Логістична зелена угода – Розумна промисловість

Від «Зеленої угоди» до «Розумної угоди»

«Просте формулювання цілей залишається прийняттям бажаного за дійсне, якщо не згадуються конкретні інструменти, а наслідки не оцінюються ретельно. Це створює розчарування та інвестиційну невизначеність там, де насправді потрібні масштабні інвестиції»

Коментар щодо Зеленої угоди

Ми всі якимось чином знали, що все не може просто продовжуватися як раніше. Але ніхто не зробив першого кроку. Так, були нерішучі спроби. Окремі заходи, такі як переробка чи застава за ПЕТ-пляшки. Сама ідея була гарною, але критики дуже критично ставилися до її реалізації.

Таким чином, частина розділених відходів взагалі не переробляється, а утилізується за кордоном. Або ж відходи, які не були належним чином розділені, сортуються, але здебільшого спалюються. Однак у статистиці вони все ще вказані як перероблені. У 2016 році було перероблено близько 89 відсотків макулатури, але лише 50 відсотків пластмас. Майже всі решта відходів у Німеччині потрапляють на сміттєспалювальні заводи. Це справедливо викликає питання: який сенс усіх цих зусиль? Навіщо статистичні маніпуляції? Cui bono? Кому це вигідно?

Запровадження застави на одноразову тару для напоїв мало на меті просувати багаторазову, екологічно чисту скляну та ПЕТ-тару. Сталося прямо протилежне. Протягом 15 років ця тара втратила майже 25 відсотків своєї частки ринку. З іншого боку, одноразові ПЕТ-пляшки та алюмінієві банки за той самий період зросли на 27 відсотків. Але ситуація погіршується: за кожну неповернену пляшку-заставу 25 центів залишаються у розливника або продавця. Таким чином, ця лазівка ​​у внесенні застави перетворилася на мільярдний бізнес.

Ці приклади демонструють, що щось загалом потрібно змінювати. Можна було б перерахувати кілька інших доброзичливих заходів та програм, які зрештою виявилися повним провалом.

Проблема: Екологічно чисте мислення та екологічна поведінка популярні в масі населення, але в економічному житті вони фінансово абсолютно нецікаві порівняно з попередніми методами та заходами, а отже, є неповноцінними.

Це має змінитися з Європейською зеленою угодою. Держава повинна створити відповідну базу, оскільки лише визначеність планування та прозорість для промислових інвесторів сприятимуть переходу до стратегії зеленого зростання. Однак критики справедливо зазначають, що простого посилення кліматичних цілей недостатньо.

«Просте формулювання цілей залишається лише прийняттям бажаного за дійсне, якщо не згадуються конкретні інструменти, а наслідки не оцінюються ретельно. Це створює розчарування та інвестиційну невизначеність там, де насправді потрібні масштабні інвестиції», – сказав Хольгер Леш, заступник керуючого директора Федерації німецької промисловості (BDI).

Екологічні групи та партія «Зелені», яка є членом політичної опозиції, критикують «Зелену угоду» за те, що вона не йде достатньо далеко. «Проект закону ЄС про клімат розчарував», – каже Німецька федерація охорони навколишнього середовища та природи (BUND). «Представляючи свою «Зелену угоду», президент Комісії Урсула фон дер Ляєн порівняла амбіції Європейського Союзу щодо захисту клімату з висадкою на Місяць. Але замість гігантського стрибка для людства, це залишається невпевненим, обережним кроком»

Початок Розумної угоди

Хай там як, критика – це одне, а дії – зовсім інше. Придивившись уважніше, можна побачити, що ні політика, ні бізнес не надто прославилися, коли йдеться про сталий розвиток. Фактично, вони досягали лише того, що зручно відповідало їхньому існуючому порядку денному. А якщо ні, то вони зробили це відповідним. Візьмемо, наприклад, переробку відходів або систему депозитів за одноразові контейнери для напоїв.

Підхід та розвиток Amazon демонструють, що існує й інший шлях. Абсолютно без політичного втручання Amazon розробила стратегію для забезпечення та навіть розширення своїх ринкових позицій у майбутньому. Якщо зниження витрат узгоджується зі стратегією зеленого зростання, це цілком законно.

Див. також: «CO2-нейтральність – уроки Amazon»

Ми живемо в епоху трансформацій та змін. За останні роки багато чого сталося, набираючи вражаючих обертів. Це включає нові підходи, такі як Індустрія 4.0, Інтернет речей, цифрова трансформація та інші розробки. Те, що колись розвивалося століттями в суспільстві, тепер відбувається за десятиліття і навіть коротші проміжки часу, що вимагає від нас адаптації та управління цими змінами. Глобалізація суспільства та ринків щодня приносить нові зміни.

Урбанізація та одночасне обслуговування сільської інфраструктури є найбільшим викликом нашого часу.

Більше інформації ви можете знайти в наших спеціалізованих статтях:

• “Зростання міст – як Японія визначає курс на майбутнє“
• “Забезпечення базових послуг у сільській місцевості“

Але це також відкриває можливості, особливо для компаній, які бачать тут ринок зростання завдяки стратегії зеленого зростання.

Більше інформації можна знайти в нашій спеціалізованій статті «Розумні міста – рішення для мегаурбанізації?».

Шлях до вуглецевої нейтральності є ключовим і ґрунтується на двох стовпах:

• Автоматизація через цифровізацію (цифрову трансформацію), розумні технології (особливо розумну фабрику), Інтернет речей та Промисловість 4.0.
• Автономія в електропостачанні, підвищення незалежності та енергоефективності, кліматична нейтральність.