Опубліковано: 7 листопада 2024 р. / Оновлено: 7 листопада 2024 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Співпраця людини та машини в Індустрії 5.0: Як симбіотична співпраця створює привабливі робочі місця в малих і середніх підприємствах – Зображення: Xpert.Digital
Співпраця людини та машини в Індустрії 5.0: створення привабливих робочих місць у малих та середніх підприємствах через симбіоз
Світ промислового виробництва вступає в нову еру, яку часто називають Індустрією 5.0. Спираючись на досягнення Індустрії 4.0, ця ера більше зосереджена на симбіотичній співпраці між людьми та машинами, де людина знаходиться в центрі, а технології забезпечують підтримку. Індустрія 5.0 пропонує особливі можливості для середнього бізнесу, оскільки вона може не лише підвищити ефективність, але й підвищити привабливість робочих місць, зробивши робочі процеси більш орієнтованими на людину та зменшивши навантаження на працівників.
Промисловість 5.0: ціннісно-орієнтоване продовження Промисловості 4.0
Четверта промислова революція стимулювала цифровізацію та автоматизацію виробництва в останні десятиліття. Однак багато середніх підприємств залишаються скептично налаштованими щодо комплексної цифровізації, яку просуває Індустрія 4.0. Стандартні рішення часто здаються занадто складними та дорогими, і, крім того, вони часто використовують наявні технічні можливості, а не задовольняють конкретні потреби менших компаній. У таких сценаріях працівники часто відчувають себе перевантаженими, а не підтриманими.
Індустрія 5.0 вирішує цю проблему, не зосереджуючись виключно на технологічній ефективності, а радше об'єднуючи людей і машини в синергетичний зв'язок. Люди розглядаються як ті, хто формує виробничий процес, і їхні когнітивні та фізичні здібності повинні бути оптимально підтримані. Мета полягає не в заміні людської праці машинами, а в покращенні людських можливостей та зменшенні повторюваних, фізично вимогливих або монотонних завдань.
Практичний приклад: Гібридне складання велосипедних гаражів у Mitras Composites Systems GmbH та Інституті верстатів та технології формування Фраунгофера (IWU)
Збірка модульних велосипедних гаражів, що економлять місце, може бути інтелектуально автоматизована, як демонструє проект між Fraunhofer IWU та виробником Mitras Composite Systems GmbH. Зокрема, реінжиніринг дозволяє збільшити обсяги виробництва, зберігаючи при цьому високий ступінь різноманітності продукції та призводить до більш ергономічного дизайну робочого місця. Працівники змогли зробити значний внесок у процес редизайну. – Зображення: Mitras Composite Systems GmbH. Прикладом успішного впровадження принципів Індустрії 5.0 є спільний проект між Fraunhofer Institute for Verstatements and Forming Technology (IWU) та Mitras Composite Systems GmbH. Метою проекту була оптимізація процесів складання велосипедних гаражів за допомогою гібридної автоматизації. Завдяки впровадженню елементів автоматизації, працівники були звільнені від важких фізичних завдань, що дозволило їм зосередити свою енергію та концентрацію на діяльності, що додає цінності.
В рамках проєкту було проведено ретельний аналіз потреб та вимог, щоб визначити фактичні потреби працівників та конкретні вимоги виробничого процесу. Основна увага була зосереджена на розробці рішення, яке спрощує щоденну роботу, не перевантажуючи працівників. Завдяки використанню робототехніки для підтримки завдань з підйому та обробки важких предметів тепер можна залучати працівників будь-якого віку та статі. Такий тип співпраці людини та машини підвищує гнучкість та сприяє інклюзивному робочому середовищу, де вітається різноманітність.
Людиноцентрична автоматизація через когнітивний аналіз завдань
Людиноорієнтована автоматизація вимагає ретельного аналізу робочих процесів та тісної співпраці зі співробітниками. У випадку проекту Fraunhofer IWU та Mitras Composites було проведено когнітивний аналіз завдань, щоб зрозуміти конкретні вимоги до складальних робіт. Це дозволило розробити індивідуальне рішення для автоматизації, яке забезпечує підтримку саме там, де вона потрібна. За словами доктора Ізабель Крайсіг з Fraunhofer IWU, особливо важливо було врахувати думки співробітників під час розробки рішення для автоматизації. Тільки завдяки такому діалоговому підходу можна було розробити індивідуальні рішення, які дійсно принесуть користь співробітникам.
Таким чином, Індустрія 5.0 закладає основу для нового виду співпраці, в якому рішення для автоматизації не замінюють людей, а доповнюють їх. Роль людей таким чином посилюється, оскільки їхні навички та знання активно враховуються в проектуванні процесів. Це не лише сприяє підвищенню ефективності, але й покращує якість робочого місця, оскільки працівники сприймають технології як підтримуючі та цінні.
Зосередьтеся на сталому розвитку, стійкості та створенні цінності
Ще однією важливою характеристикою Індустрії 5.0 є її ціннісна орієнтація: технологія відповідає цінностям сталого розвитку, стійкості та людиноцентричності. Це пропонує особливо привабливу перспективу для середніх підприємств, оскільки вони часто більше потерпають від коливань зовнішнього ринку та дефіциту ресурсів, ніж великі корпорації. Людиноцентрична та стійка автоматизація дозволяє цим компаніям гнучкіше реагувати на зміни та підтримувати виробництво навіть у разі збоїв.
Університет Фраунгофера в Хемніці інтенсивно працює над розробкою рішень, які є не лише технологічно інноваційними, а й орієнтованими на людину. Доктор Франциска Бокліш та її команда застосовують дослідницький підхід, що зосереджений на потребах та здібностях працівників. Це призводить до більш надійного та сталого виробництва, яке менш схильне до збоїв та забезпечує довгострокове створення цінності.
Управління ноу-хау та знаннями: стійка перевага
Ще одним ключовим аспектом співпраці людини та машини є збереження та передача знань. У багатьох середніх компаніях ноу-хау співробітників є цінним активом, який часто передається неформально. Систематично збираючи та документуючи ці знання, компанії можуть забезпечити їх довгострокове збереження. Цей тип управління знаннями підтримується Індустрією 5.0, оскільки певні аспекти знань можна оцифрувати та зробити доступними у вигляді допоміжних систем.
Такі системи не лише допомагають з адаптацією нових співробітників, але й забезпечують постійну підтримку та навчання щоденній роботі. Цифрові системи знань пропонують значні переваги, особливо в таких сферах, як забезпечення якості та діагностика несправностей, оскільки вони дозволяють швидко та точно вирішувати проблеми. Такий тип передачі знань підвищує мотивацію співробітників, оскільки вони відчувають цінність за свій досвід і можуть активно сприяти розвитку компанії.
Підходить для цього:
Когнітивні здібності як ключ до інтеграції людини та машини
Окрім фізичного розвантаження, когнітивні здібності працівників також мають вирішальне значення. У сучасному виробничому середовищі для реагування на неочікувані виклики потрібні такі навички, як вирішення проблем, прийняття рішень та гнучкість. Людиноорієнтовані рішення для автоматизації підтримують ці навички, беручи на себе прості, повторювані завдання та звільняючи працівників для більш вимогливих видів діяльності.
Гарним прикладом цього є прогнозне обслуговування, де автоматизовані рішення допомагають співробітникам виявляти та діагностувати проблеми з обладнанням. Такі системи збирають дані та аналізують закономірності, що дозволяє співробітникам бути попередженими про потенційні проблеми завчасно та вирішувати їх до того, як станеться простой виробництва. Це демонструє, що Індустрія 5.0 зосереджена не лише на ефективності, але й на запобіганні та стабільності.
Індустрія 5.0 як можливість для малого та середнього бізнесу
Промисловість 5.0 пропонує середнім компаніям можливість вистояти в умовах дедалі більш глобальної конкуренції, поєднуючи технологічні інновації з людськими навичками. Тут люди знаходяться в центрі виробництва та отримують підтримку від інтелектуальних машин, які покращують їхні умови праці та підвищують їхню продуктивність.
Для компаній впровадження співпраці людини та машини пропонує довгострокові переваги: працівники відчувають себе цінними, залишаються лояльними до компанії та більш мотивованими. Виробництво стає більш надійним та гнучким, і може продовжувати стабільно працювати навіть у часи кризи. Таким чином, співпраця між людьми та машинами не лише відкриває технологічний прогрес, але й нову культуру праці, засновану на співпраці, довірі та взаємній повазі.
Індустрія 5.0 демонструє, що автоматизація та цифровізація не є самоціллю, а радше інструментами, які можна використовувати, щоб поставити людей у центр виробничих процесів та зробити працю більш гуманною, сталою та корисною. Майбутнє виробництва полягає в симбіозі людей і машин – партнерстві, яке пропонує можливості для малих та середніх підприємств (МСП) і сприяє більш справедливій та ціннісній економіці в довгостроковій перспективі.
Підходить для цього: