Піктограма веб -сайту Xpert.digital

Cloud Heperscaler: Аналіз критики боса SAP Крістіана Кляйна та європейського потенціалу інновацій

Cloud Heperscaler: Аналіз критики боса SAP Крістіана Кляйна та європейського потенціалу інновацій

Гіперскейлери хмарних технологій: аналіз критики генерального директора SAP Крістіана Кляйна та інноваційний потенціал Європи – Зображення: Xpert.Digital

Цифрова незалежність Європи: Чому скептицизм Крістіана Кляйна щодо центрів обробки даних не виправдовується.

Європейський хмарний суверенітет: провокаційна критика гіперскейлерів Кляйна та реальність цифрової стратегії ЄС

Провокаційна заява генерального директора SAP Крістіана Кляйна щодо амбіцій європейських центрів обробки даних викликала важливу дискусію щодо цифрового суверенітету Європи. Його оцінка про те, що «багато нових центрів обробки даних за фінансування ЄС у Європі не створять противаги американським гіперскейлерам», заслуговує на детальніший розгляд. Хоча критика Кляйна щодо нескоординованих інвестицій у інфраструктуру є виправданою, вона не враховує конкретні сильні сторони та інноваційні підходи, за допомогою яких Європа розробляє справді конкурентоспроможні альтернативи. Європейська хмарна стратегія базується насамперед не на спробах відтворити величезний розмір американських гіперскейлерів, а на стійких, сумісних із захистом даних та взаємодіючих рішеннях, що розвиваються завдяки таким ініціативам, як Gaia-X, спеціалізованим проектам високопродуктивних обчислень та інноваційним бізнес-моделям європейських постачальників.

Підходить для цього:

Критика Кляйна в контексті європейських реалій

Різке застереження Крістіана Кляйна проти європейських проектів центрів обробки даних відображає цілком реальні виклики. Його заява про те, що «конкурентоспроможність європейської автомобільної чи хімічної промисловості не буде досягнута шляхом будівництва 20 різних центрів обробки даних у Франції», робить вирішальний акцент щодо ефективності розподілу ресурсів. Кляйн стверджує, що Європа повинна використовувати свої сильні сторони у застосуванні штучного інтелекту та інтелектуального програмного забезпечення, а не вплутуватися у дорогі інфраструктурні битви.

Витрати на енергію справді становлять значну проблему. За даними Європейської комісії, споживання енергії центрами обробки даних у Європейському Союзі вже становило 76,8 ТВт·год у 2018 році та, як очікується, зросте на 28% до 98,5 ТВт·год до 2030 року. Ці цифри підкреслюють аргумент Кляйна про економічні недоліки європейських центрів. Сама SAP залишається «повністю незалежною від інфраструктури» та пропонує різні рівні безпеки, не вступаючи в апаратні битви.

Тим не менш, власна корпоративна стратегія Кляйна демонструє амбівалентність його позиції. Незважаючи на його публічну критику, SAP разом з Deutsche Telekom, IONOS, Schwarz Group та Siemens планує спільну заявку до ЄС на «величезні центри обробки даних для застосувань штучного інтелекту». Ця очевидна суперечність свідчить про те, що Кляйн також визнає необхідність стратегічних європейських інвестицій в інфраструктуру, за умови їх скоординованості та доцільності.

Підходить для цього:

Європейські стратегії диференціації та конкурентні переваги

Європа свідомо дотримується іншої стратегії, ніж американські гіперскейлери, яка зосереджена на диференціації через регулювання, сталий розвиток та суверенітет даних. Ініціатива Gaia-X чудово ілюструє цей підхід. Всупереч поширеним помилковим уявленням, Gaia-X — це «не європейська хмара в сенсі монолітного гіперскейлера, а фреймворк, який встановлює єдину архітектуру для інфраструктури, стандартів та правил».

Концепція Gaia-X має на меті уникнути прив'язки до постачальника та створити «конкурентну, справедливу та надійну економіку даних». Такий підхід створює додану вартість шляхом «зменшення залежностей» та дозволяє компаніям «звільнитися від прив'язки до постачальника та передавати свої дані між конкуруючими постачальниками». Ініціатива спирається на «децентралізовану інфраструктуру замість монополій платформ», таким чином представляючи альтернативу американському платформному капіталізму.

Європейські хмарні провайдери, такі як OVHcloud та IONOS, вже довели, що альтернативні бізнес-моделі можуть працювати. OVHcloud рекламує «справедливі, прозорі та передбачувані ціни без комісій за вхідну та вихідну передачу даних» та обіцяє «без компромісів» щодо технологій та співвідношення ціни та якості. Компанія виробляє власні сервери та експлуатує понад 30 власних центрів обробки даних по всьому світу, що забезпечує повний контроль над ланцюжком створення вартості.

Суверенний європейський хмарний API (SECA), ініційований Aruba, IONOS та Dynamo, демонструє подальшу інноваційну силу. Ця «відкрита хмарна специфікація галузевого стандарту API» сприяє «цифровому суверенітету та незалежності європейських компаній» завдяки покращеній «сумісності, масштабованості та безпеці». SECA дозволяє компаніям «безперешкодно розгортати робочі навантаження та додатки в різних хмарних середовищах на свій вибір», зберігаючи при цьому «найвищий рівень безпеки, контролю та суверенітету даних».

Технологічний суверенітет завдяки високопродуктивним обчисленням

Хоча Кляйн застерігає від надмірних амбіцій центрів обробки даних, успіх Європи у високопродуктивних обчисленнях демонструє потенціал скоординованих інвестицій у технології. Суперкомп'ютер JUPITER у дослідницькому центрі Юліха є вражаючим прикладом європейських інновацій. JUPITER, визнаний «найшвидшим суперкомп'ютером у Європі», посідає четверте місце у світовому списку TOP500, а також є «найбільш енергоефективною системою серед п'яти найкращих».

Значення JUPITER виходить далеко за рамки його технічних характеристик. Завдяки своїй «величезній обчислювальній потужності JUPITER відкриває нові можливості в різних сферах застосування», від моделювання клімату до розробки систем сталого розвитку енергії. Система може «навчати найбільші моделі штучного інтелекту (Large Language Models) – на повній потужності JUPITER потрібно менше тижня для цього».

Спільне підприємство EuroHPC демонструє, як може працювати стратегічна європейська співпраця. Ця ініціатива «об’єднує ресурси Європейського Союзу, 32 європейських країн та трьох приватних партнерів з метою зробити Європу світовим лідером у сфері суперкомп’ютерів». Зі збільшеним бюджетом у 8 мільярдів євро EuroHPC вже «придбала п’ять суперкомп’ютерів розміром з пета, здатних виконувати щонайменше 10^15 обчислень за секунду».

Сталий розвиток як стратегічна конкурентна перевага

Однією з галузей, де Європа отримала явні переваги над американськими гіперскейлерами, є сталий розвиток. Своїм делегованим регламентом щодо Директиви про енергоефективність, Європейська комісія створила «стандарти ефективності для центрів обробки даних», встановивши «спільну систему оцінки ЄС». Ця система має на меті «стимулювати операторів до підвищення енергоефективності» та «сприяти використанню відновлюваних джерел енергії, використанню відпрацьованого тепла та підвищенню ефективності електромережі».

Новий Закон про енергоефективність (EnEfG) зобов'язує операторів центрів обробки даних покривати 100 відсотків свого споживання електроенергії за рахунок відновлюваних джерел енергії, починаючи з 2027 року. Ці нормативні вимоги не лише створюють екологічні переваги, але й конкурентні переваги для європейських постачальників, які на ранніх етапах інвестували в стійкі технології.

Вчені з Öko-Institut та Fraunhofer IZM вперше розробили цілісну методологію, яка враховує вплив хмарних сервісів на навколишнє середовище протягом усього їхнього життєвого циклу. Така прозорість дозволяє європейським постачальникам диференціювати себе завдяки значно меншому впливу на навколишнє середовище. Дослідження вже показують широкий діапазон викидів CO2 від різних постачальників, створюючи можливості для конкурентних переваг завдяки ефективності.

Регулювання як рушійна сила інновацій та диференціації ринку

Критика Кляйна щодо європейського регулювання не враховує його вплив на сприяння інноваціям. GDPR та інші європейські закони про захист даних не лише посилили захист персональних даних, але й сприяли розвитку нових бізнес-моделей і технологій. Європейські постачальники хмарних послуг можуть диференціювати себе завдяки перевіреному «справжньому суверенітету даних».

Закон США про хмарні технології створює структурну проблему для американських постачальників, оскільки «органи влади США можуть використовувати Закон про хмарні технології через такі агентства, як АНБ, ЦРУ або ФБР, щоб наказувати доступ до даних за межами США». Ця правова невизначеність створює ринкові можливості для європейських постачальників, які можуть запропонувати «максимальний захист від таких правил».

Як «учасник першого дня» Gaia-X, IONOS має багаторічний досвід у вимогливій щоденній експлуатації хмари IaaS та пропонує високопродуктивний хмарний стек IONOS, ідеально підходящий для Gaia-X фундамент для суверенних хмарних обчислень. Таке позиціонування демонструє, як європейські компанії можуть перетворити регуляторні вимоги на конкурентні переваги.

Підходить для цього:

Спеціалізація замість гіпермасштабної конкуренції

Сила Європи полягає не в прямій конкуренції з гіпермасштабованими компаніями, а в спеціалізації на конкретних сферах застосування та вимогах клієнтів. Гіпермасштабні центри обробки даних – це «надзвичайно великі та потужні об’єкти», які «обробляють швидкозростаючий попит на послуги хмарних обчислень». Їхні характеристики включають «автоматизоване масштабування», «дуже великі гібридні центри обробки даних» та «нескінченно масштабовану кількість користувачів».

Однак європейські провайдери можуть конкурувати завдяки «найвищій продуктивності, масштабованості, резервуванню, енергоефективності та найсучаснішим заходам безпеки», не досягаючи розмірів американських гіперскейлерів. OVHcloud демонструє це своєю обіцянкою запропонувати «вдвічі більшу продуктивність VPS за ще нижчими цінами», одночасно створюючи «певність у невизначеному світі» завдяки «справедливому, прозорому та передбачуваному ціноутворенню».

Історії успіху європейських клієнтів демонструють потенціал спеціалізованих підходів. Leetify зміг заощадити приблизно 50% витрат завдяки OVHcloud, тоді як iATROS, як сертифікований медичний додаток на базі штучного інтелекту, захищає дані пацієнтів у високобезпечному та сумісному середовищі публічної хмари.

Шлях Європи до цифрового суверенітету

Критика Кляйна щодо нескоординованих інвестицій у європейські центри обробки даних є виправданою, але його висновок надто песимістичний. Європа справді розробляє конкурентні альтернативи американським гіперскейлерам не через пряму конкуренцію в масштабі, а через стратегічну диференціацію. Поєднання регуляторних переваг, сталих технологій, суверенітету даних та інноваційних моделей співпраці, таких як Gaia-X, створює унікальні ринкові можливості.

Успіх JUPITER у високопродуктивних обчисленнях демонструє, що Європа справді здатна досягти світового технологічного лідерства за умови координації та стратегічного розподілу ресурсів. Тому європейську хмарну стратегію не слід вважати провалом, а радше навмисною альтернативою американським бізнес-моделям, яка надає пріоритет прозорості, сталому розвитку та конфіденційності даних.

Власні плани Кляйна щодо спільних центрів обробки даних зі штучним інтелектом зрештою демонструють, що навіть скептичні голоси визнають необхідність інвестицій в європейську інфраструктуру. Ключ полягає в інтелектуальній координації та спеціалізації, а не у відмові від цифрового суверенітету. Європа, безумовно, має потенціал утримати себе як інноваційний конкурент на світовому ринку хмарних технологій, якщо вона послідовно використовуватиме свої сильні сторони.

Підходить для цього:

 

Ваша трансформація AI, інтеграція AI та експерт з питань індустрії платформ AI

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

 

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка стратегії AI

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Залиште мобільну версію