Віртуальне зростання, більше користувачів, реальні проблеми, менше грошей, 19 мільярдів збитків – і молодь купує лише безкоштовні ігри – Зображення: Xpert.Digital
Діра в 19 мільярдів доларів: VR-стратегія Meta зазнає разючого провалу проти реальності
70 мільярдів спалено: Чому мрія Марка Цукерберга про віртуальну реальність перетворюється на дорогий кошмар
Стадія GDC: Оптимізм всупереч усім доказам
На початку березня 2026 року Кріс Пруетт, директор з екосистеми контенту Meta, вийшов на подіум на конференції розробників ігор у Сан-Франциско та вимовив слова, які одночасно привернули увагу галузі та викликали здивування. Екосистема Quest — найбільший у світі ринок віртуальної реальності — досягла своєї найбільшої кількості унікальних користувачів на сьогоднішній день у 2025 році. Чутки про занепад VR були сильно перебільшені, написав Пруетт у блозі після своєї презентації. Це було захисне повідомлення — і не без підстав.
Контекст, у якому були зроблені ці заяви, був аж ніяк не комфортним. Лише кількома тижнями раніше Meta оголосила про звільнення понад 1000 співробітників у своєму підрозділі Reality Labs та закриття майже всіх своїх ігрових студій власних розробників. Постраждалі студії, включаючи Armature, Twisted Pixel та Sanzaru, роками постачали екосистему Quest ексклюзивним контентом. В результаті склалася картина, що компанія одночасно оголошує про зростання та ліквідацію свого основного бізнесу — суперечність, яка змусила спостерігачів замислитися.
Reality Labs, підрозділ, відповідальний за VR та AR, повідомив про операційні збитки у розмірі 19,193 мільярда доларів за весь 2025 рік, що ще більше збільшилося порівняно зі збитками у 17,729 мільярда доларів у 2024 році. З 2020 року загальні збитки Reality Labs перевищили 70 мільярдів доларів. Виручка підрозділу, в основному від продажу гарнітур Quest та розумних окулярів Ray-Ban Meta, склала приблизно 1 мільярд доларів лише у четвертому кварталі 2025 року. Це найбільший розрив між витратами та доходами за всю історію спостережень.
Конференція розробників ігор (GDC) у Сан-Франциско – найбільша та найважливіша у світі конференція для розробників відеоігор. Цього року захід проходив з 9 по 13 березня 2026 року.
Конференція розробників ігор (GDC) – це щорічний галузевий захід, що проводиться в Москоне-центрі та включає виставку, презентації експертів та нетворкінгові заходи. Конференція охоплює всі аспекти розробки ігор, включаючи програмування, ігровий дизайн, візуальне мистецтво, аудіо та управління бізнесом. Під час конференції також вручаються престижні нагороди, такі як Game Developers Choice Awards та Independent Games Festival.
Ця подія є настільки важливою, оскільки об'єднує всю світову ігрову індустрію, від розробників та художників до великих видавців та технологічних платформ, в одному місці. Провідні представники галузі представляють найновіші технологічні інновації, програмні інструменти та ринкові тенденції. Як результат, виставка виступає центральною рушійною силою подальшого розвитку інтерактивних медіа та є найважливішою платформою для обміну знаннями, кар'єрних можливостей та розвитку бізнесу у світі ігор.
Зростання, яке ніхто не може виміряти
Основна проблема з VR-комунікаціями Meta не нова, але вона залишається невирішеною: компанія повідомляє про зростання в категоріях, які не піддаються незалежній перевірці. Пруетт говорив про «найбільшу кількість унікальних користувачів», проте Meta мовчала про фактичну кількість активних користувачів VR понад десять років. Скільки мільйонів людей володіють гарнітурою Quest – це одне; скільки з них використовують її регулярно, інтенсивно та таким чином, що це дозволяє справжню монетизацію, – зовсім інше.
Ця відмінність не є суто академічною. Численні ринкові аналітики зазначали, що рівень активного використання, тобто кількість годин, які середньостатистичний власник Quest проводить із пристроєм щотижня, ймовірно, значно знизився з піку ери Quest 2. Сама Meta минулого року визнала, що ентузіасти, які колись створювали екосистему, значно менш активні та витрачають значно менше грошей, ніж кілька років тому. Їх замінила нова демографічна група: підлітки, які зараз представляють найактивнішу групу користувачів, але мають значно меншу купівельну спроможність.
Доходи екосистеми Quest від програмного забезпечення відображають цю тенденцію. Після 12-відсоткового зростання у 2024 році зростання значно сповільнилося у 2025 році. Пруетт утримався від наведення абсолютної цифри, натомість вказавши на загалом повільне зростання ігрової індустрії в цілому – твердження, яке більше говорить про невизначеність, ніж про стратегію. Однак сукупні витрати Quest на контент у розмірі понад два мільярди доларів США з моменту створення екосистеми охоче обговорювалися – цифра, яка звучить вражаюче, але видається тривожно малою з огляду на інвестовані мільярди.
🗒️ Xpert.Digital: Піонер у сфері розширеної та доповненої реальності
Пошук відповідного агентства, планового бюро або консалтингової фірми Metaverse - Зображення: Xpert.Digital
🗒️ Пошук відповідного агентства, планового бюро або консалтингової фірми Metaverse – Пошук і пошук: Десять найкращих порад щодо консалтингу та планування
Більше інформації тут:
У власній пастці: Як Meta домінує на ринку VR і все ж зазнає невдачі
Пастка для підлітків: популярна, але не прибуткова
Поточна база користувачів Meta виявляє структурну дилему. Молоді люди віком від 13 до 24 років, які стікалися на платформу з виходом Quest 3S, є захопленими користувачами віртуальної реальності, але не є прибутковою цільовою групою. Їхні вподобання чіткі: безкоштовні багатокористувацькі ігри, засновані на мем-культурі, такі як Gorilla Tag, а не дорогі преміум-продукції з голлівудськими цінностями. Найдорожчим прикладом такого неправильного інвестування був "Batman: Arkham Shadow", ексклюзив Meta, створений зі значним бюджетом, сиквел якого був негайно скасований як перший офіційний акт після звільнень.
Пруетт сам зробив висновок з цього усвідомлення та сформулював його незвично відверто: високобюджетні AAA-ігри з голлівудською подачею просто занадто дорогі для сучасного ринку. Це твердження є не що інше, як публічною капітуляцією перед основною обіцянкою ринку віртуальної реальності для ентузіастів. Водночас, найважливішим фактором доходу залишається преміальне програмне забезпечення, а не мікротранзакції. Дилема: заможна цільова група хоче преміум-продукту, але ця заможна цільова група скорочується.
Таким чином, Meta робить подвійну ставку на майбутнє. З одного боку, компанія сподівається, що сьогоднішні підлітки, які користуються віртуальною реальністю, виростуть і стануть завтрашніми основними користувачами з високими витратами – першими справжніми «аборигенами віртуальної реальності», для яких імерсивні технології є природним продовженням їхнього світу розваг. З іншого боку, Meta сподівається залучити нову цільову групу дорослих, які добре знаються на медіа, і спочатку використовуватимуть VR-гарнітури як заміну телевізору, а згодом стануть VR-геймерами. Обидві ставки мають одну спільну рису: наразі вони існують переважно як стратегічні гіпотези, а не як доведені ринкові реалії.
Стратегічна зміна курсу та її витрати
Реакція Meta на невтішне зростання має чітку логіку: відмова від власної розробки ігор, зосередження на сторонніх розробниках та переорієнтація на класичні VR-досвіди замість непопулярного Metaverse. У 2024 році Meta через Oculus Publishing допомогла випустити близько 100 ігор від сторонніх розробників, і, за словами Пруетта, у 2025 році очікується ще більше. Технічний директор Meta Ендрю Босворт підтвердив на X, що інвестиції у VR-ігри продовжаться – він буквально говорив про «масові» інвестиції.
Водночас, Босворт визнав в інтерв'ю на Всесвітньому економічному форумі в Давосі, що VR розвивається повільніше, ніж сподівалася компанія. Звільнення понад 1000 співробітників та закриття кількох студій, включаючи Ready at Dawn, Downpour Interactive та Oculus Studios Central Technology, є не результатом стратегічного відходу від VR, а радше заходом ефективності бізнесу, який одночасно являє собою зміну напрямку. Питання полягає в тому, чи зможе мета без власного ігрового контенту зберегти екосистему Quest достатньо привабливою для сторонніх розробників, чи відмова від власної розробки також послабить екосистему розробників в цілому.
Згідно з внутрішніми джерелами, очікується, що VR-гарнітури стануть дорожчими в майбутньому. Це ризикована стратегія, якщо найзаможніші користувачі залишають екосистему, а нова основна група користувачів складається з підлітків, які ледве можуть дозволити собі дороге обладнання.
Ринок: Цифри між надією та розчаруванням
Індустрія маркетингових досліджень розділена щодо справжнього стану VR, і ця розбіжність сама по собі є показовою. Британська компанія з маркетингових досліджень Omdia прогнозує подальше зниження продажів VR-гарнітур на 13 відсотків у кожному з 2024 та 2025 років після 24-відсоткового падіння продажів у 2023 році. Серед причин були названі інфляційний тиск, загальне зниження споживчих витрат та слабкі показники Quest 3, Sony PlayStation VR2 та Pico 4. Очікується відновлення з 2026 року.
Інші аналітики ринку малюють більш оптимістичну картину: за даними Fortune Business Insights, світовий ринок VR зросте з 20,83 мільярда доларів у 2025 році до 26,71 мільярда доларів у 2026 році та досягне 171 мільярда доларів до 2034 року. IDC прогнозує, що ринок VR-гарнітур досягне 24,7 мільйона одиниць до кінця 2028 року – із сукупним річним темпом зростання 29,2 відсотка. Ці сценарії звучать правдоподібно, якщо припустити, що нові покоління обладнання та нові програми викличуть попит. Однак вони залежать від багатьох умов, які ще не виконані.
Що робить – або не робить – конкуренція
VR-ландшафт за межами Meta характеризується вражаючою стриманістю. Vision Pro від Apple, найбільш обговорювана новинка VR/AR за останні роки, значно відстає від свого запуску – майбутнє пристрою вартістю 3499 доларів невизначене. Samsung Galaxy XR майже не отримував оновлень програмного забезпечення з моменту свого випуску та залишається обмеженим США та Південною Кореєю. Від Sony не було жодних натяків щодо PlayStation VR 3.
Лише два нові гравці можуть потенційно змінити ситуацію у 2026 році: ByteDance з Project Swan та Valve зі Steam Frame, обидва з яких планують випустити нові VR-гарнітури. Чи суттєво ці два продукти змінять ринок, ще належить побачити. Однак одне зрозуміло: VR-індустрія витримає або загине разом з Meta. Без фінансової підтримки материнської компанії Facebook екосистема була б практично немислимою.
Таким чином, Meta залишається в парадоксальному становищі: найбільший інвестор у технологію, яка ще не досягла ринкової життєздатності. 70 мільярдів доларів менш ніж за п'ять років є найяскравішим доказом того, що Марк Цукерберг не може легко виплутатися з цієї ставки – ні стратегічно, ні психологічно. Принцип надії дорого коштує.
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑️ Наша ділова мова – англійська або німецька
☑️ НОВИНКА: Листування вашою рідною мовою!
Konrad Wolfenstein
Я та моя команда раді бути вашим особистим консультантом.
Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму тут wolfenstein@xpert.digital:, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965. Моя адреса електронної пошти
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.
