Інноваційний проект командування Bundeswehr Logistics: майбутні орієнтаційні співпраці в логістиці

Стратегічне значення та досвід

Проект "Майбутня орієнтаційна співробітництво в логістиці" був розроблений командуванням Bundeswehr Logistics як піонерська ініціатива для зміцнення навичок військової логістики для викликів 21 століття. З огляду на зміну ситуації з політикою безпеки в Європі, проект, розпочатий у 2015 році, набуває ще більшого стратегічного значення.

Bundeswehr стикається з значними проблемами: він вимагає значно більших безпечних можливостей логістичних матеріалів, ніж це сьогодні, щоб задовольнити вимоги оборони держави та альянсу. У той же час, завдяки своєму центральному географічному розташуванню в Європі, Німеччина стала вирішальним логістичним центром для партнерств НАТО та ЄС. Як транзитна нація, Німеччина повинна підтримувати значно більшу міру, ніж раніше, завдяки чому до 800 000 солдатів партнерів Альянсу НАТО повинні бути переселені німецькою територією протягом 180 днів.

Ці величезні вимоги не можуть керуватися виключно військовими можливостями. Логістичне командування Бундесвера, який, маючи близько 17 000 солдатів та цивільних працівників у 72 локаціях, є одним з найбільших командування здібностей збройних сил, визнаним на початку необхідності розвитку інноваційних способів співпраці з комерційною економікою.

Підходить для цього:

• Історичний поворот німецької політики фінансів та безпеки- втричі оборонних витрат

Структурна структура проекту

Проект розділений на чотири спеціалізовані спеціалізовані панелі, кожен з яких вивчає та розвиває різні сфери співпраці між Бундесвером та економікою. Ці панелі систематично працюють над конкретними рішеннями і вже досягли значного успіху.

Управління та зберігання матеріалів

Перша панель зосереджується на збереженні вартості вибраних боєприпасів та сегментів матеріалів. З огляду на те, що можливості зберігання Бундесвера вже 85 відсотків зайняті та значно вищих боєприпасів та матеріальних суми повинні зберігатися в майбутньому, були розроблені інноваційні моделі співпраці.

Проблема особливо полягає в зберіганні близько 1300 різних типів боєприпасів, завдяки чому боєприпаси з високою еквівалентною масою, високою вимогою простору та високими запасами представляють критичні фактори. Комісія розробила різні модельні підходи, включаючи забезпечення вправ та маневрів на основі потреб за допомогою промисловості, а також зберігання вартості комерційними партнерами.

Бетонний пілот був розроблений для постачання військових навчальних районів з боєприпасами, в яких постачальники послуг логістики належним чином зберігають боєприпаси в приміщеннях своєї компанії та, згідно з проханням групи, доставляють безпосередньо в практичні місця через логістичний центр Bundeswehr. Ця модель спочатку може бути випробувана на військовій навчальній зоні Мюнстер/Берген або в Центрі бойових навчальних закладів.

Логістична підтримка в переселенні сил

Друга панель стосується логістичної підтримки в інтермодальному транспорті та прокладання сил. Німеччина виступає стратегічним центром у центрі Європи і повинна підтримувати як союзні війська в транзиті, так і мати можливість перенести власні сили Бундесвера на периферію зони Альянсу.

Інтеграція комерційних послуг у спектрі повного обслуговування має вирішальне значення тут, оскільки власні військові потужності не будуть передбачуваними або будуть доступні лише для дуже малих розмірів. Панель розробляє моделі співпраці для різних областей продуктивності, включаючи експлуатацію точок перевезень на терміналах сухопутних, повітряних, морських та внутрішніх навігаційних терміналів, а також впровадження транспортних послуг та структуру приміщень відпочинку по маршружних маршрутах.

Значним успіхом цієї групи є висновок про перший контракт з постачальника послуг з FEPS GMBH у серпні 2017 року для проживання. Цей піонерський контракт дозволяє побудувати житло для солдатів до 2000 року в країні операцій, не проводячи складних тендерних процедур на місці.

Нещодавно було досягнуто ще однієї віхи: Rheinmetall отримав велике замовлення на суму до 260 мільйонів євро для логістичної підтримки при переселенні сил. Контракт прямо передбачає, що ці послуги також надаються у справі оборони та альянсу та включають структуру та експлуатацію кімнат відпочинку та збору вздовж маршрутів.

Технічне обслуговування та виробництво

Третя панель займається можливостями співпраці в галузі технічного обслуговування та виробництва. Тут дотримуються різні підходи, щоб забезпечити стійкість навичок з економікою завдяки синергічним ефектам та підтримці або збільшенню потенціалу.

Особлива увага приділяється співпраці в місцевих закладах технічного обслуговування, де були розроблені інноваційні моделі, такі як «змішана модель». У такому підході співробітники цивільної компанії та військовий персонал «плече» працюють у власних установах Бундесвера під власністю Бундесвера. Як альтернатива, доступна "паралельна модель", в якій створені, але окремі робочі зони.

Конкретний проект стосується готовності видавати матеріал, що очікує на польовий табір, а партнери з співпраці брали на себе відповідальність за зберігання, технічне обслуговування, обслуговування та забезпечення випуску. Логістичне лідерство залишається з Bundeswehr, тоді як практична реалізація здійснюється комерційними партнерами.

Моделі кооперативних кадрів

Четверта панель розвиває інноваційну співпрацю персоналу між Бундесвером та економікою. З огляду на демографічні зміни та дефіцит кваліфікованого персоналу, ця співпраця є важливим рішенням для обох сторін.

Технічна підготовка солдатів у логістиці Бундесвера відповідає великій частині цивільних стандартів або навіть виходить за рамки. Після завершення своєї активної служби солдати час представляють важливий персональний ресурс для логістичної галузі, тоді як в той же час, що і постачальники послуг резервів, вони все ще можуть відігравати значну роль для Бундесвера.

Логістична мережа Turingia вже оголосила про свою участь у цій ініціативі з метою здобуття та обов'язкових фахівців завдяки взаємній зайнятості та кваліфікації. Це не повинно явно не брати двосторонню, але має виникнути співпраця, засноване на партнерстві.

Оптимізація процедур нагороди

Окрім чотирьох основних областей, проект також працює над оптимізацією процедур нагородження. Орієнтир для розвідки ринку та документ про позицію були розроблені в описах ефективності з метою поліпшення співпраці між прихильниками потреб, потребами покривов та економіки.

Ці заходи мають на меті систематизувати результати в останні роки та забезпечити кращу синхронізацію з самого початку між усіма учасниками. Керівництво для печатки на ринку доступний зацікавленим компаніям через офіційний веб -сайт.

Для компаній є конкретні можливості для бізнесу в різних сферах

Управління та зберігання матеріалів

Компанії можуть брати участь у цінному зберіганні боєприпасів та матеріалів, завдяки чому фокус приділяється особливо великому обсягу матеріалу та боєприпасах різних класів небезпеки. Розподіл відбувається за допомогою контрактів на мульти -партнерів з умовами від п'яти -семи років.

Транспортні послуги

Логістичні компанії можуть застосовуватися як генеральний підрядник для визначеного обсягу послуг інтермодального переїзду. Сюди входять портові операції на моря, повітряні та залізничні термінали, а також надання приміщень для відпочинку.

Технічне обслуговування та виробництво

Компанії, які мають відповідну технічну експертизу, можуть брати участь у співпраці в місцевих установах технічного обслуговування. Особливо важлива спеціалізована кваліфікація в різних торгах.

Підходить для цього:

• Логістика оборони: Ключова роль Німеччини в стратегії НАТО-хау та роботів можуть просунути Бундесвер

Приклади успіху та пілотні проекти

Проект вже досяг декількох конкретних успіхів, які служать планом для подальшої співпраці. Перший контракт з постачальника послуг Bundeswehr з FEPS GMBH для розміщення вважається віхою в цивільно-військовому співробітництві. Цей контракт на два роки з варіантом розширення дозволяє встановлювати складні оперативні властивості без складних тендерів на місці.

Співпраця з групою Deutsche Post DHL, яка була підписана в 2017 році, показує ще одну успішну модель співпраці. Ця угода дозволяє від'їхати солдатів до безшовного переходу до цивільного трудового життя, тоді як пост-працівники також отримують для резервної служби.

Пілотний проект постачання боєприпасів на військових навчальних районах був успішно розроблений і повинен бути випробуваний спочатку на зоні військової підготовки Мюнстер/Берген або в Центрі бойових навчальних закладів. Постачальники логістичних послуг беруть на себе професійне зберігання та пряму доставку практичних місць за запитом від логістичного центру Бундесвера.

Стратегічне значення для Німеччини

Ініціатива «Співпраця з орієнтацією в логістиці» має стратегічне значення, яке виходить далеко за рамки чистого підвищення ефективності. Завдяки своєму географічному розташуванню Німеччина відіграє ключову роль в європейській архітектурі безпеки. Як центральна транзитна нація та логістичний центр, країна є важливою для функціональності оборони Альянсу НАТО.

Стратегія національної безпеки 2023 року явно підкреслює роль Німеччини як "логістичного центру" для НАТО та визначає зміцнення та захист військової логістики як важливе національне завдання. Завдання величезна: хоча лише близько 30 відсотків військовослужбовців альянсу були всеосяжними на весіллях Афганістану місії, 800 000 солдатів тепер повинні бути переселені на фланг Нато-схід у три хвилі.

Команда логістики Bundeswehr в Ерфурті розширюється відповідно. Генерал -майор Джеральд Функе оголосив, що команда отримає 1000 додаткових публікацій у найближчі кілька років, головним чином для нового логістичного батальйону. У той же час, Бундесвер інвестує майже 100 мільйонів євро в місцезнаходження Ерфурта, у тому числі 50 мільйонів євро в казарму Леберфельда.

Дефіцит кваліфікованих робітників відповідає обороні: інноваційні моделі співпраці між бізнесом та Бундесвером

Реалізація проекту стикається з різними проблемами, які систематично вирішуються. Центральним моментом є юридична складність інтеграції постачальників державних послуг у військові процеси. Зокрема, слід враховувати аспекти закону про боротьбу з зброєю, переходи власності та складні інтерфейси в управлінні боєприпасами.

Вимоги щодо безпеки - ще одна проблема. Персонал партнерів з співпраці, які працюють у чутливих районах, потребують перевірки безпеки до "ü2 саботазози". Це вимагає ретельного відбору та кваліфікації партнерів.

Демографічний розвиток та пов'язаний з цим дефіцит кваліфікованих робітників стосуються як Бундесвера, так і економіки. Проект стикається з цим викликом за допомогою інноваційних персональних моделей, що дозволяють взаємно зайнятості та кваліфікації.

Ще одним критичним аспектом є гарантія безпеки постачання. Логістика Bundeswehr повинна бути в змозі повністю покластися на їх громадянську та комерційну резервну копію, оскільки вона залишається незмінною національною відповідальністю за догляд за збройними силами. У той же час, цивільні постачальники послуг в основному мають право відмовитись від виконання, що вимагає нових підходів у договірних нормах та супровідних рамкових умов.

Технологічні інновації та оцифрування

Проект також враховує все більшу важливість технологічних інновацій та оцифрування в логістиці. Bundeswehr працює над інтеграцією сучасних технологій у свої логістичні процеси для підвищення ефективності та чуйності. Це включає використання цифрових платформ для координації між військовими та цивільними партнерами та впровадженням автоматизованих систем закупівель.

Розвиток загальних стандартів та інтерфейсів між військовими та цивільними системами має вирішальне значення. Це дозволяє використовувати переваги обох світів: інноваційна сила та ефективність економіки з конкретними вимогами та стандартами безпеки Бундесвера.

Економічний вплив та ринковий потенціал

Проект «Майбутня орієнтаційна співпраця в логістиці» відкриває значні економічні можливості для німецької логістичної галузі. Bundeswehr повинен швидко інвестувати значно більше грошей у свою логістичну систему, з якої також вигодить комерційна індустрія логістики. Заплановані інвестиції створюють нові сфери бізнесу та довгострокові партнерства між державним та приватним сектором.

Для компаній різні панелі призводять до конкретних можливостей брати участь у різних профілях інвестицій та ризику. Спектр можливостей варіюється від зберігання та управління матеріалами до складних транспортних послуг до спеціалізованих послуг з технічного обслуговування.

Довгострокова перспектива є особливо привабливою: зміна ситуації з політикою безпеки в Європі та зосередження уваги на державі та обороні альянсу означає, що потреба в логістичних можливостях залишатиметься постійно збільшуватися. Це створює передбачувані можливості для бізнесу для компаній, які інтегруються в систему на ранній стадії.

Підходить для цього:

• Європейська військова логістика за моделлю США? Стратегічне навчання та графік для європейської оборонної логістики

Міжнародний вимір та кооперації НАТО

Проект також має важливий міжнародний вимір. Німеччина тісно співпрацює з партнерами НАТО, щоб розробити загальні стандарти та процедури логістичної підтримки. Спільна підтримка та ввімкнення команди (JSEC) в ULM відіграє центральну роль у багатонаціональній координації логістичних процесів.

Співпраця також поширюється на зону військового залізничного транспорту. Рамковий контракт з Deutsche Bahn на залізничні транспортування в міжнародному русі, який дозволяє перехресно -бордером транспорту в межах НАТО, є прикладом успішної міжнародної співпраці. Крім усього іншого, ця угода дає можливість переїзду німецьких сил із спільної групи з високою готовністю (VJTF) як сили швидкого втручання.

Військова логістика відкривається для інноваційної співпраці з приватним сектором

Проект «майбутні орієнтаційні кооперації в логістиці» є постійним подальшим розвитком. Команда логістики Bundeswehr відкрита для нових ідей та сфери співпраці з боку економіки. На додаток до встановлених панелей, у тіснішій співпраці з комерційною економікою в Бундесвері та підготовці автомобілістів є подальші можливості співпраці в ретельній співпраці з комерційною економікою.

Досвід від пілотних проектів постійно переходить у подальший розвиток моделей співпраці. Особливий акцент робиться на масштабованість та перенесенні успішних підходів. Регулярні інформаційні події обслуговують не лише інформацію зацікавлених компаній, а й для обміну досвідом та спільного подальшого розвитку моделей співпраці.

Важливим аспектом майбутнього розвитку є інтеграція аспектів стійкості в логістичні процеси. Bundeswehr працює над розробкою більш екологічно чистими логістичними рішеннями, що відкриває нові можливості співпраці з компаніями, які спеціалізуються на стійких технологіях.

Проект «Співпраця з майбутньою орієнтацією в логістиці» командування Bundeswehr Logistics -це інноваційна та орієнтована на майбутнє ініціатива, яка не тільки зміцнює військові навички Німеччини, але й відкриває значні економічні можливості для німецької логістичної галузі. Систематичний розвиток моделей співпраці між державним та приватним сектором створює стійкі партнерські стосунки, які обслуговують як інтереси безпеки країни, так і економічні інтереси залучених компаній. Постійний подальший розвиток та адаптація до нових викликів робить цей проект важливим будівельним блоком для майбутньої життєздатності німецької архітектури безпеки та логістики.

Хаб для безпеки та оборони - Зображення: xpert.digital

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП - зміцнення МСП в європейській обороні

Маркус Беккер

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn