Одна з причин нерішучого використання штучного інтелекту: 68% менеджерів з персоналу скаржаться на брак знань у сфері штучного інтелекту в компаніях
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 8 жовтня 2024 р. / Оновлено: 9 жовтня 2024 р. – Автор: Konrad Wolfenstein

Одна з причин нерішучого використання ШІ: 68% менеджерів з персоналу скаржаться на брак ноу-хау в галузі ШІ в компаніях – Зображення: Xpert.Digital
🤖📉 Невпевнене використання штучного інтелекту в розвитку персоналу: можливість для майбутнього
📊 Поточні цифри та факти
Нещодавнє опитування, проведене PINKTUM та eLearning Journal, малює показову картину: хоча дві третини компаній у регіоні DACH вже використовують штучний інтелект (ШІ) у своїй повсякденній роботі, впевнений та компетентний підхід до цієї ключової технології все ще далекий від усталеного. Ця невідповідність між використанням та компетентністю свідчить про значний невикористаний потенціал у розвитку персоналу.
Опитування приблизно 400 менеджерів з персоналу показало, що розвиток корпоративного персоналу відстає від свого потенціалу з точки зору забезпечення майбутнього за допомогою штучного інтелекту. Штучний інтелект використовується в розвитку персоналу лише неохоче, а навчання його використанню є недостатнім. Це може призвести до конкурентних недоліків у довгостроковій перспективі, оскільки навички роботи зі штучним інтелектом стають дедалі важливішим фактором успіху бізнесу.
Алоїс Кртіл, технічний директор PINKTUM, наголошує: «Навички роботи зі штучним інтелектом є ключовим показником майбутньої життєздатності економіки. Ми спостерігаємо, що невизначеність в організаціях щодо використання штучного інтелекту перешкоджає прибутковим можливостям для розвитку співробітників». Його заява підкреслює необхідність усунення існуючих бар'єрів та розширення можливостей співробітників для ефективного використання штучного інтелекту.
Огляд результатів опитування ілюструє поточну ситуацію в розвитку персоналу:
- Лише 32% компаній використовують інструменти штучного інтелекту в розвитку персоналу.
- 34% планують продовжувати утримуватися від використання штучного інтелекту в розвитку персоналу.
- Приблизно 25% компаній мають намір інвестувати в навички своїх співробітників у сфері штучного інтелекту.
- Лише 40% респондентів проходять навчання для покращення власних навичок роботи зі штучним інтелектом.
- Майже половина опитаних відчувають невпевненість, маючи справу зі штучним інтелектом.
Ці цифри показують, що попри визнаний потенціал штучного інтелекту, залишаються значні перешкоди. Причини нерішучого використання штучного інтелекту в розвитку персоналу численні:
1. Проблеми захисту даних та безпеки (77%)
Багато компаній побоюються, що використання штучного інтелекту може призвести до прогалин у безпеці або до того, що конфіденційні дані не будуть належним чином захищені.
2. Брак ноу-хау (68%)
Не вистачає кваліфікованих працівників, які володіють необхідними знаннями для ефективного впровадження та використання технологій штучного інтелекту.
3. Захист інтелектуальної власності (57%)
Компанії стурбовані тим, що інструменти штучного інтелекту можуть поставити під загрозу їхню інтелектуальну власність.
4. Надійність результатів ШІ (52%)
Скептицизм щодо точності та надійності результатів, отриманих за допомогою штучного інтелекту, перешкоджає їх прийняттю.
5. Інтеграція в існуючі ІТ-системи (52%)
Технічні труднощі впровадження штучного інтелекту в існуючу інфраструктуру є ще однією перешкодою.
👍🌟 Позитивний настрій та перспективи на майбутнє
Дивно, але страх втратити роботу через штучний інтелект зменшився. Більшість респондентів (69%) розглядають штучний інтелект як спосіб полегшити свою особисту роботу. Такий величезний інтерес до штучного інтелекту обнадіює і його слід розглядати як заклик до дії щодо розвитку HR. У середньому **90%** опитаних вважають, що навички роботи зі штучним інтелектом стануть важливими або дуже важливими в кожному відділі протягом наступних трьох років.
Ці висновки свідчать про те, що компанії повинні проактивно вживати заходів для навчання своїх співробітників використанню штучного інтелекту та інтегрувати цю технологію у свої стратегії розвитку персоналу. Тільки таким чином вони можуть забезпечити свою готовність до майбутніх викликів.
👥🚀 Роль розвитку персоналу в епоху штучного інтелекту
Розвиток співробітників відіграє вирішальну роль у підготовці робочої сили до вимог цифрової трансформації. В епоху штучного інтелекту це означає забезпечення співробітників необхідними навичками та розумінням для ефективного використання та інтеграції інструментів штучного інтелекту. Це включає не лише технічні знання, але й розвиток м’яких навичок, таких як критичне мислення та вирішення проблем, які особливо цінні в поєднанні зі штучним інтелектом.
📈📚 Стратегії покращення навичок ШІ
Щоб покращити навички роботи зі штучним інтелектом у своїх співробітників, компанії можуть використовувати різні підходи:
Цільові навчальні програми
Розробка навчальних модулів, адаптованих до конкретних потреб та рівня знань співробітників.
Використання платформ електронного навчання
Використання цифрових навчальних ресурсів, які пропонують гнучкість і дозволяють навчатися незалежно від місця та часу.
Створення можливостей практичного застосування
Надання проектів та завдань, де співробітники можуть випробувати та застосувати технології штучного інтелекту на практиці.
Сприяння розвитку культури навчання
Створення середовища, яке сприяє безперервному навчанню та обміну знаннями.
🌟✨ Можливості завдяки штучному інтелекту в розвитку персоналу
Використання штучного інтелекту пропонує різноманітні можливості в розвитку персоналу:
Персоналізація навчання
Штучний інтелект може створювати індивідуальні навчальні шляхи на основі навичок та уподобань кожного співробітника, тим самим підвищуючи ефективність навчальних заходів.
Підвищення ефективності
Автоматизація рутинних завдань, таких як управління навчальними матеріалами або організація навчальних сесій.
Рішення на основі даних
Аналіз прогресу та потреб у навчанні за допомогою штучного інтелекту дозволяє більш цілеспрямовано планувати заходи розвитку.
Управління талантами
Виявлення потенційних співробітників та цілеспрямоване просування талантів за допомогою аналізу на основі штучного інтелекту.
🛡️🗝️ Подолання бар'єрів
Щоб подолати ці перешкоди, компаніям слід розглянути такі кроки:
1. Пріоритет захисту та безпеки даних
Впровадження надійних заходів безпеки та дотримання законів про захист даних, таких як GDPR, для зміцнення довіри до систем штучного інтелекту.
2. Інвестиції в подальшу освіту
Розвиток внутрішньої експертизи шляхом навчання та найму спеціалістів з досвідом роботи зі штучним інтелектом.
3. Сприяти прозорості
Відкрите спілкування щодо використання штучного інтелекту та його роботи, щоб зменшити побоювання та сумніви.
4. Покращення технологічної інфраструктури
Переконайтеся, що ІТ-системи компанії придатні для інтеграції штучного інтелекту та функціонують безперебійно.
🏆📈 Найкращі практики для успішного впровадження ШІ
Успішні компанії демонструють, що ефективне використання штучного інтелекту в розвитку персоналу можливе:
Ітеративний підхід
Почніть з пілотних проектів, щоб накопичити досвід та адаптувати підхід за необхідності.
Інтеграція працівників
Активна участь робочої сили у впровадженні технологій штучного інтелекту для підвищення їх сприйняття та залученості.
Співпраця з експертами
Співпраця із зовнішніми спеціалістами або стартапами, які мають специфічні знання у сфері штучного інтелекту.
🔮🚀 Позиціонування на майбутнє
Цифрова трансформація невпинно прогресує, і штучний інтелект є ключовим фактором цього розвитку. Компанії, які зараз інвестують у підвищення кваліфікації своїх співробітників та інтегрують штучний інтелект у розвиток персоналу, позиціонують себе для довгострокового успіху.
Важливо визнати, що в центрі цієї трансформації знаходяться люди. Штучний інтелект не може і не повинен замінювати людський фактор, а радше доповнювати та посилювати його. Поєднання людської креативності та емпатії з можливостями ШІ створює нові можливості та потенціал.
✍️🧠 Руйнування бар'єрів
Штучний інтелект пропонує величезні можливості для розвитку співробітників та загального успіху бізнесу. Незважаючи на існуючі занепокоєння та перешкоди, більшість компаній та співробітників виявляють бажання та зацікавленість у використанні ШІ. Тепер компаніям слід скористатися цим позитивним ставленням, проактивно усувати перешкоди та інвестувати в майбутнє своєї робочої сили.
Як влучно зазначив Алоїс Кртіль: «Навички роботи зі штучним інтелектом є мірою майбутньої життєздатності економіки». Надаючи своїм співробітникам можливість ефективно використовувати штучний інтелект, компанії створюють основу для інновацій, конкурентоспроможності та сталого успіху у швидкозмінному бізнес-світі.
📣 Подібні теми
- 🤖 Опитування показує: потенціал штучного інтелекту залишається невикористаним
- 📈 Невідповідність між використанням ШІ та експертним рівнем у компаніях
- 🚀 Можливості завдяки ШІ: Формування майбутнього розвитку персоналу
- 🔐 Проблеми конфіденційності даних: перешкода для інтеграції штучного інтелекту
- 🌱 М’які навички та штучний інтелект: нова культура навчання
- 📚 Електронне навчання як ключ до покращення навичок штучного інтелекту
- 👥 Співпраця з експертами: Стратегія успіху для впровадження ШІ
- 🏆 Найкращі практики для ефективного використання штучного інтелекту
- 🔄 Ітеративний підхід: Пілотні проекти сприяють розвитку досвіду використання штучного інтелекту
- 📊 Рішення на основі даних: покращення за допомогою аналітики ШІ
#️⃣ Хештеги: #ШтучнийІнтелект #РозвитокПерсоналу #ЗахистДаних #ЦифроваТрансформація #КультураНавчання
Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами
☑ Експерт з галузі, тут зі своїм власним промисловим центром Xpert.digital з понад 2500 спеціалізованих внесків
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.
За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.
Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.
Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus





















