Більш високі тарифи в США в міжнародній торгівлі: як обвинувачувачі управління закупівлями на основі ШІ відповідають аксіозній стабільності

Від кризи до можливості: як розумні системи закупівель можуть зміцнити Європу

Глобальний комерційний ландшафт є глибокими змінами. З 1 серпня 2025 року європейські компанії зіткнуться з великими каральними тарифами на експорт до США. Цей розвиток не тільки ставить конкурентоспроможність німецьких та європейських компаній на тест, але й струшує всю архітектуру міжнародних закупівель та ланцюгів поставок. Однак на цій критичній фазі є також перспективне рішення: штучний інтелект у управлінні закупівлями, наприклад, втілений, наприклад, за допомогою інноваційної платформи Alibabas, може не тільки допомогти вижити ці бурхливі часи, але й результат.

Нова реальність торговельної політики

Нинішня ситуація позначає перелом у міжнародній торговельній політиці. Оголошені кримінальні правопорушення США щодо товарів Європейського Союзу не є ізольованим заходом, а є частиною всеосяжної перенесення американської торгової стратегії. З базовим звичаєм на десять відсотків на всьому імпорті ЄС та майбутнім збільшенням до двадцяти відсотків з серпня 2025 року компанії зіткнуться з безпрецедентними проблемами.

Конкретні тарифи на певні категорії продуктів особливо серйозні. Сталеві та алюмінієві вироби вже зайняті додатковими тарифами на п’ятдесят відсотків, тоді як автотранспортні засоби та деталі автотранспорту оподатковуються на двадцять п’ять відсотків. Ці заходи вживають серце німецької та європейської експортної галузі та змушують компанії робити свої бізнес -моделі принципово перероблені.

Нестабільність та непередбачуваність торговельної політики є особливим завданням. Незважаючи на те, що в минулому митні зміни були оголошені з достатнім часом, і компанії мали час на коригування, політичні рішення часто приймаються в короткий термін і без попередження. Ця нова динаміка робить традиційні методи планування застарілими та вимагає інноваційних підходів у управлінні закупівлями.

Доміно вплив на придбання та логістику

Ефекти каральних тарифів не обмежуються простою збільшенням витрат. Вони викликають ланцюгову реакцію, яка впливає на всі сфери корпоративного управління. Перевірені основи розрахунку втрачають обгрунтованість у закупівлі. Цінові моделі, які були стабільними роками, раптом повинні бути перераховані. Невизначеність майбутніх митних наборів робить планування середнього терміну майже неможливим.

Для відділів покупок це означає постійний надзвичайний стан. Розрахунки витрат повинні постійно оновлюватися, часто кілька разів на місяць. Переговори про ціни з американськими клієнтами стають актом з мотузки з дротом, в якому обидві сторони намагаються використовувати невизначеність для своєї переваги. Умови договірних рамок, які раніше існували протягом декількох років, тепер повинні регулярно переговоритися. Положення про гнучкість та механізми коригування цін стають стандартними у міжнародних контрактах.

На сторінці логістики особливо чітко показано ефекти. Явище так званих тарифів - спроба багатьох компаній доставити якомога більше товарів до набуття чинності набуття чинності - призводить до масових перевантажень у портах та вантажних мережах. Контейнери зберігають у великих районах конвертів, потужності судна дефіцитні, а ціни на вантажі вибухають. Після первинного поспіху обсяг часто стабілізується, але судноплавні компанії дотримуються підвищених цін, що призводить до назавжди більш високих логістичних витрат.

Ці ефекти не обмежуються трансатлантичною торгівлею. Глобальна мережа маршрутів доставки означає, що вузькі місця на маршруті призводять до змін у всій системі. Кораблі видаляються з азіатських, південноамериканських або середземноморських маршрутів, щоб керувати вигідним атлантичним маршрутом. Це призводить до вузьких місць на альтернативних торгових маршрутах і сприяє підвищенню цін у всьому світі.

AI як зміна гри в управлінні закупівлями

У цьому складному та мінливому середовищі штучний інтелект виявляється вирішальним фактором успіху. Сучасні системи AI можуть зафіксувати складність глобальних торгових течій та аналізувати їх у режимі реального часу. Ви визнаєте закономірності в, очевидно, хаотичних даних і можете передбачити розробки, які б не помічали людських аналітиків.

Accio платформа Alibaba є зразковою для цього нового покоління рішень щодо закупівель на основі AI. Назва Accio, отримана з латинського слова для відкликання, - це програма: платформа викликає саме інформацію, постачальники та рішення, які потребують компанії в поточній ситуації. Маючи понад мільйон користувачів у всьому світі та обробку понад двісті мільйонів параметрів, що стосуються торгівлі, Accio встановив себе як провідне рішення в районі B2B.

Функціональність Accio базується на глибокому розумінні викликів у міжнародній торгівлі. Замість того, щоб забезпечити лише результати пошуку, ШІ розуміє намір, що стоїть за розслідуванням. Компанія, яка шукає альтернативних постачальників, щоб уникнути тарифів не лише отримує список постачальників, але й куратор, який враховує фактори, такі як надійність, якість продукції, час доставки та особливо важливі - митна ситуація.

Функція бізнес -досліджень Accio йде на крок далі. Він аналізує тенденції на ринку, визначає виникаючі ризики та пропонує проактивні стратегії. Наприклад, якщо нові тарифи загрожують певними категоріями продуктів, система визнає це на початку та рекомендує альтернативні стратегії закупівель. Вони можуть варіюватися від переїзду до постачальників у більш зручних країнах до адаптації продуктового портфеля.

Практичні програми в митній кризі

Практичні переваги управління закупівлями, що підтримуються AI, особливо зрозумілі в поточній митній кризі. Середня німецька компанія, яка експортує електронні компоненти до Сполучених Штатів, може проаналізувати акціонер протягом декількох хвилин на те, як різні митні сценарії впливатимуть на прибутковість. AI не тільки обчислює прямі збільшення витрат, але й враховує вторинні ефекти, такі як змінені конкурентні позиції та можливі зрушення попиту.

Платформа також дозволяє грати за допомогою складних сценаріїв води. Що станеться, якщо тарифи не становлять двадцять відсотків, як оголошено, але збільшуються до тридцяти чи сорока відсотків? Які наслідки переїзд виробництва до Мексики чи В'єтнаму? Як тривалий час доставки вплине на задоволення клієнтів? На всі ці питання можна відповісти в режимі реального часу на основі поточних даних на ринку та історичних тенденціях.

Здатність ШІ розпізнавати приховані стосунки є особливо цінною. Наприклад, система може визначити, що певна сировина, на яку безпосередньо не впливають на тарифи, все -таки можуть стати дорожчими, оскільки вони використовуються у виробництві видалених товарів. Цей тип другого обґрунтованого ефекту часто не помічається в традиційних аналізах, але може мати значний вплив на обчислення витрат.

Машина AI & XR-3D-рендерінгу: п’ять разів досвід від Xpert.digital у комплексному пакеті служби, R&D XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

Автоматизація як ключ до ефективності

Ще однією рішучою перевагою систем AI, таких як Accio, є автоматизація звичайних завдань. У поточній ситуації компаніям доводиться щодня перевіряти тисячі митних тарифів, керувати оригінальними доказами та створювати документи про дотримання. Ці завдання пов'язують значні ресурси і схильні до помилок.

Системи на основі AI можуть значною мірою автоматизувати ці процеси. Вони автоматично класифікують продукти відповідно до правильних митних тарифів, перевіряють оригінальні докази правдоподібності та створюють необхідні документи для митного дозволу. Система вчиться постійно і стає більш точною з кожною транзакцією.

Автоматизація також поширюється на спілкування з постачальниками та клієнтами. Коригування цін внаслідок митних змін можна автоматично обчислювати та повідомляти. Дати доставки адаптовані на основі поточних даних про логістику. Навіть переговори про контракт можуть бути підтримані ШІ, пропонуючи оптимальні переговорні позиції та оцінюючи ризики.

Управління ризиками в режимі реального часу

У сучасному мінливому торговому середовищі активне управління ризиками є життєво важливим для виживання. Тут такі системи AI, як Accio, пропонують вирішальні переваги. Вони постійно стежать за різними джерелами даних від офіційних оголошень уряду до ЗМІ на канали соціальних медіа, щоб визначити посилання на майбутні торговельні обмеження на ранній стадії.

Наприклад, система може визнати, чи збільшується політична напруженість між торговими партнерами та ймовірністю нових тарифів. Він аналізує історичні закономірності та може передбачити, на які категорії продуктів, швидше за все, впливатимуть. Ці системи раннього попередження дають компаніям цінний час для підготовки до змін.

Крім того, ШІ допомагає диверсифікувати ризики постачальників. Він визначає залежності в ланцюзі поставок та пропонує альтернативні джерела постачання. Наприклад, якщо компанія занадто багато залежить від постачальників певної країни, система рекомендує географічну диверсифікацію, щоб мінімізувати митні ризики.

Перетворення ланцюгів постачання

Нинішня митна криза прискорює трансформацію, яка з’явилася вже давно: перехід від ефективності, оптимізованого до стійкості, орієнтованих ланцюгів поставок. Незважаючи на те, що минулі доставки та мінімальні інвентар вважалися ідеальними, компанії сьогодні розуміють, що ці стратегії вразливі.

Системи на основі AI допомагають знайти правильний баланс між ефективністю та стійкістю. Вони розраховують оптимальний запас з урахуванням митних ризиків та невизначеності доставки. Вони ідентифікують критичні компоненти, в яких більш високий запас має сенс і відрізняє їх від стандартних частин, в яких можна використовувати принципи часу.

Рух наближення-перехід виробництва та закупівлі на географічно ближчі регіони-підтримується аналізами ШІ. Системи можуть точно обчислити, з якого митного рівня варто переїзд, які місця пропонують найкращі умови та як це впливає на загальні витрати.

Інтеграція та мережа

Найважливішим фактором успіху для ШІ в управлінні закупівлями є інтеграція з існуючими системами компанії. Accio та подібні платформи розроблені для безперешкодного спілкування з ERP -системами, програмним забезпеченням та фінансовими системами. Це забезпечує постійний потік даних та запобігає інформаційним силосам.

Мережа виходить за рамки корпоративних кордонів. Сучасні платформи AI створюють цифрові екосистеми, в яких підключені постачальники, клієнти та логістичні послуги. Інформація про затримки доставки, проблеми якості або зміни ціни діляться в режимі реального часу та обробляється AI.

Ця прозорість створює довіру та дозволяє краще співпрацювати. Наприклад, якщо постачальник має виробничі вузькі місця, AI може автоматично активувати альтернативні джерела постачання або інформувати клієнтів про можливі затримки. Це зменшує невизначеність і дозволяє проактивні дії замість реактивної кризи.

Людський фактор

Незважаючи на весь технологічний прогрес, людський фактор залишається вирішальним. Системи AI - це інструменти, які підтримують людські рішення, але не замінюють. Інтерпретація рекомендацій, що генерували AI, оцінка некосильних факторів та підтримка ділових відносин залишаються людськими областями.

Успішні компанії використовують AI, щоб дозволити своїм працівникам не замінювати їх. Покупці звільняються від звичайних завдань і можуть сконцентруватися на стратегічних завданнях. Вони використовують уявлення, надані AI, щоб вести кращі переговори та розробити більш інноваційні рішення.

Впровадження систем AI також вимагає зміни культури в компанії. Співробітники повинні бути навчені не лише в роботі систем, але й у розумінні їх можливостей та меж. Компетентність даних стає ключовою кваліфікацією, і готовність приймати рішення, засновані на даних, повинна бути закріплена в корпоративній культурі.

Майбутні перспективи та стратегічні рекомендації

Нинішня митна криза, мабуть, є лише початком більш тривалої фази геополітичної та невизначеності торговельної політики. Компанії, які зараз інвестують у управління закупівлями на базі ШІ, створюють стійку конкурентну перевагу. Вони не тільки краще підготовлені до поточних проблем, але й більш гнучкі для майбутніх подій.

Еволюція систем AI триватиме. Майбутні версії зроблять ще більш точні прогнози, моделюють більш складні сценарії та будуть інтегровані ще більш безперешкодно в корпоративні процеси. Зв'язок між ШІ з іншими технологіями, такими як блокчейн для прозорих ланцюгів поставок або IoT для реального часу моніторингу, відкриє нові можливості.

Компанії повинні діяти зараз і розглянути наступні кроки:

По -перше, слід проводити всебічний аналіз власного впливу Золе. Які продукти впливають? Які ринки є критичними? Де існують залежності? Цей аналіз є основою для всіх подальших заходів.

По-друге, необхідно перевірити інвестиції в системи закупівель, що підтримуються AI. Такі платформи, як Accio, не лише пропонують короткі рішення для митних проблем, але й створюють довгострокові конкурентні переваги за допомогою більш ефективних та більш прозорих процесів.

По -третє, компанії повинні переосмислити свої відносини з постачальниками. Довгострокові партнерські стосунки важливі, але гнучкість є життєво важливою в невизначений час. Диверсифікована мережа постачальників, що підтримується оцінкою та спостереженням на основі AI, пропонує необхідну спритність.

По -четверте, навчання працівників є важливим. Найкраща технологія не корисна, якщо вона не використовується належним чином. Інвестиції в подальше навчання оплачують себе за рахунок кращих рішень та підвищення ефективності.

П'яте спілкування з клієнтами слід посилити. Прозорість щодо збільшення витрат та спільного пошуку рішень зміцнює ділові відносини. AI може допомогти грати через різні сценарії та знайти безпрограшні рішення.

Закупівля B2B: ланцюги поставок, торгівля, ринки та пошуки, що підтримується AI, з Accio.com-image: xpert.digital

Детальніше про це тут:

• Знайдіть продукти та B2B Insights за допомогою AI / поради та підтримки

Розробка нової нормальності - чому спритність вирішує успіх компанії

Торговий світ, як ми це знали, більше не існує. Епоха стабільних, довгострокових торгових відносин та передбачуваного митного режиму закінчилася. Існує динамічне, часто хаотичне середовище, в якому спритність та пристосованість вирішують успіх чи невдачу.

У цій новій нормальності системи, що базуються на AI, такі як Accio, вже не є розкішними інструментами, а основними інструментами для виживання та успіху в міжнародній торгівлі. Вони дозволяють компаніям освоїти складність, зменшити невизначеність та визнати можливості, де інші бачать лише ризики.

Компанії, які успішно освоїли цю трансформацію, не тільки переживуть нинішню кризу, але й будуть зміцнені. У вас будуть більш гнучкі ланцюги поставок, підтримувати кращі відносини з клієнтами та розробляти більш інноваційні бізнес -моделі. Таким чином, інвестиції в управління закупівлями на базі ШІ-це не лише відповідь на сучасну митну проблему, але й стратегічний курс на майбутнє.

Наступні місяці покажуть, які компанії визнали ознаки часу, а які тримаються на застарілих структурах. Технологія готова, інструменти доступні. Зараз у компаній, які приймають рішення, повинні скористатися цими можливостями та оснащувати свої організації для викликів нового торгового світу. У той час, коли невизначеність є єдиною постійною, керівництво закупівель на основі AI пропонує компас, який, безумовно, навігацію через бурхливі води.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка стратегії AI

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus