Дональд Трамп та Урсула фон дер Лейен – 15 % митного очищення між ЄС та США: всебічний аналіз наслідків

Що означає угода між ЄС та США?

Угода між Європейським Союзом та Сполученими Штатами у щомісячному звичаї позначає рішучий перелом у трансатлантичних торгових відносинах. Після інтенсивних переговорів між президентом Комісії ЄС Урсулою фон Лейен та президентом США Дональдом Трампом у Шотландії було досягнуто компромісу, що запобігає подальшому нарості торгового конфлікту.

Ядро угоди полягає в базовому митному наборі 15 відсотків для більшості європейських імпортів до Сполучених Штатів, а це означає, що 30 -відсоткові тарифи, які спочатку загрожують Трампом, були запобігли. Ця угода також впливає на стратегічно важливі сфери, такі як автомобілі, напівпровідники та фармацевтичні продукти. Хоча Трамп описав цю угоду як "найбільшу справу з усіх", представники бізнесу виявляють себе значно обережнішими у своїй оцінці.

Натомість ЄС повинен був зробити значні поступки: він взяв на себе купувати енергію США на суму 750 мільярдів доларів до кінця терміну Трампа та додаткові інвестиції в 600 мільярдів доларів у зобов'язаннях зменшити дефіцит торгівлі США з ЄС, що було центральною критикою адміністрації Трампа.

Підходить для цього:

• Зрозумійте США краще: мозаїка державних держав та країн ЄС порівняно – аналіз економічних структур

Як німецька економіка реагувала на митне прибирання?

Реакції німецької економіки на митне очищення змішані критично. Хелена Мельніков, керуючий директор німецької торгової палати та промисловості (DIHK), підсумував неоднозначний настрій: німецька економіка на даний момент може «зробити глибокий вдих», але угода має «ціну, і ця ціна також за рахунок німецької та європейської економіки».

Федеральна асоціація німецької промисловості (BDI) була набагато більш критичною і описала угоду як "неадекватний компроміс", яка надсилає "фатальний сигнал" до жорстко переплетеної економіки з обох боків Атлантики. Вольфганг Нідермарк з BDI попередив, що циферблат у розмірі 15 відсотків також матиме "величезні негативні наслідки на німецьку промисловість, орієнтовану на експорт".

BDI особливо критикував BDI, що не було досягнуто домовленості щодо експорту сталі та алюмінію, а тарифи залишаються 50 відсотками. Це "додатковий глибокий страйк" для ключової галузі, яка вже стикається з величезними проблемами в міжнародній конкуренції.

Німецька асоціація зовнішньої торгівлі BGA назвала митницю, що прибирає «болісний компроміс» і попередила, що кожен відсоток дюйм був на один відсоток занадто багато. Президент Дірк Джандура заявив, що доплата за митницю означає "екзистенційну загрозу" для багатьох роздрібних торговців.

Які конкретні наслідки має угода щодо німецьких компаній?

Вплив митного прибирання на німецькі компанії є складними та впливає на різні галузі. Для німецької автомобільної промисловості 2023 рік коштував 23,4 мільярда євро до США, зменшення тарифів з 27,5 відсотків до 15 відсотків означає помітне полегшення. Таким чином, канцлер Фрідріх Мерц вітав угоду з автомобільною промисловістю.

Машино -інженерна промисловість та хімічний сектор, які традиційно є сильними експортерами до США, повинні підготуватися до більш високих витрат. Вольфганг Грсе Енпп, генеральний менеджер Хімічної асоціації VCI, прокоментував: "Кожен, хто очікує, що ураган вдячний за шторм", підкреслював, що ціна для обох сторін була високою і що експорт Європи втратить конкурентоспроможність.

Для малих та середніх компаній, які не мають власних лобі-каналів у Вашингтоні, тарифи представляють особливий виклик. Хелена Мельніков попередила про угоду, що алюмінієві процесори постачальникам автомобілів для хімічних та фармацевтичних компаній та виноградників постраждали від багатьох успішних середніх компаній.

DIHK побоюється, що німецькі компанії можуть втрачати мільярд євро в США експортувати щомісяця, якщо наполеглива невизначеність. Митне оголошення Трампа у квітні вже депресило німецький експорт на 10,5 відсотка в попередньому місяці, а в травні подальше зниження, а потім на 7,7 відсотка.

Підходить для цього:

• Висока пісня в Німеччині та ЄС – чому вони потребують себе, щоб мати можливість вижити проти США та Китаю

Чому ЄС прийняв цю угоду, незважаючи на критику?

ЄС прийняв угоду з декількох стратегічних міркувань, завдяки чому увага була зосереджена на тому, щоб уникнути подальшої ескалації. З 1 серпня 2025 року митні обов'язки в розмірі 30 відсотків загрожували європейській продукції без домовленості, що могло призвести до повної торговельної війни.

Найважливішим фактором було стурбовано, що Трамп може створити додаткові загрози, якщо торговий конфлікт буде ще більше посилиться. Це включало побоювання, що він може знову поставити під сумнів військову допомогу в НАТО або повернути підтримку України – обидва надзвичайно чутливі питання з огляду на загрози з боку Росії.

ЄС був у структурно слабшій переговорній позиції через його залежність від Сполучених Штатів від питань безпеки. Як проаналізував кореспондент ZDF ULF Röller: "ЄС просто шантажувати". Якби європейці не були настільки залежними від Сполучених Штатів у галузі оборони, вони, можливо, не прийняли угоду.

Економічно ЄС, що має близько 450 мільйонів громадян у 27 країнах, безумовно, є реальною ринковою силою, яка навряд чи може вплинути на Сполучені Штати в торговому конфлікті. Однак, через залежності від безпеки, ця сила не могла бути повністю перетворена на переговорну владу.

Яку роль відіграє нерівний баланс торгівлі між США та ЄС?

Торговий баланс між США та ЄС - це складна тема, яка виходить далеко за межі чистої кількості товарів. Традиційно ЄС має значний надлишок у торгівлі товарами в США, тоді як США домінують у торгівлі послугами.

У 2024 році ЄС зафіксував надлишок торгівлі в розмірі близько 157 мільярдів євро в торгівлі товарами зі Сполученими Штатами. У той же час, однак, США мають значну надлишок у торгівлі послугами – ЄС зафіксував дефіцит послуг у 109 мільярдів євро порівняно зі Сполученими Штатами в 2023 році. Цей дисбаланс особливо вимовляється в цифрових послугах, де американські компанії, такі як Google, Amazon, Meta та Microsoft, домінують на європейському ринку.

Важливим аспектом, який часто не помічають у традиційній статистиці торгівлі, є те, як записуються цифрові послуги. Багато американських технологічних компаній приносять значні продажі в Європі, але вони часто бронюються через дочірні компанії в таких країнах, як Ірландія та Люксембург, і тому вони не є прямим експортом США в ЄС.

За підрахунками, США експортовані цифровими послугами на суму 283 мільярди доларів до Європи у 2021 році. Цифровий податок у цілому ЄС вже може забезпечити ЄС збільшення майже на 40 мільярдів євро в наступному році, якщо 5 відсотків податків будуть підвищені для всіх підприємств ЄС великими цифровими компаніями.

Машина AI & XR-3D-рендерінгу: п’ять разів досвід від Xpert.digital у комплексному пакеті служби, R&D XR, PR & SEM – Зображення: xpert.digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці – від 500 € на місяць

Цифрова непритомність: Таємна залежність від американських цифрових гігантів – Митна чистка: Перемога та поразка – США та ЄС – Зображення: xpert.digital

Наскільки залежна Європа від цифрових послуг США?

Цифрова залежність від США є значною і поширюється на всі важливі технологічні сфери. Всього 70 відсотків основних моделей штучного інтелекту, що використовується у всьому світі, надходять із США, тоді як європейські продукти складають лише сім відсотків програмного забезпечення, Інтернет та мікрочіпів.

У хмарних обчисленнях залежність особливо виражена: майже 40 відсотків німецьких компаній заявили, що вони значною мірою були до неєвропейських хмарних постачальників, тоді як менше чверті використовують європейські хмарні послуги. У галузі штучного інтелекту ситуація є ще більш драматичною – лише близько десяти відсотків німецьких компаній використовують пропозиції Європейських ШІ.

Ця залежність має геополітичні розміри. Хмарний акт дозволяє американським органам отримувати доступ до даних, що зберігаються американськими технологічними компаніями, навіть якщо вони зберігаються за межами США. Це викликало побоювання, що чутливі європейські дані можуть підпорядковуватися юридичним контролем у Сполучених Штатах.

Експерти попереджають про ризик цифрової шантажу. Денніс -Кенджі Кіпкер з Інституту кіберінтелій підкреслює: "Відсутній цифровий суверенітет робить економіку Європи та шантаж – політично, економічно та технологічно". Структурна залежність також можна побачити в тому, що Данія була першою країною ЄС, яка вирішила вийти з використання продуктів Microsoft.

Підходить для цього:

• Неоднаковий торговий баланс США-ЄС? Цифрові послуги США відсутні – переоцінка трансатлантичної торгівлі необхідна!

Що означає цифровий суверенітет для Європи?

Цифровий суверенітет описує здатність держав, компаній та осіб, їх цифрову інфраструктуру, технології, послуги та дані, щоб мати можливість контролювати, проектувати та використовувати незалежно. Для Європи це означає фундаментальне перестановку цифрової політики.

Клавдія Платтнер, президент Федерального офісу з питань інформаційних технологій (BSI), визначає цифровий суверенітет як "варіанти прийняття рішень". З одного боку, потрібні "конкурентні європейські продукти", а з іншого боку, міжнародні технології повинні бути інтегровані "що їх можна використовувати безпечно та суверен для нас".

Шлях до цифрового суверенітету вимагає масових інвестицій. В інвестиціях у штучний інтелект Європа була на 2,4 мільярда доларів далеко від США, яка інвестувала 22,4 мільярда доларів. ЄС отримує лише п’ять відсотків капіталу ризику, який повинен бути присвоєний у всьому світі, а США отримали 52 відсотки, а Китай - 40 відсотків.

Два основні шляхи обговорюються для цифрового суверенітету: економічний територіальний підхід та планетарний підхід. Обидва прагнуть створити власні хмари, мережі та потоки даних для Європи. Ініціатива Eurostack вимагає інвестицій на мільярд доларів, щоб зробити Європу більш конкурентоспроможною у глобальній конкуренції за цифровий суверенітет.

Які ефекти має угода на трансатлантичні стосунки?

Митне очищення між ЄС та США має далекосяжні наслідки для трансатлантичних відносин і виявляє структурні зміни в глобальному розподілі влади. Угода показує, що традиційне партнерство поступилося місцем асиметричним відносинам на рівні очей, в якому ЄС все більше діє в реактивному положенні.

Геополітичне перестановку Сполучених Штатів спостерігається з початку 2000-х років, коли американський інтерес все частіше переходить у індо-тихоокеанський простір. Цей розвиток не залежить від відповідного президента США і відображає стратегічну спрямованість на Китай як головного суперника.

Для Європи це означає, що він більше не може сліпо покластися на США і повинен знайти своє місце в новому світовому порядку. Для Сполучених Штатів трансатлантичні стосунки вже не мають найвищої стратегічної актуальності, що призводить до бурхливих часів для Європи, особливо Німеччини.

Трансатлантична комерційна та технологічна рада (TTC), яка була створена в 2021 році як найважливіший форум для трансатлантичного співробітництва, залишається центральним інструментом для уникнення конфлікту. Однак прогрес у трансатлантичній торгівлі обмежений – через майже три роки успіхи в технологічній безпеці були досягнуті, але мало прогресу в лібералізації торгівлі.

Як Європа повинна реагувати на ці виклики?

Європа стикається з завданням розвитку більш незалежної та самосконстанції економічної політики, яка в той же час стабілізує трансатлантичні відносини. BDI вимагає, щоб ЄС повинен показати, що "це більше, ніж внутрішній ринок" і повинен виглядати як "фактор потужності".

Ключова стратегія полягає у зміцненні європейського внутрішнього ринку. Якщо існуючі торговельні бар'єри та обмеження на внутрішньому ринку ЄС були демонтовані на половину, експорт з німецької промисловості в більшості країн -членів ЄС може зростати на додатковий відсоток на рік до 2035 року. Якщо перешкоди будуть повністю зменшені, зростання може бути майже вдвічі.

Диверсифікація торгових відносин - ще одна важлива складова. Хелена Мельніков закликає ратифікацію угоди про Меркосур та продовження переговорів з Індією, Індонезією та Австралією. "Економіка, яка не має економіці, як Німеччина, потребує більш відкритих ринків, а не нових перешкод", -наголошує вона.

У сфері цифрового суверенітету Європа доводиться докласти величезних зусиль. Новий федеральний уряд повинен зробити європейську економічну політику головним пріоритетом та використовувати власного координатора у канцелярії. Співпраця з найбільшими країнами ЄС повинна бути пріоритетна, яка разом з Німеччиною генерує дві третини європейського ВВП.

Підходить для цього:

• Стратегічне перестановка ланцюгів поставок та логістики: вимога години – у короткий термін, у середньостроковій та довгостроковій частині

Які вчення для майбутнього європейської торговельної політики?

Митне очищення між ЄС та США ілюструє основні слабкі місця в європейській переговорній позиції та показує необхідність структурних реформ. Центральна реалізація полягає в тому, що лише економічна сила недостатня, якщо вона не облягається відповідною політичною та політикою безпеки.

Європа повинна навчитися конвертувати свою економічну силу 450 мільйонів споживачів, а ВВП в розмірі понад 15 трлн євро більш ефективно на політичні переговори. Це вимагає більш сильної інтеграції європейської політики закордонних справ та безпеки, а також встановлення власних оборонних можливостей.

Диверсифікація економічних відносин все більше стає питанням виживання. Єдина залежність від США в критичних технологіях робить Європу шантажу і обмежує її свободу дій. Стратегічне перестановка повинна включати як зміцнення європейських технологічних компаній, так і встановлення альтернативних партнерств.

Досвід з митною суперечкою також показує, що традиційні торгові інструменти досягають своїх меж у оцифрованій глобальній економіці. ЄС повинен розробити нові підходи, які відповідають реальності мережевої, орієнтованої на сервіс економіки. Це також включає перегляд статистики торгівлі, щоб мати можливість зрозуміти реальну сферу економічних взаємозалежних.

Підходить для цього:

• Ініціатива "Зроблено для Німеччини" – Німецька економічна еліта хоче поставити чіткий знак для Німеччини

Між обмеженням пошкоджень та стратегічним перестановкою

Митне прибирання між ЄС та США, як влучно сформулюється Гелена Мельніков, є лише "обмеженням пошкодження". Це запобігло подальшій ескалації торговельного конфлікту, але не вирішило структурних проблем у трансатлантичних економічних відносинах.

Угода розкриває залежність від цифрової та безпеки від Сполучених Штатів і показує межі стратегії економічної політики, яка занадто сильно покладається на зовнішніх партнерів. Майбутнє вимагає фундаментального перестановки щодо більшої європейської незалежності, не пошкоджуючи цінні трансатлантичні відносини.

Європа стикається з історичним завданням утвердження себе як незалежного блоку влади, який здатний діяти економічно та технологічно та політикою безпеки. Митне прибирання, можливо, створило безпеку планування в короткому повідомленні, але в довгостроковій перспективі вона ілюструє терміновість європейської емансипації у багатополярному світовому порядку.

Шлях до більш збалансованого трансатлантичного партнерства, парадоксально, призводить до більшої європейської незалежності. Лише сильна, самовпевнена Європа може вести переговори зі Сполученими Штатами на рівні очей і захищати загальні західні цінності та інтереси у все більш роздробленому світі.

Можливості Xpaper AIS AIS для розвитку бізнесу, маркетингу, PR та нашого галузевого центру (контент) – : xpert.digital

Ця стаття була "написана". Моя саморозвинена науково-дослідна інструмент «Xpaper» використовувався, який я використовую в загальній частині 23 мов, особливо для глобального розвитку бізнесу. Стилістичні та граматичні вдосконалення були зроблені для того, щоб зробити текст чіткішим та більш текучим. Вибір розділу, дизайн, а також колекція джерел та матеріалів редагуються та переглянуті.

Xpaper News базується на AIS ( Штучний пошук інтелекту ) і в основному відрізняється від технології SEO. Однак разом обидва підходи є метою зробити відповідну інформацію доступною для користувачів – AIS на пошуковому веб -сайті та веб -сайті SEO на стороні вмісту.

Щовечора Xpaper проходить через поточні новини з усього світу з постійними оновленнями цілодобово. Замість того, щоб інвестувати тисячі євро в незручні та подібні інструменти щомісяця, я створив тут свій власний інструмент, щоб завжди бути в курсі своєї роботи в галузі розвитку бізнесу (BD). Система Xpaper нагадує інструменти з фінансового світу, які щогодини збирають та аналізують десятки мільйонів даних. У той же час, Xpaper не тільки підходить для розвитку бізнесу, але й використовується в галузі маркетингу та PR – будь то як джерело натхнення для фабрики контенту або для досліджень статей. За допомогою інструменту всі джерела по всьому світу можна оцінити та проаналізувати. Незалежно від того, якою мовою говорить джерело даних – це не проблема для ШІ. Для цього доступні різні моделі AI За допомогою аналізу AI резюме можна створити швидко і зрозуміло, що показують, що зараз відбувається і де є останні тенденції – і що з Xpaper на 18 мовах . За допомогою Xpaper можна проаналізувати незалежні тематичні області – від загальних до спеціальних нішевих питань, в яких дані також можна порівняти та проаналізувати з минулими періодами.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Конрад Вольфенштейн

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір