Німеччина між США та Китаєм: Нові стратегії та торговельна система для зміненого світового порядку

У дилемі: Чому Німеччина зараз розчавлена ​​між США та Китаєм

Економічна модель Німеччини, яка довгий час була гарантом глобального успіху та національного процвітання, стикається з найбільшим випробуванням. Федеративна Республіка стискається, як кліщами, двома своїми найважливішими торговельними партнерами: Сполученими Штатами з їхньою протекціоністською доктриною «Америка понад усе» та дедалі більш стратегічно агресивним Китаєм. Старі гарантії вільної світової торгівлі та надійних союзів руйнуються, і Німеччині терміново потрібно переосмислити своє місце в цьому зміненому світовому порядку, щоб уникнути перетворення на іграшку великих держав.

З одного боку, існує трансатлантичне партнерство, яке стає крихким через тарифні погрози Дональда Трампа щодо ЄС та автомобільної промисловості, що змушує Німеччину позбутися свого давнього іміджу «безбілетника». З іншого боку, зростає системне суперництво з Китаєм, який дедалі більше використовує своє економічне домінування, особливо в критично важливих сировинних матеріалах і технологіях, як засіб політичного тиску. Залежність від Пекіна досягла стратегічно небезпечного рівня, тоді як інституції, які колись забезпечували чесну конкуренцію, такі як Світова організація торгівлі (СОТ), заблоковані та нефункціонують.

У цій статті аналізуються глибокі зрушення у світовій структурі влади та висвітлюються стратегічні відповіді, які Німеччина та Європа зараз повинні розробити. Від диверсифікації ланцюгів поставок та нових торговельних угод з такими партнерами, як Канада та Південна Америка, до встановлення «відкритої стратегічної автономії» – на кону стоїть не що інше, як майбутня життєздатність Німеччини як місця для ведення бізнесу. Які конкретні кроки необхідні для зменшення критичної залежності, зміцнення власної переговорної позиції та пошуку нового балансу між співпрацею та диференціацією?

Підходить для цього:

• Зрозумійте США краще: мозаїка державних держав та країн ЄС у порівнянні аналізу економічних структур

Чому відносини Німеччини зі США та Китаєм докорінно змінюються?

Міжнародний ландшафт зараз змінюється з такою швидкістю та глибиною, що має тривалий вплив на відносини Німеччини з двома найважливішими економічними державами світу. Сполучені Штати переглядають свої інтереси та за Дональда Трампа проводять протекціоністську торговельну політику, яка створює нові виклики для Європи, і зокрема для Німеччини. Водночас системне суперництво з Китаєм загострюється, хоча обидві країни залишаються важливими торговельними партнерами для Німеччини.

Ця перебудова не тимчасова, а структурна. Сполучені Штати дедалі більше зосереджуються на Індо-Тихоокеанському регіоні та дотримуються доктрини «Америка понад усе», яка ставить під сумнів традиційні альянси. Китай, у свою чергу, свідомо використовує свою економічну міць для досягнення політичних цілей та кидає виклик міжнародному порядку, що ґрунтується на правилах. Німеччина повинна переглянути свої зовнішньополітичні пріоритети в цих змінених умовах.

Підходить для цього:

• Слабкий внутрішній ринок Китаю: економічна могутність Китаю між регіональною динамікою та глобальними викликами

Як змінюється трансатлантичне партнерство?

Відносини зі Сполученими Штатами залишаються фундаментально важливими для Німеччини, але втрачають свою актуальність. Сполучені Штати є найважливішим торговельним партнером Німеччини, зовнішньоторговельний оборот якого у 2024 році склав 252,9 мільярда євро. Німецький експорт до Сполучених Штатів досяг 161,4 мільярда євро, що становить 9,9 відсотка всього німецького експорту – найвищий показник за понад 20 років.

Тим не менш, тарифна політика Трампа несе за собою значний тягар. Президент США оголосив про 10-відсоткові тарифи на весь імпорт, 20 відсотків саме на товари ЄС та 25 відсотків на європейські автомобілі. Ці заходи сильно вдаряють по німецьких експортних секторах, зокрема по автомобільній, машинобудівній та хімічній промисловості. Індекс DAX втратив 17 відсотків своєї вартості протягом кількох днів після оголошення цих тарифів.

Нова реальність вимагає від Німеччини довести, що вона є спроможним та суверенним партнером на рівних умовах. Це означає перегляд її військової, торговельної та енергетичної стратегій, а також зміцнення власного потенціалу, щоб позбутися іміджу безбілетника. Тільки таким чином Німеччина може покращити свою переговорну позицію з Вашингтоном та запобігти подальшому відчуженню.

Які виклики несе системне суперництво з Китаєм?

Китай є найбільшим торговельним партнером Німеччини, але його залежність досягає проблематичного рівня. Уряд Німеччини визначає Китай як «партнера, конкурента та системного суперника». Ця потрійна характеристика відображає складність відносин: хоча співпраця в таких сферах, як кліматична політика, залишається необхідною, системне суперництво неухильно зростає.

Залежність Німеччини від певних видів сировини та технологій є особливо критичною. Китай домінує у 27 з 34 видів сировини, класифікованих ЄС як критично важливі. Щодо рідкоземельних елементів, таких як неодимові магніти, 91,3% німецького імпорту надходить з Китаю. Ці магніти необхідні для електродвигунів, вітрових турбін та побутової техніки. Ця залежність поширюється й на інші сфери: для ноутбуків частка Китаю в імпорті становить близько 80%, а для мобільних телефонів – 68%.

Китай дедалі більше використовує це домінування як стратегічний важіль. Обмеження на експорт критично важливої ​​сировини у 2025 році чітко продемонстрували вразливість німецьких компаній. Деяким фірмам вже довелося обмежити своє виробництво. Цей розвиток подій підкреслює, що Китай діє «відповідно до інтересів своєї однопартійної системи» і, роблячи це, «релятивізує основи порядку, заснованого на правилах».

Чому Світова організація торгівлі стала нефункціональною?

СОТ більше не виконує належним чином свою первісну роль охоронця багатосторонньої торговельної системи. Її правила датуються 1995 роком і застаріли — багато сучасних торговельних питань, таких як електронна комерція, сталий розвиток та малі та середні підприємства, не враховуються належним чином.

Блокування механізму врегулювання спорів є особливо проблематичним. З 2019 року Сполучені Штати блокують подальше висування членів до Апеляційного органу СОТ. Це серйозно шкодить центральному стовпу СОТ — організація більше не може ефективно забезпечувати дотримання порушень власних правил. Сполучені Штати критикують надто широке тлумачення мандату Апеляційного органу та закликають до комплексних реформ.

До цього додаються структурні проблеми: зі 166 членами важко досягти консенсусу. Доський раунд лібералізації торгівлі застопорився на роки. Тому багато країн звертаються до двосторонніх або регіональних угод про вільну торгівлю, що ще більше послаблює багатосторонню систему.

Торгові платформи B2B - Стратегічне планування та підтримка за допомогою Xpert.digital - Зображення: xpert.digital

Торгові платформи Business-Business (B2B) стали критичною складовою глобальної динаміки торгівлі і, таким чином, рушійною силою експорту та глобального економічного розвитку. Ці платформи пропонують компаніям будь -якого розміру, зокрема МСП - малих та середніх компаній, які часто розглядаються як основа німецької економіки, значні переваги. У світі, в якому цифрові технології виходять на перший план, здатність адаптуватися та інтегруватися має вирішальне значення для успіху в глобальній конкуренції.

Детальніше про це тут:

• Торгові платформи Business-Business (B2B)

Як Німеччина може розробити нові правила торговельної політики та партнерства?

Відповідь криється у подвійному підході: з одного боку, створення нових багатосторонніх структур, а з іншого, диверсифікація торговельних відносин через стратегічні партнерства. Президент Європейської комісії Урсула фон дер Ляєн запропонувала «перепроектувати» СОТ, тоді як канцлер Німеччини Фрідріх Мерц говорив про «новий тип організації торгівлі». Одним із конкретних підходів є посилення співпраці з CPTPP (Всеохопною та прогресивною угодою про Транстихоокеанське партнерство), торговельним альянсом дванадцяти країн, включаючи Австралію, Японію, Канаду та Велику Британію. Ця «структурована співпраця» може слугувати відправною точкою для перепроектування СОТ. Прогрес у впровадженні нових, справедливих правил торгівлі був би значно легшим у рамках CPTPP, ніж у рамках застопореної СОТ.

Водночас Німеччина та ЄС розширюють мережу двосторонніх торговельних угод. Ратифікація чотирьох торговельних угод ЄС з африканськими країнами створить нові експортні ринки та зменшить залежність. Угода ЄС-МЕРКОСУР з Південною Америкою створить одну з найбільших зон вільної торгівлі у світі та створить понад 440 000 нових робочих місць у Європі.

Підходить для цього:

• Мегаугода наближається до завершення: Найбільша у світі зона вільної торгівлі – угода між ЄС та Меркосур

Як Німеччина може побудувати стратегічний суверенітет у сфері сировини та ланцюгів постачання?

Диверсифікація джерел сировини стала проблемою національної безпеки. Німеччина вже зробила конкретні кроки: нове партнерство з Канадою у сфері сировини має на меті зменшити залежність від Китаю щодо критично важливих матеріалів. Канада має значні запаси літію, кобальту, графіту та іншої сировини, необхідної для сучасних технологій.

Стратегія «відкритої стратегічної автономії» ЄС має на меті бути максимально відкритою та автономною, наскільки це необхідно. Конкретні заходи включають диверсифікацію джерел імпорту, розширення внутрішніх потужностей у стратегічних сферах та сприяння сталому розвитку ланцюгів поставок. До 2030 року ЄС прагне видобувати щонайменше 10 відсотків своєї стратегічної сировини всередині країни, переробляти 40 відсотків та переробляти решту.

Німецькі компанії вже активно практикують зниження ризиків у Китаї. Згідно з опитуванням Німецької торгово-промислової палати (AHK) Великого Китаю, багато німецьких компаній, що працюють у Китаї, планують відкрити додаткові філії за межами Китаю або створити незалежні від Китаю ланцюги поставок. Кожна п'ята німецька компанія в Китаї має намір скоротити свої інвестиції там.

Підходить для цього:

• Стратегічне перестановка ланцюгів поставок та логістики: вимога години - у короткий термін, у середньостроковій та довгостроковій частині

Яку роль відіграє Європа у реструктуризації торговельних відносин?

Європа повинна діяти як єдине ціле, щоб вижити в новій геополітичній реальності. ЄС вже користується значною стратегічною автономією в торгівлі та має найбільшу у світі мережу торговельних угод. Як один з найбільших гравців у світовій торгівлі, ЄС може швидко приймати рішення та має значний вплив.

Нова торговельна стратегія ЄС базується на концепції «відкритої стратегічної автономії»: збереження традиційної відкритості та міжнародної взаємодії, водночас готовність захищати свої права та громадян і компанії від недобросовісної торговельної практики. Це включає посилений контроль за інвестиціями, правила боротьби з примусом та послідовне застосування контролю за субсидіями.

Єдність Європи щодо Китаю є особливо важливою. ЄС вже розробив інструменти для зміцнення своїх позицій: механізм перевірки іноземних інвестицій, розширені торговельні інструменти та ефективний набір інструментів для критично важливих технологій, таких як 5G. Удосконалена процедура перевірки субсидованих інвестицій доповнює цей арсенал.

Як Німеччина та Європа можуть зміцнити свою переговорну позицію?

Сила Європи полягає в її колективній ринковій силі. Маючи частку близько 15 відсотків світового валового внутрішнього продукту, ЄС може здійснювати значний вплив на переговори. Ця сила вже очевидна в поточній суперечці зі США: ЄС підготував відповідні тарифи на суму 72 мільярди євро у відповідь на тарифні погрози Трампа.

Німеччина повинна зміцнити власну конкурентоспроможність, щоб стати надійним партнером. Це вимагає інвестицій у ключові технології, розширення циркулярної економіки та створення відповідних рамкових умов для інновацій. Політики повинні підтримувати компанії в диверсифікації за допомогою програм низькопорогового фінансування та фінансування досліджень.

Трансатлантичне партнерство залишається важливим, попри всі виклики. Німеччина та Сполучені Штати мають набагато більше спільного, ніж розбіжностей. Існують спільні інтереси, особливо в галузі безпеки та торговельної політики. Метою має бути забезпечення того, щоб Китай не вийшов переможцем у кінці торговельного конфлікту.

Підходить для цього:

• Висока пісня в Німеччині та ЄС - чому вони потребують себе, щоб мати можливість вижити проти США та Китаю

Який баланс між співпрацею та демаркацією необхідний?

Нова зовнішньоторговельна стратегія Німеччини має збалансувати різні вимоги. У випадку з Китаєм це означає «зниження ризиків», а не «розв’язання» – цілеспрямоване скорочення критичної залежності без повного роз’єднання. Системне суперництво не виключає співпраці, а радше вимагає її в певних сферах, таких як кліматична політика чи глобальні кризи.

Завдання полягає в поєднанні економічної ефективності зі стратегічною безпекою. Не всі торговельні відносини однаково важливі — залежність від побутової електроніки менш проблематична, ніж від сировини для ключових технологій. Німеччина повинна розробити диференційовану стратегію, яка розрізняє різні категорії продуктів та партнерів.

Нове партнерство зі Сполученими Штатами вимагає більшої відповідальності та взаємності. Європа повинна бути готова робити більше для своєї безпеки, водночас впевнено представляючи свої економічні інтереси. Як не парадоксально, це найкраща передумова для довгострокового, стабільного трансатлантичного партнерства.

Яким виглядає майбутнє німецької зовнішньоторговельної політики?

Німеччина стоїть перед завданням фундаментального переосмислення своєї зовнішньоторговельної політики. Найближчі роки будуть вирішальними для того, чи вдасться їй побудувати стратегічну автономію, не відриваючись від світової економіки. Диверсифікація торговельних відносин має здійснюватися систематично – через нові партнерства з такими країнами, як Канада, Австралія та Бразилія, а також через поглиблення відносин з Африкою та Латинською Америкою.

Цифрова та зелена трансформація пропонує можливості для нових форм міжнародної співпраці. Німеччина може використати свої сильні сторони в таких сферах, як Індустрія 4.0, відновлювані джерела енергії та екологічні технології, щоб вийти на нові ринки, одночасно будуючи стратегічні партнерства. Циркулярна економіка відкриває додаткові можливості для зменшення залежності від сировини.

Успіх цієї стратегії залежить від того, чи зможуть Німеччина та Європа продемонструвати необхідну політичну єдність та сміливість приймати складні рішення. Це також включає готовність нести економічні витрати для досягнення довгострокових стратегічних цілей. Тільки таким чином Німеччина зможе утвердити свою позицію в умовах мінливого світового порядку та успішно відстоювати свої цінності та інтереси.

Нова реальність вимагає прагматичної реальної політики з чіткими принципами — без моральної зарозумілості, але також і без сліпого прагматизму. Німеччина повинна навчитися орієнтуватися у світі суперництва великих держав, у якому економічна взаємозалежність дедалі частіше використовується як стратегічна зброя. Здатність до стратегічної автономії стане вирішальним фактором для майбутньої життєздатності німецької економічної моделі.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір