Значок веб-сайту Xpert.Digital

Вже не наукова фантастика: гібриди людини та машини – що людиноподібні роботи можуть робити краще за будь-яку іншу машину

Вже не наукова фантастика: гібриди людини та машини – що людиноподібні роботи можуть робити краще за будь-яку іншу машину

Вже не наукова фантастика: гібриди людини та машини – що людиноподібні роботи можуть робити краще за будь-яку іншу машину – Зображення: Xpert.Digital

Зростання популярності колег-роботів: Чому BMW та Mercedes тепер покладаються на людиноподібні машини

Більше, ніж просто ШІ: Одна з головних проблем, яка досі заважає тріумфу людиноподібних роботів

Давно вони були предметом наукової фантастики, але тепер вони входять у виробничі цехи реального світу: настає нова ера автоматизації, керована людиноподібними роботами, які більше не працюють як спеціалізовані машини в ізольованих середовищах, а як універсальні помічники прямо поруч із нами. Ця зміна парадигми стала можливою завдяки поєднанню двох мегатрендів: новаторських досягнень у штучному інтелекті, які дозволяють роботам навчатися шляхом спостереження, та високорозвинених датчиків і виконавчих механізмів, які надають їм рухів, подібних до людських.

Хоча такі автомобільні гіганти, як BMW та Mercedes-Benz, а також глобальні логістичні компанії, вже запускають початкові пілотні проекти для автоматизації монотонних та фізично вимогливих завдань, шлях до масового впровадження все ще пов'язаний зі значними перешкодами. Обмежений термін служби акумулятора, невирішені проблеми безпеки та все ще високі витрати на придбання перешкоджають широкому розгортанню. Тим не менш, прогнози величезні, і глобальна гонка між США та Китаєм за технологічну перевагу вже йде повним ходом. Чи ми стоїмо на початку революції, яка стійко вплине на наш робочий світ та суспільство, чи це просто ажіотаж навколо невирішених початкових проблем? Цей огляд проливає світло на поточний стан технологій, найбільші виклики та далекосяжні бачення нової ери робототехніки.

Пов'язано з цим:

Нова ера роботів: чому людиноподібні машини можуть сформувати майбутнє автоматизації

Чи стикаємося ми зі зміною парадигми в робототехніці? У той час як традиційні промислові роботи десятиліттями служили спеціалізованими робочими конячками в ізольованих виробничих зонах, нове покоління гуманоїдних роботів прокладає собі шлях на робоче місце людини. Питання вже не в тому, чи з'являться ці машини, а в тому, як швидко вони стануть широко поширеними та яку роль вони відіграватимуть у нашому майбутньому.

Що робить гуманоїдних роботів такими особливими?

Що відрізняє людиноподібного робота від звичайного промислового робота? Відповідь криється в його фундаментальній філософії дизайну. Людиноподібний робот має людську структуру тіла з двома руками, двома ногами та рухомим тулубом. Така конфігурація відкриває абсолютно нові можливості, оскільки дозволяє машинам працювати в середовищах, спочатку розроблених для людей.

Вирішальна перевага полягає в їхній універсальній адаптивності. У той час як традиційні роботи спеціально розроблені для виконання певних завдань і часто потребують значних модифікацій робочого середовища, гуманоїдних роботів теоретично можна використовувати будь-де, де працюють люди. Вони використовують ті самі двері, сходи та робочі поверхні, а також працюють з тими ж інструментами та машинами.

Які технологічні досягнення дозволять здійснити прорив?

Як десятиліття досліджень могли раптово призвести до появи технології, готової до виходу на ринок? Відповідь криється в поєднанні кількох технологічних розробок. З одного боку, досягнення в галузі електромеханічних приводів та значні вдосконалення сенсорних технологій створили апаратну основу. Сучасні людиноподібні роботи оснащені складними системами камер, лідарними датчиками, мікрофонами та датчиками сили-крутного моменту. Тактильні датчики дозволяють їм виявляти, чи контактують вони з об'єктами чи людьми.

З іншого боку, штучний інтелект став найважливішим інструментом для розвитку людиноподібних роботів. Прориви в цій галузі були досягнуті швидше, ніж очікували навіть експерти. Генеративні моделі штучного інтелекту революціонізують способи взаємодії роботів і можуть стати ключем до забезпечення роботів моделями світу, які дозволять їм орієнтуватися в навколишньому середовищі.

Як великі моделі поведінки революціонізують управління роботами?

Що відбувається, коли роботів перестають програмувати, а навчають? Boston Dynamics демонструє абсолютно новий підхід зі своїм роботом Atlas: великі моделі поведінки (LBM). Вони дозволяють роботу вивчати складні завдання шляхом спостереження, замість того, щоб його детально програмували для кожного руху.

Технологія працює подібно до мовних моделей: Atlas може навчатися як простим завданням переміщення, так і складнішим маніпуляціям, таким як зав'язування мотузки, перевертання барного стільця або розстелення скатертини. Особливо варто зазначити, що ці завдання було б надзвичайно важко реалізувати за допомогою традиційних методів програмування роботів, оскільки вони передбачають деформовану геометрію та складні послідовності маніпуляцій.

Де вже сьогодні працюють людиноподібні роботи?

Які компанії вже використовують людиноподібних роботів на практиці? Перелік комерційних застосувань все ще обмежений, але досить вражаючий. Agility Robotics взяла на себе роль піонера зі своїм роботом Digit. В середині 2024 року компанія підписала багаторічний контракт з логістичним постачальником GXO. Роботи Digit використовуються в текстильній компанії, де вони піднімають коробки з транспортних стелажів і розміщують їх на конвеєрних стрічках.

Компанія BMW вже близько року тестує людиноподібних роботів каліфорнійської компанії Figure на своєму заводі в Спартанбурзі, США. Роботи Figure 02 забирають деталі з листового металу з транспортної стійки та розміщують їх у пристосуванні. Mercedes-Benz також тестує людиноподібних роботів техаської компанії Apptronik на своєму Digital Factory Campus у Берліні та на своїх виробничих заводах. Роботи Apollo все ще мають відносно прості завдання: транспортування компонентів або модулів до виробничої лінії або проведення початкових перевірок якості.

Чому виробники автомобілів є лідерами?

Що робить автомобільну промисловість ідеальним полігоном для випробування людиноподібних роботів? Галузь стикається з кількома проблемами, які можуть вирішити людиноподібні роботи. По-перше, існує гостра нестача кваліфікованих працівників, особливо у фізично вимогливих галузях. По-друге, сучасні методи виробництва вимагають більшої гнучкості, яку традиційні стаціонарні роботи запропонувати не можуть.

Людиноподібні роботи пропонують тут вирішальну перевагу: їх можна інтегрувати в існуючі виробничі лінії без необхідності значних модифікацій. Це особливо цінно в так званих ситуаціях з виведеними з експлуатації об'єктами, де необхідно автоматизувати існуючі потужності. Їхня людська форма дозволяє роботам використовувати ті ж інструменти та робочі станції, що й працівники.

Які труднощі обмежують його використання?

Чому людиноподібні роботи ще не отримали широкого поширення? Найбільші перешкоди лежать у кількох критичних областях. Термін служби батареї становить фундаментальну проблему. Сучасні людиноподібні роботи мають термін служби батареї лише від 2 до 4 годин. Для практичного використання необхідне покращення щонайменше до 4-5 годин зі швидкою зарядкою протягом однієї години.

Проблема полягає в енергоємності вертикального руху. Стояння та ходьба у вертикальному положенні є енергоємним процесом та вимагає величезної обчислювальної потужності, яка, у свою чергу, споживає відповідно велику кількість енергії. Ходьба на двох ногах менш ефективна, ніж кочення. Людиноподібний робот вагою приблизно 80 кг та об'ємом тіла 80 літрів має лише обмежений простір для батарей, якщо врахувати кінцівки, двигуни, електроніку та структурні компоненти.

Наскільки складна механічна конструкція?

Що робить конструкцію гуманоїдних суглобів такою складною? У людини 140 справжніх суглобів; включаючи так звані хибні суглоби, такі як міжхребцеві диски, їх кількість зростає до 212. З іншого боку, гуманоїдний робот має обслуговуватися лише приблизно від 48 до 68 суглобів. Це зменшення призводить до обмежень у рухливості та пояснює, чому навіть передові роботи все ще виглядають «скованними в стегнах».

Вимоги до технології суглобів надзвичайно високі. Гуманоїдні роботи потребують дуже компактних конструкцій, які об'єднують двигуни, коробки передач, приводи, енкодери та датчики в єдиний модуль. Одночасно вони повинні пропонувати малу вагу, низьке енергоспоживання, мінімальне тепловиділення та високу швидкість реагування. Залежно від їхнього положення в тілі, вимоги значно різняться: суглоби ніг повинні витримувати великі навантаження та створювати високі крутні моменти, тоді як суглоби рук та зап'ястя повинні бути оптимізовані для точності та компактності.

Які існують ризики безпеки?

Чому безпека є найбільшою перешкодою для масового впровадження людиноподібних роботів? На відміну від традиційних промислових роботів, які працюють в екранованих зонах, людиноподібні роботи призначені для роботи безпосередньо разом з людьми. Це створює абсолютно нові проблеми безпеки.

Критичною проблемою є контроль рівноваги. Коли робот ходить на двох ногах, надійна система керування повинна забезпечувати його рівновагу. Якщо система керування вийде з ладу, робот може впасти та травмувати людей поблизу. Людиноподібні роботи часто великі, важкі та потужні. Без належних заходів безпеки вони можуть ненавмисно травмувати людей через зіткнення, розчавлення або падіння.

Що ще гірше, досі немає встановлених стандартів безпеки для динамічно стабільних промислових мобільних роботів. Хоча Міжнародна організація зі стандартизації (ISO) призначила комітет для розробки правил безпеки, ці стандарти все ще перебувають на стадії розробки.

Коли людиноподібні роботи стануть економічно вигідними?

Якою ціною людиноподібні роботи стануть економічно привабливою альтернативою? Ціни падають значно швидше, ніж очікувалося. Наразі більшість людиноподібних роботів коштують від 200 000 до 250 000 доларів. Керівник виробництва Mercedes-Benz Йорг Бурзер сказав: «Витрати будуть вирішальними… коли вони досягнуть двозначної цифри в тисячу доларів – що цілком можливо – це стане дуже цікаво».

Оптимістичні прогнози передбачають значно нижчі витрати. Німецька консалтингова компанія Nexery очікує середньої ціни продажу 55 000 доларів у 2030 році. Morgan Stanley прогнозує, що до 2050 року середня ціна продажу людиноподібного робота впаде до 50 000 доларів, що приблизно еквівалентно вартості річної людської праці в країнах з високим рівнем доходу.

Аналіз витрат стає особливо цікавим, якщо врахувати загальний час роботи. Якщо робот працює дві 8-годинні зміни на день, то робот вартістю 16 000 доларів США фактично коштує менше ніж 2,75 долара США за годину в плані амортизації протягом 3-річного періоду.

Наскільки великим може стати ринок?

Яких економічних вимірів може досягти гуманоїдна робототехніка? Прогнози значно різняться, але всі вказують на величезний потенціал зростання. Morgan Stanley оцінює, що ринок гуманоїдних роботів може досягти обсягу 5 трильйонів доларів до 2050 року, включаючи пов'язані з ними ланцюги поставок, а також послуги з ремонту, технічного обслуговування та підтримки. До 2050 року може використовуватися понад 1 мільярд гуманоїдних роботів.

Найамбітніший прогноз зробив генеральний директор Tesla Ілон Маск, який передбачає, що до 2040 року у світі буде десять мільярдів людиноподібних роботів – більше, ніж 9,2 мільярда людей, які, за прогнозами ООН, житимуть на Землі у 2040 році. На початку 2024 року Goldman Sachs прогнозував обсяг ринку в 28 мільярдів доларів США до 2035 року – що в шість разів перевищує попередню оцінку.

 

Новий вимір цифрової трансформації з «керованим ШІ» (штучним інтелектом) – платформа та рішення B2B | Xpert Consulting

Новий вимір цифрової трансформації з «керованим ШІ» (штучним інтелектом) – платформа та рішення B2B | Xpert Consulting - Зображення: Xpert.Digital

Тут ви дізнаєтеся, як ваша компанія може швидко, безпечно та без високих бар'єрів входу впроваджувати індивідуальні рішення на основі штучного інтелекту.

Керована платформа штучного інтелекту — це ваше комплексне та безтурботне рішення для штучного інтелекту. Замість того, щоб мати справу зі складними технологіями, дорогою інфраструктурою та тривалими процесами розробки, ви отримуєте готове рішення, адаптоване до ваших потреб, від спеціалізованого партнера — часто всього за кілька днів.

Основні переваги з першого погляду:

⚡ Швидке впровадження: від ідеї до готового до використання застосунку за лічені дні, а не місяці. Ми пропонуємо практичні рішення, які створюють негайну додану цінність.

🔒 Максимальна безпека даних: Ваші конфіденційні дані залишаються з вами. Ми гарантуємо безпечну та відповідність вимогам обробку без передачі даних третім особам.

💸 Без фінансових ризиків: Ви платите лише за результат. Повністю виключаються значні початкові інвестиції в обладнання, програмне забезпечення чи персонал.

🎯 Зосередьтеся на своєму основному бізнесі: Зосередьтеся на тому, що ви робите найкраще. Ми подбаємо про повне технічне впровадження, експлуатацію та обслуговування вашого рішення на базі штучного інтелекту.

📈 Орієнтований на майбутнє та масштабований: Ваш ШІ зростає разом з вами. Ми забезпечуємо постійну оптимізацію та масштабованість, а також гнучко адаптуємо моделі до нових вимог.

Більше інформації тут:

 

Німеччина в гонці робототехніки: наздоганяє чи відстає?

Які країни є лідерами розвитку?

Де знаходяться центри інновацій у галузі гуманоїдної робототехніки? Спостерігачі ринку бачать США та Китай безперечним лідером. Міжнародна федерація робототехніки перераховує 46 компаній у світі, які розробили гуманоїдних роботів з ногами: вісім у Північній Америці, 21 у Китаї та шість у Японії та Кореї.

У Китаї уряд багато років тому визначив чіткі цілі розвитку в цій галузі та надає величезну підтримку галузі. У США величезні суми венчурного капіталу вкладаються в стартапи робототехніки. Крім того, у США існує великий інтерес до використання робототехніки у військових цілях та цілях безпеки, що призвело до значного фінансування від DARPA та Міністерства оборони США.

Пов'язано з цим:

Яку роль відіграє Німеччина в гуманоїдній робототехніці?

Чи зможе Німеччина наздогнати людиноподібних роботів? Єдиним німецьким гравцем, який здобув значне визнання в цій галузі, є Neura Robotics з Метцінгена поблизу Штутгарта. Заснована в 2019 році, компанія зосереджується переважно не на людиноподібних роботах, а на «когнітивних роботах». З п'яти роботів у її лінійці продуктів лише один є людиноподібним.

Німецький дослідницький центр штучного інтелекту (DFKI) інтенсивно працює над майбутнім людиноподібної робототехніки. Дослідницький відділ систем штучного інтелекту для навчання роботів (SAIROL) розробляє алгоритми керування на основі навчання для людиноподібних роботів. Інноваційний центр робототехніки DFKI у Бремені досліджує інноваційні методи безпечного керування роботами, що самостійно навчаються.

Які найважливіші сфери застосування?

У яких сферах людиноподібні роботи будуть впроваджені першими? Перші комерційні застосування зосереджені в логістиці та виробництві, де завдання є повторюваними та структурованими. Очікується, що понад 90 відсотків людиноподібних роботів, прогнозованих до 2050 року, будуть використовуватися в промислових та комерційних цілях, і менше 10 відсотків у домогосподарствах.

У виробництві людиноподібні роботи можуть виконувати широкий спектр завдань: керування машинами, завантаження виробничих ліній, транспортування заготовок між робочими станціями, складальні роботи, завантаження та розвантаження машин, зварювання, закручування шурупів, полірування та шліфування, склеювання та дозування, перевірку та контроль якості, а також фарбування.

Як змінюється спосіб роботи з детерміністичного на автономний?

Що означає зсув парадигми від детермінованої до автономної робототехніки? У той час як рухи класичних роботів запрограмовані до найдрібніших деталей, людиноподібні роботи призначені для розпізнавання та аналізу свого оточення та, принаймні в певних межах, прийняття автономних рішень щодо своїх дій.

Ця трансформація не обмежується лише гуманоїдними роботами, а може бути застосована і до стаціонарних роботів або роботів на колесах. Штучний інтелект спочатку не залежить від фізичної форми та може використовуватися в різних «втіленнях». Тим не менш, гуманоїдні роботи пропонують унікальні переваги завдяки своїй універсальності та адаптивності до людського середовища.

Які альтернативні концепції існують?

Чи завжди дві ноги – найкраще рішення? Багато розробників і користувачів запитують себе, чи справді робот із двома ногами є оптимальним рішенням, чи, можливо, робот із чотирма ногами буде більш підходящим. Чотириногі роботи вже продуктивно використовуються: робот-собака Boston Dynamics «Spot» вже деякий час бродить по заводах Audi та BMW, скануючи обладнання та створюючи цифрові двійники заводів.

Apptronik розробила свого робота Apollo з модульною конструкцією. Залежно від застосування, клієнт може отримати тулуб на колісному шасі або встановлений на фіксованій основі. Така гнучкість демонструє, що не всі застосування вимагають повністю гуманоїдного робота.

Які галузі будуть трансформовані першими?

Де трансформація, спричинена людиноподібними роботами, відчується найшвидше? Логістична галузь перебуває на передовій. GXO Logistics, один з найбільших світових постачальників контрактної логістики, розглядає людиноподібних роботів як потенційне рішення постійної нестачі робочої сили та попиту на адаптовану автоматизацію. Роботи виконують повторювані, фізично вимогливі завдання, дозволяючи працівникам-людям зосередитися на безпечнішій та креативнішій діяльності.

У виробництві автомобілів BMW, Mercedes-Benz та інші виробники демонструють, як людиноподібних роботів можна інтегрувати в існуючі ініціативи iFactory. Ця стратегія цифрового виробництва спрямована на підвищення ефективності, сталості та гнучкості виробництва.

Які довгострокові суспільні наслідки?

Як зміниться світ праці з появою людиноподібних роботів? Хоча автоматизація потенційно може ліквідувати 85 мільйонів робочих місць до 2025 року, вона одночасно створить 97 мільйонів нових професій, багато з яких пов'язані з управлінням та обслуговуванням роботів. У виробництві до 2030 року може стати вакантними 2,1 мільйона робочих місць, причому обслуговування та програмування роботів є одними з найбільш затребуваних навичок.

Гуманоїдні роботи трансформують роботу, а не просто усувають її. Зазвичай вони беруть на себе небезпечні, повторювані та фізично вимогливі завдання, переміщуючи працівників-людей на більш цінні посади, такі як програмування роботів, технічне обслуговування, оптимізація процесів та контроль якості.

Які етичні питання виникають?

Які соціальні та етичні міркування необхідно враховувати? Ключове питання полягає в тому, що суспільства зрештою хочуть «дозволити» технологіям робити та яку основу вони хочуть для цього створити. Інтеграція гуманоїдних роботів вимагає ретельного врахування гарантій зайнятості та прийняття працівниками.

Використання гуманоїдних роботів у приватних домогосподарствах та для догляду за людьми похилого віку є особливо делікатним питанням. З міркувань безпеки гуманоїдні роботи потраплятимуть у ці сфери лише на завершальних стадіях розробки. Один експерт цитує слова: «Поки вони не зможуть довести, що гуманоїдний робот ніколи не впаде на дитину, він не працюватиме вдома».

Як розвиваються виробничі потужності?

Коли людиноподібні роботи будуть доступні у більших кількостях? Деякі виробники вже завершують розробку планів масового виробництва. Figure оголосила про плани створити виробниче підприємство з виробництва роботів, де людиноподібні роботи вироблятимуть інших людиноподібних роботів. На початку масового виробництва потужність становитиме 12 000 роботів на рік.

Apptronik уклала партнерські відносини з флоридським виробником роботів за контрактом Jabil, який тепер вироблятиме роботів Apollo по всьому світу. Tesla має амбітні виробничі цілі: внутрішні плани передбачають виробництво приблизно 10 000 одиниць Optimus до 2024 року, а потім у 2025 році — виробничої версії 2 з потужністю 10 000 одиниць на місяць.

Що визначає успіх чи невдачу?

Які фактори визначатимуть широке впровадження людиноподібних роботів? Успіх залежить від подолання кількох критичних проблем. Технічно необхідні досягнення в галузі надійності, стійкості, енергопостачання, моторних навичок та штучного інтелекту. З економічної точки зору, витрати повинні продовжувати знижуватися, а обсяги виробництва повинні збільшуватися для досягнення ефекту масштабу.

Регуляторні аспекти, такі як стандарти безпеки та правові рамки, матимуть вирішальне значення. Необхідно сприяти суспільному прийняттю нової технології. Значна частина розробок відбувається всередині технологічних компаній, що вимагає величезних інвестицій, які значно перевищують державне фінансування. Це призводить до відсутності прозорості та ускладнює реалістичну оцінку фактичного прогресу.

Чим відрізняються людиноподібні роботи від традиційних промислових роботів?

Що конструктивно відрізняє гуманоїдних роботів від традиційних рішень для автоматизації? Традиційні промислові роботи оптимізовані для виконання певних завдань і працюють зі значно меншою кількістю суглобів, що робить їх легшими в управлінні, швидшими та надійнішими. Тому вони й надалі будуть основою автоматизації для виробничих завдань, що вимагають високої швидкості та точності.

Гуманоїдні роботи, з іншого боку, є універсальними роботами. Їхня сила полягає не в швидкості чи точності виконання окремих завдань, а в їхній універсальності та адаптивності. Теоретично вони можуть виконувати будь-яке завдання, яке може виконувати людина, хоча, можливо, повільніше або менш точно. Ця гнучкість робить їх особливо цінними в динамічних середовищах, де вимоги часто змінюються.

Які технологічні прориви ще очікуються?

Які інновації можуть призвести до остаточного прориву? Твердотільні акумулятори обіцяють вищу щільність енергії, підвищену безпеку та довший термін служби порівняно з традиційними літій-іонними акумуляторами. Ця технологія може вирішити проблему щільності енергії та забезпечити довший час роботи людиноподібних роботів.

У технології приводів розробляються нові концепції з'єднань, такі як привід Архімеда, які обіцяють високі крутні моменти в компактній конструкції та з безшумною роботою. Досягнення в матеріалознавстві можуть дозволити створювати легші та міцніші компоненти.

Наскільки реалістичні оптимістичні прогнози?

Чи є прогнози на трильйон доларів реалістичними чи перебільшеними? Думки експертів розділилися. З одного боку, технічні виклики, що виходять за рамки технологічних демонстрацій, залишаються значними. З іншого боку, розробки прискорюються експоненціально, зумовлені величезними приватними інвестиціями та конкуренцією між технологічними гігантами.

Широке промислове застосування не очікується протягом наступних п'яти-десяти років. Для зниження витрат необхідні більші обсяги виробництва. Впровадження людиноподібних роботів, ймовірно, відбуватиметься відносно повільно до середини 2030-х років, прискорюючись наприкінці 2030-х та у 2040-х роках.

Що це означає для майбутнього праці?

Як розвиватиметься взаємодія людини та робота? Майбутнє не в заміні людських працівників роботами, а в інтелектуальній співпраці. Людиноподібні роботи доповнюватимуть людські можливості, а не замінюватимуть їх. Вони візьмуть на себе фізично вимогливі, повторювані або небезпечні завдання, дозволяючи людям зосередитися на творчій, стратегічній та міжособистісній діяльності.

Цей розвиток вимагає величезних інвестицій у перепідготовку та підвищення кваліфікації. Компанії, що впроваджують людиноподібних роботів, повідомляють про середнє збільшення витрат на навчання співробітників на 35 відсотків. З'являються нові профілі посад: інструктори та керівники роботів, фахівці з технічного обслуговування, розробники процесів та креативні фахівці з вирішення проблем.

Гуманоїдна робототехніка перебуває на переломному етапі. Хоча технологічні основи закладено, а перші комерційні застосування демонструють можливості, залишаються значні виклики. Успіх залежатиме від того, чи зможе галузь знайти баланс між технологічними інноваціями, економічною доцільністю, регуляторною визначеністю та суспільним сприйняттям. Наступні п'ять-десять років будуть вирішальними для визначення того, чи справді гуманоїдні роботи захоплять людський простір, чи поки що залишаться нішевою технологією.

 

Ми тут для вас - Консалтинг - Планування - Впровадження - Управління проектами

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація стратегії ШІ

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer

 

Konrad Wolfenstein

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965 .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

 

 

Напиши мені

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital – це галузевий центр, що спеціалізується на цифровізації, машинобудуванні, логістиці/інтралогістиці та фотоелектричній енергетиці.

Завдяки нашому комплексному рішенню для розвитку бізнесу на 360° ми підтримуємо відомі компанії, починаючи від нового бізнесу і закінчуючи післяпродажним обслуговуванням.

Ринкова аналітика, маркетинг, автоматизація маркетингу, розробка контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні мережі та підтримка лідів – це частина наших цифрових інструментів.

Більше інформації можна знайти за адресами: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Залишайтеся на зв'язку

Залиште мобільну версію