За рахунок малого та середнього бізнесу: Як великі енергетичні компанії отримують прибуток від нової політики

Незважаючи на стрімке зростання цін: Чому міністр економіки зараз зосереджується на газі

Міністр економіки під шквалом критики: Чи визначає Катерина Райхе політику для своєї колишньої компанії?

Катерина Райхе на чолі Федерального міністерства економіки та енергетики – для одних прагматичний новий початок після ери Габека; для критиків, можливо, найбільший інституційний конфлікт інтересів в новітній історії Федеративної Республіки. Колишня генеральна директорка дочірньої компанії E.ON Westenergie перебуває під сильним вогнем критики: під виглядом «технологічної відкритості» та економічної розсудливості вона демонтує ключові основи енергетичного переходу. Головними жертвами її суперечливого «мережевої програми» та радикальної реформи Закону про відновлювані джерела енергії (EEG) є німецькі малі та середні підприємства (МСП), громадянські енергетичні кооперативи та приватні домовласники, для яких сонячні панелі стають дедалі невигіднішими. Однак у виграші – великі компанії, що працюють на викопному паливі, чиї мережі сягають глибоко в міністерство. Замість обіцяного економічного піднесення спостерігається шквал протестів з боку бізнес-спільноти, різке падіння прогнозів зростання та звинувачення у холоднокровному кумівстві. Ретельний аналіз показує: питання не в тому, чи некомпетентна міністр, а в тому, на кого вона насправді працює.

Пов'язано з цим:

• Людвіг Ерхард був би вражений – захопливо вибірковою любов'ю Роланда Коха до вільного енергетичного ринку: «Багаті повинні залишатися жорсткими»

Міністр економіки та паливної промисловості: Чому Катерина Райхе — не та жінка в не та місці, а можливо, і не та, що потрібна, для не тих людей?

Катерина Райхе — непоганий міністр. Вона — компетентний менеджер, який навчився керувати великими організаціями, приймати рішення та орієнтуватися в конкуруючих інтересах. Проблема не в її некомпетентності. Проблема полягає в структурному конфлікті інтересів між її професійним досвідом та посадою, яку вона обіймає. Федеральний міністр економіки відповідає за всю національну економіку — за всі сектори, всі розміри компаній, усі майбутні моделі. Насправді Райхе проводить зовсім інше: політику, яка разюче відповідає інтересам корпорацій, де вона працювала до обіймання посади.

Пов'язано з цим:

• Енергетична політика Катерини Райхе: Міністр, яка плутає проблему з рішенням

Від штаб-квартири корпорації до міністерства: біографія, сповнена конфліктів інтересів

Катерина Райхе обіймає посаду федерального міністра економіки та енергетики в кабінеті Фрідріха Мерца з травня 2025 року. До обіймання посади вона кілька років була генеральним директором Westenergie, дочірньої компанії, що повністю належить енергетичній компанії E.ON. Westenergie — це не просто постачальник енергії, а один з найбільших операторів газових мереж Німеччини, бізнес-модель якого фундаментально базується на підтримці інфраструктури викопного палива. Раніше Райхе обіймала посаду керуючого директора Асоціації комунальних підприємств (VKU) — асоціації, внесеної до лобістського реєстру німецького Бундестагу, яка, серед іншого, представляє інтереси постачальників муніципального газу.

Така послідовність професійних посад у багатьох країнах створила б значні правові та інституційні перешкоди для будь-кого, хто переходить на міністерську посаду. Однак у Німеччині так званий ефект обертових дверей – перехід між керівною посадою в промисловості та політичною владою – політично толерується, хоча й дедалі частіше сприймається зі скептицизмом. Вирішальним моментом є не те, що Райхе зробила такий крок. Вирішальним моментом є те, що вона зробила потім.

У листопаді 2024 року Райхе, тодішній генеральний директор Westenergie, опублікував статтю на LinkedIn, в якій рекомендував майбутньому уряду Німеччини порядок денний енергетичної політики. Основні вимоги: скасування «зелених» тарифів для приватних сонячних установок, обмеження підключення до мережі для відновлюваних джерел енергії в перевантажених регіонах та зосередження уваги на газових електростанціях. Цю статтю згодом видалили з LinkedIn, але вона все ще доступна у веб-архіві. Примітним є не зміст, а той факт, що Райхе, будучи міністром економіки, включив практично кожну з цих вимог до законопроекту. Це не випадковість; це цілеспрямована стратегія.

Пов'язано з цим:

• Катерина Райхе: рятівниця промисловості чи рупор корпоративного лобізму? Темні плями міністра економіки

Мережевий пакет як проект, що змінює політичні правила гри

Так званий мережевий пакет, проект якого було опубліковано на початку 2026 року, є центральним елементом порядку денного енергетичної політики Райхе. Він являє собою далекосяжну реформу Закону про енергетичну промисловість, яка навмисно послаблює три ключові механізми енергетичного переходу. По-перше, пріоритетне підключення до мережі для відновлюваних джерел енергії, яке діє вже 25 років, має бути скасовано. З моменту введення в дію Закону про відновлювані джерела енергії (EEG) у 2000 році цей пріоритет був вирішальним керівним інструментом, що забезпечував пріоритетне постачання вітрової та сонячної енергії до мережі. По-друге, гарантований 20-річний «зелений» тариф має бути реформований, що фундаментально підриває економічну основу інвестиційних рішень у відновлювані джерела енергії. По-третє, оператори мереж у майбутньому зможуть самостійно визначати пріоритетність підключення до мережі для електростанцій потужністю 135 кіловат і більше, що означає, що електростанції на викопному газі або енергоємні центри обробки даних теоретично можуть бути підключені раніше, ніж електростанції на відновлюваних джерелах енергії.

Реакція галузі була сильною та широкомасштабною. Всього за кілька днів майже 2400 компаній приєдналися до звернення з різкою критикою енергетичної політики федерального уряду. Тільки в Нижній Саксонії — провідній енергетичній землі Німеччини — під загрозою опинилися до 32 мільярдів євро запланованих інвестицій, за даними Асоціації відновлюваної енергетики землі. Понад 440 громадянських енергетичних організацій звернулися безпосередньо до міністра зі спільним зверненням. Навіть СДПН, молодший партнер у правлячій коаліції, висловила застереження.

Пакет заходів щодо мережі не є технічною помилкою. Це фундаментальна зміна в політиці. Той, хто скасовує пріоритетне підключення до мережі для відновлюваних джерел енергії, хто запроваджує субсидії на вартість будівництва, збільшує вартість інвестування в приватні фотоелектричні системи до 1000 євро, хто скасовує «зелені» тарифи, одночасно розширюючи нові газові потужності, — ця людина не проводить нейтральну ринкову політику. Вона змінює правила гри таким чином, що ті гравці, які отримують прибуток від тривалого терміну служби інфраструктури викопного палива, отримують структурну перевагу.

Реформа EEG та кінець технологічного нейтралітету як аргумент

Райхе стверджує, що її енергетична політика є вираженням технологічної відкритості та прагматизму. Вона нарікає на те, що Німеччина обрала «унікальний на міжнародному рівні шлях» у своєму енергетичному переході на сьогоднішній день, і ставить під сумнів, чи є електрифікація «будь-якою ціною» правильним підходом. Це звучить як здоровий економічний реалізм. Насправді це риторичний прийом, який виконує знайому функцію в дебатах щодо енергетичної політики: він створює основу для демонтажу перевірених механізмів підтримки без необхідності відкрито декларувати це як ідеологічне рішення на користь викопного палива.

Факти очевидні. Частка відновлюваних джерел енергії у виробництві електроенергії в Німеччині вже перевищила 60 відсотків у 2025 році. Незважаючи на всі бюрократичні перешкоди, Німеччина досягла значного прогресу в розширенні вітрової та сонячної енергетики за останні роки. Сонячна галузь є одним з небагатьох німецьких секторів, який все ще демонструє інвестиційний імпульс, незважаючи на загальну економічну слабкість. Цей імпульс пояснюється не лише державними субсидіями, але й зниженням вартості технологій, зростанням цін на енергоносії та зростаючим переконанням підприємців у тому, що трансформація — це не варіант, а необхідність.

Реформа Райха щодо Закону про відновлювані джерела енергії (EEG) ставить під сумнів цю динаміку. Оголошення про скасування «зелених» тарифів для фотоелектричних систем потужністю до 25 кіловат впливає насамперед на приватних домовласників та малий бізнес, які інвестували у власне виробництво електроенергії в останні роки. Згідно з репрезентативним опитуванням, понад 53 відсотки населення відкидають цей крок як «явно неправильний» або «скоріше неправильний». Те, що цей захід одночасно сприяє зміцненню ринкової моделі великих централізованих енергетичних компаній, не є випадковістю — це результат політики, яка маскує корпоративні інтереси під виглядом здорової економічної політики.

Стиль спілкування: нотатки з підказками замість діалогу

Міністра оцінюють не лише за його законами, а й за тим, як він виконує свої обов'язки. І тут стає очевидною друга структурна слабкість Райхе: її відірваність від діалогу з тими економічними суб'єктами, на яких найбільше впливає його політика.

Роберт Хабек не завжди був успішним міністром економіки, але був відкритим до діалогу. Він проводив особисті переговори з компаніями, асоціаціями та профспілками, навіть з важливими партнерами. Він продемонстрував швидку криву навчання в технічних питаннях, незважаючи на невеликий попередній досвід роботи в енергетичному секторі. Ця готовність до діалогу сприяла довірі — не з усіма, але з достатньою кількістю зацікавлених сторін, щоб просувати реформи та поступово зменшувати скептицизм.

Для Райхе все навпаки. Представники промисловості повідомляють, що міністр часто делегує призначення державним секретарям, часто покладається на нотатки для змісту та не має технічної глибини в дискусіях. Берлінський політолог Йоганнес Гіллє влучно описує цей стиль: Райхе спілкується холодно, технічно та з малою емпатією. Обіцяний зсув настроїв щодо економічної політики не відбувся, частково через такий стиль політики. Хабек зменшив скептицизм завдяки діалогу — Райхе ж через брак діалогу лише створила скептицизм щодо себе.

Це не просто критика м’яких навичок. Це структурно важливе спостереження. У Міністерстві економіки, яке, серед іншого, відповідає за формування енергетичного переходу, діалог із практиками не є необов’язковим, а необхідним. Стартапи, громадянські енергетичні кооперативи, середній бізнес, архітектори, монтажники, муніципальні комунальні підприємства — вони не є маргінальними гравцями німецької економіки, а її основою. Якщо вони відчуватимуть, що їх не чують, конструктивні процеси реформ не матеріалізуються. Натомість виникнуть недовіра, небажання інвестувати та політична опозиція.

Справжнє питання економічної політики полягає в наступному: хто виграє від цієї політики?

Основне питання, що виникає внаслідок політики Райхе, не ідеологічне, а економічне. Cui bono — кому це вигідно? Ліквідація системи субсидій EEG, скасування пріоритетного доступу до мережі для відновлюваних джерел енергії, будівництво нових газових електростанцій потужністю до 20 гігават — усе це заходи, що зміцнюють ринкову модель великих інтегрованих енергетичних корпорацій.

Такі компанії, як E.ON, RWE та муніципальні постачальники енергії в асоціації VKU, отримують вигоду від енергетичної системи, яка продовжує покладатися на централізовану, підключену до мережі генерацію. Кожна кіловат-година, вироблена децентралізовано на даху або громадській вітровій електростанції, – це на одну кіловат-годину менше, що протікає через мережі існуючих комунальних підприємств. Кожне скорочення субсидій на приватні сонячні установки йде на користь бізнес-моделі великих корпорацій. Крім того, розширення мережі, пов'язане з мережевим пакетом, створює регуляторні потоки доходів для існуючих операторів мереж.

Інститут енергетичної економіки Кельнського університету, якому Райхе доручив підготувати експертний звіт про стан енергетичного переходу, значною мірою фінансувався компаніями E.ON та RWE. Це не є доказом маніпуляцій, але свідчить про те, наскільки тісно переплетені інтелектуальні мережі, з яких енергетична політика Райхе черпає свої концептуальні основи.

Водночас слід наголосити, що критика Райхе не означає, що всі його діагнози проблем є неправильними. Дійсно існує проблема синхронізації між розширенням відновлюваних джерел енергії та розширенням електромережі. Системні витрати на електроенергію в Німеччині щорічно становлять понад 36 мільярдів євро. Ці проблеми заслуговують на серйозну політичну відповідь. Питання полягає в тому, чи вирішать відповіді Райхе ці проблеми, чи використовуватимуть їх як привід для просування порядку денного щодо викопного палива.

Наш досвід у сфері розвитку бізнесу, продажів та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузеві напрямки діяльності: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Більше інформації тут:

• Експертний бізнес-центр

Тематичний центр, що пропонує аналітичні матеріали та досвід:

• Платформа знань, що охоплює світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збірка аналітичних матеріалів, ідей та довідкової інформації з наших ключових напрямків діяльності
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Центр для компаній, які шукають інформацію про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Прогнози зростання у вільному падінні: економічний провал міністра без напрямку

Економічна політика зрештою вимірюється її результатами. І тут також показники Райхе після приблизно року перебування на посаді є відрезвляючими. Восени 2025 року вона переглянула прогноз зростання свого попередника Хабека в бік збільшення з 1,0 до 1,3 відсотка – демонстративний сигнал нового початку. У січні 2026 року їй довелося повернутися до 1,0 відсотка. У квітні 2026 року вона знову знизила прогноз вдвічі до 0,5 відсотка валового внутрішнього продукту, посилаючись на війну в Ірані як зовнішній шок.

Зовнішні потрясіння реальні. Війна в Ірані призводить до зростання цін на енергоносії на світовому ринку. Але тут виявляється гірка структурна іронія: незадовго до війни в Ірані Райхе оголосив закон коаліційного уряду про опалення застарілим і зрадів, що системи опалення на нафті та газі знову будуть дозволені на довший період. Через чотири дні перші ракети вдарили по Тегерану. Відтоді світові ціни на енергоносії та сировинні товари різко зросли. Економічна політика, яка спирається на більше газу та менше самозабезпечення відновлюваною енергією, не робить Німеччину більш стійкою в такій ситуації — вона робить її більш вразливою.

Парадокс очевидний: Райхе виправдовує свій відхід від відновлюваних джерел енергії, серед іншого, метою зниження цін на енергоносії. Водночас, його постійна залежність від викопного палива збільшує залежність від волатильних світових ринкових цін, які регулярно зростають через геополітичні потрясіння. Вітрова та сонячна енергетика не стануть дорожчими через війну з Іраном.

Пов'язано з цим:

• Чия Республіка? Влада бізнес-лобі в Німеччині

Гетерогенне бізнес-лобі: хто виграє, хто програє

Нюансований економічний аналіз повинен визнавати, що бізнес-лобі не є однорідною групою. Було б аналітично неточно говорити про «промисловість», ніби всі компанії мають однакові інтереси. Фактично, всередині німецької економічної структури існує значна напруженість — напруженість, яку політика Райха посилює, а не вирішує.

У виграші – великі інтегровані енергетичні компанії та оператори мереж. Вони отримують вигоду від зміцнення централізованої енергетичної моделі, від державного фінансування газових електростанцій, від проектів розширення мережі з регульованою прибутковістю та від послаблення децентралізованої конкуренції. Енергоємні галузі, такі як хімічна, машинобудівна та сталеливарна промисловість, також схвалили оголошену зосередженість на зниженні витрат та безпеці постачання – принаймні доки обіцянки щодо поставок будуть дійсними.

З програшного боку знаходиться широкий середній клас. Ремісничі підприємства, монтажні компанії, покрівельники, електрики, муніципальні підприємства, які інвестували в децентралізований енергетичний перехід — усі вони страждають від невизначеності планування, створюваної багатством. За даними Німецької федерації відновлюваної енергетики, у 2023 році близько 276 000 осіб безпосередньо працювали в секторі відновлюваної енергетики. Фонд Бертельсманна нарахував понад 372 500 вакансій для професій, пов'язаних з енергетичним переходом, у 2024 році. Цих робочих місць немає у великих корпораціях — вони створюються в ремісничих підприємствах, у розробників проектів та інженерних фірмах, які організовані як середні підприємства.

Німецька асоціація малого та середнього бізнесу (BVMW) прямо поскаржилася, що реформи, здійснені урядом Мерца, принесли користь переважно великим корпораціям. Малі та середні підприємства (МСП) відчувають недостатнє представництво. Важливо, що звернення, підписане майже 2400 компаніями проти енергетичної політики Райхе, включає не лише енергетичні компанії, а й медичні установи, рекламні агентства, архітектурні фірми та туристичні підприємства — зацікавлені сторони, які не пов’язані безпосередньо з енергетичним сектором, але розуміють, що доступна, чиста енергія є основою їхнього економічного майбутнього.

Отже, структурний дисбаланс очевидний: найпотужніші лобі в енергетичному секторі — корпорації з їхніми асоціаціями, інституційними мережами та доступом до осіб, що приймають політичні рішення — отримують вигоду від політики Райхе. Витрати несуть чисельно набагато більші, але інституційно слабші малі та середні підприємства (МСП). Це не економічна політика для Німеччини. Це економічна політика для конкретного сектору.

Псевдотехнологічна відкритість як стратегічний інструмент

Райхе використовує термін «технологічна нейтральність» як центральну риторичну концепцію. За цим стоїть ідея, що держава не повинна надавати перевагу певним технологіям, а радше дозволити ринку вирішувати. Це звучить ліберально та розумно. Однак на практиці технологічна нейтральність у версії Райхе означає щось дуже конкретне: преференційне ставлення до технологій, що експлуатуються та контролюються компаніями, що працюють з викопним паливом, під виглядом ринкової нейтральності.

Бо справжня технологічна відкритість означала б забезпечення рівних умов для всіх технологій. Натомість, нові газові електростанції мають бути побудовані з мільярдними субсидіями – масштабне державне втручання на користь технологій викопного палива. Стратегія електростанцій, узгоджена Хабеком, яка передбачала 10 гігават потужності та вже була узгоджена з Брюсселем, була без потреби знову відкрита Райхе, що призвело до місяців затримок і, зрештою, до незначно зміненої угоди на 12 гігават. Це не підвищення ефективності – це бюрократичне заглиблення у сутність зі значними транзакційними витратами.

Крім того, є рішення замовити експертні звіти щодо стану енергетичного переходу в інституті, що співфінансується E.ON та RWE. Це може бути юридично обґрунтованим, але інституційно проблематичним, оскільки підживлює підозру, що політичні результати вже визначені до того, як буде встановлено наукову основу.

Основа викопного палива: чому багаті залишаються при владі

Незважаючи на всю критику — незважаючи на опитування, корпоративні заклики, зниження прогнозів зростання, незважаючи на публічно оприлюднені звинувачення у лобізмі — Райхе залишається відносно політично вкоріненою. Це має структурні причини, які виходять за рамки її особистих обставин.

По-перше, ХДС як партія традиційно була тісно пов'язана з великими енергетичними компаніями. Міністерство економіки під керівництвом Райхе продовжує політику, яка за своїми основними рисами відповідає тому, чого ХДС вимагав від енергетичної політики Габека, коли той перебував в опозиції. Тому внутрішня критика з боку партії є приглушеною.

По-друге, заможні компанії виграють від того факту, що галузь викопного палива має надзвичайно добре організовані лобістські структури. Від Німецької асоціації енергетичної та водної промисловості (BDEW) та Асоціації комунальних підприємств (VKU) до окремих корпоративних лобі – канали зв’язку з міністерствами короткі та добре налагоджені. Децентралізований сектор відновлюваної енергетики, енергетичні кооперативи, проекти громадської вітрової енергетики – вони більш інституційно фрагментовані і тому менш ефективні в повсякденній політиці.

По-третє, війна в Ірані та пов'язана з нею динаміка цін на енергоносії привертають увагу громадськості до короткострокових проблем постачання, де попит на збільшення газових потужностей на перший погляд звучить правдоподібно, навіть якщо це посилює залежність від імпорту та збільшує витрати для споживачів у середньостроковій та довгостроковій перспективі.

Галузь загалом бурчить, про що свідчать звернення корпорацій, критика з боку асоціації стартапів та зростаюче невдоволення асоціацій малих та середніх підприємств (МСП). Але багаті зможуть пом'якшити це невдоволення, якщо їх підтримуватимуть важковаговики в економічному лобі галузі викопного палива. Це класична схема концентрації переваг у руках кількох організованих інтересів за рахунок розподілу витрат між багатьма неорганізованими зацікавленими сторонами.

Чого могла б досягти інша економічна політика

Було б несправедливо та аналітично неточно критикувати виключно без окреслення потенційних альтернатив. Виклики енергетичної політики, з якими зіткнеться Німеччина у 2026 році, є реальними. Розширення мережі відстає від розширення відновлюваної енергетики. Системні витрати на електроенергію високі. Енергоємні галузі промисловості потребують конкурентних цін. А безпека постачання має бути гарантована навіть у часи геополітичних потрясінь.

Однак ці проблеми не вимагають повернення енергетичного переходу назад, а поглиблення та кращої організації. Прискорене розширення мережі зі значно спрощеними процедурами отримання дозволів вирішило б проблеми синхронізації, не скасовуючи пріоритету, наданого відновлюваним джерелам енергії. Ринкова гнучкість електроенергетичної системи завдяки інтелектуальному управлінню та накопиченню енергії знизила б витрати системи без субсидування нових газових електростанцій. Промислова ціна на електроенергію, яку Райхе обіцяє вже кілька місяців, але досі не реалізував, допомогла б енергоємним галузям промисловості, не пошкоджуючи фундаментальну архітектуру енергетичного переходу.

Згідно з модельними розрахунками Інституту досліджень зайнятості, Німеччині знадобиться близько 157 000 додаткових працівників до 2030 року виключно для розширення відновлюваних джерел енергії. Це сигнал. Він показує, що ринок прагне трансформації — за умови, що політики збережуть стабільні рамкові умови. Ринку не потрібен міністр, який руйнує визначеність планування, бентежить інвесторів та демонтує перевірені механізми підтримки.

Міністерство як розширена штаб-квартира корпорації?

Справжнє питання, на яке Райхе має відповісти, не таке: чому ви надаєте пріоритет газовим потужностям? Вона може навести аргументи на користь цього. Питання таке: як ви поясните, що ваша політика як міністра економіки відповідає порядку денному, який ви окреслили як керівник корпорації у статті в LinkedIn — ще до того, як дізналися, що станете міністром?

Райхе заперечує, що працював у газовому лобі. Однак платформа прозорості Abgeordnetenwatch зазначила, що VKU (Асоціація муніципальних підприємств) – це лобістська група, зареєстрована в реєстрі лобістів, яка прямо представляє інтереси газового сектору. Твердження Райхе про те, що він не мав жодного стосунку до газу у Westenergie, суперечить тому факту, що Westenergie, через свою дочірню компанію Westnetz GmbH, є одним з основних операторів газової мережі країни. Ці заяви були публічно спростовані – не політичними опонентами, а фактчекерами на основі загальнодоступних реєстрів.

Йдеться не про заперечення особистої цілісності багатих. Йдеться про те, щоб назвати те, що відбувається структурно: міністр, яка протягом значної частини своєї професійної кар'єри була пов'язана з інтересами компаній, що займаються викопним паливом, проводить політику, яка служить саме цим інтересам — і називає її технологічно нейтральною, прагматичною економічною політикою.

Це не економічна політика. Це корпоративний інтерес з міністерським значком.

Баланси не брешуть: що зрештою має значення

В кінці аналізу економічної політики ми доходимо до цифр. Прогноз зростання на 2026 рік становить 0,5 відсотка. Рік тому Райхе обіцяла більше зростання, більше інвестицій, більше динамізму. Однак вона запропонувала погіршення прогнозів, зростання невизначеності інвестицій у сектор відновлюваних джерел енергії, масові звернення компаній, стиль делегованого діалогу та проекти законодавства, які маскують корпоративні інтереси під виглядом спільного блага.

Кліматична катастрофа, яку багатії прискорюють своєю політикою, що базується на викопному паливі, може почекати політично — вона не стоїть на порядку денному уряду, зосередженого на щоквартальних звітах та опитуваннях громадської думки. Але економічний баланс не може чекати. Інвестиції у відновлювані джерела енергії, які не будуть зроблені сьогодні, зникнуть через десять років. Кваліфіковані працівники, які сьогодні не бачать майбутнього в енергетичному переході, мігруватимуть до інших секторів чи країн. Впевненість у плануванні, яка руйнується сьогодні, не може бути відновлена ​​міністерським указом.

Катерина Райхе, можливо, не найгірший міністр, якого коли-небудь мала Німеччина. Але вона не підходить для цього завдання. Не тому, що вона некомпетентна, а тому, що вона структурно пов'язана — з минулим, з мережами, зі світоглядом, який вважає викопне паливо нормою, а відновлювані джерела енергії — винятком. І доки ця упередженість формує політику Міністерства економіки, Німеччина платитиме ціну — у вигляді втрачених інвестицій, зростаючої залежності від імпортованої енергії, затримки енергетичного переходу та населення, яке переважно хоче іншого енергетичного майбутнього.