Європа в гонці за штучний інтелект та автоматизацію: стратегії для посилення конкурентоспроможності

Європа у світовій гонці за штучний інтелект та автоматизацію: виклики, стратегії та шлях до посилення конкурентоспроможності

Європейська галузь робототехніки та автоматизації переживає період глибоких змін і стикається з екзистенційними викликами, які суттєво визначатимуть її майбутнє становище у світовій конкуренції. Нещодавні прогнози Федерації німецького машинобудування (VDMA) малюють тривожну картину: очікується 9% зниження доходів у 2025 році, що зменшить дохід галузі до 13,8 мільярда євро. Це прогнозоване зниження є не просто короткостроковим спадом, а радше вказує на структурні слабкості та зростаючі міжнародні конкурентні недоліки, які вражають саму суть європейської промисловості.

У той час як інші світові гравці, зокрема Китай та Сполучені Штати, масово розширюють свої позиції в галузі робототехніки та автоматизації, Європа, схоже, відстає. Китай майже подвоїв щільність роботів за останні роки та прагне до ще більш агресивної експансії. США дедалі більше покладаються на протекціоністські заходи та масштабні державні програми субсидування для зміцнення своєї внутрішньої промисловості та послаблення іноземної конкуренції. У цьому динамічному та дедалі більш конкурентному середовищі Європа повинна діяти терміново, щоб не відставати та зберегти свій технологічний суверенітет.

Пов'язано з цим:

• Чи під загрозою революція роботів? За даними VDMA, сектор автоматизації Німеччини перебуває під загрозою через тенденцію до зниження

VDMA (Німецька інженерна федерація) визнала терміновість ситуації та представила комплексний «План дій щодо робототехніки для Європи». Цей план є сигналом тривоги для політиків та бізнесу, вимагаючи цілеспрямованих заходів для зміцнення інновацій, покращення масштабованості компаній та збільшення проникнення на ринок європейських рішень для автоматизації. У цьому звіті аналізуються ключові рушійні сили цієї кризи, висвітлюються глобальні відмінності в робототехніці та автоматизації, а також, на основі стратегії VDMA, розробляються детальні рекомендації щодо дій, спрямованих на вихід Європи з цієї складної ситуації та стале зміцнення її позицій у світовій конкуренції.

Структурні слабкості європейської робототехнічної галузі: погляд на проблеми зсередини

Європейська, і зокрема німецька, галузь робототехніки та автоматизації, яка досягла рекордних продажів у розмірі 16,2 мільярда євро у 2023 році, переживає переломний момент. Одна з її найбільших структурних слабкостей полягає в історично сильній залежності від вітчизняної автомобільної промисловості. Цей сектор, колись двигун економічного зростання Німеччини та Європи, сам переживає глибоку трансформацію. Перехід до електромобільності, потреба в нових технологіях приводів та постійні проблеми з глобальним ланцюгом поставок призвели до значних труднощів зі збутом. Оскільки автомобільна промисловість є основним споживачем рішень для робототехніки та автоматизації, її проблеми мають прямий та суттєвий вплив на попит у секторі автоматизації.

У 2024 році внутрішні замовлення в секторі робототехніки та автоматизації різко впали на тривожні 16%. Хоча іноземний бізнес зміг частково компенсувати це падіння, фундаментальна слабкість внутрішнього попиту зберігається. Франк Конрад, голова VDMA (Німецької федерації машинобудування), лаконічно підсумовує ситуацію: «Невпевнені клієнти вагаються інвестувати. Німецькій економіці потрібні кращі рамкові умови для стабільного шляху зростання». Ця заява підкреслює необхідність комплексного підходу, який зміцнить не лише саму галузь робототехніки, але й всю економічну екосистему в Європі.

Ще одним критичним фактором є зростаючий регуляторний тягар та стагнація в інноваціях, що перешкоджає гнучкості та конкурентоспроможності європейських компаній. Доктор Дітмар Лей, голова правління VDMA Robotics + Automation, критикує «надмірне регулювання» та високі експлуатаційні витрати, які обтяжують компанії в Європі. У той час як китайські конкуренти отримують величезні державні субсидії та просуваються на європейський ринок за допомогою агресивних стратегій, європейські компанії стикаються зі складною мережею бюрократичних перешкод, які перешкоджають швидкому виведенню на ринок нових технологій. Цей регуляторний шаленство поширюється на різні сфери, від екологічних норм та законів про захист даних до складних процесів затвердження нових виробничих потужностей.

Водночас VDMA закликає до самокритики у власних рядах. Вона критикує брак бажання серед компаній-членів скорочувати інноваційні цикли та швидше впроваджувати рішення, орієнтовані на потреби клієнтів. В епоху постійно прискорюваних ринкових та технологічних змін, гнучкість та оперативність реагування мають вирішальне значення. Європейські компанії повинні оптимізувати свої внутрішні процеси, швидше реагувати на потреби клієнтів та сміливіше інвестувати в нові технології, щоб залишатися конкурентоспроможними на світовому рівні. Часто згадуваний німецький інженерний досвід та точність повинні поєднуватися з більшою підприємницькою сміливістю та пристрастю до інновацій.

Глобальний конкурентний ландшафт: Китай та США як нові центри сили автоматизації

Щоб повністю зрозуміти виклики, з якими стикається європейська робототехнічна галузь, важливо дослідити глобальне конкурентне середовище. Зокрема, Китай та Сполучені Штати стали домінуючими гравцями в галузі робототехніки та автоматизації в останні роки, чинячи дедалі більший тиск на Європу.

Китайський наступ робототехніки: одна держава, одне бачення, одна галузь підкорює світ

В останні роки Китай розпочав безпрецедентний наступ робототехніки, який значно прискорився завдяки 14-му п'ятирічному плану уряду. Цей план надає пріоритет розвитку високотехнологічних кластерів та розвитку виробництва на основі штучного інтелекту. Результати цієї стратегічної спрямованості вражають: між 2019 і 2023 роками щільність роботів у виробничому секторі Китаю зросла більш ніж удвічі, з 235 до 470 роботів на 10 000 працівників. Це ставить Китай значно випереджати середній показник по ЄС (219 одиниць), і країна прагне до ще вищої щільності роботів.

Доктор Лей рішуче застерігає: «Китай демонструє, як ідеї можна послідовно втілювати в масове промислове виробництво. Європа відстане, якщо ми не вживемо контрзаходів». Це твердження торкається суті питання. Китай вражаюче успішний не лише в розробці інновацій, але й у їхньому масштабному впровадженні в промисловість. Цього досягають завдяки масштабним державним інвестиціям у дослідження та розробки, цілеспрямованим програмам підтримки компаній та послідовній промисловій політиці.

Китайський уряд має чітке бачення: Китай має стати світовим лідером інновацій у сфері робототехніки та автоматизації. Для досягнення цієї мети мобілізуються величезні ресурси, розвиваються таланти та створюється сприятлива для інновацій екосистема. Китайські компанії отримують щедрі субсидії, спрощене регуляторне середовище та величезний внутрішній ринок, який служить випробувальним майданчиком і трампліном для глобальної експансії.

Американська промислова політика: «Америка понад усе» та повернення протекціонізму

Сполучені Штати також переглянули свою промислову політику в останні роки, дедалі більше спираючись на протекціоністські заходи та масштабні програми державних субсидій для зміцнення вітчизняної промисловості. Порядок денний «Америка понад усе», який розпочався за попередньої адміністрації США та продовжується за нинішньої, спрямований на сприяння американським компаніям та придушення іноземної конкуренції.

Ключовим інструментом цієї політики є «Закон про CHIPS та науку» – багатомільярдна програма фінансування, яка спеціально спрямовує інвестиції в напівпровідникову промисловість та інші ключові технології в США. Цей закон створює значні конкурентні переваги для американських компаній, водночас ставлячи у невигідне становище європейських конкурентів, які не отримують такої ж вигоди від державної підтримки.

Крім того, США дедалі більше покладаються на торговельні обмеження та тарифи, щоб не допустити іноземних товарів на американський ринок та підвищити попит на вітчизняну продукцію. Ці протекціоністські заходи посилюють світову конкуренцію та чинять додатковий тиск на європейські компанії.

У відповідь на торговельні конфлікти зі США, китайські виробники робототехніки та технологій автоматизації, такі як Siasun та Estun, активізували свої стратегічні зусилля щодо проникнення на європейський ринок. Вони створюють місцеві сервісні структури, інвестують у мережі збуту та пропонують конкурентоспроможні продукти та рішення. Цей розвиток подій демонструє, що Європа повинна конкурувати не лише зі США, але й зі все більш наполегливим та інноваційним Китаєм.

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.Digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробляти індивідуальні стратегії, точно узгоджені з вимогами та викликами вашого конкретного сегмента ринку. Завдяки постійному аналізу ринкових тенденцій та моніторингу розвитку галузі ми можемо діяти проактивно та пропонувати інноваційні рішення. Поєднання досвіду та знань створює додаткову цінність та надає нашим клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Більше інформації тут:

• Скористайтеся перевагами 5 галузей експертизи Xpert.Digital в одному пакеті – від €500/місяць

План дій VDMA: Чотири стовпи технологічного суверенітету Європи

З огляду на описані виклики та зростаючу конкуренцію у світовому середовищі, VDMA розробила комплексний «План дій щодо робототехніки для Європи». Цей план базується на чотирьох ключових напрямках, спрямованих на забезпечення технологічного суверенітету Європи в галузі робототехніки та автоматизації, а також на стале зміцнення конкурентоспроможності європейської промисловості.

1. Європейська ініціатива з робототехніки: забезпечення незалежності, посилення конкурентоспроможності

Перший напрямок плану дій передбачає «цілеспрямований наступ робототехніки», який поєднує конкурентоспроможність, демографічну стійкість та кліматичну нейтральність. По суті, він спрямований на створення єдиної регуляторної бази в Європі, яка сприятиме транскордонній співпраці та надаватиме пріоритет розробці та застосуванню ключових технологій, таких як колаборативні роботи (коботи).

Єдина європейська правова база полегшила б компаніям пропонування своїх продуктів та рішень у всіх державах-членах ЄС без необхідності мати справу з різними національними правилами та стандартами. Це зменшило б бюрократію, знизило б витрати та пришвидшило б виведення на ринок нових технологій.

Пріоритетність ключових технологій, таких як коботи, є надзвичайно важливою, оскільки ці роботи відіграватимуть ключову роль у майбутніх галузях промисловості. Коботи – це колаборативні роботи, які можуть безпечно працювати разом з людьми, відкриваючи нові можливості автоматизації в тих сферах, де традиційні промислові роботи не можуть використовуватися через проблеми безпеки. Сприяння використанню коботів дозволить європейським компаніям розробляти інноваційні рішення для автоматизації та зміцнювати свою конкурентоспроможність у різних секторах.

2. Мобілізація венчурного капіталу для стартапів: сприяння інноваціям, сприяння зростанню

Європейські стартапи у сфері робототехніки та автоматизації стикаються зі значним недоліком порівняно зі своїми американськими та китайськими колегами, коли йдеться про доступ до венчурного капіталу. Лише близько 12% світового венчурного капіталу надходить до європейських стартапів, тоді як більшість інвестується в США та Азію. Ця нестача капіталу перешкоджає зростанню та розвитку інноваційних молодих компаній у Європі та таким чином ставить під загрозу майбутній інноваційний потенціал європейської робототехнічної галузі.

Тому VDMA пропонує комплексну реформу ринку інституційних інвестицій за зразком французької ініціативи Tibi. Ця ініціатива поєднує податкові пільги з державними спільними інвестиціями, щоб заохотити інституційних інвесторів більше інвестувати в молоді технологічні компанії. Подібна ініціатива на європейському рівні могла б значно збільшити приплив капіталу в європейські стартапи робототехніки, забезпечуючи їм тим самим необхідні ресурси для зростання та розширення.

Окрім податкових пільг та державних спільних інвестицій, можна було б вжити й інших заходів для покращення доступу європейських стартапів до венчурного капіталу. До них належать, наприклад, створення європейського фонду венчурного капіталу, спрощення програм підтримки стартапів та сприяння розвитку бізнес-ангелів та венчурних капіталістів, що спеціалізуються на робототехніці та автоматизації.

3. Технологічні дорожні карти через бенчмаркінг: створення знань, вимірювання прогресу

Щоб пришвидшити технологічний прогрес у сфері робототехніки та автоматизації в Європі та зберегти свої позиції на світовому передовому рівні, VDMA закликає до розробки детальних технологічних дорожніх карт шляхом систематичного бенчмаркінгу. Це включає регулярне та всебічне порівняння розробок робототехніки та штучного інтелекту в Азії та Північній Америці з європейською ситуацією.

План включає щорічні звіти про хід роботи, які систематично виявляють прогалини в ключових сферах, таких як злиття даних з датчиків, периферійні обчислення, штучний інтелект у робототехніці та інші відповідні технологічні галузі. Ці звіти не лише проаналізують поточний стан справ, але й розроблять конкретні заходи фінансування для усунення виявлених прогалин та, зокрема, зміцнення європейських досліджень та розробок у відповідних сферах.

Бенчмаркінг не повинен обмежуватися технологічними аспектами, а також повинен враховувати економічні та регуляторні рамки. Важливо зрозуміти, які фактори призвели до успіху в інших регіонах світу та як ці знання можна застосувати до європейського контексту. Завдяки постійному процесу навчання та обміну передовим досвідом Європа може покращити свої інноваційні екосистеми та стійко зміцнити свою конкурентоспроможність у робототехніці та автоматизації.

4. Масштабування результатів досліджень: впровадження інновацій у практику

Європа може похвалитися чудовою дослідницькою інфраструктурою в галузі робототехніки та автоматизації, а також такими відомими дослідницькими установами, як Німецький дослідницький центр штучного інтелекту (DFKI) та Інститут машинобудування та автоматизації Фраунгофера (IPA). Однак, попри ці сильні сторони, Європі не завжди вдається перетворити свої чудові результати досліджень на ринкові продукти та послуги. Існує розрив між дослідженнями та їх застосуванням, який необхідно подолати.

Тому VDMA закликає до створення «реальних лабораторій» зі спрощеними процедурами затвердження для тестування пілотних проектів та інноваційних технологій у реальних умовах та їх швидшого масштабування. Реальні лабораторії – це тестові середовища, де компанії та дослідницькі установи можуть тестувати нові технології та бізнес-моделі в реальних умовах, не стикаючись зі звичайними бюрократичними перешкодами та процесами затвердження.

Прикладами таких пілотних проектів можуть бути автономні логістичні системи, виробничі потужності, керовані штучним інтелектом, або інноваційні застосування робототехніки в сільському господарстві чи охороні здоров'я. Створюючи реальні лабораторії, Європа сприятиме створенню більш сприятливого для інновацій середовища, де нові технології можна буде впроваджувати швидше та сприяти зміцненню конкурентоспроможності європейської промисловості.

Політичні сфери діяльності та корпоративна відповідальність: разом формуємо майбутнє

План дій VDMA спрямований не лише на політиків, а й на самі компанії в галузі робототехніки та автоматизації. Для подолання викликів і повернення Європи на передові позиції світової конкуренції необхідні спільні зусилля як політиків, так і промисловості.

Реформи необхідні як на національному, так і на рівні ЄС: політики несуть відповідальність

VDMA визначає три ключові вимоги до політиків, які необхідно впровадити на національному рівні та рівні ЄС для покращення рамкових умов для галузі робототехніки та автоматизації в Європі:

1. Дебюрократизація: VDMA закликає до 30% скорочення регуляторного навантаження на малі та середні підприємства (МСП) до 2026 року. Зменшення бюрократії є ключовим важелем для полегшення навантаження на бізнес, зниження витрат та прискорення інноваційних процесів. Це вимагає комплексного перегляду та спрощення законів, нормативних актів та процедур затвердження на всіх рівнях.
2. Зниження витрат: Високі витрати на енергію, зокрема, в Європі, створюють значний тягар для енергоємної галузі робототехніки та автоматизації. Тому VDMA (Німецька федерація машинобудування) закликає до зниження цін на електроенергію для промислових споживачів до рівня нижче 10 центів/кВт·год шляхом цільових субсидій. Конкурентні ціни на енергію є важливими для зниження виробничих витрат та зміцнення європейських компаній у світовій конкуренції.
3. Фінансування досліджень: Для сталого зміцнення інноваційного потенціалу європейської робототехнічної галузі VDMA закликає подвоїти державне фінансування робототехніки на основі штучного інтелекту до 500 мільйонів євро на рік до 2027 року. Збільшення фінансування досліджень необхідне для просування фундаментальних досліджень, розробки нових технологій та покращення передачі знань між дослідницькими установами та компаніями.

Корпоративні стратегії в епоху гнучкості: Взяття на себе підприємницької відповідальності

Д-р Лей закликає галузь вжити заходів самостійно та ініціювати необхідні зміни: «Пріоритетом є прискорення інновацій. Нам потрібно переглянути структуру витрат та розробити клієнтоорієнтовані рішення». Компанії повинні оптимізувати свої внутрішні процеси, скоротити інноваційні цикли та гнучкіше реагувати на потреби клієнтів.

Такі історії успіху, як стратегія модуляризації виробника роботів KUKA, демонструють, як стандартизація та модульне проектування можуть значно скоротити час виходу на ринок. KUKA розробила майже серійні системи plug-and-play, які дозволяють клієнтам швидше та легше впроваджувати рішення для автоматизації. Ця модуляризація скоротила час виходу на ринок до 40%.

Окрім модуляризації та стандартизації, інші корпоративні стратегії також мають вирішальне значення для успіху в епоху гнучкості. До них належать, наприклад:

Зосередьтеся на клієнтоорієнтованих рішеннях

Компаніям необхідно краще узгоджувати свої продукти та послуги з індивідуальними потребами своїх клієнтів та пропонувати індивідуальні рішення.

Інвестиції в цифрові технології

Цифровізація ланцюжка створення вартості, використання штучного інтелекту та використання даних мають вирішальне значення для підвищення ефективності, зниження витрат та розробки нових бізнес-моделей.

Розбудова партнерств та мереж

Співпраця з іншими компаніями, дослідницькими установами та стартапами може полегшити доступ до нових технологій, ринків та ресурсів.

Сприяння підприємництву та культурі інновацій

Компанії повинні сприяти розвитку культури інновацій та підприємництва, яка заохочує співробітників до розробки та впровадження нових ідей.

Кваліфікація та підвищення кваліфікації працівників

У швидкозмінному світі праці безперервна кваліфікація та підвищення кваліфікації працівників має вирішальне значення для задоволення попиту на кваліфікованих працівників та забезпечення інноваційної сили компанії.

Дорожня карта для відновлення конкурентоспроможності: короткострокові, середньострокові та довгострокові заходи

Для сталого зміцнення конкурентоспроможності європейської галузі робототехніки та автоматизації необхідний комплексний пакет заходів, що охоплює короткострокові, середньострокові та довгострокові цілі та дії.

Короткострокові заходи (2025–2026): Встановлення швидких та ефективних імпульсів

Впровадження європейського знаку якості робототехніки

Загальноєвропейський знак якості для робототехніки та продуктів автоматизації підкреслив би якість і надійність європейських рішень і зміцнив би довіру клієнтів. Це могло б збільшити попит на європейську продукцію як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях.

Створення 20 міжгалузевих тестових центрів для автоматизації на основі штучного інтелекту

Створення тестових центрів надасть компаніям можливість тестувати та розвивати автоматизовані рішення на основі штучного інтелекту в реальних умовах. Це прискорить виведення на ринок нових технологій та зміцнить інноваційний потенціал галузі. Тестові центри повинні бути міжгалузевими, щоб сприяти передачі знань та синергетичному ефекту між різними секторами.

Звільнення від оподаткування для венчурних капіталістів у глибокотехнологічних стартапах

Податкові пільги для венчурних інвестицій у глибокотехнологічні стартапи збільшили б приплив капіталу в молоді технологічні компанії та сприяли б їхньому зростанню та розвитку. Це було б важливим кроком до забезпечення довгострокової інноваційної сили європейської робототехнічної галузі.

Середньострокові цілі (2027–2030): Створення стійких структур

Збільшення щільності роботів у ЄС до 350 одиниць/10 000 працівників (+60%)

Значне збільшення щільності роботів необхідне для підвищення продуктивності та конкурентоспроможності європейської промисловості та збереження її позицій серед світових лідерів. Ця мета вимагає цільових програм фінансування та стимулювання компаній до інвестування в технології автоматизації.

Створення загальноєвропейського кластера робототехніки з акцентом на Центральну та Східну Європу

Створення загальноєвропейського кластера робототехніки сприятиме співпраці та обміну знаннями між компаніями, дослідницькими установами та стартапами по всій Європі. Зосередження уваги на Центральній та Східній Європі може допомогти розкрити інноваційний потенціал цих регіонів та зміцнити європейську робототехнічну галузь в цілому.

Впровадження рекомендацій «KIRO 2024» щодо автоматизації на основі штучного інтелекту

Рекомендації «KIRO 2024» (Штучний інтелект та робототехніка 2024) містять детальні рекомендації щодо просування автоматизації на основі штучного інтелекту в Європі. Їх послідовне впровадження має вирішальне значення для того, щоб Європа стала лідером у сфері штучного інтелекту та робототехніки.

Європа на роздоріжжі: Визначення курсу на майбутнє

Поточні прогнози продажів VDMA – це більше, ніж просто циклічні коливання; це попереджувальний сигнал, що вказує на фундаментальну втрату конкурентоспроможності європейської промисловості робототехніки та автоматизації. Стратегічні інвестиції Китаю у високі технології та протекціоністська промислова політика США вимагають рішучої та скоординованої європейської відповіді, яка виходить за рамки окремих національних ініціатив.

«План дій щодо робототехніки для Європи» VDMA пропонує комплексну структуру, яка поєднує політичні рішення з корпоративною відповідальністю. Він окреслює шлях, яким Європа може забезпечити свій технологічний суверенітет у робототехніці та автоматизації та відновити свою конкурентоспроможність на світовій арені.

Вирішальним фактором буде те, чи вдасться європейським політикам та бізнесу послідовно та оперативно впровадити окреслені заходи. 2025 та 2026 роки будуть ключовими. Якщо Європа діятиме зараз і обере правильний курс, вона зможе запобігти неминучій втраті конкурентоспроможності та зберегти свою позицію провідного промислового регіону світу. В іншому випадку Європа ризикує остаточно відстати у світовій технологічній гонці, що матиме серйозні наслідки для економіки, добробуту та соціального розвитку. Час діяти – зараз.

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація цифрової стратегії та діджиталізації

☑️ Розширення та оптимізація процесів міжнародних продажів

☑️ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer

Konrad Wolfenstein

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965 .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

Xpert.Digital – це галузевий центр, що спеціалізується на цифровізації, машинобудуванні, логістиці/інтралогістиці та фотоелектричній енергетиці.

Завдяки нашому комплексному рішенню для розвитку бізнесу на 360° ми підтримуємо відомі компанії, починаючи від нового бізнесу і закінчуючи післяпродажним обслуговуванням.

Ринкова аналітика, маркетинг, автоматизація маркетингу, розробка контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні мережі та підтримка лідів – це частина наших цифрових інструментів.

Більше інформації можна знайти за адресами: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus