як ключовий компонент оборони, до політичного порядку денного. Це дало LTW Intralogistics можливість позиціонувати себе як стратегічного партнера на стику оборони, промисловості та державних послуг.

Виходячи з цього позиціонування, слід розпочати цілеспрямовані наступні кроки, зокрема:
– вибір відповідних пілотних регіонів у кількох державах-членах,
– визначення зв’язків із політикою згуртованості, інноваціями та регіональним розвитком,
– ініціювання структурованої заявки на фінансування, зокрема в контексті програм EDF, SAFE, InvestEU або національної безпеки.

Маркус Беккер

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Керівник відділу розвитку бізнесу

Голова Робочої групи SME Connect Defense

LinkedIn

Робоча зустріч високого рівня з питань європейської оборони та участі малих і середніх підприємств

20 травня 2025 року SME Europe разом із Ріхо ТЕРРАСОМ, членом Європейського парламенту, головою Ініціативи Європейської народної партії з питань захисту малих і середніх підприємств (ЄНП) та заступником голови Комітету з питань безпеки та оборони (SEDE), провели робочу зустріч високого рівня на тему «Європейська оборона та участь малих і середніх підприємств: інновації та нові технології» у штаб-квартирі SME Europe у Брюсселі.

Експертна панель та ключові теми обговорення

У панельній дискусії взяли участь відомі експерти, такі як Гійом де ла Бросс, керівник Відділу оборонної політики та інновацій Європейської комісії, а також політики, представники промисловості, бізнесу та інші зацікавлені сторони. Дискусія була зосереджена на тому, як малі та середні підприємства (МСП) можуть ефективніше сприяти майбутньому європейської оборони через інновації, технологічний розвиток та стратегічні інвестиції. Основою для дискусії була Біла книга Європейської комісії щодо європейської оборони – Готовність 2030. Основна увага була зосереджена на тому, як поточні та майбутні інструменти ЄС можуть вирішувати існуючі виклики, одночасно підтримуючи довгострокове нарощування потенціалу.

Огляд та ключові вимоги Riho Terras

Ріхо Террас, депутат Європарламенту, розпочав обговорення з огляду останньої зустрічі у Страсбурзі восени 2024 року, де були підготовлені початкові проекти Білої книги з європейської оборони. Тепер, коли Біла книга з європейської оборони – Готовність 2030 була опублікована, Террас визнав її важливість, але розкритикував той факт, що хоча й згадувалися МСП, заяви щодо них, на його думку, були занадто загальними та не мали конкретності. Він виділив кілька ключових моментів Білої книги щодо МСП: їх явна згадка в контексті проривних інновацій, заходи підтримки через цільові програми, критерії транскордонної співпраці в Європейському оборонному фонді (ЄФО) та фінансові стимули на основі участі МСП. Незважаючи на значний рівень участі МСП у тендерах ЄФО на рівні 50% та заплановане виділення 840 мільйонів євро, Террас наголосив, що ця сума є скромною порівняно з потребами оборонного сектору. Він вказав на постійні проблеми, з якими стикаються МСП, зокрема у забезпеченні фінансування, оскільки банки неохоче фінансують оборонні проекти. Він закликав Комісію представити конкретні рішення для покращення доступу до фінансування та поглиблення інтеграції МСП в європейський оборонний ландшафт.

Стратегічні перспективи Гійома де ла Бросса

Гійом де ла Бросс, керівник Відділу оборонної політики та інновацій Європейської комісії, пояснив нагальність відродження європейської оборони. Це викликано геополітичними загрозами з боку Росії та зростаючим тиском з боку США, щоб Європа взяла на себе більшу відповідальність. Де ла Бросс наголосив на важливості нової структури Європейської комісії, зокрема призначення комісара спеціально з питань оборони та космосу. Він детально обговорив нещодавно опубліковану Білу книгу, метою якої є узгодження потреб держав-членів у термінових та масштабних інвестиціях в оборону. Він згадав ключові фінансові інструменти, такі як гнучкість Пакту стабільності та зростання та ініціатива SAFE (Дії безпеки для Європи), яка має на меті надати 150 мільярдів євро оборонних позик. Ці механізми розроблені, щоб дозволити державам-членам швидко укладати контракти та нарощувати потенціал. Де ла Бросс наголосив на подвійній спрямованості як на попит, так і на пропозицію, підкресливши центральну роль малих і середніх підприємств у розширенні виробництва, інноваціях та усуненні прогалин у ланцюжках поставок. Він визнав існуючі вузькі місця, особливо у фінансуванні малих і середніх підприємств, та привітав зміни в інституційних рекомендаціях (такі як послаблення обмежень у Європейському інвестиційному банку) як кроки для полегшення доступу до капіталу. Він додав, що інші інструменти ЄС, такі як Європейська рада з інновацій та Фонд згуртування, будуть мобілізовані для підтримки оборонної промисловості. Насамкінець він закликав до спрощення правил закупівель, наголосивши, що держави-члени повинні використовувати доступні інструменти, щоб забезпечити швидке та масштабне виконання робіт оборонною екосистемою, включаючи малі та середні підприємства.

Проблеми та рекомендації щодо дій

Захід продовжився обговоренням конкретних заходів щодо посилення внеску малих і середніх підприємств (МСП) у європейські оборонні зусилля. Було зазначено, що МСП продовжують стикатися зі значними труднощами у залученні капіталу, особливо коли йдеться про масштабування високотехнологічних рішень та технологій подвійного використання. Був нагальний заклик спростити процедури подання заявок та зменшити бюрократію в рамках фінансування ЄС, щоб забезпечити ефективнішу участь менших компаній.

Залучення талантів як ключовий виклик

Також було визначено критичною проблемою залучення талантів. Нестача висококваліфікованих фахівців у таких галузях, як штучний інтелект, квантові обчислення та розробка програмного забезпечення, обмежує можливості багатьох малих і середніх підприємств брати участь у гучних оборонних проектах або розширювати їх. Учасники обговорили стратегії зміцнення співпраці між приватним сектором та дослідницькими установами для створення кваліфікованої та готової до оборони робочої сили.

Необхідність транскордонної співпраці

Крім того, було наголошено на важливості зміцнення транскордонного співробітництва та покращення синергії між національними та європейськими ініціативами. Необхідність більшої гармонізації у стандартах закупівель та сертифікації в оборонній сфері була названа способом підвищення конкурентоспроможності та відкриття нових можливостей для малих та середніх підприємств на єдиному ринку.

Інфраструктура та технології подвійного використання

Ключовою проблемою була відсутність військової логістичної інфраструктури в Європі, зокрема складів для зберігання та розподілу критично важливих предметів, таких як боєприпаси, захисне спорядження та уніформа. Без відповідної інфраструктури важко швидко доставляти припаси в кризові часи.

Потенціал технологій подвійного використання для прискорення інновацій також був широко визнаний. Створення середовищ, що підтримують комерційну масштабованість, водночас дотримуючись оборонних стандартів, вважалося стратегічним пріоритетом.

Висновок та перспективи

Захід завершився консенсусом щодо важливості малих і середніх підприємств для майбутнього європейської оборони. Для досягнення цілей, викладених у Білій книзі «Готовність 2030», Європейський Союз повинен створити більш інклюзивну та сприятливу для інновацій оборонну екосистему. Це включає кращий доступ до фінансування, зміцнення бази талантів та зменшення регуляторної фрагментації.

Публікацію цього документа було фінансово підтримано Європейським Парламентом. Автор несе повну відповідальність. Європейський Парламент не несе відповідальності за використання інформації, що міститься в ньому.

Більше інформації можна знайти тут: https://www.smeeurope.eu/european-defence-and-smes-involvement-innovation-and-new-technologies/

Експерти з логістики подвійного використання - Зображення: Xpert.Digital

Світова економіка зараз переживає фундаментальну трансформацію, переломний момент, який струшує основи глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, що характеризується невпинним прагненням до максимальної ефективності та принципом «точно вчасно», поступається місцем новій реальності. Ця нова реальність позначена глибокими структурними зрушеннями, геополітичними зрушеннями сил та зростаючою фрагментацією економічної політики. Колись само собою зрозуміла передбачуваність міжнародних ринків та ланцюгів поставок розчиняється та замінюється періодом зростаючої невизначеності.

Пов'язано з цим:

• Стратегічна стійкість у фрагментованому світі завдяки інтелектуальній інфраструктурі та автоматизації – профіль роботи експерта з логістики подвійного використання