Хто смикає за ниточки? Цифровий Pax Americana: Приховане захоплення – Як американські технологічні гіганти та Закон CLOUD контролюють Європу

Пітер Тіль, Ілон Маск та компанія: Зловісна мережа, що стоїть за американською технологічною наддержавою

Кінець наївності: Чи завжди США були лише фальшивими друзями для Європи?

Європа стоїть на межі безпрецедентної залежності – не через військову окупацію, а через серверні ферми, алгоритми та американське законодавство. Протягом десятиліть континент тішив себе ілюзією рівноправного трансатлантичного партнерства, тоді як американські технологічні компанії у тісній співпраці з розвідувальними службами США побудували безпрецедентну цифрову гегемонію. Від прихованого доступу до даних через Закон CLOUD до фінансованого ЦРУ програмного забезпечення для спостереження в німецьких поліцейських силах та масового домінування на майбутньому ринку штучного інтелекту: Європа де-факто відмовилася від свого цифрового суверенітету. Але це технологічне підкорення не є випадковістю. Воно є результатом безжальної, ідеологічно керованої політики сили, яку очолюють мультимільярдери, такі як Пітер Тіль та Ілон Маск. Настав час сказати незручну правду: ми ніколи не були рівноправними партнерами – ми давно стали цифровими васалами іноземної структури влади. Глибокий аналіз кінця європейської наївності та останнього шансу на справжній опір.

Більше інформації тут:

• Навряд чи жоден регуляторний акт останнього десятиліття так глибоко та стійко похитнув трансатлантичні економічні відносини, як Закон про роз'яснення законного використання даних за кордоном 2018 року

Ми ніколи не були партнерами – ми завжди були лише корисними васалами глобальної архітектури влади

Хто тягне за ниточки? Актори, мережі та ідеології, що стоять за технологічною могутністю США

Щоб відповісти на питання, хто стоїть за американською технологічною гегемонією, потрібно почати з незручної правди: це не таємне коло, не прихована змова. Учасники діють публічно, публікуючи маніфести, засновуючи аналітичні центри та купуючи політичний вплив — з відкритістю, яка майже вражає своєю безсоромністю. Мережа, яка формує цифровий світовий порядок відповідно до американських інтересів, складається з невеликої, тісно пов'язаної еліти з Кремнієвої долини, ідеологічних кіл думки, урядових розвідувальних служб та політично добре пов'язаних технологічних компаній.

На вершині цієї владної структури знаходиться жменька осіб, чий вплив виходить далеко за межі їхніх корпоративних балансів. Пітер Тіль, який народився у Франкфурті-на-Майні в 1967 році та сьогодні є одним із найвпливовіших політичних мислителів американських правих, можливо, є парадигматичною фігурою цієї нової техноолігархії. Як співзасновник PayPal, першого зовнішнього інвестора у Facebook, та засновник компанії з аналізу даних Palantir, він побудував імперію, яка не розрізняє бізнес та державну владу — він є і тим, і іншим одночасно. Palantir, названа на честь всевидючих кам'яних сфер з роману Толкіна «Володар перснів», отримала свої перші контракти у 2005 році від ЦРУ, яке інвестувало два мільйони доларів у тоді ще молоду компанію. Відтоді було укладено державні контракти на суму до десяти мільярдів доларів — як від республіканських, так і від демократичних адміністрацій.

Однак Тіль — це більше, ніж просто підприємець. У есе 2009 року для лібертаріанського Інституту Катона він сформулював твердження, яке виражає його світогляд: «Свобода та демократія більше несумісні». Ця антидемократична позиція пов’язує його з блогером та неореакціонером Кертісом Ярвіном, який під псевдонімом Менціус Молдбаг розробив ідеологічний план технократичного правління ефективності — держави, що керується як стартап, вільної від виборів, конституцій та демократичного контролю. Ярвіна вважають ключовою фігурою для високопоставлених політиків в адміністрації Трампа; віце-президент Джей Ді Венс, колишній співробітник Тіля та його наставник, несе ці ідеї безпосередньо в центри влади.

Ілон Маск доповнює цю картину. Його керівництво Департаментом ефективності уряду (DOGE) за Трампа — це не просто жорстка економія, а втілення програми RAGE Ярвіна — «Вивести всіх державних службовців на пенсію» — у реальність. Те, що починалося як провокаційна теорія в лібертаріанському інтернеті 2000-х років, стало оголошеною державною політикою за другої адміністрації Трампа. Концентрація економічної та політичної влади в одних руках має характер, який колишній президент Джо Байден у своєму прощальному зверненні назвав «технологічно-промисловим комплексом» — попередження, яке у світлі подальших подій набуває пророчого характеру.

Ідеологічне коріння цього руху сягає глибше, ніж нинішня адміністрація. Філософ Айн Ренд, чиї праці десятиліттями були обов'язковими для читання в Кремнієвій долині, зображувала підприємця як героїчну особистість, чия свобода обмежується регулюючим державним регулюванням. У цьому світогляді регулювання полягає не в захисті спільного блага, а радше у ворожому обмеженні прогресу. Те, що сам віце-президент Венс заявив на конференції, що метою є узгодження інтересів технологічної галузі з інтересами Сполучених Штатів, не є риторичним перебільшенням, це політика. Кремнієва долина, колись бастіон каліфорнійської контркультури та оптимізму щодо прогресу, тепер є ідеологічною основою авторитарного, антидемократичного бачення держави.

Пов'язано з цим:

• США нам не друг! Кліще ЄС: Гірка правда про трансатлантичний альянс

Від Перл-Харбора до цифрового контролю: Як доступ до даних змінив світ

Історія Закону CLOUD починається не у 2018 році. Вона починається 11 вересня 2001 року, і навіть раніше, у 1986 році. Закон про збережені комунікації (SCA) того року був першим законом США, який регулював доступ уряду до електронно збережених комунікацій. Це був світ до хмари, до мобільного інтернету, до глобального зв'язку. Законодавці мислили категоріями національних інфраструктур; питання про те, чи може законодавство США застосовуватися до даних в ірландському центрі обробки даних, було далеко за межами їхнього концептуального горизонту.

Терористичні атаки 2001 року змінили все. Патріотичний акт, прийнятий в атмосфері національної травми та політичної невідкладності, різко розширив повноваження уряду. Технологічні компанії стали продовженням держави спостереження, і вперше межі між економічною інфраструктурою та національною безпекою систематично розмивалися. Закон про спостереження за іноземною розвідкою (FISA), зокрема Розділ 702, з того часу дозволив розвідувальним службам США отримувати доступ до комунікацій негромадян США за кордоном — без ордера, без повідомлення та без ефективного правового захисту для постраждалих.

Вирішальним поворотним моментом перед прийняттям Закону CLOUD став ордер на обшук, пов'язаний з наркотиками, у 2013 році. Федеральна влада США запідозрила, що операція з торгівлі наркотиками координується через обліковий запис електронної пошти Microsoft. Вони отримали ордер на отримання Угоди про дотримання вимог безпеки (SCA) та наказали Microsoft передати всі дані з цього облікового запису. Microsoft визначила, що вміст електронної пошти, про який йде мова, зберігався виключно в її центрі обробки даних у Дубліні, Ірландія. Компанія відмовилася розголошувати ірландські дані, стверджуючи, що SCA не має екстериторіального застосування. Далі послідувала багаторічна судова боротьба на всіх рівнях судової системи — аж до Верховного Суду.

Справа Microsoft не була поодиноким випадком, а симптомом структурної напруженості: уряд США наполягав на тому, що не має значення, де фізично зберігаються дані, головне, щоб їх контролювала американська компанія. Microsoft та інші технологічні компанії стверджували, що таке тлумачення підірве довіру міжнародних клієнтів, а отже, і їхню бізнес-модель. Тому це була не боротьба за європейський суверенітет даних, а конфлікт економічних інтересів. Конгрес вже намагався розробити законодавчі рішення за допомогою Закону LEADS 2015 року та ICPA 2017 року, але щоразу зазнавав невдачі через політичний опір.

23 березня 2018 року президент Трамп підписав Закон про роз'яснення законного використання даних за кордоном – Закон CLOUD – як частину масштабного бюджетного законопроекту, до якого він був включений як додаток. Закон юридично вирішив справу Microsoft, просто усунувши проблему: тепер він чітко зобов'язує постачальників послуг у США передавати дані, незалежно від того, чи зберігаються ці дані в межах Сполучених Штатів, чи за їх межами. Рішення Верховного суду було визнано недійсним, оскільки Міністерство юстиції тепер могло отримати новий ордер на обшук, що відповідає Закону CLOUD. Справу було закрито. Прецедент було створено.

Значення цієї дати не слід недооцінювати. 2018 рік – це не початок, а кульмінація. Це момент, коли багаторічна стратегія розширення американської правової та інформаційної могутності отримала юридичне закріплення. Інфраструктура для цього – домінування американських корпорацій у глобальних мережах, тісна взаємодія цих корпорацій зі спецслужбами, агресивне патентування цифрової інфраструктури – вже давно існувала. У 2018 році вона просто отримала нову, чіткішу правову базу.

Закон CLOUD як гегемонний правовий акт: коли закони скасовують межі

Закон CLOUD – це юридичний шедевр екстериторіальної проекції влади. Він застосовується не лише до американських компаній зі штаб-квартирою в США, але й до всіх електронних комунікаційних служб, які працюють у США або мають там юридичну присутність. Тому ключовим питанням є не фізичне місцезнаходження сховища даних, а контроль над ним з боку відповідної компанії. Центр обробки даних у самому серці Франкфурта, яким керує Microsoft Azure або Amazon Web Services, не пропонує жодного правового захисту від доступу уряду США, оскільки материнська компанія розташована в США та підпорядковується його владі там.

Звіт Кельнського університету, замовлений Федеральним міністерством внутрішніх справ Німеччини та оприлюднений у грудні 2025 року, підтверджує цю оцінку з академічною точністю. Зокрема, Закон про дотримання вимог безпеки (SCA) у його розширеній версії через Закон CLOUD, а також Розділ 702 FISA дозволяють владі США зобов'язувати постачальників хмарних послуг розкривати дані, навіть якщо ці дані зберігаються за межами США. У звіті зазначається, що це може вплинути не лише на дочірні компанії США, але й потенційно на суто європейські компанії, за умови, що вони підтримують відповідні ділові зв'язки в США. Таким чином, дія законодавства США фактично не обмежується кордонами США – вона діє за капіталом.

Механізм секретності є особливо проблематичним. Якщо органи влади США отримують доступ до даних відповідно до Закону CLOUD, ні відповідні особи, ні європейські наглядові органи не повинні бути інформовані. Повідомлення зацікавлених сторін дозволяється лише за згодою органів влади США. Громадяни Європи, які довірили свої дані американському постачальнику хмарних послуг, таким чином живуть у стані постійної правової невизначеності: вони не знають, чи вже було отримано доступ до їхніх даних, і не мають ефективного засобу правового захисту, щоб з'ясувати це або запобігти цьому.

Головний юрисконсульт Microsoft у Франції Антон Карньо з тривожною відвертістю сформулював цю правову реальність на слуханнях у французькому Сенаті: Microsoft не може гарантувати, що дані від європейських органів влади не будуть передані уряду США. Хоча досі таких випадків не було, Microsoft зобов'язана співпрацювати з формально правильними запитами на інформацію від органів влади США. Ця оцінка прямо суперечить тому, що маркетинг Microsoft у Європі просуває під терміном «межа даних ЄС». Хоча технічно обмеження на обробку може існувати, юридичний доступ залишається можливим.

GDPR, європейський закон про захист даних, прямо забороняє передачу персональних даних третім країнам за умов, передбачених Законом CLOUD. Стаття 48 GDPR передбачає, що передача даних третім країнам дозволена лише за наявності угод про взаємну правову допомогу. Таким чином, європейські компанії та органи влади, які використовують хмарні сервіси США, опиняються в систематичному правовому конфлікті: або вони співпрацюють з органами влади США відповідно до Закону CLOUD та порушують європейське законодавство, або відмовляються співпрацювати та ризикують мати правові наслідки з боку США. Європейський інспектор із захисту даних вже у 2018 році вважав Закон CLOUD таким, що потенційно суперечить GDPR. З того часу мало що змінилося.

Від IBM до ChatGPT: три хвилі цифрового завоювання

Щоб зрозуміти поточну ситуацію, варто озирнутися на структуру американської технологічної могутності, яка розгорнулася трьома чітко впізнаваними хвилями – кожна з яких була більш повною, кожна глибше інтегрованою в європейську інфраструктуру, ніж попередня.

Перша хвиля була ерою корпоративного апаратного та програмного забезпечення. З 1970-х до 1990-х років IBM, Microsoft, а пізніше Oracle домінували в корпоративних ІТ. IBM не лише постачала комп'ютери та мейнфрейми, але й архітектурні рішення, які створювали залежності, що тривали десятиліттями. Microsoft створила глобально стандартизоване офісне середовище з продуктами Windows та Office, ефекти прив'язки до якого зберігаються й донині. Ця хвиля була по суті продуктоорієнтованою: компанії купували програмне та апаратне забезпечення, яким потім самі керували. Залежність була реальною, але принаймні зберігання даних було локальним.

Другою хвилею стала хмарна революція 2000-х та 2010-х років. Amazon Web Services, заснована у 2006 році як внутрішня ІТ-інфраструктура, стала глобальною інфраструктурою Інтернету – як для стартапів, корпорацій, так і для державних установ. Сьогодні Amazon (29%), Microsoft (20%) та Google (13%) разом контролюють приблизно 62 відсотки світового ринку хмарних технологій. Для Європи це являє собою структурну капітуляцію: європейські компанії та державні установи більше не експлуатують власну ІТ-інфраструктуру; вони орендують її у американських корпорацій. В результаті дані, обчислювальні потужності та, зрештою, основи для бізнес-рішень переходять до юрисдикції законодавства США.

Третя хвиля, яка тільки починається, – це хвиля штучного інтелекту, і вона потенційно є найбільш важливою з усіх. Microsoft, Google, Meta та Amazon контролюють не лише хмарну інфраструктуру, на якій навчаються моделі штучного інтелекту, але й дані, з яких ці моделі навчаються. OpenAI, в який Microsoft інвестувала мільярди, та Google DeepMind ефективно визначають, які стандарти штучного інтелекту застосовуються глобально, які мови та культурні горизонти розуміють ці системи, а які ні. За оцінками галузі, Європа володіє лише близько чотирьох відсотків світових обчислювальних потужностей штучного інтелекту, тоді як приблизно 70 відсотків зосереджено в США. Очікується, що запланована ініціатива «Зоряна брама» Oracle, Microsoft та OpenAI передбачає інвестування 500 мільярдів доларів у розширення інфраструктури штучного інтелекту в США протягом наступних чотирьох років. Для порівняння, загальні заплановані інвестиції Європи у чотири «гігафабрики штучного інтелекту» становлять 20 мільярдів доларів.

Ці три хвилі дотримуються внутрішньої логіки: кожна використовує інфраструктуру та залежності, побудовані в попередній хвилі, для подальшого зміцнення наступної. Ті, хто вже використовує програмне забезпечення Microsoft, природно перейдуть на Microsoft Azure; ті, хто використовує Microsoft Azure, розгорнуть Microsoft Copilot. Це не змова — це нормальна логіка мережевих ефектів, витрат на перехід та стратегічних прив’язок, яка, однак, перетворюється на системну проблему безпеки для неамериканських суб’єктів через урядове законодавство, таке як Закон CLOUD.

Стратегія національної безпеки як декларація: залежність як державна політика

Протягом тривалого часу можна було стверджувати, що американська технологічна могутність була побічним продуктом ринкової переваги, а не цілеспрямованою стратегією. Цей аргумент втратив своє підґрунтя у 2025 році. Стратегія національної безпеки США до 2025 року вперше в офіційному урядовому документі закріплює мету встановлення монополій на американські технології на неамериканських ринках та поглиблення стратегічної залежності. Це не інтерпретація, не спекуляція — це проголошена державна політика уряду, який підніс інтереси технологічного сектору до національного пріоритету.

Наслідки такої політики вже відчуваються. Коли Міжнародний кримінальний суд (МКС) у Гаазі видав ордери на арешт ізраїльських урядовців, адміністрація Трампа застосувала Закон про міжнародні надзвичайні економічні повноваження (IEEPA), щоб запровадити санкції проти МКС. Оскільки Microsoft, Amazon та Google згідно із законом вважаються «особами США», ці компанії були фактично змушені заблокувати доступ МКС до власних поштових скриньок. Міжнародний судовий орган на європейській землі був заблокований від власної цифрової інфраструктури — не в результаті військової операції, а через клік у Сіетлі чи Редмонді. Подібна схема спостерігалася з Амстердамським торговим банком, де Microsoft відмовився надати призначеним судом ліквідаторам копію своїх банківських даних, посилаючись на закони США про санкції.

Голландський експерт з мережевого зв'язку, економіст Берт Губерт, лаконічно підсумовує ситуацію: Європа перебуває у стані «майже повної» цифрової залежності, і побоювання щодо «колишнього союзника» вже не є теоретичними. Він має на увазі тривожну реальність того, що іноземна держава може будь-коли вирішити заблокувати європейські інституції від їхніх власних цифрових інструментів — без війни, без санкцій у традиційному сенсі, просто застосувавши американське законодавство до американських компаній, які, як виявилося, забезпечують всю цифрову інфраструктуру Європи.

За даними аналітичної мережі Xpert, дефіцит цифрових послуг Європи зі США у 2024 році оцінювався приблизно в 148 мільярдів євро. Це являє собою масовий переказ капіталу – європейський капітал перетікає до США для хмарних послуг, ліцензій на програмне забезпечення та аналізу даних, фінансуючи американську технологічну індустрію, яка, у свою чергу, використовує свою ринкову силу для зміцнення залежності Європи. Дані Bitkom підкреслюють цю вразливість на рівні компаній: 9 з 10 європейських компаній залежать від цифрових технологій, і 57 відсотків могли б проіснувати максимум один рік без цифрового імпорту.

Галузеві напрямки діяльності: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Більше інформації тут:

• Експертний бізнес-центр

Тематичний центр, що пропонує аналітичні матеріали та досвід:

• Платформа знань, що охоплює світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збірка аналітичних матеріалів, ідей та довідкової інформації з наших ключових напрямків діяльності
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Центр для компаній, які шукають інформацію про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Парадокс Палантіра: коли служби безпеки стають магазином самообслуговування в інтересах США

Жодна компанія не символізує взаємозв'язок Кремнієвої долини, державної влади США та європейського апарату безпеки так чітко, як Palantir. Основна ідея компанії безпосередньо походить від апарату державного спостереження: технологія виявлення шахрайства, що використовується PayPal, була перепрограмована в програмне забезпечення для боротьби з тероризмом після 11 вересня. ЦРУ інвестувало два мільйони доларів у 2005 році як початковий інвестор, і з того часу доходи Palantir тісно пов'язані з оборонними бюджетами та апаратами безпеки як демократичних, так і автократичних урядів.

Ситуація особливо делікатна в Німеччині. Баварія, Гессен та Північний Рейн-Вестфалія вже використовують програмне забезпечення VeRA від Palantir для поліцейських розслідувань. До семи співробітників Palantir, співробітників американської компанії, яка має тісні зв'язки з ЦРУ, працюють, в деяких випадках, безпосередньо в німецьких поліцейських установах – маючи доступ як до тестових, так і до виробничих систем. Мануель Атуг, речник незалежної робочої групи з питань критичної інфраструктури, назвав це «провалом безпеки». Ідея приватних співробітників американської компанії, що працює в німецькій поліції, була б немислимою десять років тому.

Речник парламентської групи СДПН з питань внутрішньої політики Себастьян Фідлер назвав засновника Palantir Тіля «особливо загрозливим ворогом демократії» та заявив, що неприйнятно фінансово підтримувати такого діяча коштами платників податків, призначеними для органів безпеки. Кілька федеральних земель, керованих СДПН, вказують на можливість того, що Palantir може передавати дані громадян Німеччини до США – занепокоєння, яке, враховуючи бізнес-модель Palantir, видається зовсім не надуманим.

Тим часом Palantir підписала десятирічний контракт на десять мільярдів доларів з американськими військовими та відіграє провідну роль у розробці американської системи протиракетної оборони «Золотий купол». У січні 2025 року компанія підвищила свій прогноз доходів на весь рік до 3,74–3,76 мільярда доларів. Аналітик Ден Айвз очікує оцінки в один трильйон доларів через три-чотири роки – завдяки попиту з боку військових та розвідувальних служб. Кошти європейських платників податків, призначені для німецьких поліцейських органів, безпосередньо спрямовуються в цей двигун зростання.

Пов'язано з цим:

• Економічна справедливість = довіра: секретний козир Європи – Чому Кремнієва долина зараз марнує свій найважливіший ресурс

НАТО як розмінна монета: коли військова безпека стає товаром

Погрози Трампа щодо НАТО органічно вписуються в картину політики сили, яка розуміє альянси не як спільноти спільних цінностей, а як транзакційні утворення. Ледве Трамп розпочав свій другий термін, як продовжив погрозливу риторику, яку вже запровадив під час свого першого президентства та виборчої кампанії. У березні 2026 року він назвав НАТО «паперовим тигром» британській газеті Telegraph і припустив, що членство США доведеться переглянути після закінчення ірано-іракської війни. Державний секретар США Марко Рубіо підтримав це незадовго до цього, заявивши, що після завершення конфлікту «цінність НАТО та цього альянсу для нашої країни» доведеться переглянути.

Політичний аналіз цих загроз повинен розрізняти два рівні: правовий та стратегічний. На правовому рівні односторонній вихід Трампа з НАТО справді важко реалізувати. Наприкінці 2023 року Конгрес США ухвалив закон у рамках Закону про національне оборонне забезпечення, який забороняє президенту виходити з Атлантичного альянсу без більшості у дві третини голосів у Сенаті або офіційної резолюції Конгресу. Цей закон був внесений не ким іншим, як Марко Рубіо разом із сенатором-демократом Тімом Кейном — історична іронія, оскільки Рубіо, будучи державним секретарем Трампа, зараз поширює погрози виходу з НАТО, яким його власний закон перешкоджає.

На стратегічному рівні ця загроза, тим не менш, є дуже ефективною, оскільки її вплив не залежить від її доцільності. Американський експерт Йозеф Брамль з Німецької ради з міжнародних відносин точно описує поведінку Трампа: це не конкретна політична дорожня карта, а радше навмисно висловлена ​​стратегічна загроза. Трамп перетворює гарантії колективної безпеки на варіанти, що підлягають переговорам. Ті, хто не підтримує американські військові дії — наразі в Ірані — ризикують втратити обіцянку допомоги. Безпека стає предметом переговорів, а ціна розплачується економічними поступками, закупівлями зброї та, можна додати, цифровою залежністю.

Європейські члени НАТО вже готуються до сценаріїв, які ще кілька років тому вважалися немислимими. За лаштунками розробляються плани дій на випадок надзвичайних ситуацій. Обговорення зосереджені на перехідній угоді, яка поступово передасть відповідальність за оборону європейцям протягом десяти років. Конгрес США тепер законодавчо закріпив, що кількість американських військ, розміщених у Європі, не повинна падати нижче 76 000, але закони можуть бути змінені, а політичний тиск залишається відчутним.

Історичне питання, що лежить в основі цих подій, є незручним: чи було трансатлантичне партнерство таким, яким воно було? Тверезлива відповідь така: умовно. Після 1945 року США підтримували Європу зі стратегічних інтересів – як гласіс проти радянського комунізму, як ринок для американської промислової продукції, як легітимізуючий фон для ліберального світового порядку, що служив американським інтересам. Спільні цінності були реальними, і солідарність альянсу мала свою основу, – але вона ніколи не була основною мотивацією, а радше корисним побічним продуктом стратегічних розрахунків. Якщо ці розрахунки зміняться, якщо Європа буде важливішою як союзник проти Китаю, ніж як союзник проти Росії, якщо цифрова залежність стане більш прибутковою, ніж гарантії безпеки, тоді альянс буде переорієнтований. Не зраджений, а перепрофільований.

Цифрова васалітет: залежність Європи в цифрах і фактах

Цифри малюють чітку картину. Приблизно 70 відсотків європейського ринку хмарних послуг контролюють три американські компанії: Amazon Web Services, Microsoft Azure та Google Cloud. Ця концентрація перевищує ринкову силу майже в кожному іншому європейському секторі. Група лікарень, комунальне підприємство, федеральне агентство, оборонний підрядник: усі вони значною мірою використовують одну й ту саму хмарну інфраструктуру США і тому підпадають під дію Закону CLOUD Act, незалежно від того, знають вони про це чи ні.

Хвиля штучного інтелекту структурно посилює цю залежність. Європа володіє приблизно чотирма відсотками світових обчислювальних потужностей штучного інтелекту, тоді як 70 відсотків розташовано в США. Європейські компанії зі штучного інтелекту, які розглядалися як потенційні альтернативи — Mistral з Франції, Aleph Alpha з Німеччини — майже без винятку працюють на обладнанні Nvidia, чиї чіпи та виробничі потужності, у свою чергу, походять зі США або контролюються через американські ланцюги поставок. «Без власної інфраструктури чіпів суверенітет штучного інтелекту — це як наклеїти етикетку на чужу пляшку», як влучно висловлюється галузь.

Податкове управління Нідерландів перенесло всі свої документи до хмари Microsoft і внутрішньо визнало, що податкові операції країни тепер «вразливі до санкцій». Це не поодинокий випадок, а радше норма. Європейські уряди систематично переносять критично важливу державну інфраструктуру до американських постачальників, незважаючи на усвідомлення юридичних ризиків. Причина полягає в складній взаємодії звички, технологічної зручності, відсутності переконливих альтернатив і, чесно кажучи, нездатності європейської промислової політики створити та масштабувати ефективні альтернативи.

Хоча європейські центри обробки даних розширять свої потужності на 22 відсотки у 2025 році, цього буде недостатньо для задоволення попиту – і це ніщо в порівнянні з інвестиціями США. Вузькі місця через брак потужностей особливо гостро стоїть у традиційних місцях, таких як Франкфурт, Лондон, Амстердам, Париж і Дублін, де обмеження в електромережі обмежують зростання. CBRE оцінює вартість будівництва колокаційних приміщень у Європі в дванадцять мільйонів євро за мегават; загальне промислове розширення в Європі цього року перевищує 100 мільярдів євро, але американська ініціатива Stargate планує витратити 500 мільярдів євро за чотири роки.

Опір: від Gaia-X до маніфесту комп'ютерних вчених

Опір цифровій залежності набирає обертів, навіть якщо він ще не повністю вирішує масштаб проблеми. Європейський Союз своїм Законом про цифрові ринки (DMA) класифікував найбільші платформи як «привратників» та запровадив суворі правила; Amazon, Apple, Google, Meta та Microsoft зобов’язані зробити свої системи більш відкритими. Закон про штучний інтелект регулює високоризикові програми штучного інтелекту. Рішення Європейського суду у справі Шремса неодноразово визнавали недійсними трансатлантичні угоди про передачу даних — «Безпечна гавань» (2015) та «Щит конфіденційності» (2020).

Gaia-X, європейський федеральний проект інфраструктури даних, запущений у 2020 році, не є спробою створити європейський супергіперскейлер, а радше створює стандартизацію та сертифікацію для суверенного управління даними. Наразі впроваджується понад 180 секторальних просторів даних у сфері охорони здоров'я, промисловості, мобільності та енергетики. Завдяки таким проектам, як німецький Open Telekom Cloud та Hetzner, існують конкурентні європейські альтернативи для широкого кола випадків використання, зокрема для регульованих галузей промисловості та державних установ.

Німецьке товариство інформатики (Gesellschaft für Informatik) закликало до розробки плану з п'яти пунктів для закріплення принципу «Європейські технології понад усе» у публічних тендерах: преференційне ставлення до європейських рішень, коли вони однаково придатні, обов'язкова перевірка суверенітету перед кожною закупівлею, виключення компаній, на які поширюється дія Закону CLOUD, з контрактів на критичну інфраструктуру, заборона рамкових угод з американськими монополіями, що закріплюють прив'язки, та масштабні інвестиції в європейську цифрову інфраструктуру. Німеччина та Франція провели саміт з питань цифрового суверенітету у 2025 році та мобілізували понад дванадцять мільярдів євро додаткових інвестицій; ЄС планує побудувати чотири «гігафабрики штучного інтелекту» загальним обсягом 20 мільярдів доларів.

Державні закупівлі ЄС та його держав-членів становлять приблизно 2,6 трильйона євро щорічно – приблизно 15 відсотків валового внутрішнього продукту ЄС. Якби ці кошти послідовно інвестувалися в європейську цифрову інфраструктуру, були б створені ринки, необхідні для масштабування європейських хмарних компаній та компаній, що займаються штучним інтелектом. Японія, Південна Корея та Китай продемонстрували, що державні національні лідери можуть досягти глобальної конкурентоспроможності завдяки цілеспрямованій політиці закупівель. Європа має інструменти – чого бракує, так це політичної волі для їх ефективного використання.

Провал наївності: чим насправді було трансатлантичне партнерство

Мабуть, найгіркіше усвідомлення наприкінці цього аналізу не технічне, не юридичне чи економічне – воно політичне та психологічне. Протягом десятиліть Європа уявляла собі партнерство, якого ніколи не існувало в такій формі. США захищали Європу не з дружби, не виключно зі спільних цінностей, не з любові до ліберальної демократії. Вони робили це з власного інтересу – і коли цей інтерес змінюється, змінюється і партнерство.

Це не означає, що це партнерство було нікчемним. Воно принесло Європі мир, процвітання та захист. Але це означає, що європейська зовнішня політика базувалася на систематичній помилці: припущенні, що силово-політичний альянс пропонує таку ж надійність, як і спільнота, заснована на цінностях та правових зобов'язаннях. Розширення ЄС, спільна конституція, подальший розвиток європейського права – все це спроби побудувати спільноту права з континенту національних держав. У сферах політики безпеки та цифрових технологій Європа зробила навпаки: вона самовдоволено погрузла в залежність, яку ніколи критично не розглядала.

Закон CLOUD, Palantir у німецьких поліцейських дільницях, погрози Трампа НАТО, домінування штучного інтелекту в американських технологічних компаніях – усе це аспекти однієї й тієї ж фундаментальної проблеми: Європа поступилася своєю стратегічною автономією в ключових сферах 21-го століття – даних, інфраструктури, технологій безпеки – державі, яка переслідує власні інтереси. Це не злочин США. Це провал Європи.

Питання не в тому, чи були США колись «справжнім партнером». Питання в тому, чи бажає та здатна Європа звільнитися від логіки залежності та боротися за цифровий суверенітет, гідний цієї назви. Технологічні можливості існують. Економічна основа існує. Правова база існує, хоча й неповна. Залишається стратегічне рішення: будувати Європу не як продовження американських технологічних компаній, а як незалежну цифрову державу — з власною інфраструктурою, власною правовою системою та сміливістю взаємодіяти з американськими партнерами на рівних умовах, а не на колінах.

☑️ Наша ділова мова – англійська або німецька

☑️ НОВИНКА: Листування вашою рідною мовою!

 

Я та моя команда раді бути вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму тут wolfenstein@xpert.digital:, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965. Моя адреса електронної пошти

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

 

 

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація цифрової стратегії та діджиталізації

☑️ Розширення та оптимізація процесів міжнародних продажів

☑️ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer / Маркетинг / PR / Виставки

Xpert.Digital — це галузевий центр B2B, що базується на даних, який очолює Konrad Wolfenstein . Компанія виступає зовнішнім, квазі-внутрішнім рішенням для промислових партнерів, усуваючи операційні прогалини в маркетингу, контенті та продажах, не вимагаючи додаткових ресурсів з боку клієнта.

Більше інформації тут:

• Квазі-власне рішення: як Xpert.Digital усуває операційні прогалини в B2B-маркетингу та продажах – Розумний контент-орієнтований бізнес