Мита Трампа дають про себе знати: американські компанії масово оголошують банкрутство

"Автогол Америки": Експерти винесли нищівний вердикт щодо першого року перебування Трампа на посаді

Бачення Дональда Трампа після вступу на посаду в січні 2025 року було грандіозним: мав настати золотий вік американської економіки, захищений високими тарифами та підживлений відродженим внутрішнім виробництвом. Самопроголошений «президент, що створює найкращі робочі місця», обіцяв падіння цін та процвітання ландшафтів. Але через рік реальність нещадно наздоганяє ці обіцянки – з руйнівними наслідками по обидва боки Атлантики.

Результати «Трампоміки 2.0» є тривожними: замість очікуваного буму економіка США переживає історичну хвилю банкрутств. Понад 700 компаній вже збанкрутували, давно існуючі роздрібні торговці закривають свої двері, а колись стійкий ринок праці США послаблюється більше, ніж з часів фінансової кризи 2009 року. Особливо гірко: агресивні тарифи, які насправді були спрямовані на іноземних конкурентів, мають зворотний ефект для американського малого та середнього бізнесу.

Але ударні хвилі не зупиняються на кордонах США. Німецький експортний сектор, зокрема автомобільна та машинобудівна промисловість, також відчуває на собі всю силу протекціоністських перешкод. Падіння експорту та похмурі прогнози зростання викликають занепокоєння у експертів, тоді як споживачі в США борються зі зростанням цін.

У цій статті детально аналізується, чому розрахунки уряду США помилкові, які галузі промисловості знаходяться на межі краху, і чому експерти говорять про «економічний автогол», який може назавжди змінити світову економіку.

Пов'язано з цим:

• Економічний шок у США у 2025 році: чи спровокують тарифи Трампа історичну хвилю банкрутств?

Які обіцянки дав Трамп щодо економіки, і чому їх критикують?

Вступивши на посаду в січні 2025 року, Дональд Трамп пообіцяв безпрецедентний економічний бум для Сполучених Штатів. Президент оголосив про свій намір стати «найбільшим президентом, якого коли-небудь створював Бог» та пообіцяв подолати інфляцію, знизити вартість життя та створити мільйони нових робочих місць. За допомогою своєї агресивної тарифної політики Трамп прагнув стимулювати внутрішнє виробництво, зменшити дефіцит торгового балансу та повернути робочі місця в Америці.

Однак реальність зовсім інша. Через рік після вступу на посаду економічні показники є тривожними. Замість обіцяних мільйонів нових робочих місць у 2025 році було створено лише 584 000 нових робочих місць – найслабший рік з 2009 року, не враховуючи пандемію COVID-19. Рівень безробіття до грудня 2025 року зріс до 4,6 відсотка, що є найвищим показником за чотири роки. Ситуація особливо драматична у виробничому секторі, який Трамп мав намір зміцнити: лише у листопаді 2025 року було втрачено 8 000 робочих місць у виробництві.

Обіцяне зниження вартості життя також не матеріалізувалося. Натомість ціни продовжують зростати, а інфляція залишається на рівні 2,7 відсотка. Лідер більшості в Сенаті, демократ Чак Шумер, звинуватив Трампа в невиконанні своїх ключових передвиборчих обіцянок: «Він обіцяв скоротити витрати з першого дня. А витрати зростають і зростають, і зростають».

Скільки американських компаній насправді збанкрутували?

Цифри тривожні: понад 700 американських компаній оголосили про банкрутство у 2025 році – це найбільша кількість з 2010 року та 14-відсоткове збільшення порівняно з попереднім роком. Тільки у третьому кварталі 2025 року кількість банкрутств зросла з 23 043 до 24 039 випадків. Особливо варто відзначити зміну в постраждалих секторах: на відміну від попередніх років, коли в першу чергу постраждали роздрібні торговці, у 2025 році найбільше постраждав переважно промисловий сектор – компанії у сфері виробництва, транспорту та логістики.

У першій половині 2025 року сталося 17 значних банкрутств компаній з активами, що перевищують один мільярд доларів. Ця загальна кількість банкрутств перевищує допандемічний рівень і знаменує собою поворотний момент в економіці США. Експерти пояснюють цей різкий розвиток подій поєднанням високих процентних ставок, постійного тиску на ціни, інфляції та, зокрема, наслідків тарифної політики Трампа.

Які сектори особливо страждають від банкрутств?

Роздрібна торгівля постраждала особливо сильно. У 2025 році понад 8000 мережевих магазинів закрили свої двері. Серед найбільш помітних жертв були Party City, який закрив усі 700 своїх магазинів у грудні 2024 року після майже 40 років роботи, та Big Lots, який також відмовився від усіх своїх магазинів, що залишилися. Мережа магазинів модних ювелірних виробів Claire's вдруге оголосила про банкрутство у серпні 2025 року та оголосила про закриття сотень магазинів. У січні 2026 року Saks Global пережила одне з найбільших роздрібних банкрутств з часів пандемії COVID-19 – конгломерат універмагів класу люкс, утворений у 2024 році в результаті злиття Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus та Bergdorf Goodman, був змушений подати заяву про захист від банкрутства за розділом 11.

Ситуація особливо складна для невеликих компаній. Виробник взуття Crocs втратив 30 відсотків своєї ринкової капіталізації після попередження про прибутки та оцінив тягар тарифів у 40 мільйонів доларів. Традиційні мережі, такі як Joann Fabrics та Rite Aid, також кілька разів оголошували банкрутство протягом короткого періоду.

Однак, на відміну від попередніх років, промисловий сектор у 2025 році постраждав особливо сильно. Компанії у сфері виробництва, транспорту та логістики особливо постраждали від тарифів. Причина: багато з цих фірм покладаються на імпортну сировину та комплектуючі, ціни на які різко зросли через тарифи. Згідно з аналізом, дрібні роздрібні торговці з активами менше 50 мільйонів доларів особливо вразливі – їхня рентабельність різко впала, і 36 відсотків з них вважаються такими, що перебувають під гострим ризиком неплатоспроможності, порівняно з лише 12 відсотками великих роздрібних торговців.

Як тарифи впливають на малий та середній бізнес?

Для малих та середніх підприємств (МСП) тарифи Трампа стають екзистенційною загрозою. На відміну від великих корпорацій, МСП не мають ні фінансових ресурсів, ні глобальних структур ланцюгів поставок, щоб поглинути тягар цих тарифів. Цифри очевидні: 97 відсотків усіх імпортерів США – це малі підприємства, а 88 відсотків малих підприємств покладаються на імпорт для своєї продукції та послуг.

Фінансовий тягар можна точно підрахувати та він надзвичайно жорсткий: середній малий бізнес із річним обсягом продажів у 1,2 мільйона доларів може втратити від 10 до 15 відсотків свого доходу через волатильність тарифів. Додаткові щорічні витрати, спричинені торговельною політикою, становлять 856 000 доларів для типового малого бізнесу. Водночас лише 37 відсотків цих підприємств мають доступ до бізнес-кредитів, щоб подолати цю турбулентність.

Яскравим прикладом є Бет Беніке, генеральний директор Baby Tula, невеликої компанії, яка продає товари для дітей. 145-відсоткові тарифи зробили доставку її товарів з Китаю недоступною, що поставило під загрозу виробничі витрати на суму 160 000 доларів. «Я боюся за свій бізнес і за весь малий бізнес у США», – відчайдушно пояснила вона. «Я можу втратити свій будинок».

Ситуацію посилюють постійні зміни в політиці. За останні дванадцять місяців відбулося вісім суттєвих коригувань тарифів — «політичний ривок», з яким можуть впоратися великі корпорації з торговими консультантами та юридичними відділами, а не малий бізнес. Банки вимагають багаторічних бізнес-планів для схвалення позик, але коли тарифи на сировину можуть коливатися від 0 до 145 відсотків щокварталу, фінансові прогнози втрачають сенс. Результатом є кредитна пустеля для малого бізнесу.

Група власників малого бізнесу об’єднала зусилля та подала позов проти адміністрації Трампа у квітні 2025 року. П’ять постраждалих компаній стверджують, що не існує надзвичайної ситуації національного масштабу, яка могла б виправдати надмірні тарифи. Але навіть якщо вони досягнуть успіху, розгляд справи в суді може зайняти роки — час, якого у багатьох підприємств немає.

Які конкретні тарифи запровадив Трамп?

Тарифна політика адміністрації Трампа є складною та охоплює численні категорії товарів і країни. З вересня 2025 року на більшість товарів у Європейському Союзі застосовується загальний тариф у розмірі 15 відсотків. Автомобільна промисловість особливо сильно постраждала: транспортні засоби та запчастини до автомобілів також підпадають під дію 15-відсоткового тарифу, після того, як Трамп спочатку оголосив про 25 відсотків.

Мита на сталь та алюміній ще більш екстремальні: стягується фіксована ставка у розмірі 50 відсотків – і це стосується не лише чистої сталевої продукції, а й вмісту сталі в інших товарах, таких як машини. Це регулювання особливо сильно б'є по німецькому машинобудівному сектору.

Китай, як головний конкурент США, зазнав ще жорсткіших санкцій. Тарифи на китайські товари тимчасово зросли до 145 відсотків. Після інтенсивних переговорів та угоди влітку 2025 року китайські тарифи стабілізувалися на рівні близько 30 відсотків для більшості товарів, але тарифи у розмірі 25 відсотків або більше все ще застосовуються до певних категорій, таких як напівпровідники.

Інші країни також не залишилися осторонь. Південна Корея зіткнулася зі збільшенням тарифів з 15 до 25 відсотків у січні 2026 року, оскільки південнокорейський парламент не ратифікував торговельну угоду, яка вже була укладена. Особливо значними є додаткові тарифи, оголошені в січні 2026 року у зв'язку з конфліктом у Гренландії: Німеччина та сім інших європейських країн мають сплачувати поетапні додаткові тарифи у розмірі 10 відсотків з лютого та 25 відсотків з червня 2026 року.

Трамп виправдовував свої тарифи, посилаючись на «національну безпеку» згідно з розділом 232 Закону про розширення торгівлі 1962 року та Законом про міжнародні надзвичайні економічні повноваження (IEEPA). Він також запровадив так звані «взаємні тарифи», які мали базуватися на відповідному профіциті торговельного балансу країн зі США.

Наскільки сильно митна політика впливає на німецьку економіку?

Вплив на Німеччину є величезним. За перші одинадцять місяців 2025 року німецький експорт до США різко скоротився на 9,4 відсотка до 135,8 мільярда євро. Ситуація особливо драматична в автомобільній промисловості, яка традиційно є одним зі стовпів німецької експортної економіки: експорт автомобілів та автозапчастин знизився на 17,5 відсотка до 26,9 мільярда євро. У машинобудуванні експорт скоротився на 9 відсотків до 24,1 мільярда євро. Лише фармацевтичній промисловості вдалося зберегти свої показники експорту, дещо зросли на 0,7 відсотка до 26,2 мільярда євро.

Економічні витрати є значними. Інститут ifo оцінює негативний вплив тарифів США на зростання економіки Німеччини на рівні 0,3 процентного пункту у 2025 році та прогнозує 0,6 процентного пункту на 2026 рік. Інститут макроекономіки та досліджень бізнес-циклів (IMK) Фонду Ганса Беклера припускає, що Німеччині доведеться погодитися на втрати зростання понад один відсоток ВВП протягом перших двох років після запровадження тарифів.

Німецькі компанії безпосередньо відчувають на собі тиск. За перші дев'ять місяців 2025 року Volkswagen Group була обтяжена тарифами на суму 2,1 мільярда євро. Генеральний директор VW Олівер Блуме заявив газеті Handelsblatt, що запланований завод Audi в США не є фінансово життєздатним за незмінних тарифів і потребує надійних рамкових умов.

Німецька промисловість загалом стикається з величезними наслідками. Згідно з опитуванням ifo від червня 2025 року, компанії в секторі машинобудування, що орієнтований на експорт, зокрема, повідомляють про найбільш негативний вплив тарифної політики – чверть машинобудівних компаній навіть повідомляють про дуже негативний вплив. Ситуація аналогічно драматична у виробництві та обробці металу, де близько 70 відсотків повідомляють про негативний вплив.

Особливо проблематичним явищем є непрямі наслідки: Китай знову обігнав США як найважливішого торговельного партнера Німеччини, оскільки обсяг торгівлі з Китайською Народною Республікою досяг 230,8 мільярда євро за перші одинадцять місяців 2025 року, тоді як обсяг торгівлі зі США становив лише 222,8 мільярда євро. Водночас німецька сталеливарна промисловість побоюється масових перенаправлень у виробництві: якщо китайська та інша сталь більше не зможе експортуватися до США через американські тарифи, європейський ринок ризикує бути затопленим.

Які галузі промисловості Німеччини постраждали найбільше?

Автомобільна промисловість перебуває на передовій кризи. США традиційно були одним із найважливіших іноземних ринків для німецьких виробників преміум-товарів, таких як Porsche, BMW та Mercedes. Мита вдарили по цьому сектору сильніше та раніше, ніж по інших – спочатку з 27,5 відсотка, які впали до 15 відсотків після угоди між ЄС та США у серпні 2025 року, хоча це все ще в шість разів більше, ніж попередні 2,5 відсотка. Автомобільний експерт Стефан Братцель попереджає: «Трамп мав величезний вплив на автомобільну промисловість у Німеччині та Європі. Своїми тарифами він підсилює тенденцію до того, що автомобілі все частіше виробляються там, де вони продаються. Для нашої експортно-орієнтованої автомобільної промисловості це означає повну ерозію її традиційної бізнес-моделі».

Машинобудівний сектор страждає від подвійного тягаря: з одного боку, він потерпає від загальних тарифів у розмірі 15 відсотків, а з іншого боку, американці також застосовують свої 50-відсоткові тарифи на сталь до вмісту сталі в машинах. Результат: виробництво в німецькому машинобудівному секторі скорочується третій рік поспіль, що призводить до скорочення робочих місць та скороченого робочого дня в багатьох компаніях.

Сталеливарна промисловість стикається з найвищими тарифами – 50 відсотків. За перші десять місяців 2025 року експорт сталі до США скоротився на одинадцять відсотків. Хоча прямий вплив на Німеччину може бути обмеженим, оскільки США не є значним напрямком експорту сталі та алюмінію з ЄС, непрямі наслідки перенаправлення обсягів викликають більше занепокоєння в галузі.

Хімічна та фармацевтична промисловість також постраждали, хоча фармацевтичним компаніям поки що вдалося стабілізувати показники експорту. Однак експерти попереджають, що експортери фармацевтичної продукції, зокрема, мають підстави побоюватися за свій бізнес у США, оскільки підвищення тарифів також насувається на цей сектор.

Сектор медичних технологій стикається з особливими викликами. Медичні вироби, які раніше були практично безмитними, тепер підлягають 20-відсотковим тарифам на імпорт з ЄС. Глобальні ланцюги поставок галузі – один пристрій може містити японську електроніку, німецькі прецизійні деталі та американське програмне забезпечення, бути зібраним у Мексиці та стерилізованим в Ірландії – обтяжені тарифами на кожному етапі.

Цікаво, що також постраждали менші сектори, такі як харчова промисловість та сільське господарство (1,6 відсотка експорту), медичні вироби (7,4 відсотка), ювелірні вироби та текстиль (по 1,2 відсотка кожен), а також електронні пристрої. Експортний сектор загалом стикається з фундаментальною невизначеністю, яка перешкоджає інвестиціям та ускладнює планування.

Галузеві напрямки діяльності: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Більше інформації тут:

• Експертний бізнес-центр

Тематичний центр, що пропонує аналітичні матеріали та досвід:

• Платформа знань, що охоплює світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збірка аналітичних матеріалів, ідей та довідкової інформації з наших ключових напрямків діяльності
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Центр для компаній, які шукають інформацію про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Як розвиваються дані про банкрутство в Німеччині?

Кількість випадків корпоративного банкрутства також різко зростає в Німеччині. Allianz Trade очікує зростання на одинадцять відсотків до 24 320 випадків у 2025 році – це вдвічі більше, ніж середній світовий показник. На 2026 рік компанія прогнозує подальшу стабілізацію на високому рівні зі зростанням на один відсоток до піку в 24 500 випадків корпоративного банкрутства. Значна зміна тенденції зі зниженням на чотири відсотки не очікується до 2027 року.

У жовтні 2025 року Allianz Trade значно переглянула свій прогноз у бік збільшення: спочатку компанія прогнозувала зростання лише на три відсотки на 2026 рік, але через зростання ризику неплатежів тепер очікується глобальне зростання корпоративних неплатоспроможностей на п'ять відсотків. Ключовим фактором цього негативного розвитку називають імпортні тарифи, запроваджені США, які створюють величезні труднощі для експортерів.

Особливо тривожним є попередження експертів Allianz про ефект доміно: зростання кількості банкрутств серед великих компаній може збільшити ризик ланцюгових реакцій. Вплив стає особливо очевидним у міжнародних порівняннях: у Канаді за найгіршого сценарію може статися до 1900 додаткових банкрутств, у Франції – 6000, в Іспанії – 10000, а в Нідерландах – 700.

Хоча Німеччина вважається менш постраждалою, ніж деякі інші країни, ситуація залишається напруженою. Серед компаній, які були змушені оголосити про банкрутство у 2025 році, є такі: від компанії житлової нерухомості Ziegert Group та хімічної компанії Venator Germany до мережі магазинів взуття Görtz. Давній постачальник автомобільної продукції Brose, великий постачальник систем замків для автомобільної промисловості, також був змушений оголосити про банкрутство.

Міро Барц з Allianz Trade у Відні, Австрії та Швейцарії бачить проблиск надії в кінці тунелю неплатоспроможності для Німеччини: після піку в 2026 році ситуація пом'якшується. Однак це значною мірою залежить від того, чи стабілізується система торговельної політики, а тарифи не будуть додатково підвищені.

Пов'язано з цим:

• Корпоративні банкрутства в Німеччині: Прокиньтеся та перестаньте постійно звинувачувати політиків!

Як тарифи впливають на інфляцію та споживчі ціни?

Питання про те, хто зрештою несе витрати на тарифи, є центральним для оцінки торговельної політики Трампа. Дослідження Кільського інституту світової економіки приходить до чіткого висновку: 96 відсотків тарифних витрат несуть американські імпортери та споживачі. Цей висновок прямо суперечить заявам адміністрації Трампа, яка послідовно стверджувала, що іноземні експортери сплачуватимуть тарифи.

Конкретний вплив на американські домогосподарства є значним. Бюджетна лабораторія Єльського університету оцінює, що тарифи призведуть до зростання цін на 1,3 відсотка, що означає середню втрату доходу близько 1751 долара на домогосподарство. Інші аналізи показують додаткові щорічні витрати від 1300 до 2100 доларів на домогосподарство.

Австрійський національний банк (OeNB) прогнозує, що тарифи США збільшать рівень інфляції в США приблизно на 0,8 процентного пункту у 2025 році. Експерти попереджають про подальше зростання у 2026 році: рівень інфляції може навіть перевищити чотири відсотки через сукупний вплив відкладеного впливу тарифів, жорсткої ситуації на ринку праці та експансіоністської фіскальної політики.

Цікавим є час прояву цінового впливу. Спочатку інфляція залишалася відносно стабільною на рівні 2,7 відсотка, незважаючи на тарифи, що адміністрація Трампа назвала доказом помилковості критиків. Однак економісти пояснили, що процеси коригування будуть «повільнішими, ніж очікувалося». Аналіз, проведений Федеральною резервною системою Сент-Луїса, показав, що до початку літа 2025 року компанії вже перекладали 35 відсотків тарифних витрат на споживачів, тоді як Goldman Sachs оцінює, що цей показник може зрости до 55 відсотків.

Генеральний директор Amazon Енді Джассі підтвердив на Всесвітньому економічному форумі в Давосі в січні 2026 року, що тарифна політика поступово призводить до зростання споживчих цін у США. Хоча інтернет-ритейлер накопичив значні запаси до набрання чинності тарифів, ці резерви вичерпалися восени, а це означало, що тарифи тепер «повзуче» впливають на ціни.

Однак, для єврозони, OeNB прогнозує рівень інфляції на 0,2 процентних пункти нижчий у 2025 році, оскільки негативний вплив тарифів США на зростання буде домінувати та стримуватиме інфляцію. Водночас очікується збільшення імпорту з Китаю, оскільки Китай зможе менше експортувати до США, що також матиме стримуючий вплив на ціни.

Як економіка США в цілому реагує на тарифну політику?

Макроекономічний вплив тарифної політики Трампа на економіку США є суттєвим – і негативним. Інститут макроекономіки та досліджень бізнес-циклів (IMK) Фонду Ганса Беклера за допомогою моделювання визначив, що США можуть втратити до п'яти відсотків свого економічного виробництва. У сценарії «Трамп-2», який включає більш суттєве підвищення тарифів та заходи у відповідь Китаю, ВВП США буде майже на чотири відсотки нижчим на кінець 2025 року, ніж він був би без тарифів, і більш ніж на п'ять відсотків у четвертому кварталі 2026 року.

«Вражає, наскільки сильно економіка США постраждала в цьому сценарії», – наголошують дослідники IMK. Основні причини: зростання споживчих цін, що знижує купівельну спроможність американських домогосподарств. Водночас зростання інфляції, ймовірно, спонукатиме Федеральну резервну систему США до вжиття більш обмежувальної політики.

Показники ринку праці підтверджують ці похмурі прогнози. Зі створенням лише 584 000 нових робочих місць 2025 рік був найслабшим з 2009 року. Високі тарифи, які мали б «повернути» робочі місця в промисловості, мали протилежний ефект: з квітня 2025 року кількість робочих місць у промисловості неухильно скорочується. Дослідження Німецького інституту економічних досліджень (DIW) вже оцінило втрати від першого раунду тарифів Трампа приблизно в 75 000 робочих місць у 2020 році. Економісти звинувачують тарифи у нинішніх вищих виробничих витратах, які стримують інвестиції.

Цікаво, що дефіцит торговельного балансу США майже не змінився, незважаючи на тарифи. Моделювання IMK показує, що торговельний баланс США покращився лише на 0,2 процентних пункти. Причина полягає у складних економічних взаємозв'язках: хоча імпорт скорочується, долар США також зростає, що робить імпорт дешевшим, а експорт дорожчим, тим самим протидіючи торговельному балансу.

Детальний аналіз, проведений за допомогою моделі бюджету Уортона в Університеті Пенсільванії, показує, що тарифи Трампа зменшать ВВП приблизно на 5,1 відсотка до 2054 року. Поєднання скорочення приватного капіталу та меншої кількості відпрацьованих годин призводить до цього значного падіння виробництва. Навіть додаткові тарифні надходження, які допомагають зменшити державний борг, не можуть компенсувати цей ефект.

Одне порівняння є особливо показовим: підвищення корпоративних податків замість тарифів для отримання тих самих доходів було б менш економічно збитковим. Корпоративні податки вважаються одним із найбільш економічно спотворюючих методів отримання доходів, проте тарифна політика знижує ВВП і заробітну плату більш ніж удвічі.

Чи є переможці в митній політиці?

Хоча негативний вплив тарифної політики домінує, справді є деякі сфери, які від неї виграють. Адміністрація Трампа зібрала майже 300 мільярдів доларів податків і тарифів у 2025 році – це значний фіскальний ефект. У цьому сенсі заявленої мети наповнення скарбниці за рахунок тарифів було досягнуто.

У самих США, всупереч міжнародним тенденціям, кількість корпоративних банкрутств протягом року фактично зменшилася на чотири відсотки, оскільки тарифи захищають американських постачальників від міжнародних конкурентів. Американські компанії, яким не потрібно сплачувати тарифи та не потрібні імпортні проміжні товари, отримують вигоду від зниження конкурентного тиску. Експортери з інших країн були змушені пропонувати свою продукцію в США за вищими цінами або перенаправляти ланцюги поставок через такі країни, як Індія, В'єтнам чи Мексика, щоб мінімізувати тарифний тягар, що було вигідно для компаній, що базуються в США.

Певні галузі справді досягли успіху: імпорт сталі досяг двадцятирічного мінімуму, виробництво сонячних панелей подвоїлося у першому кварталі, а ресхоринг – переміщення виробництва назад до США – зріс на 454 відсотки. Ці цифри показують, що політика Трампа мала бажаний ефект у певних сферах.

Великі роздрібні торговці, такі як Walmart, пережили кризу і навіть продовжують розширюватися. Успіх Walmart пояснюється кількома факторами: зосередженням на товарах першої необхідності, конкурентним ціноутворенням та акцентом на співвідношенні ціни та якості. Онлайн-продажі компанії зросли на 27 відсотків минулого року. Інші великі роздрібні торговці з великими коштами та диверсифікованими ланцюгами поставок також мають кращі позиції, ніж менші конкуренти, щоб пережити тарифні потрясіння.

Але торгові експерти попереджають, що ці очевидні успіхи оманливі: «Ми неправильно вимірюємо успіх», — стверджує один аналітик. Перемоги в сталеливарному секторі та у поверненні виробництва приховують глибшу шкоду для малого бізнесу, який забезпечує роботою 46 відсотків робочої сили приватного сектору. Якщо ці підприємства скорочуються, шкода поширюється: працівники втрачають роботу, а ринки праці слабшають.

Як експерти оцінюють митну політику загалом?

Переважна більшість економічних експертів вважають тарифну політику Трампа провальною або, принаймні, дуже проблематичною. Дослідження Німецького інституту економічних досліджень (DIW) 2020 року дійшло висновку, що навіть після першого терміну Трампа його агресивна торговельна політика не досягла бажаних результатів. «Ні розірвання та перегляд різних угод, ні численні імпортні тарифи не створили робочих місць у США та суттєво не зменшили торговельний дефіцит», – йдеться у дослідженні.

Кільський інститут світової економіки у своєму останньому аналізі виносить викривальний вердикт: «Автогол Америки». Витрати від тарифів майже повністю несе сама американська економіка, а не іноземні експортери. Пол Кругман, лауреат Нобелівської премії з економіки, пише у своїй книзі «Substack: Один рік трампономіки», попереджаючи, що Трамп нав'язливо чіпляється за тарифи та реагує на докази їхнього провалу запереченням та подвоєними заходами.

Цікаво, що деякі аналітики визнають, що їхні початкові прогнози були надто песимістичними. У коментарі RSIS (Школа міжнародних досліджень Раджаратнама) у Сінгапурі аналізується, чому катастрофічні прогнози економістів щодо тарифів Трампа на «День визволення» не справдилися. Три недооцінені фактори пом’якшили очікуваний удар: тенденція Трампа відступати від загроз (що називається ефектом «TACO»), структурні зрушення в зелених технологіях та інвестиціях у штучний інтелект, а також гнучкість монетарної політики в країнах АСЕАН.

Однак аналітики попереджають: «Наші помилки в прогнозах не виправдовують тарифний арсенал Трампа. Мінімальний фактичний вплив наразі значною мірою є результатом факторів, що знаходяться поза його контролем». Вищі тарифи та постійна невизначеність щодо їх остаточного рівня створили величезні витрати, пов'язані з невизначеністю, які продовжують обтяжувати бізнес.

Німецький інститут міжнародних та безпекових справ (SWP) у Берліні описує торговельну політику Трампа як «нестабільну» та попереджає про системні ризики. Ідея про те, що політичні заходи можуть створити більше робочих місць у промисловості, була дуже суперечливою, оскільки значна частина робочих місць у промисловості не втрачається на користь Китаю чи Мексики, а замінюється машинами та роботами.

Себастьян Дулліен з IMK підсумовує: «Для німецьких експортерів ринок США більше не є ринком зростання в найближчому майбутньому, а перетворився на ризикований бізнес». Александер Крюгер, головний економіст Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, критикує: «Випадок Гренландії ілюструє, що торговельна політика США дедалі частіше використовується в геополітичних цілях».

Нещодавнє опитування розкриває настрої американської громадськості: за даними YouGov, вражаючі 69 відсотків американців, включаючи більшість республіканців, вважають, що тарифи Трампа підвищать ціни, а не захистять працівників. Це вражає, оскільки навіть прихильники адміністрації Трампа визнають негативні наслідки.

Таким чином, показники економічної політики після року правління Трампа 2.0 є тривожними. Ознак обіцяного економічного буму майже не спостерігається. Натомість компанії по обидва боки Атлантики борються з банкрутствами, зростанням витрат та величезною невизначеністю. Тарифна політика виявилася палицею з двома кінцями, яка завдає більше шкоди, ніж користі – і зрештою, американські споживачі та самі підприємства розплачуються за це.

☑️ Наша ділова мова – англійська або німецька

☑️ НОВИНКА: Листування вашою рідною мовою!

 

Я та моя команда раді бути вашим особистим консультантом.

Ви можете зв'язатися зі мною, заповнивши контактну форму тут wolfenstein@xpert.digital:, або просто зателефонувавши мені за номером +49 7348 4088 965. Моя адреса електронної пошти

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проєкту.

 

 

☑️ Підтримка МСП у стратегії, консалтингу, плануванні та впровадженні

☑️ Створення або переорієнтація цифрової стратегії та діджиталізації

☑️ Розширення та оптимізація процесів міжнародних продажів

☑️ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑️ Розвиток бізнесу Pioneer / Маркетинг / PR / Виставки

Xpert.Digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробляти індивідуальні стратегії, точно узгоджені з вимогами та викликами вашого конкретного сегмента ринку. Завдяки постійному аналізу ринкових тенденцій та моніторингу розвитку галузі ми можемо діяти проактивно та пропонувати інноваційні рішення. Поєднання досвіду та знань створює додаткову цінність та надає нашим клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Більше інформації тут:

• Скористайтеся перевагами 5 галузей експертизи Xpert.Digital в одному пакеті – від €500/місяць

Xpert.Digital підтримує компанії в цій складній трансформації, незалежно від того, чи йдеться про побудову сучасної функції збору замовлень з нуля, чи про оптимізацію існуючих процесів. Маючи всебічний досвід у маркетингу, продажах, аналізі даних, цифровій трансформації та організаційному розвитку, ми керуємо вашою компанією на шляху до стратегічного перепозиціонування. Наш підхід є цілісним: ми не лише оптимізуємо процеси, але й розвиваємо персонал та організаційну культуру, необхідні для досягнення сталого, вимірюваного успіху.

Більше інформації тут:

• Сучасне придбання замовлень більше не є ізольованою функцією продажів