Кількість перевершує якість: Чому українські дрони вартістю 500 доларів перевершують американську високотехнологічну зброю

Гаражна армія: Як український прагматизм викриває багатомільярдну збройову промисловість

Вражаюча невдача американських безпілотників Switchblade на полі бою в Україні є чимось більшим, ніж просто технічною невдачею. Вона демонструє фундаментальний зсув в економічній логіці сучасної війни, який матиме далекосяжні наслідки для світової оборонної промисловості, стратегій державних закупівель та балансу сил між усталеними військовими державами та гнучкими учасниками конфлікту. У статті Focus описується явище, яке трясе основи оборонної економіки, що створювалася десятиліттями, та започатковує нову еру, в якій успіх чи невдача визначатиметься не технологічною досконалістю, а доступністю, адаптивністю та економічною ефективністю.

Підходить для цього:

• Глобальна гонка за мікродронами: огляд стану міжнародного розвитку – Шпигунські дрони для військових

Анатомія системного збою

Коли у 2022 році до України прибула партія американських безпілотників Switchblade 300, очікування були відповідно високими. Ці системи вважалися втіленням сучасної високоточної зброї, розробленої компанією AeroVironment, провідним оборонним підрядником з багаторічним досвідом. В Афганістані та Іраку Switchblade зарекомендували себе як незамінне спорядження для сил спеціального призначення. Вони втілювали західну оборонну парадигму останніх десятиліть: високоякісні, точні, технологічно досконалі та відповідно дорогі.

Однак реальність на українській землі була відрезвляючою. З вартістю одиниці від 60 000 до 80 000 доларів, Switchblade-300 виявився безнадійно неадекватним для умов конфлікту високої інтенсивності. Російські засоби радіоелектронної боротьби серйозно порушили роботу систем. Невелика боєголовка, ледве розміром з 40-міліметрову гранату, виявилася неефективною навіть проти слабо захищених цілей. Валерій Боровик, український розробник безпілотників, повідомив про випробування, під час яких безпілотник Switchblade влучив у заднє скло мікроавтобуса, але не розбив навіть лобового. Для системи зброї, яка вартує понад сто разів більше, ніж український FPV-безпілотник, це був нищівний вердикт.

Однак ця невдача має не стільки технічний, скільки економічний та концептуальний характер. «Свічблейд» був розроблений для оперативного профілю, який принципово суперечить реаліям конфлікту в Україні. Він виник в епоху асиметричної війни, коли західні збройні сили діяли проти технологічно менш здатних супротивників і могли дозволити собі завдавати точних ударів по цінних окремих цілях. Україна ж стикається з рівним за силою супротивником, який володіє складними електронними засобами протидії та практикує стиль ведення війни, що надає пріоритет кількості над якістю.

Економічна революція у виробництві дронів

Відповідь України на цей виклик являє собою фундаментальну переорієнтацію її оборонної економіки. Менш ніж за три роки Україна створила індустрію безпілотників, яка не має собі рівних за обсягами виробництва та швидкістю інновацій. Цифри говорять самі за себе: зі скромних 1200 безпілотників, випущених у 2022 році, країна збільшила виробництво до 415 000 одиниць у 2023 році та досягла вражаючої позначки в 1,7 мільйона безпілотників у 2024 році. На 2025 рік уряд України планує досягти обсягу виробництва 4,5 мільйона безпілотників з оглядом від першої особи, а також понад 385 000 систем радіоелектронної боротьби.

Це безпрецедентне масштабування базується на радикально відмінній філософії виробництва, ніж у західних оборонних компаній. З самого початку українська індустрія безпілотників зосереджувалася на мінімізації витрат, модульності та швидких циклах ітерацій. Виробництво середнього українського FPV-безпілотника коштує близько 500 доларів. «Блискавка», безпілотник з фіксованим крилом, створений за зразком російського «Молнії», виготовлений з найдешевших доступних матеріалів і коштує лише 800 доларів за одиницю, проте він може перевозити вісім кілограмів вибухівки на відстань 40 кілометрів. Порівняно з вартістю Switchblade-300 від 60 000 до 80 000 доларів, це відповідає співвідношенню витрат до прибутку 120:1 та 75:1 відповідно.

Економічне значення цієї різниці у вартості стає по-справжньому зрозумілим лише при порівнянні інвестованих сум. США витратили від 42 до 56 мільйонів доларів на приблизно 700 дронів Switchblade, які виявилися значною мірою неефективними. За ту ж суму можна було б закупити від 84 000 до 112 000 українських FPV-дронів – кількість у 120–160 разів більша. Цей простий розрахунок показує фундаментальну економічну перевагу українського підходу в конфлікті, де сама наявність систем озброєння визначає успіх чи невдачу.

Парадигма війни, орієнтованої на доступність

Українсько-російський конфлікт встановив нову парадигму ведення війни, яку Едуард Лисенко з державного департаменту оборонних технологій Brave-1 влучно описує метафорою BMW та Škoda Octavia. BMW може бути швидшим і комфортнішим, але якщо завдання полягає в тому, щоб забезпечити кожного автомобілем, Škoda є економічно раціональним вибором. Ця аналогія досягає суті нової оборонної економіки: у конфлікті високої інтенсивності важлива не технічна досконалість окремої системи, а здатність розгортати достатню кількість оперативних систем.

Росія усвідомила це на ранній стадії та застосовує стратегію спаму, масово розгортаючи дрони, щоб перевантажити оборонні системи. Цифри вражають: якщо у березні та квітні 2024 року Росія розгортала приблизно 250 дронів FPV на день, то зараз ця цифра зросла до 1000-1200 одиниць щодня, досягнувши піку в близько 30 000 дронів у серпні. Цим обсягам неможливо протистояти військово чи економічно за допомогою дорогих західних систем.

Наслідки цієї війни, зумовленої доступністю, є драматичними. Віктор Долгоп'ятов, керівник «Буревій», конструкторського бюро безпілотних наземних систем, повідомляє, що середній термін служби наземного безпілотника в Україні становить лише один тиждень. Помноживши це на понад 2000 кілометрів лінії фронту, масштаби споживання стають зрозумілими. Західні наземні системи, які коштують сотні тисяч доларів, не можуть бути економічно вигідними в цих умовах, коли українські аналоги доступні за ціною від 10 000 до 20 000 доларів.

Структурні недоліки західної оборонної промисловості

Провал безпілотників Switchblade є симптомом глибших структурних проблем у західній оборонній промисловості. Ця галузь розвивалася протягом десятиліть у середовищі, що характеризується кількома основними клієнтами — насамперед національними міністерствами оборони — та тривалими циклами розробки. Структури стимулювання цієї системи сприяють не мінімізації витрат та швидкій адаптації, а радше максимізації складності та пов'язаних з нею витрат на розробку та виробництво.

Традиційні оборонні компанії працюють із рентабельністю від семи до дев'яти відсотків від виручки, як показує дослідження Пентагону 2023 року. З огляду на обмежені обсяги виробництва та високі витрати на дослідження та розробки, галузь покладається на максимізацію цін на одиницю продукції. Це створює замкнене коло: чим складніша та дорожча система, тим менше одиниць можна закупити, що, своєю чергою, призводить до вищих витрат на одиницю продукції. Критики, такі як головний інженер Блискавки, звинувачують західних конкурентів у зосередженні на великогабаритній продукції з величезною рентабельністю, щоб виправдати невеликі виробничі партії та високі витрати на дослідження та розробки.

Ця проблема посилюється надзвичайно тривалими циклами закупівель західної оборонної промисловості. У той час як комерційні технологічні компанії виводять продукцію на ринок протягом місяців, військові програми часто тривають роками або навіть десятиліттями. Наприклад, програма F-35 компанії Lockheed Martin відстає від графіка більш ніж на десять років і перевищує бюджет на 165 мільярдів доларів. У 2024 році всі винищувачі F-35, поставлені з затримкою в середньому на 238 днів. Ця інерція стає дедалі проблематичнішою в умовах швидкозмінного технологічного ландшафту.

Ще однією структурною проблемою є обмежений інноваційний потенціал відомих оборонних компаній. Хоча ці компанії покращили свою норму прибутку та грошові потоки між 2010 і 2019 роками, частка витрат на внутрішні дослідження та розробки та капітальні інвестиції одночасно зменшилася. Натомість, виплати акціонерам через дивіденди та викуп акцій зросли на 73 відсотки. Ця зосередженість на короткостроковій прибутковості для акціонерів відбувається за рахунок довгострокових інновацій та адаптивності.

Підходить для цього:

• Європейська програма оборонної промисловості – Європейська програма озброєнь: пізня корекція курсу чи дорога символічна політика?

Український інноваційний двигун та його рецепт успіху

Прямою протилежністю західній моделі є українська оборонно-технологічна промисловість, яка є вражаючим прикладом прискореного впровадження інновацій в екстремальних умовах. Програма Brave1, що фінансується державою та розпочата у квітні 2023 року, виступає каталізатором цієї інноваційної екосистеми. З бюджетом приблизно 39 мільйонів доларів на 2024 рік, Brave1 зареєструвала понад 3500 розробок, кодифікувала понад 260 за стандартами НАТО та надала понад 470 грантів на загальну суму 1,3 мільярда гривень.

Успіх української індустрії безпілотників ґрунтується на кількох стовпах. По-перше, існує тісний зв'язок між розробниками та кінцевими користувачами. Виробники безпілотників тестують свою продукцію не в стерильних лабораторних умовах, а в реальних бойових умовах. Відгуки солдатів-передовиків враховуються при вдосконаленні продукції протягом кількох днів, а не місяців чи років. Така швидкість ітерацій недосяжна для західних оборонних компаній, які повинні проходити суворі процеси затвердження та сертифікації.

По-друге, Україна послідовно зосереджується на локалізації та імпортозаміщенні. Хоча на початку конфлікту домінували китайські компоненти, зараз близько 70 відсотків компонентів виробляється всередині країни провідними виробниками, такими як «Вирій». Українські стартапи, такі як Odd Systems, виробляють тепловізійні камери за 250 доларів, які на 20 відсотків дешевші за китайські аналоги та спеціально розроблені для потреб операторів FPV-дронів. Ця незалежність від іноземних ланцюгів поставок, які можуть бути порушені політичними рішеннями, такими як обмеження Китаю на експорт компонентів дронів, є стратегічною перевагою.

По-третє, українська модель характеризується надзвичайною гнучкістю у масштабуванні виробництва. Щомісячна виробнича потужність FPV зросла з 20 000 одиниць у січні 2024 року до 200 000 у грудні того ж року, що становить десятикратне збільшення протягом одного року. До кінця 2025 року планується досягти щомісячного обсягу виробництва понад 500 000 FPV-дронів, що становить 25-кратне збільшення від початкової точки. Така масштабованість не має аналогів у традиційній оборонній промисловості.

По-четверте, Україна змінила класичний перехід технологій від військового до цивільного сектору. Замість адаптації дорогих військових технологій для комерційного застосування, вона перепрофілювала комерційні технології для військового використання. Такий підхід мінімізує витрати та час розробки, оскільки він використовує існуючі технології. Критики зазначають, що значна частина цих технологій легко відтворюється, що ставить під сумнів їхню довгострокову економічну життєздатність. Однак у короткостроковій перспективі цей підхід дозволяє безпрецедентно швидко реагувати на сценарії загроз, що змінюються.

Електронна війна як технологічний еквалайзер

Ключовим фактором провалу західних високотехнологічних систем в Україні є інтенсивна радіоелектронна війна, яку ведуть обидві сторони. Росія масово розгортає пристрої глушіння, що працюють у діапазонах частот від 400 до 1100 мегагерц та 2,4 та 5,8 гігагерц – саме на тих частотах, на яких також працюють багато західних систем безпілотників. Наслідки руйнівні: безпілотники втрачають зв’язок зі своїми операторами, сигнали GPS порушуються або спотворюються, а передача відеоданих переривається.

Switchblade-300 виявився особливо вразливим до цих електронних контрзаходів. В умовах глушіння виникали несправності, які робили дрони непридатними для використання. Хоча AeroVironment з того часу розробила вдосконалену версію, яка з певним успіхом використовується в обмежених умовах глушіння, фундаментальна проблема залишається незмінною: система, яка коштує від 60 000 до 80 000 доларів і може бути нейтралізована глушилкою вартістю 1000 доларів, не є економічно вигідним рішенням.

Українська відповідь на цей виклик багатогранна. З одного боку, все частіше використовуються оптоволоконні дрони; вони підключаються до оператора фізичним кабелем і тому стійкі до радіоперешкод. Хоча ці системи мають обмеження дальності через кабельне з'єднання, вони працюють у середовищах з високою перевантаженістю. З іншого боку, українські виробники значно інвестують у системи термінального наведення на базі штучного інтелекту, які дозволяють дронам автономно літати до місця призначення навіть після втрати зв'язку з оператором.

Такі компанії, як німецька фірма Helsing, яка поставила в Україну 1950 безпілотників-камікадзе HF-1, оснащених штучним інтелектом, і виробляє ще 6000 безпілотників HX-2, демонструють напрямок технологічного розвитку. Ці системи можуть фіксуватися на цілях і залишатися зафіксованими в електромагнітному спектрі, незважаючи на всі контрзаходи противника. Ключова відмінність від західних розробок полягає в тому, що ці можливості реалізовані в системах, придатних для масового виробництва та значно дешевших за традиційні західні системи озброєння.

Динаміка інвестицій та її наслідки

Потік інвестицій в українську оборонно-технологічну промисловість різко зріс за останні роки. Хоча до 2024 року до українських оборонно-технологічних компаній через платформу Brave1 надійшло приблизно 90 мільйонів доларів, лише на саміті Defense Tech Valley у вересні 2025 року було оголошено про інвестиційні зобов'язання на суму понад 100 мільйонів доларів. Середня сума інвестицій на одну транзакцію зросла з 300 000 до 1 мільйона доларів, що свідчить про зростаючу зрілість та привабливість цього сектору.

Особливої ​​уваги заслуговує обіцянка Європейського Союзу надати сім мільярдів доларів від процентних доходів за замороженими російськими активами українській галузі безпілотників. Ця сума значно перевищує попередні інвестиції та може дозволити українській промисловості ще більше збільшити свої вже вражаючі виробничі потужності. Президент Зеленський заявив, що Україна має можливості виробляти вісім мільйонів безпілотників щорічно, але їй не вистачає необхідного фінансування. Оголошені кошти ЄС можуть заповнити цю прогалину.

Цікаво, що, незважаючи на ці інвестиції, приблизно 40 відсотків виробничих потужностей безпілотників в Україні залишаються невикористаними. Це відображає центральну дилему української оборонної промисловості: хоча технологічний досвід та виробнича інфраструктура є, фінансових ресурсів для повного використання бракує. Західні країни НАТО наразі збільшують свої витрати на оборону до п'яти відсотків свого валового внутрішнього продукту, з яких 3,5 відсотка призначено для жорсткої оборони. Однак значна частина цих інвестицій продовжує надходити європейським та американським виробникам зброї, які виробляють технології, непридатні для викликів війни в Україні.

Такий неправильний розподіл ресурсів має далекосяжні стратегічні наслідки. Хоча західні уряди інвестують мільярди в системи озброєння, які зрештою можуть виявитися застарілими, перевірена в боях, економічно ефективна та високомасштабована галузь залишається хронічно недофінансованою. Економічна ірраціональність цієї ситуації очевидна, але вона посилюється політичними факторами — національною промисловою політикою, міркуваннями щодо гарантій зайнятості та усталеними лобістськими структурами.

Хаб для безпеки та оборони - Зображення: xpert.digital

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП - зміцнення МСП в європейській обороні

Ризики та обмеження української моделі

Незважаючи на ентузіазм щодо успіхів України, не можна ігнорувати притаманні цій моделі ризики та обмеження. Інвестиції в українську індустрію безпілотників несуть значні ризики. Країна пропонує слабкий захист інтелектуальної власності, верховенство права під сумнівом, а експорт зброї значною мірою обмежений під час війни. Ці фактори відлякують інституційних інвесторів, яким потрібна визначеність планування та правова безпека.

Довгострокова економічна життєздатність української індустрії безпілотників також під питанням. Як згадувалося, значна частина розроблених технологій легко відтворюється. Україна наразі має природну монополію як полігон для випробування військових технологій у реальних бойових умовах. Якщо конфлікт закінчиться, ця унікальна конкурентна позиція може бути втрачена. Інші країни, зокрема Китай, а також західні країни, могли б використовувати отримані знання для нарощування власних виробничих потужностей та нейтралізації ринкової переваги України.

Ще однією структурною проблемою є надзвичайна залежність від китайських компонентів. Незважаючи на зусилля щодо локалізації, у першій половині 2024 року Україна все ще отримувала 89 відсотків імпорту дронів за вартістю з Китаю. Майже 97 відсотків українських виробників дронів називають Китай своїм основним джерелом. Ця залежність являє собою стратегічну вразливість, якою Китай може скористатися будь-коли. У 2024 та 2025 роках Пекін вже запровадив експортні обмеження на компоненти дронів, такі як контролери польоту, двигуни та навігаційні камери, що суттєво вплинуло на українське виробництво.

Питання масштабованості поза межами воєнної економіки також залишається відкритим. Українська індустрія безпілотників працює в умовах екстремального попиту та державної підтримки. Компанії можуть негайно випробувати свою продукцію на передовій та отримати негайний зворотний зв'язок. Ці умови неможливо відтворити в мирний час. Чи залишиться українська модель конкурентоспроможною в звичайному ринковому середовищі, невідомо.

Підходить для цього:

• Невидиме вузьке місце: чому майбутнє виробництва зброї визначатиметься в ланцюгах поставок

Стратегічні наслідки для оборонної політики Заходу

Уроки, отримані з українського конфлікту, ставлять під сумнів фундаментальні припущення західної оборонної політики. Протягом десятиліть західна військова стратегія базувалася на переконанні, що технологічна перевага може компенсувати кількісну неповноцінність. Високоякісні, точні системи озброєння мали дозволити перемогти чисельно переважаючих супротивників меншою кількістю підрозділів. Український конфлікт демонструє обмеження цієї доктрини.

У конфлікті високої інтенсивності проти рівного за силою супротивника, що має складні засоби електронної протидії та власні виробничі можливості, західна модель високих цін виявляється нестійкою. Сама наявність систем озброєння стає вирішальним фактором. Система, яка функціонує надзвичайно добре, але доступна лише в обмежених кількостях, програє системі, яка функціонує достатньо добре та доступна у великих кількостях.

Усвідомлення цього має глибокі наслідки для стратегій закупівель. Західні міністерства оборони повинні відмовитися від своєї зацикленості на технічній досконалості та натомість надати пріоритет доступності, економічній ефективності та можливості швидкого повторення. Це не означає, що високі технології втрачають актуальність — складні, дорогі системи залишаються незамінними для певних можливостей, таких як стратегічна протиракетна оборона, протичовнова боротьба або космічні операції. Але для більшості тактичних бойових дій на передовій необхідно розробити нові моделі закупівель.

Деякі західні гравці вже засвоїли цей урок. У жовтні 2025 року міністр оборони США Ден Дрісколл оголосив про фундаментальну реформу системи закупівель, спрямовану на зменшення залежності від великих оборонних підрядників. Армія перейде до підходу Кремнієвої долини, поєднуючи венчурний капітал та наставництво з культурою стартапів. Закупівлі більше не вимірюватимуться роками та мільярдами, а місяцями та тисячами. Система, яка стримувала армію десятиліттями та наповнювала кишені прем'єр-міністрів, буде повністю демонтована.

Однак ця риторика все ще потребує втілення в конкретних діях. Структурні стимули військово-промислового комплексу продовжують надавати перевагу великим корпораціям. Менші, інноваційні компанії намагаються отримати контракти, оскільки їм бракує усталених відносин, сертифікатів та виробничих потужностей. Нещодавня багатомільярдна угода між армією США та AeroVironment щодо безпілотників Switchblade 300 та Switchblade 600 у серпні 2024 року демонструє, що традиційні моделі закупівель зберігаються.

Глобальна реструктуризація оборонної промисловості

Український конфлікт каталізує реорганізацію світової оборонної промисловості, контури якої лише поступово стають видимими. Традиційний розрив між комерційною та військовою розробкою технологій дедалі більше розмивається. Такі компанії, як Anduril та Helsing, що походять відповідно з Кремнієвої долини та європейського технологічного сектору, впроваджують в оборонний сектор практики комерційної розробки – гнучкі методи, швидкі цикли ітерацій та орієнтованість на користувача.

Водночас, поза межами усталених центрів виникають нові центри оборонних інновацій. Україна позиціонує себе як глобальний випробувальний полігон для військових технологій і намагається перетворити цю тимчасову роль на постійну промислову базу. Президент Зеленський оголосив у вересні 2025 року, що Україна послабить обмеження на експорт озброєнь. Заборонений воєнним станом з 2022 року, контрольований експорт тепер буде дозволений, зокрема для безпілотників та інших перевірених систем. Це може зробити Україну значним експортером озброєнь, а бойові випробування цих систем будуть унікальною перевагою.

Розвинені оборонні держави по-різному реагують на цей виклик. Німеччина, Франція та Велика Британія активізують співпрацю з українськими виробниками безпілотників, частково через інвестиції, а частково через спільні підприємства для спільного виробництва. Quantum Systems, німецька компанія, яка виробляє розвідувальні безпілотники, на ранній стадії закріпила свою присутність в Україні та зараз отримує вигоду від своєї близькості до ринку. Згідно з документами українського уряду, Rheinmetall, BAE Systems, Thales, KNDS та Kongsberg Defence & Aerospace планують спільні підприємства з українськими виробниками.

Ця співпраця може призвести до часткового трансферу технологій з України на Захід – історичної зміни звичного напрямку. Західні компанії та військові могли б отримати значну вигоду від більшої залежності від українського досвіду в галузі безпілотників, як зазначає Валерій Боровик. Його порада оборонним компаніям чітка: ті, хто не бере активної участі у війні в Україні сьогодні, завтра прямують до банкрутства.

Подвійна гра Китаю: постачальник, спостерігач і стратегічна загроза

Китай відіграє парадоксальну роль у цій глобальній перебудові. З одного боку, країна є незамінним постачальником компонентів як для українського, так і, дедалі частіше, російського виробництва дронів. Переважна більшість дронів, розгорнутих в Україні та Росії, містять китайські мікросхеми, двигуни, камери та акумулятори. Ця подвійна залежність надає Пекіну значний стратегічний вплив, який він також здійснює, що підтверджують експортні обмеження, запроваджені у 2024 та 2025 роках.

З іншого боку, Китай отримує величезну користь від процесу технологічного навчання, що відбувається в українському конфлікті. Китайські спостерігачі інтенсивно вивчають тактичні уроки війни за допомогою безпілотників, радіоелектронної боротьби та масового виробництва військових систем. Ці знання враховуються у військовій доктрині та плануванні озброєнь Китаю. Враховуючи, що Китай має набагато більший промисловий потенціал, ніж Україна, країна може бути здатна виробляти безпілотники у ще більшій кількості у разі конфлікту.

Залежність Заходу від китайських компонентів для оборонних систем створює практично нездоланну стратегічну дилему. З одного боку, китайські компоненти часто надзвичайно дешеві та легкодоступні, що робить їх інтеграцію в західні та союзні системи озброєння привабливою. З іншого боку, ця залежність створює вразливості, які можуть мати катастрофічні наслідки у разі конфлікту, наприклад, через Тайвань. Зусилля щодо диверсифікації ланцюгів поставок та нарощування вітчизняних виробничих потужностей для критично важливих компонентів тривають, але є тривалими та дорогими.

Системна трансформація або тимчасове явище

Центральне питання полягає в тому, чи явища, що спостерігаються в українському конфлікті, являють собою тривалу системну трансформацію ведення війни та оборонної економіки, чи вони є тимчасовим, контекстуально-залежним явищем. Кілька факторів вказують на тривалий зсув. Демократизація військових технологій за рахунок комерційних компонентів є незворотною. Наявність безпілотників, електронних компонентів та систем штучного інтелекту на комерційному ринку також дозволяє меншим гравцям розробляти відносно потужні системи озброєння.

Поширення цих технологій докорінно змінює стратегічний ландшафт. У своєму виступі на Генеральній Асамблеї ООН у вересні 2025 року президент Зеленський попередив, що десятки тисяч людей тепер здатні професійно вбивати за допомогою дронів. Раніше дрони були дорогими та складними, і їх могли використовувати лише найпотужніші країни. Сьогодні навіть прості дрони можуть пролітати тисячі кілометрів. Цей розвиток подій являє собою найруйнівнішу гонку озброєнь в історії людства.

Водночас існують фактори, що суперечать повній трансформації. Для певних військових можливостей — стратегічних бомбардувальників, авіаносців, підводних човнів з балістичними ракетами, винищувачів завойовництва в повітрі — немає економічно ефективних альтернатив масового виробництва. Домінування в цих сферах продовжує забезпечувати військову перевагу основних держав. Більше того, конфлікт в Україні є нетиповим у кількох аспектах: це високоінтенсивний конфлікт між рівними супротивниками з чітко вираженою лінією фронту та масовим розгортанням матеріальних ресурсів. Багато інших сценаріїв конфлікту — боротьба з повстанцями, примус до миру, обмежене втручання — можуть ставити інші технологічні вимоги.

Тим не менш, дані вказують на фундаментальний зсув. Доступність стає новою валютою військової могутності. Здатність швидко розробляти, масово виробляти та постійно вдосконалювати системи озброєння стає важливішою, ніж технологічна перевага окремих платформ. Це надає перевагу суб'єктам з гнучкими, децентралізованими виробничими структурами та короткими процесами прийняття рішень над громіздкими бюрократичними системами.

Наслідки економічної політики та рекомендації щодо дій

Описані події вимагають глибоких коригувань у оборонній та економічній політиці Заходу. По-перше, процеси закупівель мають бути радикально прискорені. Багаторічні цикли розробки більше не є життєздатними в сучасному технологічному середовищі. Натомість потрібні ітеративні моделі розробки, починаючи з функціональних мінімальних версій та постійно їх удосконалюючи. Це вимагає відмови від перфекціонізму та прийняття ризиків і випадкових невдач.

По-друге, необхідно прискорити диверсифікацію бази постачальників. Концентрація на кількох великих корпораціях створює негнучкість та обмежує інноваційний потенціал. Менші, гнучкі компанії повинні бути систематично інтегровані в процеси закупівель, навіть якщо це передбачає додаткові адміністративні зусилля. Збільшення використання альтернативних інструментів закупівель, таких як Інші повноваження з укладання угод у США, є кроком у правильному напрямку.

По-третє, нова реальність вимагає масштабних інвестицій у внутрішні виробничі потужності критично важливих компонентів. Залежність від китайських ланцюгів поставок має бути зменшена, навіть якщо це тягне за собою вищі витрати в короткостроковій перспективі. Ініціатива ЄС щодо зміцнення європейського виробництва напівпровідників є прикладом такої стратегічної промислової політики. Подібні програми необхідні для акумуляторів, датчиків та інших ключових компонентів.

По-четверте, західні уряди повинні систематично розширювати співпрацю з українською оборонною промисловістю. Україна пропонує не лише перевірені в боях технології, а й цінні знання про сучасну війну. Спільні підприємства, передача технологій та спільні дослідницькі програми можуть допомогти західним збройним силам залишатися конкурентоспроможними. Оголошені ЄС сім мільярдів доларів для української індустрії безпілотників є важливим кроком, але він має супроводжуватися систематичною передачею знань.

По-п'яте, необхідні інвестиції в навчання та розробку доктрини. Нові технології вимагають нових тактичних концепцій та методів розгортання. Збройні сили повинні навчитися керувати масами одноразових систем, опанувати засоби радіоелектронної боротьби та проводити децентралізовані операції на основі мереж. Це вимагає комплексної реструктуризації у навчанні, організації та керівництві.

Підходить для цього:

• Збройова промисловість та логістика подвійного використання – новий двигун робочих місць у секторі озброєння? Чи рятує зараз збройова промисловість німецьку економіку?

Незворотні уроки війни з дронів

Розчарування американськими безпілотниками Switchblade в Україні — це набагато більше, ніж просто технічний анекдот. Воно символізує провал багаторічної парадигми, яка надавала пріоритет технологічній досконалості над доступністю, складності над простотою та максимізації витрат над економічною ефективністю. Українська оборонна промисловість розробила альтернативну модель з надзвичайною швидкістю, засновану на масштабі, адаптивності та швидких циклах ітерацій. Ця модель виявляється переважною в контексті конфлікту високої інтенсивності.

Стратегічні та економічні наслідки цієї зміни є глибокими. Встановлені оборонні компанії змушені фундаментально переглянути свої бізнес-моделі. Уряди повинні адаптувати стратегії закупівель та інвестувати в нові промислові потужності. Глобальний баланс сил зміщується на користь тих учасників, які можуть швидше навчатися та адаптуватися. Скринька Пандори дешевих, масово вироблюваних військових технологій відкрита. Будь-яка армія, непідготовлена ​​до цього, ризикує бути приголомшеною її розвитком.

Попередження Валерія Боровика для збройової промисловості є терміновим: ніхто у світі не знає, які загрози чекають на нас у майбутньому, жоден аналітик, жоден генерал. Той, хто сьогодні інтенсивно не займається війною в Україні, завтра прямує до банкрутства. Це твердження стосується не лише компаній, а й держав та їхніх оборонних стратегій загалом. Уроки війни в Україні мають бути засвоєні, поки не пізно. Альтернатива полягає в тому, щоб у наступному конфлікті зіткнутися із завищеними цінами та недостатньою доступністю систем, тоді як супротивники будуть перевантажені недорогими масами зброї. Економіка сучасної війни докорінно змінилася. Ті, хто ігнорує це, роблять це на свій страх і ризик.

Маркус Беккер

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn
 

Подвійна експерт з використання логістики - Зображення: xpert.digital

В даний час глобальна економіка переживає фундаментальну зміну, зламану епоху, яка хитає наріжними каменями глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, яка характеризувалася непохитним прагненням до максимальної ефективності та принципу «справедливого вчасно», поступається місцем новій реальності. Це характеризується глибокими структурними перервами, геополітичними зрушеннями та прогресивною економічною політичною фрагментацією. Планування міжнародних ринків та ланцюгів поставок, які колись вважалися, звичайно, розчиняються і замінюються фазою зростаючої невизначеності.

Підходить для цього:

• Стратегічна стійкість у фрагментованому світі завдяки інтелектуальній інфраструктурі та автоматизації - Профіль вимог експерта з логістики подвійного використання