ОАЕ, Катар, Саудівська Аравія: від клієнта до конкурента – як країни Перської затоки революціонізують збройову промисловість

Кінець залежності: Як в Перській затоці зароджується нова глобальна збройова держава

Шок на мільярд доларів для Заходу? Секретний план розвитку високотехнологічних озброєнь пустельних держав

Протягом десятиліть нафтодолари країн Перської затоки надійно надходили до скарбниць західних виробників зброї, але ця епоха добігає кінця. Під впливом нових геополітичних потрясінь, таких як ескалація іранського конфлікту у 2026 році, та гіркого усвідомлення того, що сліпа залежність робить їх стратегічно вразливими в умовах кризи, Саудівська Аравія, Катар та Об'єднані Арабські Емірати переживають радикальну зміну курсу. Вони швидко перетворюються з прибуткових основних клієнтів на незалежних виробників. Завдяки багатомільярдним інвестиціям, масштабним спільним підприємствам та високотехнологічним компаніям, таким як Emirati EDGE Group, нафтові монархії будують власну передову оборонну промисловість. Ця трансформація не лише забезпечує їхній власний військовий суверенітет, але й фундаментально дестабілізує весь світовий ринок зброї.

ОАЕ, Катар, Саудівська Аравія: у Перській затоці з'являється новий гігант озброєнь

Від основного клієнта до виробника: стратегічний зсув у країнах Перської затоки

Протягом десятиліть нафтові монархії Перської затоки були одними з найнадійніших основних клієнтів західної збройової промисловості. Завдяки своєму багатству, накопиченому в нафтодоларах, вони фінансують виняткову частку світової торгівлі зброєю. Згідно з даними Стокгольмського міжнародного інституту дослідження проблем миру (SIPRI), Саудівська Аравія та Катар були серед чотирьох найбільших імпортерів зброї у світі між 2021 і 2025 роками, на них припадало 6,8 та 6,4 відсотка відповідно світового імпорту зброї. Об'єднані Арабські Емірати посіли одинадцяте місце з 2,7 відсотка. Таким чином, сукупно країни Ради співробітництва арабських держав Перської затоки (GCC) поглинають значну частину світового ринку зброї, що фінансується за рахунок доходів від сирої нафти та природного газу.

Але ця картина докорінно змінюється. Правлячі династії в Перській затоці усвідомили, що чиста залежність від імпорту робить їх стратегічно вразливими: вузькі місця в постачанні, політичні умови, нав'язані західними органами експортного контролю, та шокуючий досвід відсутності попередньої інформації про кризу значно посилили мотивацію до внутрішнього виробництва. Війна з Іраном, яка досягла нового рівня ескалації в лютому 2026 року з американо-ізраїльськими авіаударами по іранських ракетних об'єктах та об'єктах ППО в таких містах, як Ісфахан, Карадж та Керманшах, жорстоко вивела це усвідомлення на перший план. Країни Перської затоки, на яких розташовані військові бази США, одразу ж стали мішенями для іранських ракет та безпілотників, хоча самі вони не брали участі в атаках.

Між двома світами: Триваюча залежність та її структурні обмеження

Яким би рішучим не звучав курс на саморушій, реальність залишається складнішою. ​​Країни Перської затоки одночасно закуповують більше зброї, ніж будь-коли раніше. У травні 2025 року, під час візиту президента США Дональда Трампа, Саудівська Аравія уклала угоду про постачання озброєнь на суму майже 142 мільярди доларів – найбільшу угоду про співпрацю в галузі оборони в історії США, за даними Білого дому. Цей пакет включає можливості повітряних сил, протиракетну оборону, морську та прибережну безпеку, а також системи зв'язку. У 2024 році ОАЕ отримали високоточні ракети на суму 1,2 мільярда доларів, після чого було отримано схвалення на гелікоптери CH-47F та контракти на технічне обслуговування F-16 на суму понад 1 мільярд доларів.

Цей очевидний парадокс вирішується сам собою, якщо тверезо врахувати структурні обмеження регіонального нарощування озброєнь. Стратегічні аналітики погоджуються: винищувачі п'ятого покоління, такі як F-35, передові танкові технології чи великі військові кораблі не зможуть будуватися всередині країни в найближчому майбутньому. Ціна F-35 за одиницю становить близько 100 мільйонів доларів США, а його промислова екосистема складається з сотень постачальників у аерокосмічному, електронічному та матеріалознавчому секторах, що створювалися десятиліттями. Реалістично кажучи, зусилля, спрямовані на вітчизняне виробництво, зосереджені на безпілотниках, високоточних боєприпасах, електроніці та логістиці — сферах, де вхід на ринок швидший, а приватний сектор відносно доступний.

Саудівська Аравія та арифметика амбіцій Бачення 2030

Саудівська Аравія прагне досягти найамбітнішої кількісної мети в регіоні. У рамках своєї програми «Бачення 2030» Королівство поставило за мету локалізувати щонайменше 50 відсотків своїх оборонних витрат на внутрішньому ринку до кінця десятиліття. Генеральне управління військової промисловості (GAMI) повідомляє про рівень локалізації 24,89 відсотка на 2024 рік. Це означає, що Саудівська Аравія повинна більш ніж подвоїти свою внутрішню частку протягом кількох років. Враховуючи величезні початкові суми, це надзвичайно складний виклик – Саудівська Аравія витратила за оцінками 75,8 мільярда доларів США на оборону у 2024 році, з цільовим показником у 78 мільярдів доларів США на 2025 рік, що становить приблизно 21 відсоток державних витрат та 7,1 відсотка ВВП.

Державна компанія Saudi Arabian Military Industries (SAMI), заснована у 2017 році як дочірня компанія, що повністю належить Державному інвестиційному фонду, є інструментом для реалізації цього порядку денного. Спочатку SAMI обмежувалася виробництвом запасних частин для американських винищувачів та кількох типів бронетехніки, але зараз постійно розширює свою промислову присутність. Компанія підтримує спільні підприємства з американською корпорацією Boeing, іспанським суднобудівним заводом Navantia, від якого походить система бойового управління HAZEM Lite, та численними іншими міжнародними партнерами. У липні 2024 року SAMI підписала три меморандуми про взаєморозуміння з турецькими компаніями щодо локалізації оборонної промисловості: з Baykar для розробки систем БПЛА, з Aselsan для оборонної електроніки та з Fergani Space для нових космічних технологій.

Виступ SAMI на Паризькому авіасалоні в червні 2025 року був повністю зосереджений на технічному обслуговуванні, ремонті та капітальному ремонті (MRO) військових літаків, а також на обговоренні спільних підприємств та передачі технологій з міжнародними виробниками оригінального обладнання (OEM). Мета компанії внести 14 мільярдів ріалів (3,7 мільярда доларів США) в економіку Саудівської Аравії, інвестувати 6 мільярдів ріалів у дослідження та розробки та створити 40 000 робочих місць залишається амбітною. Водночас експерти закликають до обережності: угода на 142 мільярди ріалів США демонструє, що, незважаючи на цілі локалізації, Ер-Ріяд продовжує значною мірою покладатися на імпорт іноземної зброї, і що такі оголошення історично часто перебільшувалися.

Скромний, але рішучий унікальний шлях Катару

Катар відіграє окрему, хоча й меншу, роль у цих регіональних перегонах. Barzan Holdings, заснована у 2016 році як комерційний посередник до катарської оборонної промисловості, розглядає себе як посередника: компанія зміцнює військовий потенціал катарських збройних сил, налагоджуючи партнерські відносини з провідними міжнародними оборонними компаніями, сприяючи передачі технологій та розробляючи інноваційні оборонні та безпекові технології. Її основна увага приділяється боєприпасам, системам захисту від безпілотників, портативній зброї та – все частіше – штучному інтелекту, автономним можливостям та кіберзахисту.

Barzan цілеспрямовано співпрацює з промисловістю. Співпраця з італійським виробником зброї Beretta для місцевого виробництва стрілецької зброї, а також партнерство з технічного обслуговування та капітального ремонту є прикладами цього прагматичного підходу. Згідно з галузевими аналізами, Barzan надає пріоритет військовому штучному інтелекту, кіберзахисту, радіоелектронній боротьбі та суверенним системам управління та управління на 2026 рік – сферам, які не потребують масивної виробничої інфраструктури, але мають високу стратегічну цінність. У січні EDGE Group підписала угоду про спільне підприємство з Barzan та ліцензувала її технологію транспортних засобів – це ознака того, що країни Перської затоки все більше співпрацюють одна з одною, а не покладаються виключно на західних партнерів.

ОАЕ та феномен EDGE: Як збройова компанія виникла за шість років

Динаміка була найбільш вираженою в Об'єднаних Арабських Еміратах. Створення групи EDGE у листопаді 2019 року шляхом злиття приблизно 25 еміратських компаній стало переломним моментом у промисловій політиці. Всього за шість років EDGE розширила свій портфель продуктів з 30 до 201 передового рішення в повітряній, наземній, морській та кіберсферах – зростання понад 550 відсотків. Зараз штат працівників налічує 14 000 осіб, з яких 20 відсотків припадає на еміратців в організації, а в інженерних відділах цей показник вже сягає 50 відсотків.

Ці цифри особливо вражають тим, що EDGE не є компанією, яка виробляє продукцію виключно для внутрішнього ринку. У 2024 році група отримала дохід у розмірі 4,9 мільярда доларів США, понад 20 відсотків якого надійшло від експорту. До вересня 2024 року міжнародні замовлення зросли з 18,5 мільйона доларів США у 2019 році до понад 2,1 мільярда доларів США. У квітні 2026 року EDGE повідомила про нові замовлення на загальну суму 7,96 мільярда доларів США та загальний портфель замовлень у розмірі 20,4 мільярда доларів США. Продукція та послуги групи зараз надходять до клієнтів у 91 країні. За даними SIPRI, частка ОАЕ у світовому імпорті зброї впала до 2,7 відсотка між 2021 і 2025 роками порівняно з 3,5 відсотка між 2016 і 2020 роками – збільшення внутрішнього виробництва робить деякий імпорт застарілим.

Центр безпеки та оборони пропонує експертні консультації та актуальну інформацію для ефективної підтримки компаній та організацій у посиленні їхньої ролі в європейській політиці безпеки та оборони. Тісно співпрацюючи з Робочою групою SME Connect Defence, він особливо сприяє розвитку малих та середніх підприємств (МСП), які бажають розвивати свій інноваційний потенціал та конкурентоспроможність в оборонному секторі. Як центральна точка контакту, Центр таким чином створює важливий місток між МСП та європейською оборонною стратегією.

Пов'язано з цим:

• Робоча група SME Connect Defence – Зміцнення SME в європейській обороні

Цільові альянси замість промислової автаркії: партнерська мережа EDGE

Стратегічний інтелект EDGE полягає не в спробі універсального власного виробництва, а в цілеспрямованому визначенні галузей, де технологічний суверенітет або безпека ланцюга поставок є критично важливими. В інших галузях компанія спирається на глибокі промислові партнерства з провідними західними компаніями. Результатом є мережа з 23 спільних підприємств та альянсів, що охоплюють усі сфери – повітряну, наземну, морську, космічну та кібербезпеку.

Визначним є партнерство з італійською аерокосмічною та оборонною компанією Leonardo, з якою EDGE спочатку підписала лист про наміри в червні 2025 року та зробила значно конкретний крок до створення спільного підприємства в Абу-Дабі на авіашоу в Дубаї в листопаді 2025 року. EDGE володіє 51 відсотком акцій, Leonardo – 49 відсотками. Спільне підприємство охоплюватиме проектування, розробку, випробування, індустріалізацію, виробництво, продаж та підтримку життєвого циклу систем у сферах датчиків, системної інтеграції та платформ – для ринку БПЛА та окремих експортних ринків. У суднобудуванні EDGE створила спільне підприємство Maestral з італійським світовим лідером ринку Fincantieri. Maestral зосереджується на військово-морській обороні в глобальному масштабі та пропонує проектування, будівництво та технічну підтримку військових кораблів наступного покоління. Як доказ своїх зростаючих експортних можливостей, EDGE отримала контракт на суму приблизно один мільярд євро на постачання корветів ВМС Анголи.

У сфері протиповітряної оборони особливо показовим є партнерство між дочірньою компанією EDGE, компанією HALCON, та швейцарською компанією Rheinmetall Air Defence. HALCON розробила зенітно-ракетну систему SkyKnight, яка була інтегрована як компонент у систему протиповітряної оборони Oerlikon Skynex компанії Rheinmetall – першу в історії зенітно-ракетну систему, розроблену та виготовлену в Еміратах. Той факт, що EDGE виступає не лише замовником, а й постачальником провідної оборонної компанії НАТО, ілюструє рівень вертикальної інтеграції, якого група вже досягла.

Автономні системи як двигун зростання: пригода Anduril

Мабуть, найсимволічнішою співпрацею на сьогоднішній день є спільне підприємство, створене в листопаді 2025 року на авіашоу в Дубаї з американською компанією оборонних технологій Anduril Industries, яка вважається стрімко розвиваючимся конкурентом Кремнієвої долини для усталеної оборонної промисловості США. Новий виробничий альянс EDGE-Anduril має на меті перетворити Абу-Дабі на центр виробництва та сталого розвитку автономних систем на Близькому Сході.

Першим спільним продуктом є Omen, гібридно-електрична система безпілотників Group 3 з хвостовим розташуванням дронів, здатна здійснювати вертикальний зліт і посадку, але працює горизонтально, як літак з фіксованим крилом, що усуває необхідність у злітно-посадковій смузі. Вона об'єднана в мережу з платформою Anduril Lattice на базі штучного інтелекту, що дозволяє кільком безпілотникам обмінюватися даними в режимі реального часу, розширювати сенсорну мережу на морські та наземні підходи та генерувати спільну картину ситуаційної обізнаності. EDGE інвестує приблизно 200 мільйонів доларів США у виробничу інфраструктуру в Абу-Дабі; ОАЕ вже замовили 50 систем. Повноцінне виробництво має розпочатися до кінця 2028 року. Одночасно Anduril створює в Абу-Дабі регіональний центр площею 50 000 квадратних футів для інженерії, проектування та створення прототипів – свою першу операційну присутність на Близькому Сході.

Бойове хрещення: Як війна в Ірані стала полігоном для випробування зброї Еміратів

Війна з Іраном надала промисловій стратегії країн Перської затоки драматичного оперативного виміру. Емірати зазнавали атак іранських безпілотників та ракет набагато частіше, ніж Саудівська Аравія чи Катар – прямий наслідок їхньої близькості до військових баз США, таких як Аль-Дафра. Водночас ці атаки стали першим справжнім бойовим випробуванням оборонних технологій Еміратів.

Згідно з офіційними даними, приблизно 80 відсотків іранських безпілотників Shahed, що влітали, були перехоплені еміратськими системами. Системи радіоелектронної боротьби EDGE були активовані для виявлення ракет і безпілотників, що влітали, ініціювання заходів глушіння та проведення маневрів-приманок – у тісній співпраці з американськими системами протиракетної оборони. Для генерального директора EDGE Хамада аль-Марара стратегічна цінність цього досвіду є безцінною: технології компанії тепер випробувані та підтверджені в реальних бойових умовах – це ознака якості, яка практично не має аналогів на світовому ринку озброєнь.

Водночас, війна виявила слабкі місця в зростанні. Поставки, застряглі в заблокованій Ормузькій протоці, неминуче затримують плани виробництва. А досвід США, коли вони не інформували своїх партнерів по Перській затоці заздалегідь про операцію «Епічна лють», хоча було зрозуміло, що вони стануть головними цілями для іранських ударів у відповідь, докорінно похитнув стратегічні розрахунки монархів. Кілька держав Перської затоки вже розпочали внутрішні перевірки, щоб визначити, чи можна застосовувати положення про форс-мажор у чинних контрактах, та переглянути свої поточні та майбутні інвестиційні зобов'язання.

Геополітика залежності: чому суверенітет в озброєннях стає питанням виживання

Нещодавні події зливаються в чітке стратегічне послання: зовнішні гарантії безпеки, якими б важливими вони не залишалися, не пропонують повного захисту від руйнівного впливу регіональних конфліктів. Країни Перської затоки, які покладаються виключно на іноземні ланцюги поставок та збройні сили, стикаються зі структурною дилемою. З одного боку, західні уряди можуть обмежувати або затримувати поставки зброї з політичних причин. З іншого боку, нещодавній конфлікт продемонстрував, що стратегічні інтереси Сполучених Штатів не завжди збігаються з інтересами держав, що їх приймають.

На цьому тлі рішення країн Перської затоки розвивати власну оборонну промисловість виглядає раціональною відповіддю на структурно невизначену глобальну ситуацію. У 2025 році країни Перської затоки разом витратили понад 100 мільярдів доларів США на оборону, що ставить їх серед країн з найвищими військовими витратами у світі відносно їхнього ВВП. Середні витрати на оборону країн Перської затоки становлять близько чотирьох відсотків ВВП, що вдвічі більше, ніж у більшості країн НАТО. Ця ресурсна база створює фінансову свободу дій для амбіцій промислової політики, які були б немислимі в інших місцях.

Крім того, існує усвідомлення того, що внутрішня оборонна база означає набагато більше, ніж просто виробництво зброї. Вона передбачає нарощування людського капіталу в інженерних професіях, залучення прямих іноземних інвестицій через технологічні партнерства, диверсифікацію економіки, де домінують вуглеводні, та отримання експортних доходів на нових ринках. EDGE вже експортує майже три чверті своєї продукції до Латинської Америки, Африки та Азії – систематично розвиваючи ринки, якими західні конкуренти довго нехтували.

Між співпрацею та конкуренцією: нове гравітаційне поле світової збройової промисловості

Зростання популярності зброї в країнах Перської затоки також змінює геометрію світової торгівлі зброєю. Західні збройові компанії стикаються з вибором: або співпрацювати та погоджуватися на передачу технологій і переміщення виробництва, або ризикувати втратити частку ринку на користь нових регіональних гравців у довгостроковій перспективі. Стратегія партнерства EDGE, Leonardo, Fincantieri, Rheinmetall та Anduril показує, що західні корпорації готові укладати нові партнерства за умови збереження свого технологічного лідерства та контролю над інтелектуальною власністю.

Водночас виникає новий рівень конкуренції: не лише Південна та Східна Азія, але й дедалі більше країн Перської затоки виступають експортером оборонних технологій. Придбання EDGE контрольних акцій естонської компанії MILREM Robotics (провідного світового виробника військових наземних роботів), швейцарської компанії з виробництва безпілотників ANAVIA та бразильських оборонних компаній знаменує собою якісно новий етап: країни Перської затоки більше не лише інвестують у виробничі лінії, але й в інтелектуальну власність, інженерні можливості та ринкові позиції на всіх континентах.

Отже, питання, яке дедалі більше хвилює аналітиків, більше не полягає в тому, чи розвине Перська затока власну незалежну збройову промисловість – це вже відбувається. Центральне питання полягає в тому, наскільки високо в глобальному ланцюжку створення вартості підніметься ця галузь і чи готовий трансатлантичний збройовий комплекс прийняти нових гравців як рівноправних партнерів. Враховуючи портфелі замовлень на десятки мільярдів, бойові випробування світового класу та цілеспрямовану мережу альянсів і внутрішніх розробок, багато що свідчить про те, що епоха пасивного покупця зброї в Перській затоці остаточно закінчилася – і розпочався новий розділ промислового військового суверенітету.

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Керівник відділу розвитку бізнесу

Голова Робочої групи SME Connect Defense

LinkedIn

 

 

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною за адресою wolfenstein∂xpert.digital або

Просто зателефонуйте мені за номером +49 7348 4088 965 .

LinkedIn