Найбільші у світі запаси нафти: економічна ситуація Венесуели між кризовим паралічем та стратегічною переорієнтацією

Коли авторитарна стабільність стає бізнес-моделлю: Чому пошук німецьких партнерів для венесуельських компаній є глухим кутом історії

Венесуела стикається з однією з найскладніших економічних ситуацій у Латинській Америці. Країна, яка колись мала найбільші у світі підтверджені запаси нафти та в 1950-х роках досягла половини ВВП на душу населення Сполучених Штатів, переживає безпрецедентний економічний колапс з 2014 року. Економічна криза у Венесуелі скоротила її валовий внутрішній продукт (ВВП) майже на 80 відсотків, катапультувала рівень бідності до понад 96 відсотків та призвела до еміграції понад семи мільйонів людей.

На 2024 рік міжнародні установи прогнозують різні темпи зростання: у той час як центральний банк Венесуели повідомляє про зростання на сім відсотків, Міжнародний валютний фонд (МВФ) прогнозує лише один відсоток. Очікується, що ВВП досягне приблизно 119,8 мільярда доларів США у 2024 році, а ВВП на душу населення – близько 4511 доларів США. За даними Економічної комісії ООН для Латинської Америки та Карибського басейну (ECLAC), економіка відновилася на 6,1 відсотка, посідаючи друге місце в Латинській Америці. Тим не менш, економічний обсяг залишається лише часткою того, що країна виробляла до кризи.

Рівень інфляції, який досяг піку в понад 63 000 відсотків у 2018 році, значно знизився, але залишається нестабільним. Він становив 49 відсотків у 2024 році, тоді як експерти прогнозують його повторне зростання до 270 відсотків у 2025 році. Фактична часткова доларизація економіки тимчасово уповільнила інфляцію, але триваюча девальвація валюти — болівар офіційно втратив 60 відсотків своєї вартості з серпня 2024 року — знову призводить до зростання цін.

Нафтова залежність як структурна катастрофа: хронічна монокультура оленячої економіки

Венесуела попри величезні запаси: Чому країна імпортує бензин

Економіка Венесуели переважно залежить від нафтового сектору. Понад 90 відсотків її експортних доходів надходить від нафти. Видобуток нафти досяг приблизно 892 000 барелів на день у лютому 2025 року – це незначне збільшення порівняно з історичним мінімумом у 350 000 барелів на день у 2020 році, але далеко від докризового рівня в 2,7 мільйона барелів на день.

Державна нафтова компанія PDVSA, колись одна з найбільших у Латинській Америці, страждає від десятиліть неефективного управління, браку інвестицій та втрати кваліфікованого персоналу. Її інфраструктура занепала, нафтопереробні заводи більше не працюють, і, як не парадоксально, Венесуела змушена імпортувати бензин, незважаючи на те, що володіє найбільшими у світі запасами нафти. Експорт у 2024 році склав приблизно 15,3 мільярда доларів США, тоді як імпорт був значно меншим.

Санкції США, які систематично посилюються з 2017 року, суттєво обмежили видобуток та експорт нафти. У період з січня 2017 року по грудень 2024 року Венесуела втратила доходи від нафти, еквівалентні 213 відсоткам свого ВВП, що за оцінками становить 226 мільярдів доларів, або близько 77 мільйонів доларів на день. Ці односторонні примусові заходи заблокували доступ до міжнародних фінансових ринків, кредитів та технологій, систематично перешкоджаючи економічному відновленню.

Експортні ринки змістилися: Китай купив близько 70 відсотків венесуельської нафти у 2023 році. США, традиційно найважливіший покупець, ще більше посилили свою санкційну політику за адміністрації Трампа у 2025 році. Загроза 25-відсоткових тарифів на весь імпорт з країн, які купують венесуельську нафту, призвела до різкого падіння експорту до Китаю.

Венесуела як повчальна історія: коли залежність від нафти паралізує цілі економіки

В економіці та політології термін «економіка рантьє» стосується економічної системи, в якій держава або невелика еліта отримує свій дохід переважно від «ренти» – тобто від використання та продажу природних ресурсів (наприклад, нафти, газу, корисних копалин) – а не від широко диверсифікованої, продуктивної економіки.

• Нафтова залежність: Держава отримує більшу частину своїх доходів від експорту нафти.
• Структурна катастрофа: ця структура з часом закріплюється та ускладнює диверсифікацію економіки.
• Монокультура: фактично існує лише один домінуючий економічний сектор (тут: нафта), що залишає інші галузі промисловості недорозвиненими.
• Наслідок: суспільні та політичні структури спрямовані на безперервний видобуток цього ресурсу. Це часто призводить до низького рівня інновацій, політично мотивованого розподілу ренти, слабких інституцій та вразливості до зовнішніх коливань цін.

Типові характеристики оленячої економіки

1. Державні доходи надходять переважно від експорту ресурсів, а не від податків, що сплачує населення.
2. Політична влада часто зосереджена в руках небагатьох, хто контролює ресурси.
3. Економічні ризики, спричинені коливаннями цін або виснаженням ресурсів.
4. «Ресурсне прокляття» – країни, багаті на ресурси, парадоксально часто розвивають нижчу довгострокову економічну диверсифікацію.

Походження терміна

Французьке слово «рентьє» означає людину, яка живе на пенсію або ануїтети. Спочатку це були заможні особи, які жили на відсотки, дохід від оренди або оренди, не виконуючи самостійно жодної продуктивної роботи.

У політичній економії цей термін пізніше був узагальнений: «рантьє» отримує дохід від ресурсу, який надходить ззовні або не створюється за допомогою продуктивної праці.

Економічна структура поза межами нафти: фрагментовані сектори з обмеженим потенціалом розвитку

Окрім домінуючого нафтового сектору, економічна структура Венесуели є дуже фрагментованою та нерозвиненою. Сільськогосподарський сектор становить приблизно п'ять відсотків ВВП, обробна промисловість – 37,2 відсотка, а сектор послуг – 51,7 відсотка, хоча ці цифри датуються 2014 роком і лише частково відображають сучасні умови.

Сільське господарство та преміальні продукти

Венесуела володіє чудовими сільськогосподарськими ресурсами, зокрема, у вишуканому какао та каві. Венесуельське какао Кріолло, яке зараз займає лише 0,001 відсотка світового ринку, вважається одним із найкращих сортів какао у світі та високо цінується за низьку гіркоту та різноманітність ароматів. З річним виробництвом приблизно 20 000 тонн, Венесуела є відносно невеликим, але високоякісним виробником. Кавовий сектор, який зробив Венесуелу третім за величиною експортером у світі у 1830-х роках, різко скоротився через десятиліття нехтування та державного контролю цін, і сьогодні на нього припадає менше 0,5 відсотка світового виробництва.

Гірничодобувна промисловість та сировина

Гірничодобувний сектор, зокрема видобуток золота, став важливою, хоча й суперечливою, галуззю економіки. Гірничодобувний регіон Оріноко має приблизно від 4000 до 7000 тонн золота, 34 мільйони каратів алмазів та значні поклади залізної руди, бокситів і міді. Однак видобуток золота страждає від незаконної діяльності, руйнування навколишнього середовища та соціальних конфліктів. Уряд та військові еліти отримують прибуток від цього сектору, тоді як місцеве населення страждає від екологічних та медичних наслідків забруднення ртуттю.

Приватний сектор та індустріалізація

З 2018 року уряд Мадуро зазнав разючої зміни економічної політики. Від соціалістичної риторики епохи Чавеса мало що залишилося – натомість Мадуро зосереджується на партнерстві з приватним сектором та приватизації. Приблизно від 350 до 600 державних підприємств заплановано на приватизацію або передачу у змішану власність. Цей розвиток подій знаменує собою фундаментальний зсув: Венесуела стала «хижацькою державою», де державні чиновники та корумповані бізнесмени збагачуються за рахунок більшості.

Німецько-венесуельські економічні відносини: історія систематичного занепаду

Торговельні відносини між Німеччиною та Венесуелою перебувають на історично низькому рівні. У той час як у 2013 році до Венесуели було експортовано товарів на суму 738 мільйонів євро, у 2017 році цей показник знизився лише до чверті. Імпорт Німеччини з Венесуели також скоротився на 19 відсотків до 256 мільйонів євро за той самий період. У 2016 році експорт склав 251 мільйон євро, а імпорт — 143 мільйони євро, що на 73 відсотки менше обсягу торгівлі порівняно з 2011 роком.

Німеччина експортувала до Венесуели переважно машини, хімічну продукцію та нафтопродукти, тоді як імпорт складався переважно з нафти, заліза та сталі. Венесуела значно відстає від інших латиноамериканських торговельних партнерів, таких як Бразилія чи Аргентина.

Приблизно 28 німецьких компаній досі працюють у Венесуелі, працевлаштовуючи близько 4000 осіб. Серед тих, хто залишився, є Siemens Energy, Bayer та Bosch. Багато німецьких фірм зберігають свою присутність, незважаючи на кризу, головним чином зі стратегічних причин: вони хочуть забезпечити собі міцну стартову позицію для можливого перезапуску після зміни уряду. Створення нової компанії, відновлення структур збуту та отримання нових дозволів будуть складними та дорогими після повного виведення військ.

Прямі німецькі інвестиції у Венесуелі скорочуються вже багато років. Інвестиційний клімат вважається одним із найгірших у світі: Венесуела посідає останнє місце з 82 країн у рейтингу Economist Intelligence Unit та 174-те місце зі 176 в Індексі економічної свободи. Складне регулювання, відсутність правової визначеності, високий податковий тягар (який у 2022 році становив дві третини чистого прибутку компаній), відсутність доступу до банківських кредитів та ризик націоналізації відлякують іноземних інвесторів.

Венесуельські галузі промисловості з теоретичним експортним потенціалом: реалістична оцінка

Незважаючи на структурні проблеми, теоретично можна визначити деякі галузі, які можуть бути релевантними для міжнародної експансії:

Вишукане какао та преміальний шоколад

Венесуельське какао сорту кріолло має чудову репутацію в усьому світі та користується попитом у виробників спеціалізованого шоколаду в Європі. Його якість та рідкість можуть задовольнити потреби преміального ринку. Однак економічна криза призвела до зниження якості, оскільки спостерігається збільшення експорту неферментованих бобів для швидкого отримання іноземної валюти. Німецькі імпортери, такі як Bohnkaf, вже торгують високоякісним какао з понад десяти країн і можуть інтегрувати венесуельські сорти у свої пропозиції.

Спеціальна кава

Подібно до какао, високоякісна венесуельська кава арабіка з великих висот може заповнити нішевий ринок. Однак виробництво є незначним, а державне регулювання значною мірою знищило цей сектор.

Туризм та напрямки Карибського басейну

Венесуела може похвалитися вражаючою природною красою, карибськими пляжами та такими островами, як Лос-Рокес та Ісла-Маргарита. Теоретично, туристичний сектор можна було б розвивати, але політична нестабільність, проблеми безпеки та занедбана інфраструктура роблять країну непривабливою для європейських туристів.

ІТ та розробка програмного забезпечення

До кризи Венесуела була конкурентоспроможним ІТ-центром у регіоні з кваліфікованою робочою силою. Сьогодні сектор бореться з відтоком мізків (понад 1,3 мільйона людей втекли у 2019-2020 роках), високими податками, проблемами з інфраструктурою та політичною нестабільністю. Кілька ІТ-компаній пропонують розробку програмного забезпечення, кібербезпеку та аналітику даних, але рівень довіри низький.

Німеччина як плацдарм для Європи: стратегічна ілюзія венесуельських підприємців

Ідея використання Німеччини як «відправної точки для завоювання німецького та європейського ринків» провалюється через кілька структурних реалій:

Бар'єри доступу до ринку

Німецький та європейський ринки є високорозвиненими, регульованими та конкурентними. Венесуельські компанії повинні будуть відповідати стандартам якості, сертифікації, харчовим нормам та вимогам щодо відповідальності за продукцію, яких важко досягти за нинішньої якості виробництва. Експортна інфраструктура Венесуели зазнала краху — навіть транспортування товарів є проблематичним.

Фінансові обмеження

Венесуельські компанії не мають доступу до міжнародних позик, їхня валюта волатильна, і вони не мають іноземної валюти для інвестування в маркетинг, продажі чи адаптацію продуктів. Відсутність доступу до банківських позик у самій країні — загальний кредитний портфель венесуельських банків у середині 2023 року становив лише близько 730 мільйонів доларів США порівняно з оціночною потребою в 6 мільярдів доларів США — робить плани розширення нереалістичними.

Ризик репутації

Асоціація з Венесуелою є проблематичною для німецьких компаній. Політична ситуація, звинувачення в корупції, порушеннях прав людини та ризик санкцій («надмірне дотримання вимог») відлякують ділових партнерів та інвесторів. Німецькі компанії, що працюють у Венесуелі, роблять це попри ситуацію, а не завдяки ній.

Відсутність ефекту масштабу

Нечисленні експортні товари Венесуели – високоякісний какао, особлива кава та золото – вже імпортуються усталеними торговельними партнерами. Обсяги невеликі, а ланцюги поставок ненадійні. «Завоювання» європейського ринку з обмеженими виробничими потужностями нереалістичне.

Наша глобальна галузева та бізнес-експертиза в розвитку бізнесу, продажах та маркетингу - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Роль німецьких партнерів: маркетинг, PR та розвиток бізнесу як прорахунок

Припущення, що венесуельські компанії можуть успішно розширюватися завдяки «сильному та спеціалізованому німецькому партнеру в галузі маркетингу, зв'язків з громадськістю та розвитку бізнесу», не враховує фундаментальні реалії:

Маркетинг та зв'язки з громадськістю не можуть компенсувати структурні недоліки.

Навіть чудовий маркетинг не може вирішити фундаментальні проблеми – брак продукції, нестабільну якість, відсутність сертифікатів, логістичні перешкоди та політичні ризики. Німецькі маркетингові та PR-агентства можуть розробляти позиціонування бренду, але без функціонуючого продукту, надійного ланцюга поставок та відповідного ціноутворення вихід на ринок приречений на провал.

Розвиток бізнесу вимагає сутності.

Ефективний розвиток бізнесу базується на життєздатних бізнес-моделях, конкурентоспроможних продуктах та надійних партнерах. Венесуельські компанії наразі майже не відповідають жодному з цих критеріїв. Історії успіху німецьких малих і середніх підприємств у Латинській Америці зосереджені на стабільних ринках, таких як Колумбія, Бразилія, Чилі чи Мексика, а не у Венесуелі.

Діаспора як альтернатива

Єдиний реальний зв'язок між Венесуелою та Німеччиною полягає в діаспорі. У 2018 році в Німеччині проживало близько 5610 венесуельців, і ця кількість зросла в останні роки. Добре освічені венесуельські емігранти з професійним досвідом у Німеччині теоретично могли б виступати в ролі мосту, але економічна реальність Венесуели робить інвестиції туди ризикованими та непривабливими.

Геополітична переорієнтація: залежність Венесуели від Китаю та Росії

Венесуела радикально змінила свою економічну орієнтацію. Китай та Росія стали найважливішими стратегічними партнерами, які підтримують режим Мадуро.

Китай як основний інвестор

У вересні 2023 року Венесуела та Китай підписали «стратегічне всепогодне партнерство» — позначення, яке Пекін резервує лише для кількох країн-партнерів, що користуються перевагами. Було підписано тридцять одну угоду щодо сприяння співпраці в нафтовій, гірничодобувній промисловості, технологіях, охороні здоров'я, туризмі, освіті та освоєнні космосу. Китай є найбільшим покупцем венесуельської нафти та інвестує в інфраструктуру, зосереджуючись на реструктуризації боргу Венесуели.

Росія як військовий та енергетичний партнер

У листопаді 2024 року Венесуела та Росія підписали 17 угод у сферах оборони та енергетики, включаючи співпрацю в галузі розвідки, операції з безпілотниками, військову техніку та технології розвідки нафти. Росія є однією з небагатьох країн, які визнають спірну перемогу Мадуро на виборах та підтримують режим проти санкцій США.

Така геополітична орієнтація робить Венесуелу ще менш привабливою для західних компаній. Її тісні зв'язки з авторитарними режимами, які самі підпадають під дію західних санкцій, збільшують ризики недотримання вимог та ускладнюють будь-яку комерційну співпрацю.

Тематичні дослідження: експансія в Латинській Америці проти ізоляції Венесуели

Порівняння з іншими країнами Латинської Америки підкреслює особливе становище Венесуели:

Бразилія як історія успіху

Німецькі компанії оцінюють свою ділову ситуацію в Бразилії як винятково позитивну – 35 відсотків повідомляють про хороші ділові відносини, а дві третини очікують покращення. Обсяг двосторонньої торгівлі становить 21 мільярд євро, і Бразилія пропонує потенціал для машинобудування, водневих та медичних технологій. Угода між ЄС та Меркосур ще більше сприятиме торгівлі.

Колумбія як країна, що розвивається

Колумбія за останні роки зафіксувала найвищі темпи зростання в Латинській Америці та вважається привабливим місцем для німецьких компаній. Хоча бюрократичні перешкоди існують, вони є долальними, а норми прибутку значно вищі, ніж в Азії.

Венесуела як негативний приклад

Натомість Венесуела економічно ізольована, політично нестабільна та токсична для іноземних інвесторів. У той час як інші латиноамериканські країни отримують вигоду від диверсифікації європейських ланцюгів поставок, Венесуела залишається виключеною. Її політика санкцій, авторитарний режим та економічна дисфункція роблять її державою-ізгоєм у регіоні.

Критичні ризики: множинні кризи як нездоланна перешкода

Будь-яка економічна взаємодія з Венесуелою пов'язана зі серйозними ризиками:

Політична нестабільність та авторитаризм

Режим Мадуро міжнародна спільнота вважає автократичним та нелегітимним. Президентські вибори в липні 2024 року були визнані опозицією та міжнародними спостерігачами сфальсифікованими. Репресії, порушення прав людини та свавільні арешти характеризують політичний клімат. Зміна режиму малоймовірна, але не неможлива, і переосмислить усі існуючі ділові відносини.

Правова невизначеність та корупція

Венесуела не пропонує жодної правової визначеності. Націоналізація, свавільне регулювання, корумпована влада та непрозора бізнес-практика є звичайним явищем. Іноземні компанії неодноразово втрачали свою власність або були змушені співпрацювати з сумнівними партнерами.

Ризик санкцій

Санкції США безпосередньо впливають не лише на Венесуелу, а й на її ділових партнерів. Загроза 25-відсоткових тарифів на весь експорт до США з країн, які торгують нафтою з Венесуелою, демонструє екстериторіальний охоплення американської економічної політики. Німецькі компанії, які ведуть бізнес з Венесуелою, ризикують втратити доступ до ринку США.

Гуманітарна катастрофа

Економічна криза призвела до гуманітарної надзвичайної ситуації. Понад 7,5 мільйонів венесуельців втекли з країни – це одна з найбільших криз біженців у світі. Недоїдання, крах системи охорони здоров'я, нестача води та брак ліків є звичайними явищами. Така ситуація є морально неприйнятною та робить Венесуелу безвідповідальним діловим партнером.

Руйнування навколишнього середовища

Незаконний видобуток корисних копалин, особливо в Амазонії, завдає величезної шкоди навколишньому середовищу. Забруднення ртуттю ставить під загрозу корінні громади та екосистеми. Німецькі компанії, які серйозно ставляться до сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності, не можуть дозволити собі бути пов'язаними з цією практикою.

Майбутні сценарії: між стагнацією, трансформацією та новим колапсом

Економічне майбутнє Венесуели залежить від багатьох факторів, які важко передбачити:

Сценарій 1 – Авторитарна стабілізація

Мадуро залишається при владі та продовжує свою прагматичну економічну політику. Зближення з приватним сектором поглиблюється, відбувається подальша приватизація, а економіка стабілізується на низькому рівні. Китай та Росія залишаються важливими партнерами, а видобуток нафти повільно відновлюється. Санкції США залишаються чинними, але механізми їх обходу стають ефективнішими. Такий сценарій не пропонує перспектив для венесуельських компаній у Європі – країна залишається ізольованою та економічно слабкою.

Сценарій 2 – Жорсткіші санкції та новий колапс

Адміністрація Трампа різко посилює санкції, експорт нафти падає, а державні фінанси зупиняються. Інфляція знову зростає до гіперінфляційного рівня, валюта знецінюється, а гуманітарна криза посилюється. Мільйони венесуельців емігрують, і країна занурюється в хаос. Такий сценарій робить будь-яку економічну діяльність неможливою.

Сценарій 3 – Політичні зміни та економічне перезавантаження

Зміна режиму призводить до демократичних реформ, скасування санкцій та масштабних іноземних інвестицій. Видобуток нафти модернізується, економіка диверсифікується, а міжнародні організації, такі як МВФ, підтримують стабілізацію. Правова визначеність відновлюється, і Венесуела стає привабливим місцем для інвестицій. За такого сценарію німецькі компанії можуть відігравати важливу роль, але як інвестори у Венесуелі, а не як партнери для експансії Венесуели в Європу.

Найбільш ймовірним розвитком подій є поєднання сценаріїв 1 та 2: авторитарна стагнація з періодичними кризами. Економічне відновлення, яке дозволило б значний експорт до Європи, не передбачається в найближчі роки.

Стратегічні наслідки: твереза ​​оцінка для німецьких керівників

Для німецьких компаній, які розглядають можливість співпраці з венесуельськими партнерами, застосовується наступне:

Уникнення замість залучення

Венесуела наразі не пропонує привабливих бізнес-можливостей для партнерства у сфері маркетингу, зв'язків з громадськістю чи розвитку бізнесу. Структурні, політичні та економічні проблеми є надто фундаментальними, щоб їх можна було компенсувати послугами. Німецьким компаніям слід критично розглядати запити з Венесуели та в більшості випадків відхиляти їх.

Зосередьтеся на стабільних ринках

Латинська Америка пропонує численні привабливі альтернативи – Бразилія, Колумбія, Чилі, Перу, Мексика – які є економічно динамічними, політично стабільнішими та стратегічно більш актуальними. Ресурси слід зосередити на цих ринках, де існують реальні можливості для зростання.

Діаспора як єдиний міст

Якщо є бажання вести бізнес з Венесуелою, його слід вести виключно через добре освічену венесуельську діаспору, яка проживає в Німеччині. Ці люди знайомі з обома культурами, мають відповідні зв'язки та можуть надавати реалістичні оцінки. Прямий бізнес з компаніями, що базуються у Венесуелі, є надто ризикованим.

Довгострокове спостереження

Ситуація у Венесуелі нестабільна. Політичні зміни можуть зробити країну привабливим ринком у середньостроковій перспективі – але як напрямок для німецьких інвестицій, а не як джерело венесуельської експансії. Німецькі компанії повинні стежити за розвитком подій і чекати слушного моменту для взаємодії.

Управління репутацією

Будь-який зв'язок з режимом Мадуро шкодить репутації. Німецькі компанії, які цінують етичну ділову практику, сталий розвиток та права людини, не можуть укладати партнерства, що прямо чи опосередковано підтримують авторитарну систему.

Гірка правда, що стоїть за ілюзією

Венесуела переживає одну з найважчих і найскладніших економічних криз у сучасній історії. Ідея про те, що венесуельські компанії – незалежно від їхнього сектору – могли б використовувати Німеччину як «відправну точку для завоювання німецького та європейського ринків», з огляду на реалії, є ілюзією.

Структурні дефіцити надто величезні: зруйновані виробничі потужності, відсутність експортної інфраструктури, недостатнє фінансування, політична ізоляція, ризики санкцій та зв'язок з авторитарним режимом роблять венесуельські компанії неприйнятними діловими партнерами для європейського ринку.

Німецькі постачальники послуг з маркетингу, зв'язків з громадськістю та розвитку бізнесу, яких приваблює перспектива прибуткових проектів, повинні триматися від них подалі. Ймовірність невдачі надзвичайно висока, репутаційні ризики значні, а моральна сумнівність очевидна.

Єдина реалістична перспектива економічних відносин між Венесуелою та Німеччиною лежить у віддаленому майбутньому після політичних змін – але тоді у зворотному напрямку: як німецькі інвестиції у відбудову Венесуели, а не як венесуельська експансія в Європу.

До того часу Венесуела залишається країною, економічно задушеною санкціями, політично загрузлою в авторитарному застої, а підприємницький потенціал якої систематично знищується. Історія Венесуели служить застереженням: навіть найбільші у світі запаси природних ресурсів не можуть врятувати країну, якщо корупція, неефективне управління та політичний авторитаризм руйнують її економіку.

Для венесуельських підприємців, які шукають виходу, еміграція є єдиним варіантом – індивідуальним, а не інституційним. Для німецьких компаній, які шукають можливості, вони є всюди в Латинській Америці – тільки не у Венесуелі.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць