«Німецький страх» – чи є німецька інноваційна культура відсталою, чи «обережність» сама по собі є формою сталого розвитку?

Дискусія щодо інновацій у фокусі: Чому економічний напрямок Німеччини також викликає хвилі на міжнародному рівні – Між менталітетом малого та середнього бізнесу та ризиком високих технологій

Навряд чи якась дискусія в німецькій економіці — і дедалі більше за її межами — є настільки запеклою, як питання про те, чи страждає країна від інноваційного відставання, чи часто критикована обережність промислового центру, можливо, є раціональною реакцією на потрясіння на технологічних ринках. Критика поточної інноваційної сили німецьких малих і середніх підприємств (МСП) з боку консультативної групи на чолі з Катериною Райхе зосереджена на глибшому структурному виклику: чи стикається двигун успіху Німеччини з історичним поворотним моментом, тому що він занадто захисно ставиться до інновацій? Чи, зокрема, управління ризиками МСП забезпечує стабільність економіки в епоху глобальних ставок з високим рівнем ризику, таких як ті, що робилися в Кремнієвій долині та під час китайського державного капіталізму?

Це питання має далекосяжні наслідки не лише для зростання Німеччини, але й для її привабливості як місця для ведення бізнесу, ролі Європи у світовій інноваційній конкуренції та її стійкості до зовнішніх потрясінь. Наступний аналіз систематично об'єднує історичні, економічні та емпіричні перспективи та обговорює, чи справді існує широко обговорюваний інноваційний розрив, чи він є результатом надмірно однобічної парадигми інновацій.

„The German Angst“В економічному контексті стосується типово німецької схильності до надмірної обережності, небажання ризикувати та скептицизму щодо майбутнього, особливо щодо нових технологій, фінансових ринків чи економічних змін.

Цей термін описує ставлення, яке віддає перевагу підтримці стабільності та безпеки, а не покладанню на інновації чи зростання через ризик.

Цей термін походить з англійської мови та був введений міжнародними ЗМІ у 1980-х роках, коли вони спостерігали песимістичний погляд німців на глобальні події. Спочатку він загалом стосувався суспільних тривог (ядерна енергетика, війна, довкілля), але пізніше його почали застосовувати до економічних питань.

Історія інновацій як відображення економічної ідентичності: віхи, поворотні моменти та культурні впливи

Сьогоднішні дебати щодо інновацій важко зрозуміти, не озираючись на історичний вплив німецької економіки. Після реконструкції Німеччина, особливо у другій половині 20-го століття, спиралася на поєднання інженерної досконалості, суворо оптимізованого виробництва та експортної орієнтації. Ця модель підтримувалася глибоко вкоріненою структурою середнього класу – «прихованими чемпіонами», які вивели технології на світовий рівень на нішевих ринках, не пропагуючи гучних революційних змін.

Вирішальними віхами були повоєнна технологічна трансформація, гонка за наздоганянням в автомобільній та машинобудівній промисловості, а також систематична індустріалізація малих та середніх підприємств через соціальну ринкову економіку. Однак перехід до цифрової епохи довго розглядався як додаткове завдання: цифровізація та розробка програмного забезпечення пізно увійшли до німецького ланцюга створення вартості, здебільшого як інструмент оптимізації процесів, а не як окрема сфера бізнесу.

Хоча ключові політичні рішення – від Порядку денного на 2010 рік до енергетичного переходу та стратегії «Промисловість 4.0» – неодноразово забезпечували тимчасові стимули для інновацій, глибока інтеграція платформних економік або бізнес-моделей на основі штучного інтелекту в ДНК традиційних галузей промисловості не матеріалізувалася. Ця історична залежність від шляху пояснює, чому сплески інновацій у Німеччині часто відбувалися поступово, тоді як інші регіони світу покладалися на революційні проривні інновації.

Підходить для цього:

• Німеччина під ганебним стовпом: Чому США та Китай так нас погано критикують

Владні відносини та механізми: як управління, ринок та корпоративна культура формують інноваційний результат

Для того, щоб розглянути інноваційну динаміку Німеччини в глобальному контексті, потрібен диференційований аналіз ландшафту акторів, структур економічної мотивації та конкурентної логіки.

Окрім інноваційно-орієнтованих експортних малих та середніх підприємств, а також великих промислових корпорацій, ключовими гравцями дедалі частіше стають дослідницькі інститути та державні фінансові установи. Ключовою характеристикою німецької моделі є сильна роль середніх сімейних підприємств, які традиційно менш схильні до ризику, ніж стартапи, що базуються на ринку капіталу, та інтерпретують інновації як процес постійного вдосконалення.

Для порівняння, США сприяють розвитку сильно орієнтованої на ринок капіталу культури високоризикових інновацій: венчурний капітал, агресивні стратегії масштабування та низький рівень стигматизації банкрутства сприяють експоненціальним технологічним моделям, включаючи сучасних платформних гігантів у галузях штучного інтелекту, програмного забезпечення та глибоких технологій. Китай, у свою чергу, дотримується державно-капіталістичного підходу, де масований державний контроль та стратегічна промислова політика можуть як стимулювати проривні інновації, так і створювати системні надлишкові потужності та неефективність.

Основними рушійними силами в Німеччині є довгострокові очікування прибутковості, технологічна потреба в удосконаленні процесів та регуляторні вимоги – останні особливо виражені в сферах екологічного регулювання та експортного контролю. Цей системний механізм сприяє еволюційним інноваціям через тонко збалансовані системи стимулювання, але часто уповільнює перехід до радикально нових розробок.

Підходить для цього:

• Економічна ситуація в глобальній машинобудуванні: всебічний аналіз - UA Німеччина, ЄС, США та Китай

Статус-кво та ситуація з даними: інвестиції, профілі досліджень та розробок та показники інновацій у німецькому високотехнологічному секторі

Економічні та емпіричні дані малюють неоднозначну картину німецьких інновацій напередодні великих технологічних потрясінь:

Згідно зі Звітом про інвестиції ЄІБ за 2024/25 роки та аналізом ifo, проведеним Клеменсом Фюстом, розрив в інтенсивності досліджень та розробок між Німеччиною/ЄС та США значно збільшився за останні десять років. Хоча Європа, і зокрема Німеччина, продовжує мати високі показники досліджень та розробок у традиційних галузях промисловості, таких як автомобілебудування, машинобудування та хімічна промисловість, інвестицій у моделі платформ, програмне забезпечення та створення вартості на основі штучного інтелекту дедалі менше.

Кількісно, ​​коефіцієнт витрат на дослідження та розробки (частка витрат у ВВП) у Німеччині залишається стабільним між 3 та 3,2 відсотка, але лише порівняно невелика його частина припадає на програмне забезпечення, глибокі технології та штучний інтелект. У рейтингу інновацій найбільших світових інвесторів у дослідження та розробки домінують американські компанії, такі як Alphabet, Microsoft, Apple та Nvidia, тоді як німецькі компанії стають помітними лише з 20-го місця (зазвичай це виробники автомобілів та інженерні групи). Китайські компанії, особливо в галузях телекомунікацій, штучного інтелекту та розробки акумуляторів, значно наздоганяють їх і іноді покладаються на масові надмірні інвестиції з високою диверсифікацією та відповідним ризиком невдачі.

Активність подання патентних заявок є додатковим доказом: хоча кількість патентів, поданих у Німеччині в автомобільній та машинобудівній галузях, залишається стабільною, нові заявки в сферах цифровізації та штучного інтелекту стагнують, тоді як у США та Китаї вони зростають експоненціально. Малий та середній бізнес, як і раніше, переважно зосереджений на інноваціях у процесах та поступових удосконаленнях, тоді як революційні інновації все частіше закуповуються у зовнішніх постачальників технологій (наприклад, американських постачальників хмарних послуг, китайських виробників обладнання).

Наш досвід у розвитку бізнесу, продажах та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Міжнародна перспектива: Порівняння інноваційної політики – Німеччина, США та Китай у гонці трансформації

Порівняння профілів інновацій та стратегій промислової політики висвітлює структурні відмінності:

У США домінують великі технологічні платформи, що підтримуються приватним венчурним капіталом і прагнуть світового лідерства на ринку цифрових бізнес-моделей. Такі компанії, як Google, Microsoft та Apple, покладаються на масштабні інвестиції в штучний інтелект та програмне забезпечення, масштабуються через інтелектуальні екосистеми та встановлюють глобальні стандарти – зі значними ризиками, але й величезними можливостями для отримання прибутку.

Підходить для цього:

• Брудна правда про битву економічних гігантів зі штучним інтелектом: стабільна модель Німеччини проти ризикованої ставки Америки на технології

Під прапором «Нейцзюань» – інноваційного режиму, що керується державним контролем та масовим розподілом ресурсів – Китай дотримується державно-капіталістичного підходу, який, окрім успіхів у штучному інтелекті, телекомунікаціях та електромобільності, також призводить до високої волатильності системи та надмірного регулювання, що гальмує зростання. По суті, китайська система характеризується тимчасовим посиленням режимів субсидування, масштабною державною підтримкою ключових галузей промисловості та тісним взаємозв'язком партії, держави та бізнесу.

Підходить для цього:

• Китай та Нейцзюань систематичного надмірного інвестування: державний капіталізм як прискорювач зростання та структурна пастка

Німеччина та Європа (за винятком окремих флагманських проектів, таких як SAP) частіше зосереджуються на модернізації існуючих ланцюгів створення вартості через концепції Індустрії 4.0, підвищення ефективності та трансформацію, орієнтовану на сталий розвиток. Основна стратегічна слабкість полягає у відсутності доступу до капіталу для радикальних інноваційних проектів поза традиційним галузевим каноном та у фрагментованому доступі до ринку для проривних стартапів.

Підходить для цього:

• Німеччина між США та Китаєм: Нові стратегії та торговельна система для зміненого світового порядку

Сильні сторони, слабкі сторони, суперечності: між скептицизмом щодо інновацій, системними ризиками та культурною ідентичністю

Критика німецької моделі зосереджена на тому факті, що платформні інновації виникають надто повільно та з надто малою кількістю ресурсів з внутрішньої економіки. Критики розглядають це як ризик відставання від світової еліти в епоху експоненціальних технологічних циклів, оскільки поступові вдосконалення більше не можуть належним чином захистити ринок.

З іншого боку, існує теза про те, що широко критикована обережність малих і середніх підприємств щодо інновацій також є формою сталої стійкості: вона запобігає масовому краху промислових потужностей у часи кризи та забезпечує можливості диверсифікації й глибоко вкорінені емпіричні знання – наприклад, в автомобільній промисловості. Німецький підхід дозволяє уникнути ризиків волатильності, які призвели, наприклад, до величезних бульбашок активів у Кремнієвій долині, а також до болісних консолідацій ринку.

Водночас, досвід Китаю показує, що хоча державно-капіталістична інноваційна політика може забезпечити високі показники в короткостроковій перспективі, вона призводить до системних спотворень, перевиробництва та масового нераціонального розподілу ресурсів у довгостроковій перспективі. Тому ключове питання полягає в тому, чи зможе Німеччина з її еволюційною інноваційною культурою заявити про себе всупереч руйнівним моделям США та Китаю, чи необхідне фундаментальне переосмислення.

Поворотний момент чи глухий кут? Майбутні сценарії та шляхи трансформації для німецького інноваційного ландшафту

Майбутній розвиток німецького інноваційного ландшафту залежить від кількох одночасно діючих факторів:

Один із сценаріїв може бути продовженням традиційного курсу: малі та середні підприємства залишаються рушійною силою інновацій у традиційних галузях, але стимулюють цифровізацію та штучний інтелект більше через придбання та співпрацю з міжнародними технологічними компаніями, ніж через власні радикальні інновації. Це забезпечує зайнятість та стабільність у короткостроковій перспективі, але ризикує поступовою втратою важливості на майбутніх ринках.

Альтернативний розвиток подій може призвести до «європейського середнього шляху», який поєднує обережне прийняття ризиків з більшим доступом до капіталу, цілеспрямованою підтримкою стартапів та пріоритезацією ключових технологій у промисловій політиці. Це вимагатиме політичних рішень на рівні ЄС, таких як єдиний цифровий ринок та більш сприятливі для інновацій рамкові умови для трансферу технологій та спін-оффів.

Сценарій повної зміни курсу вважається ризикованим, але потенційно новаторським: масовий перерозподіл національних ресурсів у платформенну економіку, глибокі технології, штучний інтелект та програмне забезпечення – з усіма пов'язаними з цим ризиками поганих інвестицій, хвиль банкрутств та соціальних потрясінь, які періодично трапляються в США.

Зрештою, може виникнути й периферійний «сценарій залежності», за якого Німеччина постійно зосереджується на нішевих промислових та процесних інноваціях, а основні платформні та програмні інновації майже повністю залишає іноземним країнам. Це ще більше послабить її вплив на глобальні ланцюги створення вартості та технологічний суверенітет у середньостроковій перспективі.

Підходить для цього:

• Висока пісня в Німеччині та ЄС - чому вони потребують себе, щоб мати можливість вижити проти США та Китаю

Балансування між традиціями та руйнуванням

Діагностика інноваційного розриву в Німеччині вимагає більш нюансованого підходу, ніж це часто пропонують політичні огляди чи повідомлення популярних ЗМІ. Часто згадана пастка середнього технологічного рівня вказує на реальну структурну проблему: ринкові механізми, структури стимулювання та сприйняття ризику німецької моделі сприяють поступовим покращенням, але систематично гальмують радикальні проривні інновації. Водночас ця система продемонструвала винятково високу стійкість до циклічних криз, спекулятивного перегріву та розпродажу реальних економічних компетенцій за міжнародними стандартами.

Це представляє фундаментальні стратегічні варіанти для бізнесу та політики: або хтось погоджується на певну роль оптимізатора процесів високого рівня з доданою вартістю для експортно-орієнтованих малих і середніх підприємств та систематично розширює цю позицію. Або ж хтось вирішує, наприклад, у співпраці з європейськими партнерами, спеціально сприяти системним проривним інноваціям, навіть якщо це вимагає більшої готовності йти на ризики в культурі капіталу та інновацій.

Такі сучасні виклики, як цифровізація, масштабування штучного інтелекту та формування геополітичних блоків, спонукають нас до подальшого розвитку унікальної історії успіху німецьких малих і середніх підприємств не як остаточної панацеї, а як адаптивної моделі. Залишається питання, чи відома «німецька обережність» може навіть не допомогти залучити ресурси для наступної хвилі стійких інновацій, чи, можливо, у світі експоненціальних технологій ризик стагнації більший, ніж ризик невдачі.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць