Коли ж це "лайно" нарешті припиниться? Політична довіра в Німеччині настільки низька!

«Ляпас по обличчю»: Чому зростає гнів на уряд

Ми стоїмо тут, приголомшені, і запитуємо себе: коли це нарешті закінчиться? День за днем ​​ми, представники німецької економіки, старанно працюємо над пошуком рішень, підвищенням стійкості наших компаній та перетворенням Німеччини на життєздатне місце для бізнесу в майбутньому. Ми бачимо себе як партнера, який знімає тягар з політиків та проактивно вирішує економічні виклики. Останні сигнали з Берліна – це не лише ляпас усім, хто бере на себе відповідальність, але й порушують вирішальне питання: як ми можемо забезпечити позитивне майбутнє для цієї країни, коли наш власний уряд таким чином перешкоджає нашим зусиллям?

Вибір такого різкого заголовка не є випадковістю, а свідомим і необхідним рішенням з трьох причин:

Це сигнал тривоги, бо об'єктивна критика ігнорується

Роки конструктивних пропозицій, аналізів та звернень бізнес-спільноти залишаються без відповіді в політичному Берліні. Коли дипломатичні та об'єктивні слова більше не звучать, мова має стати голоснішою та прямолінійнішою. ​​Цей заголовок — навмисний сигнал тривоги, щоб розбудити тих, хто досі не усвідомив драматичного характеру ситуації.

Вона називає реальність неприкрашеною

Ми тут не граємо в «Монополію», де ви просто складаєте дошку в кінці. Йдеться про реальні засоби до існування, про робочі місця та про майбутнє Німеччини як місця для бізнесу. Слово «лайно» — це не образа, а точний опис почуттів багатьох, хто щодня стикається з наслідками непередбачуваної та нереалістичної політики. Воно відображає чисту, невідфільтровану правду.

Вона проривається крізь фасад політичних фраз

Хоча політики губляться в евфемістичних фразах та технократичному жаргоні, цей заголовок говорить мовою тих, хто на низовому рівні збирає уламки. Це справжній вираз гніву, розчарування та відчуття підведення власним урядом.

Коротко кажучи: суворість формулювань є прямим наслідком суворості реальності. Коли довіра настільки фундаментально зруйнована, нам потрібна мова, яка безпомилково дає зрозуміти: так тривати не може.

Політична довіра, практика витрачання коштів та економічна стійкість у Німеччині

Поточна втрата довіри до політики підживлюється поєднанням видимої символічної політики, суперечливих бюджетних пріоритетів та сумнівних комунікаційних сигналів, наприклад, у стилі державних установ та витратах на зв'язки з громадськістю, водночас закликаючи бізнес та суспільство до впровадження структурних реформ та підвищення стійкості. Прозорість, визначення пріоритетів, моніторинг впливу та чіткі рекомендації щодо зв'язків з громадськістю є ключовими важелями для відновлення довіри та зміцнення економічного оновлення.

Що стоїть за обуренням щодо витрат урядових міністерств на піар та стилізацію?

Різка критика викликана тим фактом, що міністерства, з одного боку, закликають до бюджетної дисципліни та різких скорочень, а з іншого – укладають нові або поточні контракти на фото-, відео- та стилістичні послуги. Згідно з відповідями уряду, протягом трьох місяців після його інавгурації витрати на фотографів склали приблизно 172 608 євро, а на «особисті послуги» (візажисти, перукарі) – 58 738 євро; порівняно з іншими відомствами, Міністерство фінансів було особливо витратним. Водночас, у ЗМІ повідомляється про додаткові витрати на стилізацію для колишніх посадовців з попереднього законодавчого періоду, що підсилює враження, що політична комунікація та самопрезентація отримують привілейоване ставлення, незважаючи на заходи жорсткої економії. Цей висновок збігається з і без того напруженим рівнем довіри до партій та інституцій, і тому сприймається як символічно вибухонебезпечний.

Чи правда, що Міністерство фінансів планує високооплачувані контракти на фото/відеозйомку?

Так. ЗМІ повідомляють про загальноєвропейський тендер Федерального міністерства фінансів на фото- та відеопослуги з рамковою вартістю до 580 000 євро нетто (приблизно 620 000 євро, включаючи ПДВ), який триватиме з січня до кінця 2027 року з можливістю продовження. Очікується 175–225 завдань на рік, з короткостроковою доступністю по всій країні та «у виняткових випадках у всьому світі», включаючи додаткові послуги візажиста та асистента з окремим виставленням рахунків. Міністерство посилається на інформаційний мандат федерального уряду та стандартну галузеву практику в усіх відомствах. Незалежно від цього, парламентські дані за попередній тримісячний період показують, що Міністерство фінансів є відомством з найвищими витратами на фотозйомку.

Витрати на макіяж та укладання у федеральних міністерствах – це незвично чи рутина?

Це усталена практика зв'язків з громадськістю: згідно з відповіддю уряду, візажисти та перукарі не вказані як працівники, а наймаються на умовах індивідуального контракту. За тримісячний період витрати по всіх міністерствах склали трохи менше 60 000 євро. Пікові показники за цей період були зафіксовані в Міністерстві економіки, тоді як у Відомстві федерального канцлера також спостерігалися чотиризначні цифри. Водночас на фотографів за той самий період було витрачено близько 172 608 євро. Додаткові витрати на стилізацію раніше повідомлялися за попередній законодавчий період (коаліція «світлофор»), зокрема у Федеральному міністерстві закордонних справ та Відомстві федерального канцлера, а також на окремі, широко обговорювані посади, які обіймали колишні чиновники. Коротше кажучи: це рутина, але рутина не обов'язково виправдовує масштаби; політичний вплив залежить від прозорості, цільового призначення та пропорційності.

Чому поєднання закликів до жорсткої економії та витрат на піар викликає особливу критику саме зараз?

Оскільки контекст фіскальної політики суперечливий: Міністр фінансів закликає до жорсткої економії та консолідації, вказуючи на великі прогалини у фінансуванні (планові роки 2027–2029) та вимагаючи від усіх міністерств суттєвих пропозицій щодо економії. Водночас спеціальні фонди на сотні мільярдів використовуються на інвестиції та оборону, призначення та управління якими є суперечливими. Ця дилема посилює сприйняття розриву між політичними амбіціями (економія, пріоритети, вплив) та символічними витратами (піар, стилізація), що може ще більше підірвати довіру.

Витрати на піар та стилізацію – це просто мізерні суми, чи це фундаментальна проблема?

В абсолютному вираженні згадані витрати на зв'язки з громадськістю та стилізацію є незначними порівняно із загальним бюджетом. Однак з політичної точки зору вони є потужними символами. У часи, коли компанії та громадськість зобов'язані відмовлятися від чогось, бути ефективними та розставляти пріоритети, помітно постановочні витрати на комунікації здаються дисонансними. Дослідження та опитування свідчать про довгострокову втрату довіри до політичних партій та поширене враження, що еліти діють «у своєму власному світі». Асоціація платників податків роками закликає до встановлення пріоритетів, моніторингу впливу та прозорості; нинішні дебати навколо нового спеціального фонду інфраструктури підкріплюють цю вимогу. На завершення: сума невелика, сигнал великий – а сигнали формують політичну довіру.

Чи виправдано з юридичної та організаційної точки зору залучення зовнішніх фотографів?

Так, урядові та парламентські документи підтверджують, що мандати у сфері зв'язків з громадськістю та інформації передбачають замовлення зовнішніх послуг; Федеральне прес-служба також наймає постійних фотографів. Департаменти без внутрішніх відділів обробки зображень користуються зовнішніми послугами за потреби. Відповіді на запити ЗМІ підкреслюють поширену практику такої практики. Тим не менш, питання обсягу, моделі закупівель, опису послуг, впливу та контролю, а також альтернатив (наприклад, використання Федерального прес-служби, спільні рамкові угоди, більша консолідація) залишається політичним, а не лише юридичним, міркуванням.

Чому розбіжність між «економією» та видимою ефективністю комунікації інтерпретується як проблема довіри?

Тому що публічна комунікація втілює політичний стиль. Уряд, який оголошує про «важкі рішення», вимагає консолідації та оголошує структурні реформи, повинен діяти відповідно до очікувань. Коли контракти на візуальну інсценування зростають або подовжуються паралельно, багатьом громадянам бракує видимого пріоритету «спочатку ефект, потім упаковка». Звинувачення полягає не в тому, що комунікація відбувається, а в тому, що порядок ресурсів сигналізує про неправильний фокус. Ця напруженість посилюється дебатами про спеціальні фонди, сортувальні станції та нечітке управління впливом. Дослідження та опитування щодо довіри свідчать про те, що довіра до політичних партій історично низька, і що відчувається відчуття дистанції від еліти. У цьому середовищі малі символи мають великий вплив.

Які цифри конкретно підтверджують нинішню критику?

Тримісячні цифри, про які повідомлялося в запитах та повідомленнях ЗМІ після того, як уряд вступив на посаду: 172 608 євро на фотографів загалом; Міністерство фінансів очолило список приблизно з 33 700 євро. На послуги стилізації/перукарського мистецтва – 58 738 євро за три місяці; Міністерство економіки очолило список з 19 264,76 євро, а Канцелярія – з 12 501,30 євро. Раніше вже повідомлялося про трохи менше 50 000 євро на візажистів за часів коаліційного уряду «світлофора» (уряд, що залишився у січні-березні 2025 року). Ці цифри підтверджують закономірність: роботи зі зв’язків з громадськістю постійно замовляються, але в поточній ситуації розуміння таких моделей витрат зменшується, коли водночас лунають заклики до значної консолідації.

Чи причина проблеми з довірою криється глибше, ніж витрати на піар?

Так. Політична довіра залежить від пріоритетів, результатів та узгодженості. Рекордні інвестиції, витрати на оборону та консолідація – все це одночасно передбачено в бюджеті. Критики вбачають неправильні пріоритети (скорочення соціального та кліматичного захисту, занадто мало перспективних інвестицій, неадекватний моніторинг впливу), тоді як прихильники наголошують на необхідності безпеки, політики розміщення та стимулювання зростання. Водночас економісти та консультативні групи попереджають про структурні проблеми (ціни на енергоносії, регулювання, демографія, продуктивність) та закликають до порядку денного зростання з часом болісними реформами. Коли комунікативні сигнали стикаються з цими пріоритетами, це посилює існуючу недовіру.

Який економічний контекст – чи компанії вже створюють стійкість?

Багато компаній працюють над підвищенням стійкості, зокрема над прозорістю ланцюгів поставок, подвійним постачанням, створенням запасів, цифровізацією управління ризиками, циркулярною економікою та більш надійними процесами. Дослідження та рекомендації (VDI, BMBF Resilience Compass, галузеві збірники) документують практичне впровадження та проблеми (витрати, персонал, вимірюваність). Водночас структурні збої (ризики деіндустріалізації, витрати на розміщення, зміни на ринку праці) погіршують перспективи; тому потрібна більша політична сміливість для реформ. Коротко кажучи: економіка рухається – і очікує уряду, який забезпечить пріоритезацію, передбачуване інвестиційне середовище та цілеспрямовані, ефективні витрати.

Яку роль відіграють спеціальні фонди та чому вони створюють недовіру?

Спеціальні фонди – це позики, що управляються поза межами основного бюджету з конкретними цільовими призначеннями (наприклад, оборона, інфраструктура, клімат). Вони служать, політично бажаними, важелем для масштабних інвестиційних програм. Критику викликають перепрофілювання, відсутність прозорості, спокуса перерозподілити регулярні витрати та потенційна «перекидна платформа», яка створює ілюзію додаткового стимулювання. Асоціація платників податків закликає до чітких критеріїв, додаткового впливу та суворого нагляду, щоб уникнути політичного розчарування. У ЗМІ також порушуються питання креативного бюджетного обліку та звинувачень у відсутності прозорості, що загострює питання довіри.

Чи слід принципово скоротити політичну комунікацію – або, радше, переорієнтувати її?

Політична комунікація необхідна для виконання інформаційних зобов'язань, забезпечення демократичної підзвітності та створення прозорості. Слід скоротити не саму комунікацію, а неефективні, неефективні та саморекламні витрати. Сфери діяльності включають: консолідацію та об'єднання контрактів, використання центральних графічних ресурсів (Central Image Resources, BPA), чіткі показники результатів та результатів (наприклад, охоплення, охоплення цільової групи, доступність), публікацію контрактів у відкритих даних та моніторинг їхньої ефективності, обмежувальні рекомендації щодо стилізації/постановки та пріоритезацію доступної інформації над візуальною естетикою. Таким чином, комунікація стає радше послугою для громадян, ніж піар-ходом.

Наш досвід у розвитку бізнесу, продажах та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Як федеральний уряд може пом'якшити гострий дефіцит довіри за допомогою конкретних кроків?

По-перше, миттєва прозорість

Публікація всіх чинних рамкових угод на фото/відео/стилізацію з описом послуг, статистикою доступу та пунктами оплати у форматі відкритих даних; щорічні цілі консолідації між відділами.

По-друге, пріоритетний скринінг

Обов’язковий перегляд «комунікативних обов’язкових каскадів» перед кожним завданням (інформаційне завдання проти самопрезентації).

По-третє, пакетне об'єднання

Розширити центральні виробничі потужності Федерального прес-бюро та зробити їх стандартним сервісом, за винятком зовнішніх запитів.

По-четверте, обмеження

Цифрове обмеження витрат для кожного відділу на «персональні послуги» зі суворими вимогами до документації. По-п’яте, моніторинг впливу: стандартизовані ключові показники ефективності (KPI) та незалежна оцінка комунікаційних кампаній (досягнення цілей, користь для громадян, доступ). Це поєднання підсилює меседж «Ми економимо в першу чергу на собі».

Чого економіка може очікувати від уряду – і чого вона не може очікувати?

Очікуються чіткі, надійні рамкові умови, прискорені процедури, передбачувані витрати на енергію та мережу, сучасна інфраструктура, а також цілеспрямовані програми підтримки та інвестування. Не варто очікувати безризикового середовища або повної компенсації глобальних потрясінь. Тому підвищення стійкості компаній є важливим, але воно має супроводжуватися структурними реформами уряду: скороченням бюрократії, цілеспрямованими технологічними та цифровими інвестиціями, стратегіями кваліфікованої робочої сили та конкурентними податковими системами. Консультативні групи та дослідження визначають конкретні шляхи реформ; політичним завданням є визначення пріоритетів та їх впровадження з моніторингом впливу.

Яку роль відіграють опозиція та ЗМІ у вотумі довіри?

Опозиція та ЗМІ виступають коригувальними механізмами, ставлячи під сумнів розподіл, цільове призначення та вплив державних коштів. Поточні бюджетні дебати демонструють широку критику використання спеціальних фондів та встановлення пріоритетів; водночас завдання полягає в тому, щоб представити конструктивні альтернативи. ЗМІ повідомляють про стиль та витрати на піар підвищують чутливість до символічної політики; однак вони не замінюють структурного фінансового контролю. Вирішальним важелем є прозорість, що базується на даних, відкритість та постійна прозорість щодо витрат та впливу, що сприяє політичним дебатам на основі фактів.

Як можна оперативно усунути розбіжність між «збереженням» та «спілкуванням»?

Через управління політичною комунікацією з чотирма складовими: бар'єрами (що є обов'язковою інформацією? Від чого можна відмовитися?), централізація (керівництво BPA, відділи як звіти на вимогу), докази (KPI, аудити) та етика (постановка проти інформації). Отримана практика повинна встановити видимі норми поведінки: мінімальне використання макіяжу/стилю, максимальний інформаційний контент, доступні формати замість постановки зображень, повторне використання замість нового виробництва та початкова цифрова публікація у каналі відкритих даних. Це може зменшити витрати та репутаційні ризики без шкоди для зобов'язання надавати інформацію.

Наскільки серйозною є втрата довіри в Німеччині – і що може допомогти в довгостроковій перспективі?

Дослідження та опитування показують значне зниження довіри до політичних партій та зростаючу дистанцію від політичних еліт. Багато громадян сприймають пріоритети як несправедливі або такі, що відірвані від повсякденного життя. Сталих результатів досягають не лише завдяки символічним скороченням, а й завдяки відчутним результатам: прискорене планування/будівництво, вимірюване скорочення бюрократії, інвестиційні пріоритети з помітним впливом (наприклад, мережі, школи, адміністрація), послідовна політика безпеки та місцезнаходження, а також надійна комунікація. Коротше кажучи: політична практика повинна зробити обіцяні пріоритети відчутними – тоді й буде довіра.

Що кажуть прихильники витрат на комунікації – і як це слід оцінювати?

Прихильники стверджують, що високоякісна, актуальна фото- та відеодокументація є питанням демократичної прозорості, особливо для національних та міжнародних заходів. Вони вказують на відповідність законодавству закупівель, вимогливі профілі розгортання та необхідність професійних стандартів в урядовій комунікації. Це зрозуміло – за умови, що сфера діяльності відповідає меті, послуги об’єднані та надаються ефективно, а також забезпечується надійний моніторинг впливу. У фінансово напруженій ситуації логіка жорсткої економії та пріоритетів також має чітко застосовуватися до виконавчої влади.

Які уроки можна винести з цифр перших місяців роботи уряду?

По-перше, комунікаційні апарати швидко нарощують потужність (нові постановки, портрети, матеріали для соціальних мереж), що створює короткострокові піки витрат. По-друге, відділи без власних відділів іміджу частіше передають роботу на аутсорсинг — це створює потенціал для централізації та скорочення витрат. По-третє, «персональні послуги» значно відрізняються залежно від відділу; без обов’язкових інструкцій виникають репутаційні ризики. По-четверте, прозорий графік публікації даних про комунікаційні контракти (щомісяця/щокварталу) зробив би дебати більш об’єктивними.

Як компанії та уряди можуть співпрацювати для побудови довіри?

Завдяки чесній, пріоритетній дорожній карті реформ: компанії вирішують питання стійкості, цифровізації та навчання; уряд забезпечує прискорене планування, надійні рамки цін на енергоносії, податкові та регуляторні полегшення у сферах з високим рівнем впливу, а також зосереджується на факторах зростання (штучний інтелект, мікроелектроніка, біотехнології, мобільність та мережі). Політична комунікація надає пояснювальні вказівки, а не режисури, та робить прогрес вимірюваним та порівнянним. Спільна мета: «Кожне євро має значення», що демонструється ключовими показниками ефективності та успішністю проектів.

Які конкретні короткострокові заходи змінили б сигнал?

• Публікація міжвідомчого 12-місячного плану консолідації, спеціально для витрат на зв'язок, з кількісно визначеними цілями економії та централізованими механізмами закупівель.
• Негайне обмеження «персональних послуг» для кожного відділу (щокварталу) з публікацією кожного рахунку-фактури на порталі відкритих даних.
• Обов'язковий попередній огляд Федеральним прес-службою перед зовнішнім введенням в експлуатацію; зовнішній пошук лише у випадках обмеження потужностей та за наявності обґрунтування.
• Стандартизована політика повторного використання продукції (архіви зображень/відео, безкоштовні ліцензії) для уникнення дублювання продукції.
• Ключові показники ефективності (KPI) для комунікаційних проектів: охоплення відповідних цільових груп, доступність, інформаційна цінність; незалежний аудит, що публікується раз на півроку.

Ці заходи не є символічною косметикою, а радше створюють реальні стимули, зменшують витрати та підвищують легітимність обов'язкового спілкування.

Як витрати на макіяж/стиль вписуються в історію?

Такі витрати вже мали місце раніше; відмінності полягають у масштабах, прозорості та контексті. У нещодавніх дебатах ці суми є значними, оскільки вони збігаються з широкими структурними реформами, спеціальними фондами та напруженою економічною ситуацією. Порівняння з попередніми термінами повноважень слугують контекстом, але не вирішують поточну проблему пріоритетності. Вирішальним є поточний сигнальний ефект та майбутнє управління.

Чому обурення зростає, незважаючи на невеликі суми?

Тому що політична культура має високий рівень перформативності. Люди роблять висновки з того, що видно. Коли нагальні відчутні тягарі, занепокоєння щодо майбутнього та питання про те, де жити, важче пробачити поетапність. Так само визнаються видима самообмеження, відкритий контроль та сувора пріоритетність. Тому легітимність спеціальних фондів та шляхів боргового врегулювання залежить не лише від юридичних тонкощів, а й від відчутної серйозності, яку уряди ставляться до цього.

Що говорять поточні бюджетні дебати про пріоритети?

Опозиція та асоціації критикують уряд за втрату можливостей шляхом неналежного розподілу інвестиційних коштів, послаблення захисту клімату та соціального забезпечення, а також за надмірний акцент на обороні та боргу. Уряд наголошує на потребах безпеки, рекордних інвестиціях та стимулах зростання. Правда полягає у вимірюванні впливу: проекти потребують чітких цілей, етапів та моніторингу результатів; без цього рекордні суми залишаються політично вразливими.

Як можна систематично відновлювати довіру?

Три рівні:

Орієнтація на результати

Пріоритетні, невеликі, великі проекти з чіткими ключовими показниками ефективності (розширення мережі, адміністративна цифровізація, освіта, промислова трансформація) та публічною проміжною звітністю.

Фінансова цілісність

Відкрите дотримання рекомендацій щодо боргового гальма (або прозорі відхилення з дедлайнами та обґрунтуванням), суворе цільове виділення спеціальних коштів, зовнішні аудити впливу.

Комунікаційний етос

Інформаційний мандат замість самореклами; відкриті дані про контракти та витрати; послідовна доступність; суворе управління витратами у зв'язку з PR/стилістикою.

Ця тріада стосується причин, а не лише симптомів, втрати довіри.

Як довго це триватиме – і що реально?

Політичні системи реагують на тиск, спричинений скандалами, результатами виборів та адміністративними реформами. Досвід показує: коли прозорість зростає та встановлюються суворі бар'єри, моделі витрат нормалізуються. «Піар-збір за нуль євро» нереалістичний, але значне скорочення, централізація та краще управління – реалістичні. Більший важіль впливу полягає у видимому впровадженні структурних реформ, які стимулюють зростання та продуктивність. Якщо це вдасться, символічні дебати будуть розглянуті в перспективі. Якщо це не вдасться, невеликі витрати продовжуватимуть викликати широке обурення.

Яка роль Парламенту?

Парламент може підвищити точність і контроль за допомогою бюджетних меморандумів, вимог до звітності та мандатів на оцінку: наприклад, щоквартальних звітів про витрати на комунікації, обов'язкових наборів ключових показників ефективності, вимог до публікацій та обмежень. Він також може покращити управління спеціальними фондами, створити незалежні підрозділи моніторингу ефективності та забезпечити пріоритет «додаткових» інвестицій у законодавчому тексті. Це змушує виконавчу гілку влади прийняти узгоджену модель пріоритезації.

Як дебати повертаються до суті?

Демонструючи видиму стриманість у короткостроковій перспективі (прозорість, обмеження, об'єднання ресурсів) та досягаючи результатів у середньостроковій перспективі (інфраструктура, цифровізація, освіта, дебюрократизація). ЗМІ повинні розміщувати цифри в контексті загального бюджету, зосереджуючись на впливі та пріоритетах. Компанії повинні повідомляти про свої шляхи стійкості та враховувати потреби в підтвердженому місці розташування. Це створює цикл результатів, а не захоплення.

Чи є вагомі контраргументи на користь зменшення витрат на PR/стиль?

Так: Доступний, якісно створений контент збільшує охоплення, зрозумілість та політичну участь, особливо в цифровій, візуально орієнтованій публіці. Це підтримує демократичну легітимність. Однак це не виправдовує жодного рівня масштабу. Професіоналізація має йти пліч-о-пліч з ефективністю, політикою повторного використання, централізованим виробництвом та суворим вимірюванням впливу. В іншому випадку переваги перетворюються на недовіру.

Які показники підходять для об'єктивної оцінки політичної комунікації?

• Охоплення пріоритетних цільових груп (не лише загальної кількості показів).
• Доступність (субтитри, проста мова, можливість читання з екрана).
• Інформаційна цінність (наприклад, співвідношення фактичної інформації та вмісту зображень).
• Вартість за кожного охопленого релевантного користувача.
• Коефіцієнт повторного використання (архівні матеріали проти нових).
• Своєчасна доступність після події.
• Індикатори зворотного зв'язку від громадян (зрозумілість, корисність).

Ці ключові показники ефективності (KPI) повинні бути прозоро звітовані та перевірятися зовнішнім аудитом.

Які «безжалісні» реформи одночасно зміцнюють економіку та довіру?

• Турбо для пришвидшення планування/затвердження проектів у сфері енергетики та промисловості.
• Цифрове адміністрування з обов'язковими, вимірюваними рівнями обслуговування.
• Цільові, тимчасові інвестиційні стимули в ключові технології та енергетичну інфраструктуру.
• Дебюрократизація шляхом положень про припинення дії, скорочення звітності та коридор захисту даних, зручний для експериментів, з чіткими стандартами захисту.
• Реформи ринку праці для найму та навчання кваліфікованої робочої сили.
• Сприяти стійкості ланцюга поставок (диверсифікація, ніршоринг, стабілізація цін на енергоносії).

Цей порядок денний відповідає рекомендаціям економістів та консультативних груп.

У чому сенс цього і коли це закінчиться?

Обурення щодо витрат на стилізацію та зв'язки з громадськістю є вираженням глибших сумнівів щодо пріоритетів, впливу та справедливості дій уряду. Воно «зупиниться», коли уряд та адміністрація помітно почнуть скорочувати витрати, ефективно оптимізувати комунікації, розкривати контракти, підвищувати обмеження витрат та вимірювати вплив – і коли великі обіцянки призведуть до відчутних результатів: краща інфраструктура, цифрове адміністрування, помітне скорочення бюрократії, чіткі шляхи інвестування. Побудова довіри – це процес, орієнтований на результат. Він починається з негайної прозорості та закінчується помітним впливом у повсякденному житті. До того часу кожні витрати на комунікації мають бути виправдані не лише юридично, а й політично та демократично – через вигоду, ефективність та пропорційність.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Машина AI & XR-3D-рендерінгу: п’ять разів досвід від Xpert.digital у комплексному пакеті служби, R&D XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць