Вже не наукова фантастика: Люди-машини – що людиноподібні роботи можуть робити краще за будь-яку іншу машину
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 14 вересня 2025 р. / Оновлено: 14 вересня 2025 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Вже не наукова фантастика: Люди-машини – Що людиноподібні роботи можуть робити краще за будь-яку іншу машину – Зображення: Xpert.Digital
Зростання популярності колег-роботів: Чому BMW та Mercedes тепер покладаються на людські машини
Більше, ніж просто ШІ: одна велика проблема, яка досі уповільнює тріумф людиноподібних роботів
Давно вони були предметом наукової фантастики, але тепер вони входять у виробничі цехи реального світу: настає нова ера автоматизації, керована людиноподібними роботами, які більше не працюють як спеціалізовані машини в екранованих зонах, а як універсальні помічники поруч із нами. Цей зсув парадигми став можливим завдяки поєднанню двох мегатрендів: новаторських досягнень у штучному інтелекті, які дозволяють роботам навчатися через спостереження, та високотехнологічної технології датчиків та виконавчих механізмів, яка надає їм рухів, подібних до людських.
Хоча автомобільні гіганти, такі як BMW та Mercedes-Benz, а також глобальні логістичні компанії, вже запускають початкові пілотні проекти для автоматизації монотонних та фізично вимогливих завдань, шлях до масового впровадження все ще вимощений значними перешкодами. Обмежений термін служби батареї, невирішені проблеми безпеки та все ще високі витрати на придбання уповільнюють широке впровадження. Тим не менш, прогнози гігантські, і глобальна гонка між США та Китаєм за технологічну перевагу вже в розпалі. Чи ми стоїмо на початку революції, яка матиме тривалий вплив на наш робочий світ та суспільство, чи це просто ажіотаж із невирішеними початковими проблемами? Цей огляд проливає світло на сучасний стан справ, найбільші виклики та далекосяжні бачення нової ери робототехніки.
Підходить для цього:
- Аналіз ринку та огляд гуманоїдних роботів з корисним навантаженням 10 кг або більше, для варіантів купівлі та оренди
Нова ера роботів: чому людиноподібні машини можуть сформувати майбутнє автоматизації
Чи ми стоїмо на порозі зміни парадигми в робототехніці? У той час як традиційні промислові роботи десятиліттями служили спеціалізованими робочими конячками в обмежених виробничих зонах, нове покоління гуманоїдних роботів прокладає собі шлях до людської робочої сили. Питання вже не в тому, чи з'являться ці машини, а в тому, як швидко вони переважатимуть і яку роль вони відіграватимуть у нашому майбутньому.
Що робить гуманоїдних роботів такими особливими?
Що відрізняє людиноподібного робота від звичайного промислового робота? Відповідь криється в його фундаментальній філософії дизайну. Людиноподібний робот має людську структуру тіла з двома руками, двома ногами та рухомою верхньою частиною тіла. Така конфігурація відкриває абсолютно нові можливості, дозволяючи машинам працювати в середовищах, спочатку розроблених для людей.
Ключова перевага полягає в їхній універсальній адаптивності. У той час як традиційні роботи спеціально розроблені для виконання певних завдань і часто потребують значних модифікацій робочого середовища, гуманоїдних роботів теоретично можна використовувати будь-де, де працюють люди. Вони використовують ті самі двері, сходи та робочі поверхні, а також працюють з тими ж інструментами та машинами.
Які технологічні досягнення дозволять здійснити прорив?
Як десятиліття досліджень раптово перетворилися на технологію, готову до виходу на ринок? Відповідь криється в поєднанні кількох технологічних розробок. З одного боку, досягнення в галузі електромеханічних приводів та значні вдосконалення в сенсорних технологіях створили апаратну основу. Сучасні людиноподібні роботи оснащені складними системами камер, лідарними датчиками, мікрофонами та датчиками сили-крутного моменту. Тактильні датчики дозволяють їм виявляти, чи контактують вони з об'єктами чи людьми.
З іншого боку, штучний інтелект став найважливішим інструментом для розвитку людиноподібних роботів. Прориви в цій галузі були досягнуті швидше, ніж очікували навіть експерти. Генеративні моделі штучного інтелекту революціонізують можливості взаємодії з роботами та можуть стати ключем до забезпечення роботів моделями світу, які вони зможуть використовувати для навігації в навколишньому середовищі.
Як великі моделі поведінки революціонізують керування роботами?
Що станеться, коли роботів перестануть програмувати, а навчати? Boston Dynamics демонструє абсолютно новий підхід зі своїм роботом Atlas: великі моделі поведінки (LBM). Вони дозволяють роботу вивчати складні завдання шляхом спостереження, а не програмувати його детально для кожного руху.
Технологія працює подібно до мовних моделей: Atlas може навчатися як простим завданням переміщення, так і складнішим маніпуляціям, таким як зав'язування мотузки, поворот барного стільця або розстелення скатертини. Особливо примітно те, що ці завдання було б надзвичайно важко реалізувати за допомогою традиційних методів програмування роботів, оскільки вони передбачають деформовану геометрію та складні послідовності маніпуляцій.
Де вже сьогодні працюють людиноподібні роботи?
Які компанії вже використовують людиноподібних роботів на практиці? Перелік комерційних застосувань все ще обмежений, але, безумовно, вражаючий. Agility Robotics взяла на себе роль піонера зі своїм роботом Digit. Компанія підписала багаторічний контракт з постачальником логістичних послуг GXO в середині 2024 року. Роботи Digit використовуються в текстильній компанії, де вони знімають ящики з транспортних стелажів і розміщують їх на конвеєрних стрічках.
Компанія BMW вже близько року тестує гуманоїдних роботів каліфорнійської компанії Figure на своєму заводі в Спартанбурзі, штат Каліфорнія. Роботи Figure 02 беруть деталі з листового металу з транспортної стійки та розміщують їх у пристосуванні. Mercedes-Benz також тестує гуманоїдних роботів техаської компанії Apptronik на своєму Digital Factory Campus у Берліні та на виробничих заводах. Роботи Apollo все ще мають відносно прості завдання: транспортування компонентів або модулів до виробничої лінії або проведення початкових перевірок якості.
Чому саме виробники автомобілів є піонерами?
Що робить автомобільну промисловість ідеальним полігоном для випробування людиноподібних роботів? Галузь стикається з кількома проблемами, які можуть вирішити людиноподібні роботи. По-перше, існує гостра нестача кваліфікованих працівників, особливо у фізично вимогливих галузях. По-друге, сучасні методи виробництва вимагають більшої гнучкості, яку традиційні, стаціонарно встановлені роботи запропонувати не можуть.
Людиноподібні роботи пропонують тут вирішальну перевагу: їх можна інтегрувати в існуючі виробничі лінії без необхідності значних модифікацій. Це особливо цінно в ситуаціях, коли існуючі об'єкти потребують автоматизації. Їхня людська форма дозволяє роботам використовувати ті ж інструменти та робочі станції, що й працівники-люди.
Які труднощі обмежують його використання?
Чому людиноподібні роботи ще не отримали широкого поширення? Найбільші перешкоди лежать у кількох критичних областях. Продуктивність акумулятора є фундаментальною проблемою. Сучасні людиноподібні роботи мають час роботи від акумулятора лише від 2 до 4 годин. Для практичного використання необхідне покращення щонайменше до 4-5 годин зі швидкою зарядкою протягом однієї години.
Проблема полягає в енергоємності вертикального руху. Стояння та стійка ходьба у вертикальному положенні є енергоємними та потребують величезної обчислювальної потужності, яка споживає відповідно велику кількість енергії. Ходьба на двох ногах менш ефективна, ніж кочення. Людиноподібний робот вагою приблизно 80 кг та об'ємом тіла 80 літрів має обмежений простір для батарей, враховуючи кінцівки, двигуни, електроніку та структурні компоненти.
Наскільки складна механічна конструкція?
Що робить проектування гуманоїдних суглобів таким складним? У людини 140 справжніх суглобів, а з так званими «хибними» суглобами, такими як міжхребцеві диски, їх кількість зростає до 212. З іншого боку, гуманоїдний робот повинен обходитися приблизно від 48 до 68 суглобів. Це зменшення призводить до обмежень у рухливості та пояснює, чому навіть передові роботи все ще виглядають «скованними в стегнах».
Вимоги до технології суглобів надзвичайно високі. Гуманоїдні роботи потребують дуже компактних конструкцій, які об'єднують двигуни, шестерні, приводи, енкодери та датчики в одному модулі. Водночас вони повинні пропонувати малу вагу, низьке енергоспоживання, низьке тепловиділення та високу швидкість реакції. Залежно від їхнього положення в тілі, вимоги значно різняться: суглоби ніг повинні витримувати великі навантаження та створювати високі крутні моменти, тоді як суглоби рук та зап'ястя повинні бути оптимізовані для точності та компактності.
Які існують ризики безпеки?
Чому безпека є найбільшою перешкодою для масового впровадження людиноподібних роботів? На відміну від традиційних промислових роботів, які працюють у закритих приміщеннях, людиноподібні роботи призначені для безпосередньої роботи з людьми. Це створює абсолютно нові проблеми безпеки.
Критичною проблемою є контроль балансу. Коли робот рухається на двох ногах, надійна система керування повинна забезпечувати баланс. Якщо система керування вийде з ладу, робот може впасти та травмувати людей поблизу. Людиноподібні роботи часто великі, важкі та потужні. Без належних запобіжних заходів вони можуть ненавмисно травмувати людей через зіткнення, розчавлення або падіння.
Ситуацію ще більше ускладнює той факт, що досі не існує встановлених стандартів безпеки для динамічно стабільних промислових мобільних роботів. Хоча Міжнародна організація зі стандартизації (ISO) створила комітет для розробки правил безпеки, самі стандарти все ще перебувають на стадії розробки.
Коли людиноподібні роботи стануть економічно вигідними?
Якою ціною людиноподібні роботи стають комерційно привабливою альтернативою? Ціни падають різко швидше, ніж очікувалося. Наразі більшість людиноподібних роботів коштують від 200 000 до 250 000 доларів. Член правління Mercedes-Benz з виробництва Йорг Бурзер сказав: «Витрати будуть вирішальними... якщо вони досягнуть двозначної суми в тисячу доларів, що абсолютно можливо, все стане дуже цікаво».
Оптимістичні прогнози передбачають значне зниження витрат. Німецька консалтингова компанія Nexery очікує, що середня ціна продажу до 2030 року становитиме 55 000 доларів. Morgan Stanley прогнозує, що до 2050 року середня ціна продажу людиноподібного робота впаде до 50 000 доларів, що майже еквівалентно вартості річної людської праці в країнах з високим рівнем доходу.
Аналіз витрат стає особливо цікавим, якщо врахувати загальний час роботи. Якщо робот працює дві 8-годинні зміни на день, то робот вартістю 16 000 доларів фактично коштує менше ніж 2,75 долара за годину з урахуванням амортизації протягом трирічного періоду.
Наскільки великим може стати ринок?
Яких економічних вимірів може досягти гуманоїдна робототехніка? Прогнози значно різняться, але всі вказують на величезний потенціал зростання. Morgan Stanley оцінює, що ринок гуманоїдних роботів може досягти обсягу 5 трильйонів доларів до 2050 року, включаючи пов'язані з ними ланцюги поставок та послуги з ремонту, технічного обслуговування та підтримки. До 2050 року може використовуватися понад 1 мільярд гуманоїдних роботів.
Найамбітніший прогноз зробив генеральний директор Tesla Ілон Маск, який передбачає, що до 2040 року у світі буде десять мільярдів людиноподібних роботів — більше, ніж 9,2 мільярда людей, які, за прогнозами ООН, житимуть на Землі у 2040 році. На початку 2024 року Goldman Sachs прогнозував обсяг ринку в 28 мільярдів доларів до 2035 року, що в шість разів перевищує попередню оцінку.
Новий вимір цифрової трансформації з «керованим ШІ» (штучним інтелектом) – платформа та рішення B2B | Xpert Consulting
Новий вимір цифрової трансформації з «керованим ШІ» (штучним інтелектом) – платформа та рішення B2B | Xpert Consulting - Зображення: Xpert.Digital
Тут ви дізнаєтеся, як ваша компанія може швидко, безпечно та без високих бар'єрів входу впроваджувати індивідуальні рішення на основі штучного інтелекту.
Керована платформа штучного інтелекту — це ваш універсальний та безтурботний пакет для штучного інтелекту. Замість того, щоб мати справу зі складними технологіями, дорогою інфраструктурою та тривалими процесами розробки, ви отримуєте готове рішення, адаптоване до ваших потреб, від спеціалізованого партнера — часто протягом кількох днів.
Основні переваги з першого погляду:
⚡ Швидке впровадження: від ідеї до операційного застосування за лічені дні, а не місяці. Ми пропонуємо практичні рішення, які створюють негайну цінність.
🔒 Максимальна безпека даних: Ваші конфіденційні дані залишаються з вами. Ми гарантуємо безпечну та відповідність вимогам обробку без передачі даних третім особам.
💸 Без фінансових ризиків: Ви платите лише за результат. Повністю виключаються значні початкові інвестиції в обладнання, програмне забезпечення чи персонал.
🎯 Зосередьтеся на своєму основному бізнесі: Зосередьтеся на тому, що ви робите найкраще. Ми беремо на себе повне технічне впровадження, експлуатацію та обслуговування вашого рішення на основі штучного інтелекту.
📈 Орієнтований на майбутнє та масштабований: Ваш ШІ зростає разом з вами. Ми забезпечуємо постійну оптимізацію та масштабованість, а також гнучко адаптуємо моделі до нових вимог.
Детальніше про це тут:
Німеччина в гонці робототехніки: наздоганяє чи відстає?
Які країни є лідерами розвитку?
Де знаходяться центри інновацій у галузі гуманоїдної робототехніки? Спостерігачі ринку вважають США та Китай безперечними лідерами. Міжнародна федерація робототехніки перераховує 46 компаній у світі, які розробили гуманоїдних роботів з ногами: вісім у Північній Америці, 21 у Китаї та шість у Японії та Кореї.
У Китаї уряд багато років тому визначив чіткі цілі розвитку в цій галузі та надає суттєву підтримку галузі. У США величезні суми венчурного капіталу надходять у стартапи робототехніки. Також існує великий інтерес до їх використання у військових цілях та цілях безпеки, що призводить до значного фінансування з боку DARPA та Міністерства оборони США.
Підходить для цього:
- Кінець автоматизації? Більше, ніж просто машини: Дізнайтеся, як роботи думають, відчувають та працюють незалежно
Яку роль відіграє Німеччина в гуманоїдній робототехніці?
Чи зможе Німеччина наздогнати людиноподібних роботів? Єдиним німецьким гравцем, який досяг значного успіху в цій галузі, є Neura Robotics, що базується в Метцінгені поблизу Штутгарта. Заснована в 2019 році, компанія зосереджується не переважно на людиноподібних роботах, а на «когнітивних роботах». З п'яти роботів у її програмі лише один є людиноподібним.
Німецький дослідницький центр штучного інтелекту (DFKI) інтенсивно працює над майбутнім людиноподібної робототехніки. Дослідницький відділ систем штучного інтелекту для навчання роботів (SAIROL) розробляє алгоритми керування на основі навчання для людиноподібних роботів. Інноваційний центр робототехніки DFKI у Бремені досліджує інноваційні методи безпечного керування роботами, що самостійно навчаються.
Які основні сфери застосування?
У яких сферах людиноподібні роботи будуть використовуватися першими? Перші комерційні застосування будуть зосереджені на логістиці та виробництві, де завдання є повторюваними та структурованими. Понад 90 відсотків людиноподібних роботів, прогнозованих на 2050 рік, будуть використовуватися для промислових та комерційних цілей, і менше 10 відсотків у домогосподарствах.
У виробництві людиноподібні роботи можуть виконувати широкий спектр завдань: керування машинами, завантаження виробничих ліній, транспортування заготовок між робочими станціями, складальні роботи, завантаження та розвантаження машин, зварювання, закручування шурупів, полірування та шліфування, склеювання та дозування, перевірку та контроль якості, а також фарбувальні роботи.
Як змінюється спосіб роботи з детерміністичного на автономний?
Що означає зсув парадигми від детермінованої до автономної робототехніки? У той час як рухи традиційних роботів програмуються до найдрібніших деталей, людиноподібні роботи розроблені для сприйняття та аналізу навколишнього середовища, і, принаймні в певних межах, для прийняття автономних рішень щодо своїх дій.
Ця трансформація не обмежується лише гуманоїдними роботами, а може бути застосована і до стаціонарних роботів або роботів на колесах. Штучний інтелект спочатку не залежить від конструкції та може використовуватися в різних «втіленнях». Тим не менш, гуманоїдні роботи пропонують унікальні переваги завдяки своїй універсальності та адаптивності до людського середовища.
Які альтернативні концепції існують?
Чи завжди дві ноги – найкраще рішення? Багато розробників і користувачів запитують себе, чи справді робот із двома ногами є оптимальним рішенням, чи, можливо, робот із чотирма ногами буде більш підходящим. Чотириногі роботи вже продуктивно використовуються: робот-собака «Спот» від Boston Dynamics вже деякий час ходить по заводах Audi та BMW, скануючи обладнання та створюючи цифрових двійників заводів.
Apptronik розробила свого робота Apollo модульно. Залежно від застосування, клієнт може обрати встановлення тулуба на мобільну основу з колесами або на стаціонарну основу. Така гнучкість демонструє, що не всі застосування вимагають повністю гуманоїдного робота.
Які галузі будуть трансформовані першими?
Де трансформація, спричинена людиноподібними роботами, відчується найшвидше? Логістична галузь перебуває на передовій. GXO Logistics, один з найбільших світових постачальників контрактної логістики, розглядає людиноподібних роботів як потенційне рішення постійної нестачі робочої сили та попиту на адаптивну автоматизацію. Роботи беруть на себе повторювані, фізично вимогливі завдання, звільняючи працівників-людей, щоб вони могли зосередитися на безпечнішій та більш творчій діяльності.
У виробництві автомобілів BMW, Mercedes-Benz та інші виробники демонструють, як людиноподібних роботів можна інтегрувати в існуючі ініціативи iFactory. Ця стратегія цифрового виробництва спрямована на підвищення ефективності, сталості та гнучкості виробництва.
Які довгострокові суспільні наслідки?
Як людиноподібні роботи змінять світ праці? Хоча автоматизація потенційно може витіснити 85 мільйонів робочих місць до 2025 року, вона одночасно створить 97 мільйонів нових професій, багато з яких пов'язані з управлінням та обслуговуванням роботів. У виробництві до 2030 року можуть залишитися вакантними 2,1 мільйона робочих місць, причому обслуговування та програмування роботів є одними з найбільш затребуваних навичок.
Гуманоїдні роботи трансформують роботу, а не просто усувають її. Вони беруть на себе типово небезпечні, повторювані та фізично вимогливі завдання та переводять працівників-людей на більш цінні посади, такі як програмування роботів, технічне обслуговування, оптимізація процесів та контроль якості.
Які етичні питання виникають?
Які соціальні та етичні міркування необхідно враховувати? Ключове питання полягає в тому, що суспільства зрештою хочуть «дозволити» цій технології робити та які рамки вони для цього встановлюють. Інтеграція гуманоїдних роботів вимагає ретельного врахування гарантій зайнятості та прийняття робочою силою.
Використання в приватних домогосподарствах та для догляду за людьми похилого віку є особливо делікатним питанням. Міркування безпеки гарантуватимуть, що людиноподібні роботи потраплятимуть у ці сфери лише на завершальних стадіях розробки. Один експерт цитує слова: «Доки вони не зможуть довести, що людиноподібний робот ніколи не впаде на дитину, він також не працюватиме вдома».
Як розвиваються виробничі потужності?
Коли людиноподібні роботи стануть доступними у більших кількостях? Перші виробники вже завершують плани серійного виробництва. Figure оголосила про плани створити виробниче підприємство з виробництва роботів, де людиноподібні роботи будуть виробляти їх. На початку серійного виробництва потужність становитиме 12 000 роботів на рік.
Apptronik уклала партнерство з флоридським контрактним виробником Jabil, який тепер вироблятиме роботів Apollo по всьому світу. Tesla планує амбітні виробничі цілі: внутрішні плани щодо виробництва приблизно 10 000 одиниць Optimus мають бути реалізовані у 2024 році, а виробнича версія 2 потужністю 10 000 одиниць на місяць має бути запущена у 2025 році.
Що визначає успіх чи невдачу?
Які фактори визначатимуть широке впровадження людиноподібних роботів? Успіх залежить від вирішення кількох критичних проблем. Технічно необхідно досягти прогресу в галузі надійності, стійкості, енергозабезпечення, керування двигунами та штучного інтелекту. З економічної точки зору, витрати повинні продовжувати знижуватися, а обсяги виробництва повинні збільшуватися для досягнення ефекту масштабу.
Стандарти регуляторної безпеки та правові рамки матимуть вирішальне значення. Необхідно створити соціальне сприйняття нової технології. Значна частина розробок відбувається всередині технологічних компаній, що передбачає величезні інвестиції, які значно перевищують державні. Це призводить до відсутності прозорості та ускладнює реалістичну оцінку фактичного прогресу.
Чим гуманоїди відрізняються від традиційних промислових роботів?
Чим конструктивно людиноподібні роботи відрізняються від традиційних рішень для автоматизації? Традиційні промислові роботи оптимізовані для виконання певних завдань і працюють зі значно меншою кількістю суглобів, що робить їх легшими в управлінні, швидшими та надійнішими. Тому вони й надалі залишатимуться основою автоматизації для виробничих завдань, що вимагають високої швидкості та високої точності.
Гуманоїдні роботи, з іншого боку, є універсальними роботами. Їхня сила полягає не в швидкості чи точності виконання окремих завдань, а в універсальності та адаптивності. Теоретично вони можуть виконувати будь-яке завдання, яке може виконати людина, хоча, можливо, повільніше або з меншою точністю. Ця гнучкість робить їх особливо цінними в динамічних середовищах, де вимоги часто змінюються.
Які технологічні прориви ще очікуються?
Які інновації можуть призвести до остаточного прориву? Твердотільні акумулятори обіцяють вищу щільність енергії, підвищену безпеку та довший термін служби порівняно з традиційними літій-іонними акумуляторами. Ця технологія може вирішити проблему щільності енергії та дозволити гуманоїдним роботам працювати протягом тривалішого часу.
У технології приводів розробляються нові концепції з'єднань, такі як привід Архімеда, який обіцяє високі крутні моменти з компактною конструкцією та безшумною роботою. Досягнення в матеріалознавстві можуть дозволити створювати легші та міцніші компоненти.
Наскільки реалістичні оптимістичні прогнози?
Чи є прогнози на трильйон доларів реалістичними чи перебільшеними? Експерти розділилися в думках. З одного боку, технічні виклики, що виходять за рамки технологічних демонстрацій, все ще є значними. З іншого боку, розробки прискорюються експоненціально, зумовлені величезними приватними інвестиціями та конкуренцією між технологічними гігантами.
Ширше промислове застосування не очікується протягом наступних п'яти-десяти років. Для зниження витрат необхідні більші обсяги виробництва. Очікується, що впровадження людиноподібних роботів буде відносно повільним до середини 2030-х років, прискорюючись наприкінці 2030-х та в 2040-х роках.
Що це означає для майбутнього праці?
Як розвиватиметься взаємодія людини та робота? Майбутнє не в заміні людських працівників роботами, а в інтелектуальній співпраці. Людиноподібні роботи доповнюватимуть людські навички, а не замінюватимуть їх. Вони візьмуться за виконання фізично вимогливих, повторюваних або небезпечних завдань, тоді як люди зможуть зосередитися на творчій, стратегічній та міжособистісній діяльності.
Цей розвиток вимагає величезних інвестицій у перепідготовку та безперервну освіту. Компанії, що впроваджують людиноподібних роботів, повідомляють про в середньому 35-відсоткове збільшення витрат на навчання співробітників. З'являються нові профілі посад: інструктори та керівники роботів, фахівці з технічного обслуговування, розробники процесів та креативні фахівці з вирішення проблем.
Гуманоїдна робототехніка перебуває на переломному етапі. Хоча технічні основи закладено, а перші комерційні впровадження демонструють можливості, залишаються значні виклики. Успіх залежатиме від того, чи знайде галузь баланс між технічними інноваціями, комерційною життєздатністю, регуляторною визначеністю та соціальним сприйняттям. Наступні п'ять-десять років будуть вирішальними для визначення того, чи справді гуманоїдні роботи захоплять людський простір, чи поки що залишаться нішевою технологією.
Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами
☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні
☑ Створення або перестановка стратегії AI
☑ Піонерський розвиток бізнесу
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.
За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.
Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.
Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus