Зростаюче значення логістичних витрат Amazon

Опубліковано: 3 березня 2019 р. / Оновлено: 31 серпня 2021 р. – Автор: Konrad Wolfenstein

Зростаюча важливість логістичних витрат в Amazon Logistics – Зображення: Маркос дель Мазо|Shutterstock.com

минулого року Amazon Logistics . До того часу, незважаючи на використання розгалуженої мережі центрів виконання замовлень, сортування та доставки, Amazon відмовилася від контролю над «останньою милею» на користь традиційних компаній доставки.

Оскільки Amazon продовжує зростати, логістичні витрати різко зросли за останнє десятиліття. У 2018 році витрати компанії на виконання замовлень та доставку склали 34,0 мільярда доларів та 27,7 мільярда доларів відповідно, порівняно з трохи більше ніж 1 мільярдом доларів у 2007 році. Створення власної служби доставки не лише дозволяє Amazon контролювати витрати на доставку, але й зменшує ризик залежності від UPS та FedEx для доставки в останню хвилину. У своєму звіті 10-K Amazon зазначає: «Ми покладаємося на обмежену кількість перевізників для доставки нам товарів та виконання замовлень наших клієнтів. Якщо ми не зможемо домовитися про прийнятні умови з цими компаніями, або якщо вони зіткнуться з проблемами з продуктивністю чи іншими труднощами, це може негативно вплинути на наші операційні результати та задоволеність клієнтів».

Як видно з наступної діаграми, важливість витрат на виконання замовлень та доставку для Amazon зросла за останні десять років. Минулого року ці два фактори вартості становили 26,5 відсотка чистого доходу компанії порівняно з 16,6 відсотка у попередньому році.

Окрім співпраці з такими компаніями, як UPS та FedEx, Amazon минулого року запустила власну службу доставки під назвою Amazon Logistics . До того часу, незважаючи на використання розгалуженої мережі центрів виконання, сортування та доставки, Amazon поступалася контролем над «останньою милею» традиційним компаніям доставки.

Оскільки Amazon продовжує зростати, її логістичні витрати різко зросли за останнє десятиліття. У 2018 році витрати компанії на виконання замовлень та доставку склали 34,0 мільярда доларів та 27,7 мільярда доларів відповідно, порівняно з трохи більше ніж 1 мільярдом доларів у кожній частині у 2007 році. Впровадження власної служби доставки не лише дає Amazon можливість утримувати витрати на доставку на низькому рівні, але й зменшує ризик, пов'язаний із залежністю від UPS та FedEx для доставки «останньої милі». У своєму звіті 10-KAmazon зазначає: «Ми покладаємося на обмежену кількість судноплавних компаній для доставки нам товарів та виконаних замовлень нашим клієнтам. Якщо ми не зможемо домовитися про прийнятні умови з цими компаніями або у них виникнуть проблеми з продуктивністю чи інші труднощі, це може негативно вплинути на наші операційні результати та враження клієнтів».

Як видно з наступної діаграми, відносна вага витрат на виконання замовлень та доставку в кінцевому результаті Amazon зросла за останнє десятиліття. Минулого року ці два фактори витрат склали 26,5 відсотка чистого обсягу продажів компанії, порівняно з 16,6 відсотка у 2007 році.

Зростаюча важливість логістичних витрат Amazon – Зображення: Statista