Опубліковано: 28 червня 2025 р. / Оновлення з: 28 червня 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Китай під тиском: межі експортної моделі другої за величиною економіки та виклики трансформації - зображення: xpert.digital
Китай як попереджувальний сигнал: структурні виклики припиняють експорт, орієнтоване на зростання
Стратегічний поворот прострочений: Експортна залежність стає економічним тягарем
Зростання, орієнтоване на експорт, рано чи пізно досягне своїх меж. Погляд Китаю підтверджує цю оцінку та ілюструє необхідність стратегічного перестановки. Однак нинішня ситуація країни характеризується складними структурними проблемами, які ускладнюють успішну трансформацію.
Підходить для цього:
Межі експортної моделі
Китай створив свою модель зростання для експорту десятиліттями і перетворився на "робочий стіл світу". Однак зараз країна стала сильно залежною від експорту: у 2024 році експорт сприяв лише 1,5 відсотковому пункту для всього економічного зростання, а це означає, що 30 відсотків зростання виникає від зовнішнього попиту. Ця залежність нещодавно була такою високою у 90 -х роках.
Модель, орієнтована на експорт, досягає своїх меж з кількох причин:
- Китай залежить від сприйнятливості світового ринку, який значною мірою вичерпується у багатьох продуктах як великої економіки: Китай залежить від сприйнятливості світового ринку
- Зростання витрат на заробітну плату: зростаюча дефіцит робітників значно збільшила заробітну плату та знижує переваги витрат Китаю
- Комерційні конфлікти: Міжнародні тарифи та протекціоністські заходи загрожують важливим ринкам продажів
Над інвестиціями та структурними проблемами
Китай бореться зі значною надмірною потужністю та надвиробництвом, особливо у майбутніх галузях, що фінансуються державою. Цифри драматичні: виробничі потужності електронних автомобілів Китаю до 2025 року збільшуються до 36 мільйонів транспортних засобів, тоді як лише 14 мільйонів продажів прогнозують надлишок-20 мільйонів одиниць.
Структурні виклики включають:
- Слабке внутрішнє споживання: люди обережно споживають і економлять більше
- Криза нерухомості: Багато хто окупає позики заздалегідь, щоб уникнути надмірності
- Дефляційний тиск: стійкі дефляційні тенденції ставлять напругу економіці
- Висока заборгованість: Регіональні уряди мають борг із приблизно 80 відсотками ВВП
Підходи до зміцнення внутрішнього ринку
Китайський уряд визнав терміновість і опублікував 30-бальний план посилення внутрішнього споживання. Вперше після вступу Сі Цзіньпіна споживання було оголошено головним пріоритетом економічної політики. Плановані заходи включають:
- Збільшення пенсій та кращих медичних послуг
- Субсидовані догляд за дітьми та вищі пільги на соціальне забезпечення
- Посилення довіри приватних економічних операторів
- Стабілізація ринків власного капіталу та нерухомості
Однак основна проблема полягає в тому, що реалізація стосується високопошкоджаних органів місцевого самоврядування. Споживання в Китаї становить лише 54-56 відсотків економічного виробництва порівняно зі значно більшими пропорціями в розвинених економіках.
Підходить для цього:
Амбіції Китаю щодо лідерства на світовому ринку
Автомобільний сектор
Китай вже досяг вражаючого прогресу в автомобільному секторі. BYD став лідером світового ринку в електромобілях і вперше продав більше електромобілів у Європі в квітні 2025 року. Перетворення з "нікого" на лідера світового ринку електронних автомобілів лише за 10 років вважається "шедевром промислової політики".
Відновлювана енергія
У сфері відновлюваних енергій Китай досяг домінуючої позиції:
- 64 відсотки потужностей сонячної та вітрової енергії, які будуються у всьому світі
- Встановлена продуктивність повинна досягти приблизно 3,3 TW до 2030 року
- Експорт чемпіона світу з сонячних технологій
AI та робототехніка
Китай переслідує амбітну мету стати лідером в технологіях AI у всьому світі до 2030 року. Стратегія включає:
- Масові державні інвестиції в дослідження та розробки
- Просування стартапів та поглинання західних технологічних компаній
- Зосередьтеся на гуманоїдних роботах, автономних транспортних засобах та промислових програмах AI
До 2023 року Китай піднявся на провідну дослідницьку націю ШІ, дев'ять із десяти найпродуктивніших науково -дослідних установ у всьому світі.
Підходить для цього:
Реалістичні шанси на успіх
Оцінка шансів на успіх змішана:
Позитивні фактори
- Китай вже показав успіх у впровадженні промислової трансформації
- Країна має великі державні ресурси та навички контролю
- Позиції лідерів світового ринку вже були досягнуті в декількох майбутніх галузях
Виклики та ризики
Експерти попереджають про тривалі структурні проблеми:
- Шановний китайський економіст попереджає про "тривалий спад в економіці"
- Висока експортна залежність робить Китай вразливим до міжнародних торгових конфліктів
- Надмірна потужність у ключових секторах призводить до цінових боїв та неефективності
Часові рамки та доцільність
Трансформація займе час і буде дорогим. Вимагають структурних реформ для зміцнення внутрішнього споживання:
- Розширення соціальної мережі та пенсійної системи
- Зростання зростання заробітної плати та передачі доходів
- Зниження високої заощадження домогосподарств
Знання межі моделі, орієнтованої на експорт, робить стратегічну перестановку Китаю неминуче. Однак шанси на успіх цієї трансформації неоднозначні: хоча Китай вже відкрився до світової підказки у вибраних технологічних областях, структурні виклики під час переходу до моделі зростання споживача залишаються значними.
Реалістична оцінка показує, що очікується, що Китай надалі розширить своє лідерство на ринку в конкретних майбутніх галузях. Однак основні економічні зміни залишаються тривалим процесом з невизначеним результатом. Це буде вирішальним для успіху, чи зможе стало зміцнити внутрішнє споживання та виправити глибші структурні дисбаланси.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
