Співпраця людини та машини в Індустрії 5.0: Як симбіотична співпраця створює привабливі робочі місця в середніх компаніях – Зображення: Xpert.Digital
Співпраця з машинами в промисловості 5.0: створення привабливих робочих місць у середніх компаніях за допомогою симбіозу
Світ промислового виробництва знаходиться на початку нової ери, яку часто називають промисловістю 5.0. Це ґрунтується на прогресі промисловості 4.0, але більше спрямований на симбіотичну співпрацю між людиною та машиною, в якій увага зосереджена на людей, і ця технологія підтримує. Промисловість 5.0 пропонує спеціальні можливості для середніх компаній, оскільки вона не тільки підвищує ефективність, але також може підвищити привабливість робочих місць, розробляючи робочі процеси більш орієнтованих на людину та звільняючи працівника.
Промисловість 5.0: Орієнтоване на вартість продовження промисловості 4.0
Четверта промислова революція сприяла оцифрованню та автоматизації виробництва в останні десятиліття. Однак багато середніх компаній все ще скептично ставляться до всебічної оцифрування, яка поширюється в галузі 4.0. Стандартні рішення часто здаються занадто складними і дорогими, і вони часто, здається, використовують технічні можливості, а не враховувати конкретні вимоги менших компаній. У таких сценаріях працівники часто відчувають себе переповненими, ніж підтримуються.
Промисловість 5.0 починається тут, не зосередившись лише на технологічній ефективності, а вкладання людей та машин у синергетичні відносини. Людина розглядається як дизайнер виробничого процесу, когнітивні та фізичні навички яких повинні бути оптимально підтримуватися. Йдеться не про заміну людської роботи машинами, а сприяння людським навичкам та зменшенню повторюваних, фізично виснажливих або монотонних заходів.
Практичний приклад: гібридна збірка велосипедних гаражів у системах Mitras Composites Systems GmbH та Інституту машин та технологій реформ (IWU) (IWU)
Збірка модульних велосипедних гаражів, що економлять місце, може бути інтелектуально автоматизована, як продемонстрував проект між Інститутом верстатів та формовочних технологій Фраунгофера (IWU) та виробником Mitras Composite Systems GmbH. Зокрема, реінжиніринг дозволяє перейти до більших виробничих серій, зберігаючи високий ступінь різноманітності варіантів та призводить до більш ергономічного дизайну робочого місця. Працівники мали змогу повноцінно брати участь у процесі редизайну. – Зображення: Mitras Composite Systems GmbH. Прикладом успішного впровадження принципів Індустрії 5.0 є спільний проект між Інститутом верстатів та формовочних технологій Фраунгофера (IWU) та Mitras Composite Systems GmbH. Метою проекту була оптимізація процесів складання велосипедних гаражів за допомогою гібридної автоматизації. Завдяки впровадженню елементів автоматизації, працівники були звільнені від важких фізичних завдань, що дозволило їм зосередити свою енергію та концентрацію на завданнях з більшою доданою вартістю.
У рамках проекту було проведено поглиблені потреби та аналіз вимог, в яких були визначені фактичні потреби працівників та конкретні вимоги виробничого процесу. Основна увага приділялася розробці рішення, яке сприяє повсякденній роботі, не переповнюючи працівників. Використовуючи робототехніку для підтримки сильних підйомів та поводження, працівники тепер можуть використовуватися незалежно від віку та статі. Цей тип співпраці людини-машини збільшує гнучкість і сприяє інтегративному робочому середовищу, в якому вітається різноманітність.
Автоматизація, орієнтована на людину за допомогою когнітивного аналізу завдань
Автоматизація, орієнтована на людину, вимагає ретельного аналізу робочих процесів та тісної співпраці з працівниками. Що стосується проекту Fraunhofer IWU та Mitras Composites, було проведено когнітивне аналіз завдань, щоб зрозуміти конкретні вимоги до складання діяльності. Ця ввімкнена кравець -автоматизація, яка пропонує підтримку саме там, де вона потрібна. За словами доктора Ізабел Крейсіг з Фраунгофера IWU, особливо важливо включити перспективи працівників у розробці рішення автоматизації. Тільки завдяки цьому діалоговому підходу може бути розроблено розроблені розроблені рішення, які фактично використовують працівників.
Промисловість 5.0, таким чином, закладає основу для нового типу співпраці, в якому рішення автоматизації не замінюють людей, а доповнюють їх. Роль людини оновлюється, оскільки його навички та знання активно включаються в дизайн процесу. Це не тільки сприяє підвищенню ефективності, але й покращує якість робочого місця, оскільки працівники відчувають технологію як підтримуючу та цінність.
Стійкість, стійкість та створення цінності у фокусі
Ще одна важлива особливість промисловості 5.0 - це ціннісна орієнтація: технологія орієнтована на цінності стійкості, стійкості та людей. Це пропонує привабливу перспективу, особливо для середніх компаній, оскільки на них часто більше впливає на зовнішні коливання ринку та вузькі місця ресурсів, ніж великі корпорації. Автоматизація, орієнтована на людину, дозволяє цим компаніям більш гнучко реагувати на зміни та підтримувати виробництво навіть у разі порушень.
Fraunhofer IWU в Чемніці інтенсивно працює над розробкою таких рішень, які є не лише технологічно інноваційними, але й людськими. Доктор Франциска Бокліш та її команда покладаються на орієнтований на дослідження підхід, який зосереджується на потребах та навичках працівників. Це призводить до більш надійного та стійкого виробництва, що менш сприйнятливе до розладів і забезпечує довгострокову додану цінність.
Управління знаннями та знаннями: стійка перевага
Ще одним центральним аспектом співпраці людини-машини є забезпечення та передача знань. У багатьох середніх компаніях ноу-хау працівників є цінним надбанням, яке часто передається неофіційно. Структурованою та документально підтверджуючи ці знання, компанії можуть забезпечити збереження його в довгостроковій перспективі. Цей тип управління знаннями підтримується галуззю 5.0, оскільки певні аспекти знань можна оцифровувати та зробити доступними у вигляді систем допомоги.
Такі системи не тільки допомагають ознайомитись з новими працівниками, а й з постійною підтримкою та навчанням у повсякденній роботі. Особливо в таких сферах, як забезпечення якості та діагностика помилок, системи цифрових знань пропонують великі переваги, оскільки вони дають можливість швидкого та точного вирішення проблем. Цей тип передачі знань сприяє мотивації працівників, оскільки вони відчувають цінність у своїх знаннях і можуть активно сприяти подальшому розвитку компанії.
Підходить для цього:
Когнітивні навички як ключ до інтеграції людини-машини
Окрім фізичної допомоги, когнітивні навички працівників мають вирішальне значення. У сучасних виробничих умовах такі навички, як навички вирішення проблем, прийняття рішень та гнучкість, необхідні для реагування на несподівані виклики: //xpert.digital/inderery-b2b/#gsc.tab=0 людства, орієнтовані на автоматизацію, підтримують ці навички, приймаючи прості, повторювані завдання та пропонуючи працівникові працівника для вимогливих дій.
Хорошим прикладом цього є профілактичне обслуговування, в якому працівники підтримуються рішеннями автоматизації при виявленні та діагностиці машинних проблем. Такі системи збирають дані та аналізують закономірності, а це означає, що працівники вказують на потенційні проблеми на ранній стадії і можуть виправити їх до того, як виникне збій виробництва. Це свідчить про те, що галузь 5.0 покладається не лише на ефективність, але й на профілактику та стабільність.
Промисловість 5.0 як можливість для середніх компаній
Industry 5.0 пропонує середнім розміром компаніям можливість стверджувати про все більш глобальну конкуренцію, поєднуючи технологічні інновації та людські здібності. Людина - це фокус виробництва тут і підтримується інтелектуальними машинами, які покращують їх умови праці та сприяють їх діяльності.
Для компаній впровадження співпраці людини-машини означає довгострокові переваги: працівники відчувають себе цінними, залишаються лояльними до компанії та є більш мотивованими. Виробництво стає більш надійним, гнучкішим і може продовжувати працювати стабільно в кризи. Таким чином, співпраця між людиною та машиною не тільки відкриває технологічний прогрес, але й нову культуру роботи, засновану на співпраці, довірі та взаємній повазі.
Індустрія 5.0 демонструє, що автоматизація та цифровізація не є самоціллю, а інструментами, які можна використовувати, щоб поставити людей у центр виробничих процесів та зробити працю більш гуманною, сталою та корисною. Майбутнє виробництва полягає в симбіозі людей і машин — партнерстві, яке пропонує можливості для малих і середніх підприємств і сприяє більш справедливій та ціннісній економіці в довгостроковій перспективі.
Підходить для цього: