Чекати до 2032 року? Чому підключення до мережі стає найбільшим ризиком для Німеччини як місця для ведення бізнесу.

Червона тривога для мережевих операторів: невидиме гальмо для промисловості та економіки

Провал із довгостроковими наслідками: Вузьке місце в мережі почалося ще з перших сонячних парків, а тепер воно стримує розвиток штучного інтелекту та промисловості.

Хоча на дахах та полях встановлюються рекордні обсяги сонячної та вітрової енергії, економічний двигун трансформації знаходиться під загрозою зупинки. Причина вже не в нестачі зеленої електроенергії, а в процесі її виробництва.

Довгий час підключення до мережі вважалося суто технічним адміністративним актом – форма, дозвіл, кабель. Але ці часи минули. Сьогодні доступ до електромережі став центральним вузьким місцем для німецької економіки. Те, що колись було рутинною справою для комунальних служб, тепер є стратегічним ризиком, який визначає мільярди інвестицій та майбутню життєздатність цілих промислових об'єктів.

Компанії, що прагнуть декарбонізації свого виробництва, центри обробки даних, що мають стати основою революції штучного інтелекту, та розробники терміново необхідних великомасштабних сховищ – усі вони стикаються з невидимою стіною. Час очікування високопродуктивного з’єднання до десяти років вже не є рідкістю. Причини цього складніші, ніж просто відсутній кабель: це токсична суміш глобальної нестачі трансформаторів, застарілих адміністративних процесів та потоку спекулятивних «проектів-привидів», які зв’язують потужності на папері, ніколи не існуючи насправді.

У наступній статті розглядається непохитно «огляд реальності енергетичного переходу Німеччини». У ній аналізується, як історично одностороння мережа прогинається під новим тягарем нестабільних поставок електроенергії та гігантського попиту на дані. Вона проливає світло на розподільчі битви, що вирують за лаштунками, та показує, чому ми повинні відмовитися від ідеї необмеженої доступності. Йдеться не що інше, як про питання: хто отримує доступ до мережі, коли лінії перевантажені, і як нам запобігти тому, щоб інфраструктура задушила економічне зростання?

Підходить для цього:

• Дилема штучного інтелекту в Німеччині: коли лінія електропередач стане вузьким місцем цифрового майбутнього

Невидиме гальмо: Чому підключення до мережі стає вузьким місцем трансформації

Німеччина зараз переживає парадокс енергетичного переходу. Хоча рекордне розширення фотоелектричної та вітроенергетики відзначається з боку виробництва електроенергії, а промисловість готова до декарбонізації своїх процесів, на межі між електростанцією та мережею виникає величезна прірва. Підключення до мережі, яке раніше було суто технічним адміністративним актом, стало одним із найважливіших вузьких місць для економічного розвитку. Йдеться вже не лише про сонячний парк на новому майданчику, якому не дозволено підключатися до мережі. Швидше, ми спостерігаємо ситуацію, коли промислові розробки, розширення центрів обробки даних для інфраструктури штучного інтелекту та вкрай необхідні великомасштабні сховища загрузли у гігантському бюрократичному відставанні.

Актуальність цього питання важко переоцінити. Якщо середня компанія хоче перейти з виробництва газу на електроенергію, але оператор мережі відкладає це до 2032 року, це фактично означає заморожування інвестицій. Якщо міжнародні оператори центрів обробки даних уникають таких місць, як Франкфурт чи Берлін, через відсутність гарантованої потужності, конкурентна невигідність стає вимірною.

Підходить для цього:

• Інфраструктура електромережі як вузьке місце в енергетичному переході: проблеми та рішення

Від мережі з одностороннім рухом до нестабільного навантаження: історія перевантаження

Щоб зрозуміти сьогоднішню скрутну ситуацію, необхідно дослідити архітектуру німецької електромережі, яка розвивалася протягом десятиліть. Історична мережа була вулицею з одностороннім рухом: кілька сотень великих електростанцій живили мережу на найвищому рівні напруги, а електроенергія каскадом стікала вниз через високий та середній рівні напруги до низького рівня напруги для кінцевих споживачів. Потужності були розраховані на максимальне навантаження споживачів з комфортним буфером безпеки. Подача електроенергії на нижчих рівнях напруги просто не була частиною проектування системи.

Закон про відновлювані джерела енергії (EEG), прийнятий понад 20 років тому, ознаменував початок інверсії цієї системи. Раптом тисячі, а згодом і мільйони установок почали постачати електроенергію в мережу з децентралізованої точки зору. Протягом тривалого часу фікція «мідної пластини» підтримувалася політично та регуляторно – припущення, що електроенергія може фізично надходити з точки А в точку Б без обмежень, якщо вона існує в енергетичному балансі. Це призвело до роз'єднання розширення виробництва та планування розширення мережі. У той час як сонячні панелі можна встановити протягом кількох тижнів, проекти розширення мережі займають роки або навіть десятиліття.

Вирішальним поворотним моментом стало масове масштабування проектів протягом останніх п'яти років. Там, де колись були невеликі установки на дахах, тепер гігантські наземні системи, електролізери та парки швидкої зарядки змагаються за підключення до мережі. Запит на підключення до мережі, юридично закріплений у Законі про відновлювані джерела енергії (EEG) та Законі про енергетичну промисловість (EnWG), став масовим явищем. Оператори мереж, часто муніципальні комунальні підприємства або регіональні постачальники, були перевантажені цією хвилею, при цьому їхній персонал чи адміністративні структури не зростали відповідно. Таким чином, коріння сьогоднішньої кризи лежить в асинхронному темпі: експоненціально зростаючий портфель проектів стикається з лінійно та повільно розширюваною інфраструктурою.

Технічні вузькі місця та «паперова війна»: Анатомія накопичених заявок

Коли сьогодні говорять про «відсутнє підключення до мережі», вони зазвичай мають на увазі не саму відсутність кабелю, а радше пропускну здатність вузлів мережі. Критичним вузьким місцем часто є трансформатор, особливо на межі між високою та середньою напругою (підстанціями). Трансформатор є основним компонентом, який з'єднує рівні напруги. Ці гігантські компоненти наразі мають терміни постачання від 24 до 36 місяців, іноді навіть довше. Навіть якщо оператор мережі хоче негайно розширитися, він часто виходить з ладу через фізичну недоступність обладнання на світовому ринку.

Крім того, існує адміністративний процес – оцінка сумісності з мережею (GCA). Для кожного проекту, розмір якого перевищує певний, оператор мережі повинен моделювати, що відбувається, коли станція живить мережу або споживає електроенергію при повному навантаженні. Він повинен перевірити, чи залишається напруга в межах допустимого значення та чи не перевантажується обладнання термічно. У минулому це часто робилося вручну інженерами. Зі сучасним потоком застосувань цей ручний процес зруйнувався.

Ще одним часто недооціненим механізмом є практика резервування. Розробник проекту подає запит, отримує резервування потужності та тим самим блокує його для інших. Якщо цей проект затримується або навіть припиняється, потужність залишається зайнятою. Це призводить до своєрідного «тіньового обліку» в мережі: на папері мережа заповнена, але фізично електроенергія часто не надходить. Ця невідповідність між контрактно зарезервованою та фактично використаною потужністю є однією з основних адміністративних причин повідомлень про відхилення, які інвестори отримують сьогодні.

Голод даних та бум сховищ: нові рушійні сили дефіциту мереж

Хоча вітрові та сонячні електростанції були основними конкурентами за підключення до мережі у 2010-х роках, ландшафт гравців різко змінився у 2024 та 2025 роках. Два нових гравці домінують у списках очікування та загострюють конкуренцію за дефіцитні потужності: центри обробки даних та системи акумуляторного накопичення енергії (BESS).

Цифровізація, і особливо бум штучного інтелекту, спричинили стрімке зростання енергетичних потреб ІТ-інфраструктури. У таких регіонах, як Рейн-Майн (Франкфурт) або район Великого Берліна, оператори центрів обробки даних запитують потужності підключення в сотні мегават – розміри, які раніше були зарезервовані для алюмінієвих плавильних заводів або хімічних заводів. Однак центр обробки даних не потребує коливань цієї потужності, а радше постійної пропускної здатності (навантаження пропускної здатності), що створює постійне навантаження на мережі та залишає мало місця для ефектів одночасності. Тільки в регіоні Берлін-Бранденбург кількість заявок на центри обробки даних значно перевищує доступну потужність.

Ситуація ще драматичніша з акумуляторними накопичувачами. Через волатильність цін на електроенергію та привабливі можливості отримання доходу в арбітражній торгівлі (дешева зарядка, продаж за високою ціною), ми переживаємо золоту лихоманку. Оператори систем передачі завалені запитами на системи акумуляторних накопичувачів загальною потужністю кілька сотень гігават – що у багато разів перевищує загальне пікове навантаження в Німеччині. Однак багато з цих проектів мають спекулятивний характер. Розробники проектів закріплюють точки підключення до мережі як запобіжний захід, без остаточного фінансування чи придбання землі. Ці «фантомні проекти» закупорюють канали для реального сектору економіки та змушують операторів мереж втрачати уявлення про те, який попит є реальним, а який існує лише на папері.

НОВИНКА: Готові до встановлення сонячні системи! Ця запатентована інновація значно пришвидшує будівництво ваших сонячних панелей

Суть інновації ModuRack полягає у відході від традиційного кріплення за допомогою затискачів. Замість затискачів модулі вставляються та утримуються на місці за допомогою безперервної опорної рейки.

Детальніше про це тут:

• НОВИНКА: Готові до встановлення сонячні системи! Ця запатентована інновація значно пришвидшує будівництво ваших сонячних панелей

Зупинка на будівельному майданчику: реальні приклади з промисловості та розробки проектів

Щоб зробити цю абстрактну проблему більш відчутною, варто розглянути конкретні сценарії, які щодня відбуваються в Німеччині. Яскравий приклад можна знайти в секторі середнього виробництва. Металообробний завод у Північному Рейні-Вестфалії планує замінити свої газові плавильні печі на електричні індукційні, щоб заощадити на сертифікатах CO2 та відповідати критеріям ESG своїх клієнтів. Технологію замовлено, будівництво сплановано. Однак місцевий оператор розподільчої мережі повідомляє їм, що підстанція вище рівня електроенергії працює на повну потужність. Збільшення потужності на 5 мегават буде можливим лише після розширення високовольтної лінії та заміни трансформаторів – з прогнозованою датою введення в експлуатацію у 2029 році. Для компанії це означає, що вона повинна або відкласти інвестиції, або продовжувати використовувати викопне паливо, або, в найгіршому випадку, перенести виробництво на об'єкт за кордоном, де потужності доступні швидше.

Другий приклад можна навести у розвитку сонячних парків у сільських регіонах, таких як Бранденбург чи Мекленбург-Передня Померанія. Забудовник орендував землю у фермерів і переконав місцеву раду. Перешкоди для планування було подолано. Однак призначена точка підключення до мережі знаходиться за 15 кілометрів, оскільки сусідня підстанція вже заблокована зарезервованими потужностями для інших, ще не побудованих проектів. Вартість 15-кілометрового кабельного маршруту робить проект нерентабельним. Тим часом сусідня підстанція практично порожня, оскільки на реалізацію зарезервованих проектів знадобляться роки. Це ілюструє абсурдність адміністративного вузького місця: проект «готовий до реалізації», але зазнає невдачі через віртуальні вузькі місця та неможливість узгодити гнучкі рішення щодо підключення у стислі терміни.

Підходить для цього:

• Чому сонячна експансія в Німеччині створює нові виклики для стабільності електроенергії

Конфлікти з дистрибуцією та питання вартості: хто першим вийде в онлайн?

Цей дефіцит неминуче призводить до конфліктів у розподілі та порушує фундаментальні етичні та економічні питання. Існуючий принцип «хто перший прийшов, той перший обслуговується» досягає своїх меж. Чи економічно доцільно, щоб спекулятивний проект акумуляторного зберігання, який може ніколи не бути побудований, блокував потужності, які виробнича компанія терміново потребує для забезпечення свого місцезнаходження? Або, навпаки: чи повинні центри обробки даних мати перевагу над відновлюваними джерелами енергії просто тому, що вони фінансово потужніші?

Дискусія щодо пріоритетності розгорілася, але вона юридично складна. Закон про енергетичну промисловість передбачає недискримінаційний доступ до мережі. Політичний вибір на основі «корисності» відкриє шлюзи для судових позовів та свавільних рішень. Тим не менш, галузеві асоціації дедалі частіше вимагають пріоритету виробництва, що додає вартість, над суто комерційними активами, такими як сховища.

Водночас, конфлікт щодо витрат триває. Розширення мережі перекладається на всіх споживачів електроенергії через мережеві збори. Якщо тепер доводиться будувати нові високовольтні лінії електропередач для величезних сонячних парків або центрів обробки даних у сільській місцевості, пекарі та орендарі зрештою оплачують це через свої рахунки за електроенергію. Питання розподілу витрат – чи повинен забруднювач (споживач підключення) робити більший внесок у далекосяжні витрати на інфраструктуру (субсидії на вартість будівництва), чи це залишається відповідальністю суспільства в цілому – є одним з головних спірних моментів у поточних дебатах щодо регулювання.

Підходить для цього:

• Криза інфраструктури штучного інтелекту в Америці: коли завищені очікування зустрічаються зі структурними реаліями

Гнучкість замість мідних пластин: Рішення для мережі майбутнього

Дивлячись у майбутнє, очевидно, що просте розширення інфраструктури «міді та заліза» не виграє гонку з часом. Ми не зможемо розширити мережі достатньо швидко, щоб покрити кожне теоретичне пікове навантаження в будь-який момент часу. Тому рішення полягає в зміні парадигми від «жорсткої» потужності до «м’якої» гнучкості.

Законодавець вже зробив перший крок, запровадивши розділ 14a Закону Німеччини про енергетичну промисловість (EnWG). Це дозволяє операторам мереж зменшувати споживання електроенергії такими пристроями, як теплові насоси або настінні зарядні пристрої, в надзвичайних ситуаціях («зменшення пікового навантаження»). Натомість клієнти отримують знижені тарифи на мережу. Цей принцип доведеться поширити на промисловість та великих споживачів. Замість фіксованого підключення, яке гарантує повну потужність цілодобово (і таким чином блокує потужність), ми побачимо «умовні підключення до мережі». Центр обробки даних або електролізер можуть підключитися до мережі, але повинні визнати, що їхня потужність буде зменшена протягом кількох годин на рік, коли мережа працює на межі своєї потужності.

Оцифрування процесів подання заявок також є вирішальним важелем. З 2025 року оператори мереж будуть зобов'язані пропонувати цифрові портали. Єдині стандарти даних та автоматизовані перевірки сумісності з мережею можуть покласти край паперовій роботі. Ще одним важливим елементом є впорядкування списків очікування. Запровадження плати за резервування або суворіших термінів реалізації (штрафів) може усунути потік спекулятивних запитів з ринку, негайно звільнивши потужності для реальних проектів. Ринкові інструменти, такі як гнучка торгівля (коли хтось поступається своїм місцем в обмін на оплату), також можуть зменшити неефективність.

Підключення до мережі як найтвердіша валюта економіки

Аналіз чітко показує, що підключення до мережі перетворилося з технічної необхідності на стратегічне вузьке місце. Зараз це найцінніший актив в економіці – часто цінніший, ніж сама земля чи сонячні панелі. Наплив попиту, зумовлений електрифікацією промисловості, бумом штучного інтелекту та різким зростанням використання накопичувачів енергії, вплинув на систему, фізична та адміністративна структура якої залишалася міцно вкоріненою в минулому столітті.

Це тривожний знак для Німеччини як місця для бізнесу. Якщо інвестиції зазнають невдачі через брак інфраструктури, деіндустріалізація загрожує через задні двері. Рішення не може полягати виключно в будівництві нових ліній електропередач, яким би необхідним це не було. Натомість потрібне більш розумне управління дефіцитом. Прозорість щодо доступних потужностей, усунення спекулятивних блокувань і, перш за все, сміливість застосовувати гнучкі моделі підключення – це порядок денний. Тільки коли ми перестанемо розглядати мережу як жорстку мідну пластину, а як динамічну платформу, на якій інтелектуально організовано виробництво та споживання, енергетичний перехід зможе перетворитися з перешкоди назад на двигун зростання. Ера необмеженої доступності закінчилася; ера інтелектуальної мережі повинна розпочатися зараз.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць