Кількість перевершує якість: Чому українські дрони вартістю 500 доларів перевершують американську високотехнологічну зброю
Xpert попередня випуск
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 27 жовтня 2025 р. / Оновлено: 27 жовтня 2025 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Кількість переважає якість: Чому українські дрони вартістю 500 доларів перевершують високотехнологічну зброю США – Зображення: Xpert.Digital
Фіаско з Switchblade: дорогий урок, який Захід засвоїв з України
Гаражна армія: як український прагматизм викриває багатомільярдну збройову промисловість
Вражаючий зрив американських безпілотників Switchblade на полі бою в Україні є не просто технічною невдачею. Він демонструє фундаментальний зсув в економічній логіці сучасної війни, який матиме далекосяжні наслідки для світової оборонної промисловості, стратегій державних закупівель та балансу сил між усталеними військовими державами та гнучкими учасниками конфлікту. У статті Focus описується явище, яке трясе основи оборонної економіки, що створювалася десятиліттями, та сповіщає про нову еру, в якій успіх чи невдачу визначатиме не технологічна досконалість, а доступність, адаптивність та економічна ефективність.
Підходить для цього:
Анатомія системного збою
Коли у 2022 році до України прибула партія американських безпілотників Switchblade 300, очікування були відповідно високими. Ці системи вважалися втіленням сучасної високоточної зброї, розробленої компанією AeroVironment, провідним оборонним підрядником з багаторічним досвідом. Switchblade зарекомендували себе як незамінне спорядження для сил спеціального призначення в Афганістані та Іраку. Вони втілювали західну оборонну парадигму останніх десятиліть: високоякісні, точні, технологічно досконалі та відповідно дорогі.
Однак реальність на українській землі була відрезвляючою. З вартістю від 60 000 до 80 000 доларів за одиницю, Switchblade-300 виявився безнадійно нездатним впоратися з умовами конфлікту високої інтенсивності. Російські системи радіоелектронної боротьби серйозно порушили роботу систем. Невелика боєголовка, ледве розміром з 40-міліметрову гранату, виявилася неефективною навіть проти слабо захищених цілей. Валерій Боровик, український розробник безпілотників, повідомляє про випробування, під час яких безпілотник Switchblade влучив у заднє скло мікроавтобуса, але навіть не розбив передніх вікон. Нищівний вердикт для системи зброї, яка коштує більш ніж у 100 разів дорожче, ніж український FPV-безпілотник.
Однак ця невдача має не стільки технічний, скільки економічний та концептуальний характер. «Свічблейд» був розроблений для виконання завдання, яке принципово суперечить реаліям конфлікту в Україні. Він був розроблений в епоху асиметричної війни, коли західні збройні сили діяли проти технологічно менш здатних супротивників і могли дозволити собі завдавати точних ударів по цінних окремих цілях. Україна ж стикається з гідним супротивником зі складними електронними контрзаходами та підходом до ведення війни, який робить акцент на кількості, а не на якості.
Економічна революція у виробництві дронів
Відповідь України на цей виклик являє собою фундаментальну переорієнтацію оборонної економіки. Менш ніж за три роки Україна створила галузь безпілотних літальних апаратів, яка не має собі рівних за обсягами виробництва та швидкістю інновацій. Цифри говорять самі за себе: зі скромних 1200 дронів, випущених у 2022 році, країна збільшила виробництво до 415 000 одиниць у 2023 році та досягла вражаючої позначки в 1,7 мільйона дронів у 2024 році. На 2025 рік уряд України планує випустити 4,5 мільйона дронів з оглядом від першої особи, а також понад 385 000 систем радіоелектронної боротьби.
Це безпрецедентне масштабування базується на радикально відмінній філософії виробництва, ніж у західних оборонних підрядників. З моменту свого створення українська індустрія безпілотників зосереджувалася на мінімізації витрат, модульності та швидких циклах ітерацій. Виробництво середнього українського FPV-безпілотника коштує близько 500 доларів. «Блискавка», безпілотник з фіксованим крилом, створений за зразком російського «Молнії», виготовлений з найдешевших доступних матеріалів і коштує лише 800 доларів за одиницю, проте може перевозити вісім кілограмів вибухівки на відстань 40 кілометрів. Порівняно з 60 000–80 000 доларів за Switchblade-300, це становить співвідношення витрат 120:1 та 75:1 відповідно.
Економічне значення цієї різниці у вартості стає справді зрозумілим лише тоді, коли порівнюєш інвестовані суми. США витратили від 42 до 56 мільйонів доларів на приблизно 700 дронів Switchblade, які виявилися значною мірою неефективними. За ту ж суму можна було б закупити від 84 000 до 112 000 українських FPV-дронів — кількість у 120–160 разів більша. Цей простий розрахунок показує фундаментальну економічну перевагу українського підходу в конфлікті, де сама наявність систем озброєння визначає успіх чи невдачу.
Парадигма війни, орієнтованої на доступність
Українсько-російський конфлікт встановив нову парадигму ведення війни, яку Едуард Лисенко з державного департаменту оборонних технологій Brave-1 влучно описує метафорою BMW та Škoda Octavia. BMW може бути швидшим і комфортнішим, але якщо завдання полягає в тому, щоб забезпечити автомобілем усіх, Škoda є економічно раціональним вибором. Ця аналогія лежить в основі нової оборонної економіки: у конфлікті високої інтенсивності важлива не технічна досконалість окремої системи, а здатність забезпечити достатню кількість розгортаних систем.
Росія усвідомила це на ранній стадії та впроваджує стратегію спаму дронів, масово використовуючи їх для перевантаження оборонних систем. Цифри вражають: хоча у березні та квітні 2024 року Росія розгортала приблизно 250 дронів FPV на день, зараз це число зросло до 1000-1200 одиниць щодня, з піком близько 30 000 дронів у серпні. Цим обсягам неможливо протистояти військово чи економічно за допомогою дорогих західних систем.
Наслідки цієї війни, орієнтованої на доступність, є драматичними. Віктор Долгоп'ятов, керівник «Буревій», конструкторського бюро безпілотних наземних систем, повідомляє, що середній термін служби наземного безпілотника в Україні становить лише один тиждень. Помноживши це на понад 2000 кілометрів лінії фронту, масштаби споживання стають очевидними. Західні наземні системи, які коштують сотні тисяч доларів, не можуть бути економічно вигідними в цих умовах, коли українські аналоги доступні за ціною від 10 000 до 20 000 доларів.
Структурні недоліки західної оборонної промисловості
Провал безпілотників Switchblade є симптомом глибших структурних проблем у західній оборонній промисловості. Ця галузь розвивалася протягом десятиліть у середовищі, що характеризується кількома основними клієнтами – насамперед міністерствами оборони урядів – та тривалими циклами розробки. Структури стимулювання цієї системи сприяють не мінімізації витрат та швидкій адаптації, а радше максимізації складності та пов'язаних з нею витрат на розробку та виробництво.
Згідно з дослідженням Пентагону 2023 року, традиційні оборонні підрядники працюють із нормою прибутку від семи до дев'яти відсотків від виручки. З огляду на обмежені обсяги виробництва та високі витрати на дослідження та розробки, галузь покладається на максимізацію цін на одиницю продукції. Це призводить до замкненого кола: чим складніша та дорожча система, тим менше одиниць можна закупити, що, своєю чергою, призводить до вищої собівартості одиниці продукції. Критики, такі як провідний інженер Блискавки, звинувачують західних конкурентів у зосередженні на великогабаритній продукції з величезною нормою прибутку, щоб виправдати невеликі обсяги виробництва та високі витрати на дослідження та розробки.
Ця проблема посилюється надзвичайно довгими циклами закупівель західної оборонної промисловості. У той час як комерційні технологічні компанії виводять продукцію на ринок протягом місяців, військові програми часто тривають роками або десятиліттями. Наприклад, програма F-35 компанії Lockheed Martin запізнюється більш ніж на десятиліття та перевищує бюджет на 165 мільярдів доларів. У 2024 році всі поставлені винищувачі F-35 були поставлені в середньому із запізненням на 238 днів. Ця інерція стає дедалі проблематичнішою в умовах швидкозмінного технологічного середовища.
Ще однією структурною проблемою є обмежений інноваційний потенціал відомих оборонних компаній. Хоча ці компанії покращили свою норму прибутку та грошові потоки між 2010 і 2019 роками, частка витрат на внутрішні дослідження та розробки та капітальні інвестиції зменшилася. Натомість, розподіл акціонерам через дивіденди та викуп акцій зріс на 73 відсотки. Ця зосередженість на короткостроковій прибутковості для акціонерів відбувається за рахунок довгострокових інновацій та адаптивності.
Підходить для цього:
Український інноваційний двигун та його рецепт успіху
На відміну від західної моделі, українська оборонно-технологічна промисловість є вражаючим прикладом прискореного впровадження інновацій в екстремальних умовах. Програма Brave1, що фінансується державою та розпочата у квітні 2023 року, виступає каталізатором цієї інноваційної екосистеми. З бюджетом, еквівалентним 39 мільйонам доларів США на 2024 рік, Brave1 зареєструвала понад 3500 розробок, кодифікувала понад 260 відповідно до стандартів НАТО та надала понад 470 грантів на загальну суму 1,3 мільярда гривень.
Рецепт успіху української індустрії безпілотників базується на кількох принципах. По-перше, існує тісна близькість між розробниками та кінцевими користувачами. Виробники безпілотників тестують свою продукцію не в стерильних лабораторних умовах, а в реальних бойових умовах. Відгуки солдатів-передовиків враховуються при вдосконаленні продукції протягом кількох днів, а не місяців чи років. Така швидкість ітерацій недосяжна для західних оборонних компаній, які повинні проходити суворі процеси затвердження та сертифікації.
По-друге, Україна послідовно зосереджується на локалізації та імпортозаміщенні. Хоча на початку конфлікту домінували китайські компоненти, зараз близько 70 відсотків компонентів виробляються всередині країни провідними виробниками, такими як «Вирій». Українські стартапи, такі як Odd Systems, виробляють тепловізійні камери за 250 доларів, які на 20 відсотків дешевші за китайські аналоги та спеціально розроблені для потреб операторів FPV-дронів. Ця незалежність від іноземних ланцюгів поставок, які можуть бути порушені політичними рішеннями, такими як експортні обмеження Китаю на компоненти дронів, є стратегічною перевагою.
По-третє, українська модель характеризується надзвичайною гнучкістю у масштабуванні виробництва. Щомісячні виробничі потужності FPV зросли з 20 000 одиниць у січні 2024 року до 200 000 у грудні того ж року — десятикратне збільшення протягом одного року. Цільовим показником на кінець 2025 року є щомісячний обсяг виробництва понад 500 000 FPV-дронів, що становить 25-кратне збільшення від базового рівня. Така масштабованість не має аналогів у традиційній оборонній промисловості.
По-четверте, Україна змінила класичний процес передачі технологій з військового до цивільного сектору. Замість адаптації дорогих військових технологій для комерційного застосування, комерційні технології були перепрофільовані для військового використання. Такий підхід мінімізує витрати та час розробки, використовуючи існуючі технології. Критики зазначають, що значна частина цих технологій легко відтворюється, що ставить під сумнів їхню довгострокову економічну життєздатність. Однак у короткостроковій перспективі цей підхід дозволяє безпрецедентно реагувати на зміну сценаріїв загроз.
Електронна війна як технологічний еквалайзер
Ключовим фактором провалу дорогих західних систем в Україні є інтенсивна радіоелектронна війна, яку ведуть обидві сторони. Росія розгортає величезну кількість пристроїв глушіння, що працюють у діапазонах частот від 400 до 1100 мегагерц, а також 2,4 та 5,8 гігагерц — саме тих частотах, які використовуються багатьма західними системами безпілотників. Наслідки руйнівні: безпілотники втрачають зв'язок зі своїми операторами, сигнали GPS глушаться або спотворюються, а відеопередача переривається.
Switchblade-300 виявився особливо вразливим до цих електронних контрзаходів. В умовах глушіння виникали несправності, що робило дрони непридатними для використання. Хоча AeroVironment з того часу розробила вдосконалену версію, яка з певним успіхом використовувалася в обмежених умовах глушіння, фундаментальна проблема залишається невирішеною: система вартістю від 60 000 до 80 000 доларів, яку можна нейтралізувати глушителем вартістю 1000 доларів, не є комерційно життєздатним рішенням.
Українська відповідь на цей виклик багатогранна. З одного боку, все частіше використовуються волоконно-оптичні дрони, які підключаються до оператора фізичним кабелем і, таким чином, стійкі до радіоперешкод. Хоча ці системи мають обмеження дальності через кабельне з'єднання, вони працюють у середовищі з високими перешкодами. З іншого боку, українські виробники значно інвестують у системи термінального наведення на основі штучного інтелекту, які дозволяють дронам автономно літати до цілі навіть після втрати зв'язку з оператором.
Такі компанії, як німецька Helsing, яка поставила Україні 1950 безпілотників-камікадзе HF-1, оснащених штучним інтелектом, і виробляє ще 6000 безпілотників HX-2, демонструють напрямок технологічного розвитку. Ці системи можуть фіксуватися на цілях і залишатися зафіксованими в електромагнітному спектрі, незважаючи на всі контрзаходи противника. Ключова відмінність від західних розробок: ці можливості реалізовані в системах, здатних до масового виробництва та значно економічно ефективніших, ніж традиційні західні системи озброєння.
Динаміка інвестицій та її наслідки
Потік інвестицій в українську оборонно-технологічну промисловість різко зріс за останні роки. Хоча до 2024 року в українські оборонно-технологічні компанії через платформу Brave1 надійшло близько 90 мільйонів доларів, лише на саміті Defense Tech Valley у вересні 2025 року було оголошено про інвестиційні зобов'язання на суму понад 100 мільйонів доларів. Середня сума інвестицій на одну транзакцію зросла з 300 000 до 1 мільйона доларів, що свідчить про зростаючу зрілість та привабливість цього сектору.
Особливої уваги заслуговує зобов'язання Європейського Союзу надати українській галузі безпілотників сім мільярдів доларів від процентних доходів за замороженими російськими активами. Ця сума значно перевищує попередні інвестиції та може дозволити українській промисловості ще більше збільшити свої вже вражаючі виробничі потужності. Президент Зеленський заявив, що Україна має можливості виробляти вісім мільйонів безпілотників щорічно, але їй не вистачає фінансування. Оголошені кошти ЄС можуть заповнити цю прогалину.
Цікаво, що, незважаючи на ці інвестиції, приблизно 40 відсотків виробничих потужностей України з виробництва безпілотників залишаються невикористаними. Це відображає центральну дилему української оборонної промисловості: хоча технологічний досвід та виробнича інфраструктура існують, фінансових ресурсів для їх повного використання бракує. Західні країни НАТО наразі збільшують свої витрати на оборону до п'яти відсотків валового внутрішнього продукту, з яких 3,5 відсотка призначено для жорсткої оборони. Однак значна частина цих інвестицій продовжує надходити до європейських та американських оборонних компаній, які виробляють технології, непридатні для викликів війни в Україні.
Такий неправильний розподіл ресурсів має далекосяжні стратегічні наслідки. Хоча західні уряди інвестують мільярди в системи озброєння, які потенційно можуть виявитися застарілими, перевірена в боях, економічно ефективна та високомасштабована галузь залишається хронічно недофінансованою. Економічна ірраціональність цієї ситуації очевидна, але вона посилюється політичними факторами — національною промисловою політикою, міркуваннями щодо гарантій зайнятості та усталеними лобістськими структурами.
Хаб для безпеки та оборони - поради та інформація
Хаб для безпеки та оборони - Зображення: xpert.digital
Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.
Підходить для цього:
Оманливий успіх: ризики української моделі дронів
Ризики та обмеження української моделі
Незважаючи на весь ентузіазм щодо успіхів України, не можна ігнорувати притаманні цій моделі ризики та обмеження. Інвестиції в українську індустрію безпілотників пов'язані зі значними ризиками. Країна пропонує слабкий захист інтелектуальної власності, верховенство права під сумнівом, а експорт зброї значною мірою обмежений під час війни. Ці фактори відлякують інституційних інвесторів, яким потрібна безпека планування та правова визначеність.
Довгострокова життєздатність української індустрії безпілотників також під питанням. Як згадувалося, значна частина розроблених технологій легко відтворюється. Україна наразі має природну монополію як випробувальна лабораторія військових технологій у реальних бойових умовах. Якщо конфлікт закінчиться, ця унікальна конкурентна позиція може бути втрачена. Інші країни, насамперед Китай, але також західні країни, могли б використовувати отримані знання для нарощування власних виробничих потужностей та нейтралізації ринкової переваги України.
Ще однією структурною проблемою є надзвичайна залежність від китайських компонентів. Незважаючи на зусилля щодо локалізації, у першій половині 2024 року Україна все ще отримувала 89 відсотків імпорту дронів за вартістю з Китаю. Майже 97 відсотків українських виробників дронів називають Китай основним джерелом поставок. Ця залежність є стратегічною вразливістю, якою Китай може скористатися будь-коли. Ще у 2024 та 2025 роках Пекін запровадив обмеження на експорт компонентів дронів, таких як контролери польоту, двигуни та навігаційні камери, що суттєво вплинуло на українське виробництво.
Також відкрите питання масштабованості поза межами воєнної економіки. Українська індустрія безпілотників працює в умовах екстремального попиту та державної підтримки. Компанії можуть одразу тестувати свою продукцію на передовій та отримувати негайний зворотний зв'язок. Ці умови неможливо відтворити в мирний час. Чи залишиться українська модель конкурентоспроможною в звичайному ринковому середовищі, невідомо.
Підходить для цього:
Стратегічні наслідки для оборонної політики Заходу
Уроки, отримані з українського конфлікту, ставлять під сумнів фундаментальні припущення західної оборонної політики. Протягом десятиліть західна військова стратегія базувалася на переконанні, що технологічна перевага може компенсувати кількісну неповноцінність. Високоякісні, точні системи озброєння мали дозволити перемагати чисельно переважаючих супротивників меншою кількістю військ. Український конфлікт демонструє межі цієї доктрини.
У конфлікті високої інтенсивності проти відповідного супротивника, що має складні засоби електронної протидії та власні виробничі можливості, західна модель високих цін виявляється нестійкою. Сама наявність систем озброєння стає вирішальним фактором. Система, яка працює чудово, але доступна лише в обмежених кількостях, програє тій, яка працює достатньо добре та доступна у великих кількостях.
Усвідомлення цього має глибокі наслідки для стратегій закупівель. Західні міністерства оборони повинні відмовитися від своєї зацикленості на технічній досконалості та натомість надати пріоритет доступності, економічній ефективності та швидкій ітерації. Це не означає, що передові технології втрачають актуальність — складні, дорогі системи залишаються важливими для певних можливостей, таких як стратегічна протиракетна оборона, протичовнова боротьба або космічні операції. Але для більшості тактичних боїв на передовій необхідно розробити нові моделі закупівель.
Деякі західні гравці вже засвоїли цей урок. У жовтні 2025 року міністр оборони США Ден Дрісколл оголосив про фундаментальну реформу системи закупівель та зменшення залежності від великих оборонних підрядників. Армія перейде до підходу Кремнієвої долини, поєднуючи венчурний капітал та наставництво з культурою стартапів. Закупівлі більше не вимірюватимуться роками та мільярдами, а місяцями та тисячами. Система, яка десятиліттями стримувала армію та наповнювала кишені прем'єр-міністрів, буде повністю демонтована.
Однак ця риторика ще не втілилася в конкретні дії. Структурні стимули військово-промислового комплексу продовжують сприяти великим корпораціям. Менші, інноваційні компанії мають труднощі з отриманням контрактів, оскільки їм бракує усталених відносин, сертифікатів та виробничих потужностей. Нещодавня багатомільярдна угода армії США з AeroVironment щодо безпілотників Switchblade 300 та Switchblade 600 у серпні 2024 року демонструє, що традиційні моделі закупівель зберігаються.
Глобальна реорганізація оборонної промисловості
Український конфлікт каталізує реорганізацію світової оборонної промисловості, контури якої лише поступово стають очевидними. Традиційне розмежування між комерційним та військовим технологічним розвитком стає дедалі розмитішим. Такі компанії, як Anduril та Helsing, що походять відповідно з Кремнієвої долини та європейського технологічного сектору, впроваджують в оборонний сектор практики комерційної розробки – гнучкі методи, швидкі цикли ітерацій, орієнтацію на користувача.
Водночас, за межами усталених центрів виникають нові центри оборонних інновацій. Україна позиціонує себе як глобальний випробувальний полігон для військових технологій і намагається перетворити цю тимчасову роль на постійну промислову базу. Президент Зеленський оголосив у вересні 2025 року, що Україна послабить обмеження на експорт озброєння. Заборонений воєнним станом з 2022 року, контрольований експорт буде дозволено в майбутньому, зокрема для морських безпілотників та інших перевірених систем. Це може зробити Україну великим експортером озброєння, а унікальною перевагою будуть бойові випробування цих систем.
Розвинені оборонні держави реагують на цей виклик по-різному. Німеччина, Франція та Велика Британія активізують співпрацю з українськими виробниками безпілотників, частково через інвестиції, а частково через спільні підприємства для спільного виробництва. Quantum Systems, німецька компанія, яка виробляє розвідувальні безпілотники, на ранній стадії закріпила свою присутність в Україні та зараз отримує вигоду від своєї близькості до ринку. Rheinmetall, BAE Systems, Thales, KNDS та Kongsberg Defence & Aerospace планують спільні підприємства з українськими виробниками, згідно з документами українського уряду.
Ця співпраця може призвести до часткового трансферу технологій з України на Захід — історичного розвороту звичної тенденції. Західні компанії та армії могли б отримати значну вигоду від більшої залежності від українського досвіду в галузі безпілотників, як зазначає Валерій Боровик. Його порада оборонним компаніям чітка: ті, хто не бере активної участі у війні в Україні сьогодні, будуть на шляху до банкрутства завтра.
Подвійна гра Китаю: постачальник, спостерігач і стратегічна загроза
Китай відіграє парадоксальну роль у цьому глобальному перерозподілі. З одного боку, країна є незамінним постачальником компонентів як для українського, так і, дедалі частіше, російського виробництва дронів. Переважна більшість дронів, що використовуються в Україні та Росії, містять китайські мікросхеми, двигуни, камери та акумулятори. Ця подвійна залежність надає Пекіну значний стратегічний вплив, який він також здійснює, як демонструють експортні обмеження 2024 та 2025 років.
З іншого боку, Китай отримує величезну користь від процесу технологічного навчання, що відбувається в українському конфлікті. Китайські спостерігачі інтенсивно вивчають тактичні уроки війни за допомогою безпілотників, радіоелектронної боротьби та масового виробництва військових систем. Ці знання враховуються у військовій доктрині та плануванні озброєнь Китаю. Враховуючи, що Китай має набагато більший промисловий потенціал, ніж Україна, країна може бути здатна виробляти безпілотники в ще більшій кількості у разі конфлікту.
Залежність Заходу від китайських компонентів для оборонних систем створює майже нездоланну стратегічну дилему. З одного боку, китайські компоненти часто не мають собі рівних за ціною та доступністю, що робить їх інтеграцію в західні та союзні системи озброєння привабливою. З іншого боку, ця залежність створює вразливості, які можуть мати катастрофічні наслідки у разі конфлікту, наприклад, через Тайвань. Зусилля щодо диверсифікації ланцюгів поставок та нарощування вітчизняних виробничих потужностей для критично важливих компонентів вже вживаються, але є тривалими та дорогими.
Системна трансформація або тимчасове явище
Центральне питання полягає в тому, чи явища, що спостерігаються в українському конфлікті, являють собою тривалу системну трансформацію ведення війни та оборонної економіки, чи вони є тимчасовим, контекстуально-залежним явищем. Кілька факторів вказують на постійний зсув. Демократизація військових технологій за рахунок комерційних компонентів є незворотною. Наявність безпілотників, електронних компонентів та систем штучного інтелекту на комерційному ринку дозволяє навіть меншим гравцям розробляти відносно потужні системи озброєння.
Поширення цих технологій докорінно змінює стратегічний ландшафт. Президент Зеленський у своєму виступі на Генеральній Асамблеї ООН у вересні 2025 року попередив, що тепер десятки тисяч людей можуть бути вбиті професійно за допомогою дронів. Раніше дрони були дорогими та складними, і їх могли використовувати лише найсильніші країни. Сьогодні навіть прості дрони можуть пролітати тисячі кілометрів. За його словами, цей розвиток є найруйнівнішою гонкою озброєнь в історії людства.
Водночас існують фактори, що виступають проти повної трансформації. Для певних військових можливостей — стратегічних бомбардувальників, авіаносців, підводних човнів з балістичними ракетами, винищувачів завойовництва в повітрі — немає економічно ефективних масових альтернатив. Домінування в цих сферах продовжує забезпечувати військову перевагу основних держав. Український конфлікт також є нетиповим у кількох аспектах: це високоінтенсивний конфлікт між рівними супротивниками з чітко вираженою лінією фронту та масовим розгортанням матеріальних ресурсів. Багато інших сценаріїв конфлікту — боротьба з повстанцями, примус до миру, обмежене втручання — можуть висувати інші технологічні вимоги.
Тим не менш, дані вказують на фундаментальний зсув. Доступність стає новою валютою військової могутності. Здатність швидко розробляти, масово виробляти та постійно вдосконалювати системи озброєння стає важливішою, ніж технічна перевага окремих платформ. Це надає перевагу суб'єктам з гнучкими, децентралізованими виробничими структурами та короткими процесами прийняття рішень над громіздкими бюрократичними системами.
Наслідки економічної політики та рекомендації щодо дій
Описані зміни вимагають глибоких коригувань західної оборонної та економічної політики. По-перше, процеси закупівель мають бути радикально прискорені. Багаторічні цикли розробки більше не є сталими в сучасному технологічному середовищі. Натомість необхідні ітеративні моделі розробки, які починаються з мінімальних функціональних версій та постійно їх удосконалюють. Це вимагає відмови від перфекціонізму та прийняття ризиків і випадкових невдач.
По-друге, необхідно сприяти диверсифікації бази постачальників. Концентрація на кількох великих корпораціях створює негнучкість та обмежує інноваційний потенціал. Менші, гнучкі компанії повинні бути систематично інтегровані в процеси закупівель, навіть якщо це означає додаткові адміністративні зусилля. Збільшення використання альтернативних інструментів закупівель, таких як Інші повноваження з укладання угод у США, є кроком у правильному напрямку.
По-третє, нова реальність вимагає масштабних інвестицій у внутрішні виробничі потужності критично важливих компонентів. Залежність від китайських ланцюгів поставок має бути зменшена, навіть якщо це тягне за собою вищі витрати в короткостроковій перспективі. Ініціатива ЄС щодо зміцнення європейського виробництва напівпровідників є прикладом такої стратегічної промислової політики. Подібні програми необхідні для акумуляторів, датчиків та інших ключових компонентів.
По-четверте, західні уряди повинні систематично розширювати співпрацю з українською оборонною промисловістю. Україна пропонує не лише перевірені в боях технології, але й цінні знання про сучасну війну. Спільні підприємства, передача технологій та спільні дослідницькі програми можуть допомогти західним військовим не відставати. Оголошені ЄС 7 мільярдів доларів для української індустрії безпілотників є важливим кроком, але він має супроводжуватися систематичною передачею знань.
По-п'яте, необхідні інвестиції в навчання та розробку доктрини. Нові технології вимагають нових тактичних концепцій та оперативних форматів. Збройні сили повинні навчитися керувати масами одноразових систем, опанувати засоби радіоелектронної боротьби та проводити децентралізовані операції на основі мереж. Це вимагає комплексної реструктуризації у навчанні, організації та керівництві.
Підходить для цього:
Незворотні уроки війни з дронів
Розчарування американськими безпілотниками Switchblade в Україні — це набагато більше, ніж просто технічний анекдот. Воно символізує провал багаторічної парадигми, яка надавала пріоритет технологічній досконалості над доступністю, складності над простотою та максимізації витрат над економічною ефективністю. Українська оборонна промисловість з надзвичайною швидкістю розробила альтернативну модель, засновану на масі, адаптивності та швидких циклах ітерацій. Ця модель виявляється переважною в контексті конфлікту високої інтенсивності.
Стратегічні та економічні наслідки цієї зміни є глибокими. Встановлені оборонні компанії змушені фундаментально переглянути свої бізнес-моделі. Уряди повинні адаптувати стратегії закупівель та інвестувати в нові промислові потужності. Глобальний баланс сил зміщується на користь тих суб'єктів, які можуть швидше навчатися та адаптуватися. Відкрито скриньку Пандори дешевих, масово вироблюваних військових технологій. Будь-яка армія, яка не готова до цього, загрожує бути приголомшеною цим розвитком.
Попередження Валерія Боровика для збройової промисловості є терміновим: ніхто у цьому світі не знає, які загрози чекають на нього в майбутньому, жоден аналітик, жоден генерал. Той, хто сьогодні інтенсивно не займатиметься війною в Україні, завтра опиниться на шляху до банкрутства. Це твердження стосується не лише компаній, а й держав та їхніх оборонних стратегій загалом. Уроки війни в Україні необхідно засвоїти, поки не пізно. Альтернатива — зіткнутися з переоціненими, недостатньо доступними системами в наступному конфлікті, тоді як опоненти будуть перевантажені недорогими масами. Економіка сучасної війни докорінно змінилася. Ті, хто ігнорує це, роблять це на свій страх і ризик.
Поради - Планування - Реалізація
Маркус Беккер
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Керівник розвитку бізнесу
Голова Робоча група оборони МСП
Поради - Планування - Реалізація
Konrad Wolfenstein
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital
зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)
Ваш подвійний експерт з логістики
Подвійна експерт з використання логістики - Зображення: xpert.digital
В даний час глобальна економіка переживає фундаментальну зміну, зламану епоху, яка хитає наріжними каменями глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, яка характеризувалася непохитним прагненням до максимальної ефективності та принципу «справедливого вчасно», поступається місцем новій реальності. Це характеризується глибокими структурними перервами, геополітичними зрушеннями та прогресивною економічною політичною фрагментацією. Планування міжнародних ринків та ланцюгів поставок, які колись вважалися, звичайно, розчиняються і замінюються фазою зростаючої невизначеності.
Підходить для цього:
