Опубліковано: 7 січня 2025 р. / Оновлення з: 7 січня 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Німецька економіка в змінах: виклики та можливості для адміністрації, сектору обслуговування та виробничого бізнесу - імідж: xpert.digital
Залишайтеся конкурентоспроможними: ключова роль інновацій у галузі Німеччини
Промисловість зустрічається з послугами: Чому співпраця в галузі галузей є рішучою
Німецькій економіці довелося знову і знову винаходити себе за останні десятиліття. Глобалізація, оцифрування, захист клімату та демографічні зміни - лише деякі фактори, які компанії та держава кидають виклик однаково. "Майбутнє місце розташування виробництва Німеччини вирішується" - саме так провідні представники бізнесу описують поточну ситуацію. Адміністрація, послуга та виробничий бізнес відіграють важливу роль. Вони тісно переплітаються і впливають один на одного. Стабільний та конкурентоспроможний виробничий бізнес позитивно впливає на сектор послуг, який також змінюється і все частіше базується на цифрових технологіях. Адміністрація, у свою чергу, заклала основу для інновацій, зростання та соціального балансу шляхом законодавства, регулювання та інфраструктурних заходів.
Незважаючи на цю тісну інтеграцію, усі три області підлягають численним проблемам. Нижче пояснюються сучасні розробки та виклики взаємодії цих секторів. Також обговорюються можливі можливості для Німеччини - завжди з метою того, як можна зміцнити виробничу промисловість і яким чином адміністраційний та сервісний сектор може сприяти цьому. Ця взаємодія аж ніяк не є статичною, але постійною зміною. "Кожен, хто пропускає зміни, втрачає конкурентоспроможність у довгостроковій перспективі", - попереджає підприємця з переробної галузі. З цієї причини варто детальніше подивитися на різноманітні аспекти цієї зміни та аналізувати, як взаємодія трьох секторів може досягти успіху.
Значення взаємодії адміністрації, сектору обслуговування та виробництва торгівлі
Німецька економіка часто називають "експортною промисловою електростанцією". Насправді значна частина загального створення економічної цінності все ще базується на виробничій галузі. Механічна інженерія, автомобільна промисловість, хімія та електротехніка - лише кілька прикладів галузей, які зробили Німеччину відомим у всьому світі. Вони виступають двигуном для розвитку інновацій та технологій та гарантують, що Німеччина вважається сильним промисловим розташуванням.
У той же час, сектор обслуговування перетворився на стабільну основу німецької економіки. "Сектор обслуговування вже давно є основою нашого сучасного суспільства", - пояснює аналітик консалтингового агентства. Все більше і більше компаній зберігаються за допомогою діяльності, яка не є частиною їх основного бізнесу, таких як ІТ -послуги чи маркетинг, що створює нові робочі місця в цьому секторі. Межі між виробничою галуззю торгівлі та послуг також розмиті, наприклад, коли промислові компанії зосереджуються не лише на фізичних продуктах, але й пропонують цифрові послуги.
Державна адміністрація відіграє центральну роль, яка створює рамкові умови для обох секторів. Він забезпечує інфраструктуру, регулює конкуренцію, підвищує податки та субсидії та визначає стандарти за допомогою екологічного та трудових законодавства. "Без функціонуючої адміністрації основа економіки відривається", -наголошує на високому адміністративному службі. У той же час, адміністрація має великий вплив на економічний розвиток з регулюванням та просуванням: вона створює стимули для інвестицій, підтримує стійкі проекти та звертає увагу на дотримання специфікацій.
Поточні проблеми у виробничій торгівлі
В останні роки виробничий бізнес у Німеччині боровся зі структурними змінами. Зростання витрат на енергію, міжнародну конкуренцію, високі інвестиційні вимоги до кліматичних технологій та збільшення автоматизації змінюють ландшафт. Важливою розробкою є оцифровка виробництва, відома як промисловість 4.0: машини, продукція, ланцюги поставок та клієнти цифрово мережать один з одним. "Ми перебуваємо в середині зміни потрясінь, в яких оцифровка також принципово перетворює традиційні промислові райони", - каже експерт з оцифрування в машинобудуванні.
Автоматизація та використання робототехніки призвели до того, що компанії впорядковують свої процеси. Хоча це підвищує продуктивність, робочі місця також можуть коштувати, особливо якщо певні завдання усунуті або зміщені за кордон. "Промисловий сектор повинен відповідно реорганізувати та кваліфікувати працівників", - попереджає профспілковий. Там, де компанії не можуть протистояти міжнародній конкуренції, закриття місця розташування або масштабні скасування роботи.
Крім того, геополітична напруженість, а також підвищення заробітної плати та виробничих витрат у Німеччині змушують деякі компанії перенести частини свого виробництва на дешевші регіони. Такі аутсорсини послаблюють розташування Німеччини, оскільки створення місцевих цінностей та робочі місця втрачаються. У той же час, нові ринки пропонують можливості для компаній, які успішно діють у всьому світі: вони досягають більш широкої клієнтської бази та отримують користь від міжнародних ланцюгів вартості. Але якщо ви хочете бути присутніми на міжнародних ринках, вам потрібен достатній капітал, інноваційна сила та правильна стратегія.
Підходить для цього:
- Який нинішній успіх деяких компаній в машинобудуванні завдяки економічній кризі в Німеччині?
- Успішні компанії в машинобудуванні в Німеччині - Bosch, Claas, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss та інші
Сектор послуг між зростанням та новими вимогами
Сектор обслуговування між зростанням та новими вимогами та роллю та викликами державного управління - Зображення: xpert.digital
Сектор послуг став важливішим у Німеччині за останні десятиліття. Переїзд діяльності від виробничої торгівлі до спеціалізованих областей обслуговування - лише одна сторона цієї розробки. Крім того, спостерігається зростання таких галузей, як ІТ, поради, фінанси, нерухомість та туризм. Нові технології та бізнес -моделі роблять послуги все більш різноманітними і в той же час пов'язують їх більш уважно з промисловими процесами.
"Ми переживаємо інноваційне підвищення, що оцифрованість спрацьовує в галузі послуг", - пояснює менеджер в ІТ -компанії. Великі дані, штучний інтелект та хмарні обчислення дозволяють постачальникам послуг краще зрозуміти своїх клієнтів, розробляти нові рішення та оптимізувати процеси. Таким чином, компанії, що викликають платформи, особливо успішні тут і будують великі мережі, за допомогою яких вони передають або спрощують послуги.
У той же час, багато постачальників послуг повинні адаптуватися до змінених потреб клієнтів. Все більше споживачів та компаній вимагають стійких та екологічно розумних пропозицій. Цей розвиток означає, що компанії більше займаються такими темами, як нейтралітет клімату, енергоефективність та відповідальне споживання ресурсів. "Стійкі послуги вже не є нішевим питанням, а стають центральним конкурентним фактором", - підкреслює консультант з питань сталого управління. Це також створює нові профілі роботи в секторі обслуговування, які більше орієнтовані на екологічні та соціальні цілі.
Роль та виклики державної адміністрації
Адміністрація не тільки бере на себе регуляторні завдання, але активно розробляє рамкові умови для економіки. Це стосується, серед іншого, податкової політики, інфраструктурних заходів та фінансування досліджень. У той же час, державні адміністрації самі стикаються з основними структурними змінами. Цифрова трансформація вимагає комплексних модернізацій в владі та адміністраціях, щоб процеси стали більш ефективними, а громадяни та компанії отримували швидші та надійніші послуги. "Ми повинні мужньо просунути цифрові зміни в наших органах влади", - попереджає менеджер державного органу.
Ефекти заплутаних або повільних адміністративних процесів особливо очевидні, коли мова йде про дозволи на нові промислові заводи або інвестиційні проекти. Тривалий час обробки, бюрократія та відсутність ресурсів у офісах гальмування підприємницьких ініціатив. Це стосується, зокрема, для малих та середніх компаній, які не мають однакових можливостей для юридичних та адміністративних вимог, як великі компанії. Власник компанії середнього розміру пояснює: "Наш час та витрати з точки зору бюрократії надзвичайно зросли. Це ускладнює інновації та розширення наших можливостей".
Політики також стикаються з завданням активно супроводжувати структурні зміни. Сюди входять інвестиції в освіту та дослідження, просування нових технологій та підтримку постраждалих регіонів, наприклад, коли традиційні галузі розриваються там. Федеральний уряд та федеральні держави створили різні програми фінансування, які варіюються від інноваційних ваучерів до комплексних інвестиційних пакетів. Важливо, щоб ці заходи були здійснені послідовно та цілеспрямовано, щоб вони фактично приїжджали до компаній та підвищили свою конкурентоспроможність.
Розвиток зайнятості та вирішення скорочення робочого місця
Дискусія про зменшення робочого місця у виробничій торгівлі показує, наскільки сильний цей сектор під тиском. "Ми не повинні стояти поруч, і якщо ключові галузі сьогодні не можуть бути конкурентоспроможними", - попереджає представника промислового союзу. Окрім негайних соціальних ефектів - безробіття та втрата доходу - зниження виробництва промисловості також має макроекономічні наслідки, такі як менший дохід від податків або менший дохід від експорту.
Тим не менш, зменшення зайнятості у виробничій торгівлі може бути частково компенсована зростанням в секторі послуг. Не рідкість для створення нових робочих місць у цьому секторі, наприклад, у таких сферах, як ІТ, дослідження чи логістика. Однак проста передача праці часто неможлива, оскільки вимоги до знань, навичок та кваліфікації сильно різняться. Як результат, потреба у подальшому навчанні та перекваліфікації збільшує, що відкривають перспективи, постраждалі в перспективних галузях.
Кваліфікаційні наступальні дії через політику та бізнес можуть зменшити структурні зміни. Це впливає як на просування цифрових навичок, так і на отримання нових технічних навичок. "Подальша підготовка - це не фрістайл, а обов'язковий у швидко мінливому ринковому середовищі", - каже штаб -квартира постачальника автомобілів. Важливо, щоб компанії, профспілки та урядові установи зібрали разом і пропонують потреби, засновані на програмах, так що якомога більше працівників знаходять зв’язок із зміною світу роботи.
Ефекти імпорту та міжнародних ланцюгів поставок
Глобалізація призвела до того, що ланцюги поставок сьогодні сильно переплітаються на міжнародному рівні. Багато компаній Німеччини отримують сировину, попередні продукти або певні компоненти з -за кордону. З одного боку, ви отримуєте користь від дешевших цін на придбання, наприклад, коли ви купуєте в країнах з меншими витратами на заробітну плату або енергією. З іншого боку, залежності, які можуть виявитися проблематичними в часи кризи. "Лише останні вузькі місця доставки ми зрозуміли, наскільки вразливими є наші ланцюги поставок", - вказує експерт з покупки з автомобільної промисловості.
Хоча дешевший імпорт призводить до зниження цін для споживачів, вони можуть напружити виробничий бізнес, особливо якщо конкуренція дуже сильна завдяки дешевшій продукції з -за кордону. У деяких випадках компанії змінюють частини своєї додаткової вартості за кордоном для виробництва в дешевших умовах. Це має негативні наслідки, вже згадані в Німеччині. У той же час цей крок є життєво важливим для деяких компаній, щоб мати можливість вижити в міжнародній конкуренції. "Нам довелося перенести місце виробництва за кордоном, щоб залишатися конкурентоспроможними. Це було непростим рішенням, а економічною необхідністю", -пояснює керуючий директор середньої компанії.
З іншого боку, глобалізовані ланцюги поставок також пропонують можливості: доступ до глобальних ринків дозволяє інноваційним компаніям швидко зростати та охопити міжнародних клієнтів. Крім того, німецькі компанії отримують імпорт до технологій та попередніх продуктів, які вони самі не можуть (поки) виробляти. Поєднання місцевих ноу-хау та міжнародних ресурсів може призвести до нових продуктів та бізнес-моделей. "Глобалізація - це можливість і виклик для нас", - узагальнює менеджер експорту технологічної компанії.
Економічні наслідки слабкої торгівлі
Якщо виробнича торгівля слабшає в довгостроковій перспективі, це має далекосяжні наслідки. Традиційно німецька економіка сильно залежить від експорту промислових товарів. Продукти "виготовлені в Німеччині" користуються чудовою репутацією на міжнародному рівні, так що коливання в цьому сегменті мають високий вплив на валовий внутрішній продукт. Слабкий бізнес, що виробляє, також означає, що менше може бути вкладене в дослідження та розробки. Це особливо критично, оскільки інновації часто виникають в умовах промисловості і лише пізніше поширюються в секторі послуг.
Крім того, інноваційна сила у всій країні страждає, коли промислові промисловості промисловості втрачають значення. "Наш досвід показує, що сильна галузь формує основу технологічного прогресу та соціального процвітання", - підкреслює відомий економічний дослідник. Якщо такі імпульси відсутні, Німеччина та її компанії загрожують відпуститись у глобальній інноваційній рампі. Це може призвести до негативної спіралі: менші інвестиції, зниження конкурентоспроможності, ще менше виробництва і, таким чином, більш високе безробіття, а також падіння державних доходів.
Крім того, багато промислових робочих місць платять порівняно добре та сприяють стабільному середньому класі. Зниження в цій галузі може збільшити соціальну нерівність. Високі соціальні витрати, спричинені безробіттям, в той же час для навантаження державних бюджетів. Для сектору послуг зменшена купівельна спроможність також означає менший попит на його пропозиції. Все це підкреслює важливість стабільної торгівлі, що виробляє, коли мова йде про все економічне здоров'я в Німеччині.
Заходи щодо зміцнення виробничої торгівлі
Політики в останні роки розробили різні інструменти для підтримки промислового розташування Німеччини та роблять їх придатними для майбутнього. Сюди входить зниження податків для компаній, зменшення податку на електроенергію в певних галузях та вдосконалених варіантів амортизації інвестицій. Метою є полегшення компаній та надання їм більше фінансових можливостей для досліджень, розробки та модернізації.
"Нам потрібні більш чіткі інвестиційні стимули, щоб наші компанії могли інвестувати в кліматичні та цифрові технології", -вимагає представник німецької промислової асоціації. Мета зробити галузь більш кліматичною кліматом вимагає величезних інвестицій у нові виробничі процеси, матеріальні дослідження та енергопостачання. Ось чому уряд також просуває перспективні проекти в галузі електромобільності, технології водню чи технології зберігання для підтримки компаній у створенні нових ланцюгів вартості.
Подальші заходи включають розширення допомоги в дослідженні, щоб мотивувати компанії до збільшення дослідницької діяльності, а також вдосконалення варіантів фінансування для стартапів та молодих компаній. Таким чином інноваційні ідеї можуть бути встановлені швидше на ринку та встановити нові імпульси для усталеної галузі. Розширення правил компенсацій в енергетичних витратах або створення Національного фонду сировини - це також кроки для зменшення ризиків у закупівлі та зробити витрати для компаній більш передбачуваними.
Оцифрування як ключ до адміністрації, сектору обслуговування та виробництва торгівлі
Оцифровка - центральна тема для всіх трьох областей. Для компаній у виробничій торгівлі мережа машин та процесів пропонує великі можливості зробити їх виробництво більш ефективним. "Використовуючи сучасні датчики та великі аналізи даних, ми можемо розпізнати та виправити навіть найменші помилки у виробництві на ранній стадії", - пояснює менеджер виробництва в компанії з доставки автомобілів. У той же час, нові бізнес -моделі виникають, коли компанії не тільки продають продукцію, але й пропонують цифрові послуги або послуги на основі даних.
У секторі обслуговування оцифровка збільшує різноманітність пропозицій. Інтернет-платформи, ІТ-безпека, хмарні рішення або послуги на основі AI тепер незамінні. У той же час, конкуренція зростає, особливо міжнародні технологічні групи, проникають у традиційні сфери обслуговування. Тому здатність швидко розвивати нові програми та адаптуватися до змін потреб клієнтів є вирішальним конкурентним фактором.
Державна адміністрація також стикається з оцифруванням. Служба цифрових громадян, процес затвердження в Інтернеті, центральний реєстр даних та автоматизація звичайних процесів повинні спростити органи влади та скоротити час обробки. "Якщо ми послідовно розширюємо цифрові адміністративні процеси, все бізнес -місцезнаходження Німеччини вигоди", - наголошує старший адміністративний офіцер. Існують різноманітні політичні програми для цифрової модернізації, але в практичній реалізації часто не вистачає персоналу та технічних ресурсів.
Підходить для цього:
Глобалізація, торговельні конфлікти та геополітичні ризики
Глобалізація є рушійною силою змін у адміністрації, сектору обслуговування та виробництві бізнесу. Компанії вже не експортують лише до сусідніх країн ЄС, а в Азію, Північну та Південну Америку, а також Африку. Вони часто знайшли дочірні компанії або виробничі майданчики на місці, щоб краще обслуговувати ринки продажів. "Якщо ви хочете подумати в усьому світі, вам також доведеться діяти на місцевому рівні", - пояснює менеджер всесвітньої машинобудувальної компанії.
У той же час, геополітичні ризики посилилися в останні роки: комерційні конфлікти, санкції та політичні нестабільності можуть обмежувати ланцюги поставок та варіанти експорту за короткий час. Це можна побачити, наприклад, коли нові тарифи піднімаються на імпорт або коли важливі транспортні маршрути перекриваються політичною напругою. У таких ситуаціях багато залежить від дипломатичної майстерності та переговорної сили німецької та європейської політики. "Нам потрібна стратегічна зовнішня торговельна політика, яка не приводить нас до залежності окремих регіонів світу", - попереджає економічний політик.
Компанії реагують на ці невизначеності з різноманітними ланцюгами поставок з метою зменшення ризику перебоїв у виробництві. Часто він також розглядається про близькі похилі - тобто переміщення кроків виробництва до географічно ближчих регіонів - так що маршрути доставки були коротшими та менш схильними до втручання. У той же час, питання залишається відкритим, як майбутні кризи впливають на світову торгівлю. Держава може полегшити компаніям відкривати або залишати ринки, але в кінцевому підсумку компаніям доводиться розробити довгострокові стратегії, які покладаються на надійність та пристосованість.
Стійкість та захист клімату як водія інновацій
Зміна клімату вимагає, щоб економіка та суспільство стали стабільно. Це впливає на всі три сектори. Промислові компанії доводиться зменшити коефіцієнт інтенсивних процесів, використовувати більш екологічні джерела енергії та переосмислити весь їх ланцюжок вартості. Сервісні компанії також відповідають за розробку екологічно виправданих моделей, будь то в галузі логістики, туризму, фінансів чи порад. І адміністрація повинна встановити цільові стимули, щоб стійкі технології та процедури могли переважати.
"Наша мета -це нейтральна промисловість до середини століття", -підкреслює представник федерального уряду. Ця претензія відкриває можливості для компаній, які хочуть відкрити нові ринки стійких технологій: наприклад, вітрогенератори, сонячні технології, зберігання енергії та екологічно чисті транспортні системи можуть забезпечити робочі місця та стати новими експортними шляхами. У той же час, однак, потрібні високі інвестиції в дослідження та розробки. Тут також важлива взаємодія з сектором послуг, оскільки такі послуги, як технічне обслуговування, фінансування чи продажі, повинні бути перероблені для досягнення цілей сталого розвитку.
Зокрема, це означає, що його слід не вкладати не лише в більш чисті процеси у виробничій торгівлі, але й програмні рішення та консалтингові послуги, які можуть контролювати та контролювати трансформацію. "Захист від клімату може бути двигуном для інновацій, якщо ми встановимо правильний курс", - каже експерт з питань сталого розвитку. Відповідно важливо, щоб адміністрації прискорили свої процедури затвердження, коли компанії інвестують у зелені технології, і що політика не створює юридичних невизначеностей, які блокують інвестиційні рішення.
МСП як основа німецької економіки
Великі корпорації часто говорять у контексті німецької економіки, наприклад, з автомобільної чи хімічної промисловості. Насправді значна частина додаткової вартості та інновацій знаходиться в середньому класі, тобто в малих та середніх компаніях (МСП). "МСП - це серце німецької економіки", - каже політика та ЗМІ. Ці компанії характеризуються високою гнучкістю, близькими відносинами з клієнтами та спеціалізованими навичками ніші.
Але середні компанії, зокрема, відчувають тиск за допомогою оцифрування, дефіциту кваліфікованих робітників та міжнародної конкуренції. Багато хто не має ресурсів великих корпорацій, щоб швидко інвестувати в нові технології або протидіяти коливам на світовому ринку. "Ми покладаємось на надійні рамкові умови, щоб не загрожувати нашими довгостроковими проектами", -пояснює інженер -механік із сільських районів. Відповідно важливо, щоб державні програми фінансування та податкові пільги надходили до МСП.
Крім того, забезпечення кваліфікованих робітників є важливим для середніх компаній. Оскільки демографічні зміни в Німеччині погіршуються, стає все складніше знайти співробітників. Додатковий тиск виникає через те, що все більше молодих людей хочуть займатися академічною кар'єрою, тоді як учень у промисловості чи ремеслі, як правило, є менш популярними. "Ми повинні зміцнити імідж професійної підготовки, щоб середні компанії мали достатньо потомства", -вимагає політик освіти.
Оцифровка світу роботи: домашній офіс, AI та нова кваліфікація
Пандемія Covid 19 стабільно сформувала те, як ми працюємо. Багато компаній з усіх секторів дізналися, що працюють домашні офіс та гнучкі робочі структури. Ця тенденція не обмежується областями обслуговування. У промисловості також все частіше здійснюється адміністративна діяльність, будівельні та інженерні послуги. "Ми змінили своє ІТ за дуже короткий час і змогли забезпечити ефективну роботу з дому у відділі розвитку", - каже керівник проекту в автомобільній промисловості.
Штучний інтелект (AI) - це також гаманханжер для всіх секторів. Алгоритми можуть розпізнавати закономірності у величезній кількості даних, створювати прогнози або підтримувати процеси прийняття рішень. У виробничій торгівлі це дає змогу прогнозувати технічне обслуговування, тобто вперед, що виглядає вперед машини, так що збої були зведені до мінімуму. Чатботи, автоматизований аналіз клієнтів або маркетингові стратегії на основі AI використовуються в секторі послуг. В адміністрації стурбованість громадян може швидше оброблятися через AI та звичайні завдання автоматизовано.
Усі ці події призводять до потреби в новій кваліфікації та навичках. Співробітники повинні бути готові продовжувати тренуватися та мати справу з новими технологіями. Компанії потрібні стратегії управління талантами, які не тільки покладаються на класичні профілі роботи, але й інтегрують цифрових експертів, аналітиків даних або фахівців з АІ. "Незважаючи на всю оцифровку, люди залишаються вирішальним елементом у кожній компанії", - наголошує менеджер з персоналу з ІТ -індустрії.
Можливості та ризики для майбутнього
Німецька економіка перебуває на перехресті. З одного боку, адміністрація, сервісні сектор та виробництво торгівлі просять активно формувати зміни та адаптуватися до нових ринкових умов. З іншого боку, важливість традиційних цінностей, таких як якість, надійність та інноваційна сила, не повинна втрачати з уваги. "Німеччина повинна продовжувати виступати за відмінні продукти та послуги", -це добре витрачений кредит в економіці.
Незважаючи на те, що постачальники послуг все частіше діють у цифрових екосистемах та розробляють нові бізнес -моделі, виробнича торгівля продовжуватиме покладатися на технології та технологічні інновації. Тут партнерство між галузевими та сервісними компаніями може спричинити цінні ефекти синергії. Наприклад, коли компанії співпрацюють з постачальниками програмного забезпечення в машинобудуванні для розробки розумних виробничих систем, або коли логістичні постачальники пропонують індивідуальні послуги для промислових ланцюгів поставок.
Адміністрація, у свою чергу, стикається з завданням супроводу трансформації як посередника та дизайнера. Він повинен створити законні та інфраструктурні умови, сприяти розвитку нових технологій та підтримувати місце в Німеччині. Це також означає оцифрування адміністративних процесів та зменшення бюрократії, щоб компанії могли вільно інвестувати та розширюватися. "Ми забезпечимо процвітання лише в тому випадку, якщо сприятимемо підприємницькому духу", - підкреслює старший урядовий агент.
Метою повинно бути підтримка Німеччини привабливою як економічне та виробниче місце
Адміністрація, сектор послуг та підприємства, що виробляють, перебувають у фазі глибоких потрясінь, які характеризуються оцифруванням, глобалізацією, вимогами до захисту клімату та демографічними змінами. Так що німецька економіка є однією з провідних індустріалізованих країн у найближчі десятиліття, необхідно, щоб усі три області тісно працювали разом і зміцнювали один одного. "Ми сильна економіка, але ми не можемо покладатися на свої лаври", - каже представник провідної бізнес -асоціації.
Виробнича промисловість залишається центральним значенням для Німеччини. Тут створюються високоякісні продукти, інновації та значна частина експорту. Однак необхідні комплексні інвестиції в дослідження, розробки та стійкі технології, щоб залишатися міжнародними конкурентоспроможними. Сектор послуг може підтримувати цей шлях як ідеї та постачальника послуг, надаючи цифрові рішення, консалтингові послуги та спеціалізовані послуги. У той же час адміністрація зобов’язана для забезпечення надійних та ефективних рамкових умов, будь то через оцифровку влади, швидке розширення інфраструктури або через цільові програми підтримки.
Кваліфікація робітників буде головним фактором успіху. Фахівці з промисловості 4.0, експертів з AI, розробників програмного забезпечення, але також персонал підготовленого ремісника зобов'язаний підтримувати та розширювати додаткову цінність у Німеччині. Подальше навчання та зміцнення професійної підготовки допомагають створити передумови для гнучкого та конкурентного ринку праці. "Нам потрібен навчальний образ, який сприяє інноваціям, творчістю та навчанню протягом усього життя", - вимагає дослідник освіти.
І останнє, але не менш важливе, компанії, а також політика та суспільство повинні бути готові ризикувати, коли йдеться про випробування нових технологій та бізнес -моделей. Це включає певний рівень толерантності до несправності, який є важливим для реальних інновацій. Це єдиний спосіб створити культуру прогресу та спробувати, в якій нові рішення швидко масштабуються та розвиваються успішні ідеї.
Усі ці зусилля в кінцевому підсумку служать меті підтримувати Німеччину привабливою як економічне та виробниче розташування, забезпечення робочих місць та забезпечення процвітання широких верств населення. "Німецька економіка - це не криза, а можливість - якщо ми зробимо це сміливим і передбачуваним", - це висновок економічного експерта. Це включає сміливість змінити готовність інвестувати, соціальну згуртованість та загальне розуміння того, що інновації та традиції не виключають, а запліднюють один одного.
Зрештою, зрозуміло, що адміністрація, сектор послуг та підприємства можуть бути успішними лише у взаємодії. Оцифровка створює нові можливості у всіх сферах, від влади до високотехнологічної фабрики. Глобалізація відкриває нові ринки, але також вимагає переосмислення ланцюгів поставок та бізнес -моделей. Зміна клімату вимагає стійких рішень, які можна реалізувати лише за допомогою нових технологій та інноваційних стратегій.
Німеччині рекомендується зміцнити промислове ядро і в той же час використовувати можливості в секторах обслуговування. У той же час залишається відповідальністю адміністрації керувати цим процесом, підтримкою та втручанням, коли ринкові механізми призводять до небажаних соціальних чи екологічних наслідків. Темп змін не слід недооцінювати: "Сьогодні ми повинні встановити правильний курс, щоб завтра досягти успіху", він підсумовує менеджера з галузі.
Якщо їм надається курс, німецька економіка може продовжувати залишатися одним з провідних суб'єктів у глобалізованому світі. Швидше за все, зміна може стати двигуном динамічного, інноваційного та сталого розвитку. Це пов’язано з політикою, бізнесом та суспільством спільно працювати над стійкою стратегією, а таким чином також надати майбутнім поколінням Німеччини перспективу, засновану на процвітання, безпеці та прогресу.
Підходить для цього:
Ми там для вас - поради - планування - впровадження - управління проектами
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.