«Кошмар, що знищує трафік» – SEO-промисловий комплекс та його співучасть – Чому криза є самоспричиненою

### Велике очищення вебсайту: Чому мільйони кліків зникають після оновлення штучного інтелекту від Google ### Це не лише вина Google: як SEO-індустрія призвела до власного падіння ### Ваш інтернет-досвід зміниться назавжди – і хто в цьому винен, складніше, ніж ви думаєте ###

Кошмар трафіку вже тут: чому індустрія контенту частково відповідальна за поточну кризу Google

Землетрус струшує цифровий світ, і ім'я йому — огляди Google AI. З моменту появи відповідей на базі штучного інтелекту в Пошуку Google, оператори веб-сайтів, видавці та медіакомпанії по всьому світу переживають «кошмар, що знищує трафік». З різким падінням показників кліків до 55 відсотків, бізнес-модель, яка десятиліттями базувалася на органічному пошуковому трафіку, трясеться до глибини душі. У центрі бурі — Google, який використовує підступну стратегію експлуатації контенту видавців, щоб утримувати користувачів на власній платформі — без справедливої ​​компенсації та часто всупереч заявленим бажанням творців.

Але хоча обурення діями Google є гучним і виправданим, просте звинувачення недостатньо. Ця криза має глибше коріння і значною мірою є самоспричиненою. Роками токсичний «SEO-індустріальний комплекс» з напівпрофесійних агентств та самопроголошених експертів сприяв розвитку екосистеми, яка надавала пріоритет кількості над якістю. Інтернет був затоплений поверхневим, оптимізованим для пошукових систем контентом, єдиною метою якого було генерування кліків. Зараз Google використовує цю самостворену кризу якості як ідеальний привід для перетворення системи на свою користь. Цей аналіз проливає світло на токсичний симбіоз між Google та індустрією контенту, розкриває співучасть SEO-індустрії та пояснює, чому занепад старого Інтернету є неминучим наслідком багаторічного хибного розвитку.

Підходить для цього:

• Forbes та компанія втрачають до 50% читачів новин – Обвал трафіку вже тут: Чому штучний інтелект Google стає екзистенційною пасткою для видавців

Революція штучного інтелекту від Google та кінець традиційного інтернету

Дискусія навколо впровадження Google оглядів на основі штучного інтелекту та їхнього впливу на операторів веб-сайтів вийшла на новий рівень за останні місяці. Те, що спочатку рекламувалося як технічна інновація, дедалі більше виявляється фундаментальною системною зміною, яка переосмислює бізнес-модель Інтернету.

Шокуюча правда, що стоїть за цифрами

З моменту запуску огляду штучного інтелекту від Google у Німеччині 26 березня 2025 року, веб-сайти зазнали різкого падіння органічного трафіку. Початкові дослідження показують середнє падіння кількості кліків на 17,8 відсотка, а коефіцієнт кліків знизився на 14 відсотків. Ці цифри відображають глобальну тенденцію, яка вже стала очевидною в США, де втрати сягають 55 відсотків у період з квітня 2022 року по квітень 2025 року.

Ситуація особливо драматична для великих медіакомпаній. Трафік з Google до 500 найбільших новинних сайтів скоротився приблизно на 64 мільйони відвідувань між лютим 2024 року та лютим 2025 року. Водночас кількість відвідувачів із рекомендацій на основі штучного інтелекту зросла лише приблизно на 5,5 мільйона, що далеко не компенсує величезні втрати. Такі видавці, як HuffPost та Washington Post, зазнали падіння понад 50 відсотків.

Вплив настільки серйозний, що зараз це називають «кошмаром, що знищує трафік» для онлайн-видавців. Генеральний директор Business Insider Барбара Пенг була змушена звільнити приблизно 21 відсоток своїх співробітників у травні 2025 року, посилаючись на «екстремальне падіння трафіку, яке ми не контролюємо» як причину звільнень.

Підступна система, що стоїть за стратегією Google

Особливе занепокоєння викликає систематичний спосіб, у який Google маніпулює видавцями, заганяючи їх у глухий кут. Внутрішні документи, що витікли під час антимонопольного розслідування в США, показують, що Google навмисно перешкоджав видавцям надавати їм детальний контроль над використанням їхнього контенту у функціях штучного інтелекту. Натомість видавцям було надано вибір: або дозволити використовувати свій контент для продуктів штучного інтелекту, або повністю зникнути з пошуку Google.

Віце-президент Google підтвердив у суді, що компанія може навчати моделі штучного інтелекту за допомогою веб-контенту, навіть якщо видавці прямо заперечують проти його використання для навчання ШІ. Ця практика відбувається під виглядом «пошуку», що дозволяє Google обходити запити видавців на відмову.

Франція вже відреагувала на це, наклавши штраф на Google у розмірі 250 мільйонів євро за порушення законів ЄС про авторське право шляхом збору новинного контенту з Інтернету для навчання Gemini. Але такі штрафи, схоже, не вражають Google, оскільки компанія твердо дотримується курсу.

Підходить для цього:

• НОВЕ та розкрите: рейтинг Google за допомогою сигналів користувачів, даних Google Chrome та популярності веб-сайтів: що говорять судові документи

Промисловий комплекс SEO та його співучасть

У дискусіях про практику Google часто не враховується роль самої SEO-індустрії. Протягом багатьох років склалася токсична екосистема, в якій SEO-агентства, веб-дизайнери та самопроголошені експерти із сумнівним досвідом заполонили ринок. Аналіз 1653 SEO-провайдерів показав, що 88 відсотків з них навіть не оптимізували належним чином власні веб-сайти для мобільних пристроїв.

Проблема починається з браку професіоналізму в галузі. Багато традиційних друкарських агентств та веб-дизайнерів приєдналися до SEO-подорожі, не маючи необхідної експертизи. Вони продавали SEO як побічний продукт або інтегрували його у стандартні пакети, не розуміючи складності цієї дисципліни.

Ці напівексперти не лише заполонили ринок неякісними послугами, але й сприяли появі контент-культури, яка наголошувала на кількості, а не на якості. LinkedIn та інші платформи зараз переповнені поверхневими порадами з SEO та повторюваними безглуздими постами від самопроголошених експертів.

Підходить для цього:

• LinkedIn | Критика: ТОП-100 SEO не такий вже й хороший

Криза якості в контент-маркетингу

Однак проблеми глибші, ніж просто погана SEO-оптимізація. Вся екосистема контент-маркетингу страждає від системної кризи якості. Компанії створюють величезну кількість контенту без чіткої стратегії чи достатніх ресурсів. Основна увага часто приділяється швидкому створенню дешевого контенту, а не розробці цінної, орієнтованої на користувача інформації.

Андреас Квінкерт, експерт з якості контенту, підсумовує: «Найбільший ворог якості – це поспіх». У швидкозмінному онлайн-маркетинговому бізнесі час вважається рідкісним товаром, що безпосередньо відображається на низькій якості значної частини контенту. Компанії вважають, що можуть фінансувати преміальну якість з кавового фонду, хоча конкуренція за контент стала занадто жорсткою для цього.

Цей розвиток подій сприяв тому, що інтернет був наповнений поверхневим, SEO-оптимізованим контентом, який досягав рейтингу, але пропонував мало реальної цінності для користувачів. Google зараз використовує саме цю слабкість, стверджуючи, що огляди на основі штучного інтелекту забезпечують кращий користувацький досвід, ніж кліки на ці низькоякісні веб-сайти.

LinkedIn як симптом проблеми

Особливо яскравий приклад проблем із якістю можна знайти на LinkedIn. Платформа, спочатку задумана як професійна мережа, дедалі більше захоплюється експертами з контент-маркетингу та гуру SEO, які щодня повторюють одні й ті ж поверхневі теми. Аналіз показує, що органічний бізнес-контент скоротився до лише двох відсотків, тоді як спонсорований контент зріс до 28 відсотків.

Критика з боку користувачів LinkedIn очевидна: забагато постів, які виходять за межі професійного контексту та містять нерелевантну інформацію. SEO-експерти публічно критикують абсурдні заяви своїх колег, такі як рекомендація повністю відмовитися від SEO-оптимізації веб-сайтів та зосередитися виключно на YouTube та LinkedIn.

Детальніше про це тут:

• LinkedIn | Найобурливіша теорія змови, яку я коли-небудь читав про SEO тут, на LinkedIn! (Артур Кош)

Цей розвиток подій демонструє, як SEO-індустрія дискредитувала себе. Замість того, щоб пропонувати обґрунтовані стратегічні поради, ринок був заполонений поверхневими трюками та короткостроковими тактиками. Багато агентств продають SEO як панацею, не розуміючи та не впроваджуючи довгострокові стратегічні аспекти.

Від барів до глобального: МСП завойовують світовий ринок розумною стратегією - Зображення: xpert.digital

У той час, коли цифрова присутність компанії вирішує її успіх, виклик, як ця присутність може бути розроблена автентично, індивідуально та широко. Xpert.digital пропонує інноваційне рішення, яке позиціонує себе як перехрестя між промисловим центром, блогом та послом бренду. Він поєднує переваги каналів комунікації та продажів на одній платформі та дозволяє публікувати 18 різних мов. Співпраця з порталами -партнерами та можливість публікувати внески в Google News та дистриб'ютора преси з близько 8000 журналістів та читачів максимізують охоплення та видимість вмісту. Це є важливим фактором зовнішніх продажів та маркетингу (символи).

Детальніше про це тут:

• Автентичний. Індивідуально. Глобальний: стратегія Xpert.digital для вашої компанії

Токсичні стосунки між Google та творцями контенту

Те, що часто зображується в публічному дискурсі як одностороннє перекладання звинувачень на Google, насправді є результатом багаторічних токсичних стосунків між усіма залученими сторонами. Google, великі медіакомпанії, B2C-канали та їхні SEO-консультанти отримували прибуток один від одного, не враховуючи довгострокових наслідків.

Роками видавці та вебсайти залежали від трафіку Google, не розвиваючи альтернативних каналів чи прямих зв’язків зі своїми користувачами. Водночас вони оптимізували свій контент переважно для пошукових систем, а не для читачів-людей. Ця стратегія працювала, доки Google не змінив правила.

Випадок Hubspot чудово ілюструє цю проблему. Компанія, яку довго відчував як взірець для наслідування SEO, втратила приблизно 75 відсотків свого SEO-трафіку між 2024 і 2025 роками. З 2,8 мільйона відвідувачів на місяць їх кількість знизилася до 800 000. Hubspot роками масштабував «контент-гру», публікуючи велику кількість практичних посібників — 13 000 URL-адрес лише у своєму блозі. Однак, коли Google почав надавати перевагу відповідям, згенерованим штучним інтелектом, ця система, розроблена для масової аудиторії, зазнала краху.

Підходить для цього:

• Причина втрати руху через ШІ та зростаючу конкуренцію вмісту 45% за останні два роки

Нові владні відносини в Інтернеті

Google докорінно змінив баланс сил в інтернеті з впровадженням оглядів на основі штучного інтелекту. У той час як раніше оператори веб-сайтів могли сподіватися генерувати трафік і, таким чином, дохід за допомогою якісного контенту, тепер Google утримує користувачів на власній платформі. Хоча відповіді на основі штучного інтелекту іноді містять інформацію про джерела, дослідження показують, що лише вісім відсотків користувачів насправді натискають на ці посилання.

Такий розвиток подій призводить до парадоксального ефекту: системи штучного інтелекту залежать від високоякісного, актуального контенту, але водночас вони підривають бізнес-моделі тих, хто цей контент створює. Якщо творці контенту більше не можуть монетизувати його, якість і кількість нового контенту знижуються, що зрештою також впливає на системи штучного інтелекту.

Google стверджує, що огляди штучного інтелекту призвели до десятивідсоткового збільшення кількості пошукових запитів. Це явна перемога для компанії, оскільки більше пошукових запитів також означає більше рекламних можливостей. Дохід від реклами залишається стабільним, тоді як витрати на створення контенту перекладаються на інших.

Правовий опір та його межі

Правова відповідь на дії Google вже триває на кількох рівнях. Альянс незалежних видавців подав скаргу до Європейської комісії, звинувативши Google у зловживанні своєю ринковою владою та спричиненні видавцям значних втрат трафіку, читацької аудиторії та доходів. Звинувачення полягає в тому, що резюме на основі штучного інтелекту створюються з використанням матеріалів видавців без належного залучення самих видавців.

Водночас Європейська комісія інтенсивно розслідує вплив оглядів штучного інтелекту від Google. Основна увага приділяється порушенням авторських прав, зловживанням антимонопольним законодавством та захисту різноманітності медіа. Вона перевіряє, чи порушує Google Закон про цифрові ринки, Закон про цифрові послуги та Європейський закон про свободу ЗМІ.

Але засоби правового захисту досягають своїх меж. Google може стверджувати, що контент використовується як частина його «функції пошуку», що важко оскаржити згідно з чинним законодавством. Крім того, регуляторні процеси є тривалими, тоді як Google постійно розширює свою інтеграцію штучного інтелекту.

Майбутнє Інтернету без бізнес-моделей, заснованих на трафіку

Ці події свідчать про те, що бізнес-моделі, орієнтовані на трафік, можливо, досягли свого кінця. Денніс Балльвізер, головний редактор «Apotheken-Umschau» (фармацевтичного журналу), вже заявив, що бізнес-моделі, орієнтовані на охоплення клієнтів, мертві. Ця оцінка підтверджується актуальними даними.

Успішним постачальникам контенту в майбутньому доведеться покладатися на альтернативні стратегії. До них належать побудова прямих стосунків з користувачами через розсилки та додатки, розробка моделей платного контенту та ліцензування контенту компаніям, що займаються штучним інтелектом. Деякі видавці вже експериментують з новою функцією Google «Offerwall», яка дозволяє здійснювати прямі платежі від користувачів.

Для SEO-менеджерів це означає повну переорієнтацію їхніх стратегій. Замість того, щоб зосереджуватися лише на видимості, вони повинні зосередитися на згадках бренду у відповідях ШІ. Метою вже є не клік, а згадка бренду в оглядах ШІ. Компанії повинні зрозуміти, що вони можуть отримувати менше трафіку, але більшу видимість у системах ШІ.

Роль видимості штучного інтелекту в нову еру

Вже з'являється нова галузь: генеративна оптимізація для пошукових систем (GEO). Експерти з SEO, такі як Девід Коніцни, стверджують, що хороша SEO-стратегія продовжує формувати основу для видимості ШІ. Кластеризація ключових слів, структура веб-сайту та глибина контенту також сприяють видимості ШІ, або у формі згадок бренду, або як джерела інформації.

Однак це створює нові конфлікти інтересів. Хоча SEO-менеджери виступають за те, щоб ШІ-сканери захоплювали якомога більше контенту, генеральні директори часто ставляться до цього скептично, оскільки ШІ зрештою «краде» контент, і зниження трафіку безпосередньо пов’язане з цим. Деякі компанії вже блокують GPT-ботів, що ще більше ускладнює ситуацію.

Чому криза є самонав'язаною

Поточна криза — це не лише вина Google, а й результат багаторічних невдалих рішень у контент-індустрії та SEO. Занадто багато гравців покладалися на короткострокову тактику замість сталих стратегій. Оператори веб-сайтів стали залежними від одного каналу трафіку без диверсифікації.

SEO-індустрія сприяла девальвації власної дисципліни, поширюючи недосконалі знання та поверхневі методи. Контент-маркетинг часто використовувався як дешевий засіб генерування трафіку, а не як спосіб створення реальної цінності для користувачів. Ці події дали Google ідеальний привід для зміни системи на свою користь.

Водночас видавці та оператори веб-сайтів не змогли вчасно розробити альтернативні бізнес-моделі. Вони залишалися в зоні комфорту безкоштовного трафіку Google, не усвідомлюючи ризиків цієї залежності. Коли Google потім змінив правила, вони виявилися беззахисними.

Підходить для цього:

• Google для швидкої інформації, ChatGPT для детальної інформації: ось як ми насправді шукаємо у 2025 році

Перспектива: Інтернет у перехідному періоді

Майбутнє інтернету відрізнятиметься від того, що ми знали протягом останніх двох десятиліть. Стара модель «безкоштовного» контенту, що фінансується за рахунок реклами та трафіку Google, більше не є життєздатною. Її замінюють нові форми монетизації та взаємовідносин з користувачами.

Компанії, які хочуть вижити, повинні швидко переосмислити свої рішення. Це означає інвестування у власні канали, більш прямі стосунки з користувачами та нові способи створення цінності. SEO не зникне, але його роль докорінно зміниться. Замість генерування трафіку, у майбутньому фокусом буде оптимізація для видимості штучного інтелекту.

Для самої SEO-індустрії це означає давно назрілу професіоналізацію. Ера поверхневих трюків та швидких рішень закінчилася. Потрібні стратегічні консультанти, які можуть підтримувати компанії в їхньому переході до нової цифрової реальності.

Поточні події є болісними, але вони змушують галузь проходити необхідну перебудову. Ті, хто розпізнає ознаки часу та діє вчасно, мають шанс на успіх у новому цифровому ландшафті. Ті, хто чіпляється за старі моделі, навпаки, будуть приголомшені цими подіями.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Konrad Wolfenstein

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus