Енергія з Північної Африки: спочатку газ, потім зелений водень – ось що стоїть за новою віссю Берлін-Алжир

Канцлер Мерц робить ставку на Алжир: це новий секретний енергетичний план Німеччини

Коли канцлер Фрідріх Мерц приймав президента Алжиру Абдельмаджида Теббуна в Берліні, ставки були набагато вищими, ніж просто дипломатичні люб'язності – вони стосувалися основи енергопостачання Німеччини. Після остаточного припинення поставок російського газу Північна Африка опинилася в центрі геополітичної стратегії. План був настільки ж гігантським, наскільки й амбітним: у короткостроковій перспективі масові поставки трубопровідного газу мали на меті забезпечити резерви Німеччини. У довгостроковій перспективі 3300-кілометровий водневий трубопровід через Середземне море мав підживити зелений перехід Німеччини. Але пакт з авторитарною державою створив не лише величезні логістичні та фінансові перешкоди, а й моральну дилему. Чи просто Німеччина обмінювала одну критичну залежність на іншу? Глибокий аналіз нової стратегічної осі між Берліном та Алжиром.

Державний візит зі стратегічними розрахунками

Державний візит відбувся до Берліна 16 липня 2026 року на запрошення федерального президента Франка-Вальтера Штайнмаєра. Спочатку Теббуна з військовими почестями прийняв Штайнмаєр у віллі Борзіг, а потім у другій половині дня зустрівся з федеральним канцлером Мерцем у Відомстві федерального канцлера, після чого вони разом виступили перед пресою.

Час візиту був зовсім не випадковим. Візит збігся з періодом гострої геополітичної невизначеності, оскільки ціни на нафту знову зростали через напади США на Іран та іранські удари у відповідь у Перській затоці, що знову загострило увагу на вразливості європейських поставок енергоносіїв через Ормузьку протоку. Поїздка набула додаткового значення завдяки першій прямій поставці скрапленого природного газу (СПГ) до Німеччини державною компанією Sonatrach, яка прибула на імпортний термінал у Вільгельмсхафені 2 липня. За словами німецького уряду, офіційною метою візиту було зміцнення двосторонніх відносин та вирішення питань енергетичної та економічної політики. Його супроводжувала бізнес-делегація зі 100-150 представників алжирських компаній та паралельний економічний форум у Берліні. Це чітко прояснює контекст візиту: він став політичною кульмінацією дедалі нагальнішого пошуку Берліном стабільних енергетичних партнерів після припинення поставок російського трубопровідного газу, пошук, який ще більше посилилася через нинішню кризу на Близькому Сході.

Переговори між Мерцем і Теббуном оберталися навколо двох паралельних часових рамок. У короткостроковій перспективі основна увага приділяється додатковим поставкам зрідженого природного газу (ЗПГ) для подолання поточного дефіциту поставок до Німеччини. У довгостроковій перспективі метою є будівництво абсолютно нової енергетичної інфраструктури для транспортування зеленого водню з алжирської Сахари через Середземне море до південної Німеччини. Ці два проекти тісно пов'язані, оскільки рішення «зеленого» майбутнього навряд чи буде реалізовано без тимчасового рішення на основі викопного палива. Це справжня суть цього державного візиту, момент, який часто ігнорується в публічному дискурсі.

Зростання Алжиру до другого за важливістю постачальника газу в Європі

Мало які країни отримали стільки користі від зміни парадигми в європейській енергетичній політиці, скільки Алжир. Всього за кілька років ця північноафриканська країна стала другим за величиною постачальником трубопровідного газу до Європейського Союзу, як Мерц прямо наголосив на зустрічі. Цей розвиток подій аж ніяк не був само собою зрозумілим. Алжир вже експортує близько 39-40 мільярдів кубічних метрів газу щорічно до Європейського Союзу, що відповідає приблизно 13-14 відсоткам імпорту газу до Європи. Вирішальна перевага над поставками зрідженого природного газу (ЗПГ) з Катару чи США полягає в трубопровідній інфраструктурі, яка існує вже десятиліттями та працює набагато економічно ефективніше та надійніше, ніж морські перевезення танкерами.

Географічна близькість Алжиру до Європи є структурною перевагою, яку не має собі рівних жодна інша велика країна-виробник газу у світі. З 1983 року алжирський газ постачається трубопроводом Transmed до Сицилії, а звідти до Італії та Центральної Європи, тоді як трубопровід Medgaz забезпечує прямий зв'язок з Іспанією. Маючи підтверджені запаси природного газу, які оцінюються в 2,3-2,5 трильйона кубічних метрів, Алжир має достатньо ресурсів, щоб виконувати цю роль протягом наступних десятиліть. Поточний річний обсяг виробництва становить близько 100-105 мільярдів кубічних метрів, переважна більшість яких експортується до Середземноморського регіону через існуючі трубопровідні системи.

Терміновість цього партнерства посилюється геополітичними ризиками в інших частинах світу. Напруженість навколо Ормузької протоки неодноразово порушувала питання про те, наскільки насправді вразливим є енергопостачання Європи. Аналітики вже попереджали, що європейські ціни на газ можуть зрости до понад 100 євро за мегават-годину, якщо цей стратегічний водний шлях залишатиметься заблокованим протягом тривалого періоду. У цьому сценарії Алжир явно позиціонує себе як надійного резервного постачальника та заявив про свою готовність перенаправити поставки в кризових ситуаціях, щоб пом'якшити дефіцит у Європі. Ця риторика надійності також є вмілим дипломатичним інструментом, за допомогою якого Алжир систематично підвищує свою цінність для Європи.

Водневий проект як проект геополітичного престижу

Поряд із поточною залежністю від викопного палива, водневе майбутнє дедалі більше займає центральне місце у двосторонніх відносинах. Так званий Південний коридор H2 – це найамбітніший інфраструктурний проект, який зараз обговорюється між Північною Африкою та Центральною Європою. План передбачає трубопровід довжиною приблизно 3300 кілометрів, призначений для транспортування зеленого водню з Алжиру та Тунісу через Італію та Австрію до південної Німеччини. Значна частина цього маршруту може використовувати існуючі газопроводи, які потребуватимуть технічного оновлення та модернізації, що значно зменшить витрати порівняно з будівництвом абсолютно нового трубопроводу.

Під час свого візиту до Берліна президент Теббун охарактеризував проєкт як флагманську ініціативу, що має центральне значення для розширення відновлюваних джерел енергії. Мерц розповів про надзвичайно цікавий проєкт для обох сторін і оголосив, що він активно просуватиме проєкт разом з Італією в найближчі місяці. Цей вибір слів заслуговує на увагу, оскільки він сигналізує про відчуття терміновості, якого бракувало в попередніх деклараціях про наміри між двома країнами. Двостороння воднева робоча група між Німеччиною та Алжиром існує з 2024 року, але протягом тривалого часу політична воля до конкретної реалізації, здавалося, виражалася більше в оголошеннях, ніж у фактичному прогресі будівництва.

Алжир сам поставив собі амбітні цілі щодо експорту. До 2040 року країна прагне покрити десять відсотків загального попиту Європейського Союзу на водень. До 2030 року для Південного коридору H2 планується досягти потужності до чотирьох мільйонів тонн водню на рік. Ці цифри вражають, але вони значною мірою ґрунтуються на техніко-економічних обґрунтуваннях та політичних деклараціях про наміри, а не на обов'язкових інвестиційних рішеннях. Фактична реалізація проекту такого масштабу вимагає мільярдів інвестицій в електролізери, сонячні та вітрові електростанції в алжирській Сахарі та переобладнання існуючої трубопровідної інфраструктури через чотири країни. Кожен із цих компонентів несе свої ризики, від проблем з фінансуванням до регуляторних перешкод у транзитних країнах Тунісу, Італії та Австрії.

Економічна взаємозалежність поза межами трубопроводу

Співпраця в енергетичній політиці вбудована в набагато ширшу мережу економічних відносин. Згідно з даними за 2023 рік, двосторонній товарообіг між Німеччиною та Алжиром становив приблизно 3,6 мільярда євро. Під час державного візиту в Берліні відбувся економічний форум, де було підписано близько тридцяти нових угод між німецькими та алжирськими компаніями. Інвестиційні пріоритети варіюються від автомобільної промисловості та оборони та обладнання до критично важливих корисних копалин, сільського господарства та сектору охорони здоров'я.

За словами алжирських урядовців, німецькі інвестиції на загальну суму близько 900 мільйонів доларів США наразі очікують схвалення від центрального алжирського інвестиційного агентства. Ця цифра ілюструє значні бюрократичні та регуляторні перешкоди, які на практиці стримують приватних інвесторів від реалізації запланованих проектів. У цьому контексті Мерц чітко наголосив на необхідності правової визначеності та надійних, прозорих процесів – дипломатично сформульоване свідчення того, що з точки зору німецького бізнесу інвестиційний клімат Алжиру все ще має значний потенціал для покращення.

Спільна декларація обох країн окреслює стратегічний порядок денний, який виходить далеко за межі енергетичних питань. У ній визначено такі сфери співпраці, як енергетичний перехід, інфраструктура, технологічний сектор, транспорт, охорона здоров'я та фармацевтична промисловість, критично важливі сировинні ресурси, сільське господарство та промисловість. Це доповнюється намірами активізувати культурні та наукові зв'язки, а також співпрацею у сферах міграції, безпеки та оборони. Така тематична широта демонструє, що Берлін більше не розглядає Алжир лише як постачальника сировини, а як потенційного стратегічного партнера в регіоні, який набуває значення для Європи з кількох причин.

Транссахарський трубопровід як додатковий козир

Окрім водневого коридору, Алжир реалізує ще один великий проект, який може ще більше зміцнити його роль як енергетичного вузла між Африкою та Європою. Запланований Транссахарський газопровід має з'єднати нігерійські газові родовища з територією Алжиру на відстань приблизно 4000 кілометрів та транспортувати додатковий газ до Європи звідти через існуючу інфраструктуру Transmed та Medgaz. З цільовою річною потужністю 30 мільярдів кубічних метрів, цей проект, будівництво якого оголошено на цей рік, може значно розширити роль Алжиру як транзитної країни для західноафриканського газу.

Однак цей трубопровід був на політичному порядку денному протягом десятиліть і неодноразово відкладався з фінансових та безпекових причин. Маршрут пролягає через політично нестабільні регіони Нігеру та південного Алжиру, де активно діють джихадистські угруповання та контрабандні мережі. Хоча нинішня геополітична перебудова Європи після припинення поставок російського газу надала проекту нового імпульсу, структурні ризики залишаються незмінними. Наразі газ становить близько 90 відсотків експортних доходів Алжиру, тоді як видобуток на існуючих зрілих газових родовищах поступово скорочується, що робить потребу в нових виробничих районах та транспортних маршрутах життєво важливою для самого Алжиру.

Наш досвід у сфері розвитку бізнесу, продажів та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузеві напрямки діяльності: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Більше інформації тут:

• Експертний бізнес-центр

Тематичний центр, що пропонує аналітичні матеріали та досвід:

• Платформа знань, що охоплює світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збірка аналітичних матеріалів, ідей та довідкової інформації з наших ключових напрямків діяльності
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Центр для компаній, які шукають інформацію про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Економічна залежність як палиця з двома кінцями

З німецької точки зору, неминуче виникає питання, чи дійсно посилене партнерство з Алжиром являє собою диверсифікацію, чи просто перехід залежності від одного авторитарного режиму до іншого. Алжиром десятиліттями править політична еліта, в якій домінують військові, а президент Теббун, незважаючи на обрані інституції, вважається порівняно слабким цивільним представником потужного військового апарату. Правозахисні організації роками критикують обмеження свободи преси та зібрань у країні. Для німецької енергетичної політики, яка після досвіду з Росією насправді мала на меті більше зосередитися на партнерстві, заснованому на спільних цінностях, це створює конфлікт цілей між короткостроковою безпекою постачання та довгостроковою стратегічною узгодженістю.

Водночас важливо відрізняти Алжир від Росії. Країна не проводить імперіалістичної зовнішньої політики щодо Європи та не має прямого інтересу у використанні енергопостачання як політичної зброї, що Москва демонструє з 2022 року. Економічне виживання Алжиру значною мірою залежить від стабільного експорту енергоносіїв до Європи, що створює певний ступінь взаємозалежності, а отже, і взаємної надійності. Президент Теббун чітко наголосив на цьому моменті під час свого візиту до Берліна, назвавши свою країну надійним і гідним довіри постачальником і підкресливши стратегічну важливість співпраці з Німеччиною.

Тим не менш, фундаментальний ризик залишається. Авторитарні системи за своєю суттю менш передбачувані, ніж демократичні торговельні партнери, особливо коли внутрішня боротьба за владу або питання спадкоємності набувають значення. Політична система Алжиру пережила кілька різких змін у минулому, як-от під час так званого протестного руху Хірак у 2019 році, який змусив багаторічного президента Абдельазіза Бутефліку піти у відставку. Енергетичне партнерство, розраховане на десятиліття, має реалістично враховувати такі невизначеності, навіть якщо це рідко прямо обговорюється в офіційних заявах уряду.

Роль Італії як географічного вузького місця

Часто недооцінений аспект німецько-алжирського енергетичного партнерства полягає в центральній ролі Італії як географічного транзитного пункту як для газу, так і для майбутнього водню. Усі відповідні трубопровідні маршрути з Алжиру до Німеччини неминуче проходять через територію Італії, що робить Рим структурно незамінним партнером у цій тристоронній домовленості. Під час зустрічі з Теббуном Мерц неодноразово наголошував, що коридор Південний H2 має бути реалізований спільно з Італією, неявно виявляючи певну залежність від готовності італійського уряду до співпраці.

Сама Італія реалізує амбітні плани щодо перетворення на європейський енергетичний центр для північноафриканського газу та водню, що створює як можливості для тісної співпраці, так і потенційні конфлікти інтересів з Німеччиною. Якщо Рим встановить власні пріоритети щодо розподілу потужностей або якщо виникнуть внутрішньополітичні затримки в процесах затвердження, це може суттєво вплинути на весь графік водневого коридору. Така багатодержавна участь робить проект складнішим, ніж суто двостороння німецько-алжирська угода, і збільшує кількість потенційних точок тертя, де можуть виникнути затримки.

Скорочення викидів метану як побічний проект кліматичної політики

Один аспект двосторонніх угод, якому приділяється мало уваги в публічних звітах, стосується скорочення викидів метану вздовж алжирського ланцюга постачання нафти і газу. Німеччина запропонувала підтримку Алжиру в розвитку технічних можливостей для запобігання витокам метану – проект, у якому беруть участь як Міністерство охорони навколишнього середовища, так і Міністерство економіки Німеччини. Метан є значно потужнішим парниковим газом, ніж вуглекислий газ, а витоки з виробничих потужностей та практика спалювання в нафтогазовій промисловості є одними з найлегших джерел викидів, що завдають шкоди клімату, з якими можна боротися в усьому світі.

Для Німеччини ця співпраця служить подвійній меті. Вона покращує вуглецевий слід імпортованого викопного палива, що є важливим для країни, враховуючи її власні амбітні кліматичні цілі, і одночасно створює додаткові економічні зв'язки між німецькими технологічними компаніями та алжирським енергетичним сектором. Для Алжиру співпраця означає доступ до західного досвіду та інвестиційного капіталу, які можна зосередити саме на модернізації власної видобувної інфраструктури. Ця, здавалося б, технічна додаткова угода ілюструє, наскільки тісно економічні та кліматичні інтереси переплітаються в сучасній зовнішній політиці в енергетичній сфері.

Історичний контекст німецько-алжирського енергетичного партнерства

Поточна активізація відносин ґрунтується на енергетичному партнерстві між двома країнами, яке існує з 2015 року. Ця міжвідомча платформа спочатку слугувала переважно платформою для діалогу з питань енергетичної політики та просування відновлюваних джерел енергії в Алжирі, не призводячи до жодних значних конкретних проектів у перші кілька років. Лише російська агресія проти України та подальше різке скорочення поставок російського газу надали партнерству нового, набагато більш нагального імпульсу. Ще влітку 2022 року, в розпал гострої європейської енергетичної кризи, Алжир оголосив, що збільшить свої поставки газу до Італії на чотири мільярди кубічних метрів щорічно, на додаток до 21 мільярда кубічних метрів, які вже були узгоджені контрактом.

Це поступове поглиблення відносин демонструє типову для європейської зовнішньої політики в галузі енергетики тенденцію останніх років. Кризи прискорюють партнерські відносини, які роками розвивалися на низькому рівні, тоді як у спокійніші періоди спостерігається незначний конкретний прогрес. Поточний візит Теббуна до Берліна збігається з періодом, коли європейські поставки газу знову перебувають під тиском, цього разу через геополітичну напруженість на Близькому Сході та пов'язану з нею невизначеність щодо судноплавності Ормузької протоки. Показово, що суттєвий прогрес в енергетичній політиці між Німеччиною та Алжиром історично майже завжди був пов'язаний з гострими зовнішніми кризами.

Економічні перспективи самого Алжиру

З алжирської точки зору, поглиблене партнерство з Німеччиною пропонує рідкісну можливість для економічної диверсифікації країни, державний бюджет якої сильно залежить від доходів від вуглеводнів. Алжирська економіка роками страждає від браку диверсифікації, високого рівня безробіття серед молоді та роздутого державного сектору. Прямі іноземні інвестиції в розмірі кількох сотень мільйонів доларів, як було оголошено на Берлінському економічному форумі, можуть допомогти створити нові промислові ланцюги створення вартості в країні, зокрема в сферах відновлюваної енергетики та виробництва водню.

Алжирський уряд неодноразово оголошував про реформи протягом останніх років, спрямовані на покращення інвестиційного клімату, включаючи спрощення процесів затвердження та зменшення бюрократичних перешкод для іноземних компаній. Однак той факт, що німецькі інвестиції на загальну суму близько 900 мільйонів доларів все ще очікують схвалення, свідчить про те, що між політичними заявами та практичним впровадженням в Алжирі зберігається значний розрив. Це залишається основною перешкодою для німецьких компаній, які бажають інвестувати в країну, і цю перешкоду неможливо повністю вирішити лише за допомогою дипломатичних зустрічей на вищому рівні.

Німецько-алжирське енергетичне партнерство: прагматизм замість кліматичної утопії

Поглиблення німецько-алжирських енергетичних відносин відображає прагматичну, керовану інтересами зовнішню політику, яка помітно відійшла від ціннісних амбіцій попередніх років. Німеччина потребує додаткового газу в короткостроковій перспективі та альтернативи імпорту російських трубопроводів у довгостроковій перспективі, тоді як Алжир прагне економічної модернізації, інвестиційного капіталу та міжнародного визнання як надійного партнера. Таке збігання інтересів пояснює швидкість, з якою обидві сторони зараз рухаються вперед, але не повинно затьмарювати структурні ризики, властиві такому партнерству з авторитарною, багатою на ресурси державою.

Незважаючи на всю політичну риторику, Південний водневий коридор залишається довгостроковим проектом, пов'язаним зі значною технічною, фінансовою та політичною невизначеністю. Транссахарський трубопровід був на порядку денному десятиліттями, але так і не був реалізований, що вимагає обережності при оцінці нових оголошень. Реалістично, Алжир насамперед набуде значення як постачальник викопного газу в найближчі роки, тоді як майбутнє зеленого водню навряд чи досягне значних обсягів щонайменше до кінця десятиліття. Для Німеччини це означає, що енергетичне партнерство з Алжиром є, перш за все, інструментом забезпечення перехідного етапу, а не повністю розробленим планом повністю зеленого енергетичного майбутнього.

Квазі-власне рішення: Як Xpert.Digital усуває операційні прогалини в B2B-маркетингу та продажах – Розумний контент-орієнтований бізнес - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.Digital — це галузевий центр B2B, що базується на даних, який очолює Konrad Wolfenstein . Компанія виступає зовнішнім, квазі-внутрішнім рішенням для промислових партнерів, усуваючи операційні прогалини в маркетингу, контенті та продажах, не вимагаючи додаткових ресурсів з боку клієнта.

Більше інформації тут:

• Квазі-власне рішення: як Xpert.Digital усуває операційні прогалини в B2B-маркетингу та продажах – Розумний контент-орієнтований бізнес

☑️ Наша ділова мова – англійська або німецька

☑️ НОВИНКА: Листування вашою рідною мовою!

Konrad Wolfenstein

Я та моя команда раді бути вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму тут [email protected]:, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965. Моя адреса електронної пошти

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація цифрової стратегії та діджиталізації

☑️ Розширення та оптимізація процесів міжнародних продажів

☑️ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer / Маркетинг / PR / Виставки

Від видимості до довіри: Ваш масштабований шлях з Xpert.Digital - Зображення: Xpert.Digital

У промисловому B2B сталий бізнес-відносини рідко виникають за одну ніч. Вони розвиваються крок за кроком – через видимість, професійну релевантність, повторювані точки дотику та зростання довіри. 4-етапна модель Xpert.Digital саме це і робить: вона пропонує структурований шлях, який починається з керованої точки входу та може перерости в глибшу співпрацю в розвитку бізнесу, якщо це необхідно.

Замість того, щоб покладатися на гучні маркетингові обіцянки, ця модель ставить на перший план відносини. Компанії починають з чітко визначених, легко обчислюваних показників, а потім, виходячи з власного досвіду, вирішують, наскільки вони хочуть розширити співпрацю. Ключовим фактором для цього безперешкодного процесу побудови довіри є те, що платформа повністю уникає надокучливої ​​реклами, тому редакційна увага залишається виключно на експертизі компаній.

Більше інформації тут:

• Від видимості до довіри: Ваш масштабований шлях з Xpert.Digital