«Кошмар, що знищує трафік» – комплекс SEO-індустрії та її співучасть – чому криза є самоспричиненою

### Велике спустошення вебсайтів: чому мільйони кліків зникають після оновлення штучного інтелекту від Google ### Google не єдиний винуватець: як SEO-індустрія ініціювала власний крах ### Ваш інтернет-досвід зміниться назавжди – і питання провини складніше, ніж ви думаєте ###

Кошмар трафіку вже тут: чому індустрія контенту частково відповідальна за поточну кризу Google

Землетрус струшує цифровий світ, і ім'я йому — огляди Google AI. З моменту появи відповідей на базі штучного інтелекту в Пошуку Google, оператори веб-сайтів, видавці та медіакомпанії по всьому світу переживають кошмар, що знищує трафік. З різким падінням показника клікабельності до 55 відсотків, бізнес-модель, яка десятиліттями покладалася на органічний пошуковий трафік, трясеться до глибини душі. У центрі бурі знаходиться Google, який за допомогою підступної стратегії використовує контент видавців, щоб утримувати користувачів на власній платформі — без справедливої ​​компенсації та часто всупереч явним бажанням творців.

Хоча обурення діями Google є гучним і виправданим, просте звинувачення недостатньо. Ця криза має глибше коріння і значною мірою є самоспричиненою. Роками токсичний «комплекс SEO-індустрії» з напівпрофесійних агентств та самопроголошених експертів сприяв розвитку екосистеми, яка надавала пріоритет кількості над якістю. Інтернет був завалений поверхневим контентом, оптимізованим виключно для пошукових систем, єдиною метою якого було генерування кліків. Зараз Google використовує цю самостворену кризу якості як ідеальний привід для перетворення системи на свою користь. Цей аналіз проливає світло на токсичний симбіоз між Google та індустрією контенту, викриває співучасть SEO-сектору та пояснює, чому занепад старого Інтернету є неминучим наслідком років хибного розвитку.

Пов'язано з цим:

• Forbes та компанія втрачають до 50% своїх читачів новин – Обвал трафіку вже тут: Чому штучний інтелект Google стає екзистенційною загрозою для видавців

Революція штучного інтелекту від Google та кінець традиційного інтернету

Дискусія щодо впровадження Google аналітики на основі штучного інтелекту та її впливу на операторів веб-сайтів вийшла на новий рівень за останні місяці. Те, що спочатку рекламувалося як технологічна інновація, дедалі більше виявляється фундаментальним системним зрушенням, яке переосмислює бізнес-модель Інтернету.

Шокуюча правда, що стоїть за цифрами

З моменту запуску огляду штучного інтелекту від Google у Німеччині 26 березня 2025 року, веб-сайти зазнали різкого падіння органічного трафіку. Початкові дослідження показують середнє зниження кількості кліків на 17,8 відсотка, а коефіцієнт кліків знизився на 14 відсотків. Ці цифри відображають глобальну тенденцію, яка вже спостерігається в США, де втрати до 55 відсотків були зафіксовані між квітнем 2022 року та квітнем 2025 року.

Ситуація особливо складна для великих медіакомпаній. Трафік з Google до 500 найбільших новинних сайтів скоротився приблизно на 64 мільйони відвідувань між лютим 2024 року та лютим 2025 року. Водночас кількість відвідувачів із рекомендацій на основі штучного інтелекту зросла лише приблизно на 5,5 мільйона, що жодним чином не компенсує величезні втрати. Такі видавці, як HuffPost та Washington Post, зазнали падіння понад 50 відсотків.

Вплив настільки серйозний, що зараз його описують як «кошмар, що знищує трафік» для онлайн-видавців. Генеральний директор Business Insider Барбара Пенг була змушена звільнити приблизно 21 відсоток своїх співробітників у травні 2025 року, посилаючись на «екстремальне падіння трафіку, яке ми не можемо контролювати» як причину звільнень.

Підступна система, що стоїть за стратегією Google

Особливе занепокоєння викликає систематичний спосіб, у який Google маніпулює видавцями, заганяючи їх у безнадійне становище. Внутрішні документи, що з'явилися під час антимонопольного розгляду в США, показують, що Google навмисно перешкоджав видавцям мати детальний контроль над використанням їхнього контенту у функціях штучного інтелекту. Натомість видавцям було надано вибір: або дозволити використовувати свій контент для продуктів штучного інтелекту, або він повністю зникне з пошуку Google.

Віце-президент Google підтвердив у суді, що компанія може навчати моделі штучного інтелекту за допомогою веб-контенту, навіть коли видавці прямо заперечують проти його використання для навчання ШІ. Ця практика здійснюється під виглядом «функції пошуку», що дозволяє Google обходити запити видавців на відмову.

Франція вже оштрафувала Google на 250 мільйонів євро за порушення законів ЄС про авторське право шляхом збору інформації з онлайн-новин для навчання свого алгоритму Gemini. Однак, схоже, такі штрафи не турбують Google, оскільки компанія продовжує рухатися своїм шляхом.

Пов'язано з цим:

• НОВЕ ТА РОЗКРИТЕ: Рейтинг Google за сигналами користувачів, даними Google Chrome та популярністю веб-сайтів: що говорять судові документи

Комплекс SEO-індустрії та його співучасть

У дискусіях про практику Google часто не враховується роль самої SEO-індустрії. Протягом багатьох років склалася токсична екосистема, в якій SEO-агентства, веб-дизайнери та самопроголошені експерти із сумнівними знаннями заполонили ринок. Аналіз 1653 SEO-провайдерів показав, що 88 відсотків з них навіть не оптимізували належним чином власні веб-сайти для мобільних пристроїв.

Проблема починається з браку професіоналізму в галузі. Багато традиційних друкарських агентств та веб-дизайнерів приєдналися до SEO-подорожі, не маючи необхідного досвіду. Вони продавали SEO як доповнення або інтегрували його у стандартні пакети, не розуміючи складності цієї дисципліни.

Ці напівексперти не лише заполонили ринок неякісними послугами, але й сприяли появі контент-культури, яка надавала пріоритет кількості над якістю. LinkedIn та інші платформи зараз переповнені поверхневими порадами з SEO та повторюваними безглуздими постами від самопроголошених експертів.

Пов'язано з цим:

• LinkedIn | Критика: Топ-100 SEO все ж таки не такий топ

Криза якості в контент-маркетингу

Однак проблеми глибші, ніж просто погана SEO-оптимізація. Вся екосистема контент-маркетингу страждає від системної кризи якості. Компанії створюють величезні обсяги контенту без чіткої стратегії чи достатніх ресурсів. Основна увага часто приділяється швидкому виробництву дешевого контенту, а не розробці цінної, орієнтованої на користувача інформації.

Андреас Квінкерт, експерт з якості контенту, чудово підсумовує це: «Найбільший ворог якості – це поспіх». У швидкоплинному світі онлайн-маркетингу час вважається дефіцитним товаром, що безпосередньо відображається на низькій якості значної частини контенту. Компанії вважають, що можуть фінансувати преміальну якість з власної кишені, хоча конкуренція за контент зараз надто жорстка для цього.

Цей розвиток подій сприяв тому, що інтернет був наповнений поверхневим, оптимізованим для SEO контентом, який, хоча й досягав високих позицій у рейтингу, пропонував мало реальної цінності для користувачів. Google зараз використовує саме цю слабкість, стверджуючи, що огляди, згенеровані штучним інтелектом, пропонують кращий користувацький досвід, ніж кліки на ці низькоякісні веб-сайти.

LinkedIn як симптом проблеми

Особливо яскравий приклад цих проблем із якістю можна знайти на LinkedIn. Платформа, спочатку задумана як професійна мережа, дедалі більше захоплюється експертами з контент-маркетингу та гуру SEO, які щодня повторюють одні й ті ж поверхневі теми. Аналіз показує, що органічний бізнес-контент скоротився до лише двох відсотків, тоді як спонсорований контент зріс до 28 відсотків.

Користувачі LinkedIn явно критично ставляться до них: забагато постів, які виходять за межі професійного контексту та містять нерелевантну інформацію. SEO-експерти публічно критикують абсурдні заяви своїх колег, такі як рекомендація повністю відмовитися від SEO-оптимізації веб-сайтів та зосередитися виключно на YouTube та LinkedIn.

Більше інформації тут:

• LinkedIn | Найобурливіша теорія змови, яку я коли-небудь читав про SEO тут, на LinkedIn! (Артур Кош)

Цей розвиток подій демонструє, як SEO-індустрія дискредитувала себе. Замість того, щоб пропонувати обґрунтовані стратегічні поради, ринок був заполонений поверхневими трюками та короткостроковими тактиками. Багато агентств продають SEO як панацею, не розуміючи та не впроваджуючи довгострокові стратегічні аспекти.

В епоху, коли цифрова присутність компанії визначає її успіх, завдання полягає у створенні автентичної, персоналізованої та широкомасштабної присутності. Xpert.Digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як поєднання галузевого центру, блогу та амбасадора бренду. Воно поєднує переваги комунікаційних та збутових каналів на єдиній платформі та дозволяє публікувати матеріали 18 різними мовами. Співпраця з партнерськими порталами та можливість публікації статей у Google News та списку розсилки преси, який налічує приблизно 8000 журналістів та читачів, максимізує охоплення та видимість контенту. Це є вирішальним фактором у зовнішніх продажах та маркетингу (SMarketing).

Більше інформації тут:

• Автентичний. Індивідуальний. Глобальний: Стратегія Xpert.Digital для вашої компанії

Токсичні стосунки між Google та творцями контенту

Те, що часто зображується в публічному дискурсі як одностороннє звинувачення Google, насправді є результатом токсичних стосунків між усіма залученими сторонами, які тривали роками. Google, великі медіакомпанії, B2C-канали та їхні SEO-консультанти отримували прибуток один від одного, не враховуючи довгострокових наслідків.

Видавці та вебсайти роками залежали від трафіку Google, не будуючи альтернативних каналів чи прямих зв’язків зі своїми користувачами. Водночас вони оптимізували свій контент переважно для пошукових систем, а не для людей. Ця стратегія працювала, доки Google не змінив правила гри.

Випадок HubSpot є прикладом цієї проблеми. Компанія, яку довго вважали взірцем для наслідування SEO, втратила приблизно 75 відсотків свого SEO-трафіку між 2024 і 2025 роками. Кількість різко впала з 2,8 мільйона відвідувачів на місяць до 800 000. Роками HubSpot масштабував «контентну гру», публікуючи велику кількість практичних посібників — 13 000 URL-адрес лише у своєму блозі. Однак, коли Google почав надавати пріоритет відповідям, створеним штучним інтелектом, ця система масового ринку зазнала краху.

Пов'язано з цим:

• Причиною втрати трафіку є штучний інтелект та зростання конкуренції контенту, яка за останні два роки зросла на 45%

Нова динаміка влади в інтернеті

З появою згенерованих штучним інтелектом резюме Google докорінно змінив баланс сил в інтернеті. Хоча раніше оператори веб-сайтів сподівалися генерувати трафік і, таким чином, дохід за допомогою високоякісного контенту, тепер Google утримує користувачів на власній платформі. Хоча відповіді, згенеровані штучним інтелектом, іноді містять посилання на джерела, дослідження показують, що лише вісім відсотків користувачів насправді натискають на ці посилання.

Такий розвиток подій призводить до парадоксального ефекту: системи штучного інтелекту залежать від високоякісного, актуального контенту, але одночасно підривають бізнес-моделі тих, хто цей контент створює. Якщо творці контенту більше не можуть монетизувати свою роботу, якість і кількість нового контенту знижуються, що зрештою також негативно впливає на системи штучного інтелекту.

Google стверджує, що аналітика на основі штучного інтелекту призвела до 10-відсоткового збільшення кількості пошукових запитів. Для компанії це явна перемога, оскільки більше пошукових запитів також означає більше рекламних можливостей. Дохід від реклами залишається стабільним, тоді як витрати на створення контенту перекладаються на інших.

Правовий захист та його межі

Судові дії проти дій Google вже тривають за кількома напрямками. Альянс незалежних видавців подав скаргу до Європейської комісії, звинувативши Google у зловживанні своєю ринковою владою та завданні видавцям значних втрат трафіку, читацької аудиторії та доходів. Стверджується, що резюме за допомогою штучного інтелекту створюються з використанням матеріалів видавців без належної участі самих видавців.

Паралельно Європейська комісія інтенсивно розслідує вплив аналітики Google щодо використання штучного інтелекту. Основна увага приділяється порушенням авторських прав, недобросовісній конкуренції та захисту різноманітності медіа. Комісія перевіряє, чи порушує Google Закон про цифрові ринки, Закон про цифрові послуги та Європейський закон про свободу ЗМІ.

Однак, юридичні шляхи досягають своїх меж. Google може стверджувати, що контент використовується в контексті його «функції пошуку», що важко оскаржити згідно з чинним законодавством. Крім того, регуляторні процеси є тривалими, хоча Google продовжує розширювати свою інтеграцію штучного інтелекту.

Майбутнє інтернету без бізнес-моделей, заснованих на трафіку

Ці події свідчать про те, що бізнес-моделі, орієнтовані на трафік, можуть наближатися до свого кінця. Денніс Балльвізер, головний редактор «Apotheken-Umschau» («Pharmacy Review»), вже заявив, що бізнес-моделі, орієнтовані на охоплення клієнтів, мертві. Цю оцінку підтверджують останні дані.

Успішним постачальникам контенту в майбутньому доведеться покладатися на альтернативні стратегії. До них належать побудова прямих стосунків з користувачами через розсилки та додатки, розробка моделей платного контенту та ліцензування контенту компаніям, що займаються штучним інтелектом. Деякі видавці вже експериментують з новою функцією Google «Offerwall», яка дозволяє здійснювати прямі платежі від користувачів.

Для SEO-фахівців це означає повну переорієнтацію їхніх стратегій. Замість того, щоб зосереджуватися виключно на видимості, вони повинні зосередитися на згадках брендів у відповідях, згенерованих штучним інтелектом. Метою є вже не клік, а згадки брендів в оглядах, створених штучним інтелектом. Компанії повинні зрозуміти, що вони можуть досягти меншого трафіку, але більшої видимості в системах штучного інтелекту.

Роль видимості штучного інтелекту в нову еру

Вже формується нова галузь: генеративна оптимізація для пошукових систем (GEO). Експерти з SEO, такі як Девід Коніцни, стверджують, що хороша SEO-стратегія продовжує формувати основу для видимості ШІ. Кластеризація ключових слів, структура веб-сайту та глибина контенту також сприяють видимості ШІ, або у формі згадок бренду, або як джерела інформації.

Однак це створює нові конфлікти інтересів. Хоча SEO-менеджери виступають за те, щоб сканери зі штучним інтелектом захоплювали якомога більше контенту, генеральні директори часто критикують це, оскільки штучний інтелект зрештою «краде» контент, і зниження трафіку, що випливає з цього, безпосередньо пов’язане з цим. Деякі компанії вже блокують GPT-ботів, що ще більше ускладнює ситуацію.

Чому криза є самонав'язаною

Поточна криза є не лише провиною Google, а й результатом багаторічних невдалих рішень у контент-індустрії та SEO. Занадто багато гравців зосередилися на короткостроковій тактиці замість сталих стратегій. Оператори веб-сайтів стали залежними від одного каналу трафіку без диверсифікації.

SEO-індустрія сприяла девальвації власної дисципліни, поширюючи дезінформацію та поверхневі методи. Контент-маркетинг часто використовувався як дешевий засіб генерування трафіку замість створення реальної цінності для користувачів. Ці події дали Google ідеальний привід для перетворення системи на свою користь.

Водночас видавці та оператори веб-сайтів не змогли вчасно розробити альтернативні бізнес-моделі. Вони залишалися в зоні комфорту безкоштовного трафіку Google, не усвідомлюючи ризиків цієї залежності. Коли Google потім змінив правила гри, вони виявилися беззахисними.

Пов'язано з цим:

• Google для швидкої інформації, ChatGPT для детальної інформації: саме так ми будемо шукати у 2025 році

Перспектива: Інтернет у перехідному періоді

Майбутнє інтернету відрізнятиметься від того, що ми знали протягом останніх двох десятиліть. Стара модель «безкоштовного» контенту, що фінансується за рахунок реклами та трафіку Google, більше не є життєздатною. Її замінять нові форми монетизації та взаємовідносин з користувачами.

Компанії, які хочуть вижити, повинні швидко переглянути свої стратегії. Це означає інвестування у власні канали, побудову більш прямих стосунків з користувачами та розробку нових форм створення цінності. SEO не зникне, але його роль докорінно зміниться. Замість генерування трафіку, акцент зміститься на оптимізацію видимості штучного інтелекту.

Для самої SEO-індустрії це означає давно назрілу професіоналізацію. Ера поверхневих трюків та швидких рішень закінчилася. Потрібні стратегічні консультанти, які можуть підтримувати компанії в їхньому переході до нової цифрової реальності.

Поточні події є болісними, але вони змушують галузь проходити необхідну перебудову. Ті, хто розпізнає ознаки часу та діє вчасно, мають шанс досягти успіху в новому цифровому ландшафті. Однак ті, хто чіпляється за старі моделі, будуть захоплені цими подіями.

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація цифрової стратегії та діджиталізації

☑️ Розширення та оптимізація процесів міжнародних продажів

☑️ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer

 

Я буду радий служити вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965 .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

 

 

Xpert.Digital – це галузевий центр, що спеціалізується на цифровізації, машинобудуванні, логістиці/інтралогістиці та фотоелектричній енергетиці.

Завдяки нашому комплексному рішенню для розвитку бізнесу на 360° ми підтримуємо відомі компанії, починаючи від нового бізнесу і закінчуючи післяпродажним обслуговуванням.

Ринкова аналітика, маркетинг, автоматизація маркетингу, розробка контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні мережі та підтримка лідів – це частина наших цифрових інструментів.

Більше інформації можна знайти за адресами: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus