МСП Європа, МСП, Ріхо Террас, Гійом де ла Бросс: Європейська оборона та участь МСП
Xpert попередня випуск
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 23 травня 2025 р. / Оновлення з: 23 травня 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
МСП Європа в Брюсселі з Маркусом Беккером (голова робочої групи з оборони МСП) - Зображення: МСП Європа
Як інфраструктура подвійного використання Європи зміцнює здатність до оборони
Короткий зміст внеску на Markus Becker збори МСП - 20 травня 2025 року, Брюссель
У рамках високопоставленої зустрічі "Європейська оборона та залучення МСП: інновації та нові технології", які організовували МСП у Брюсселі, Маркус Беккер, у своїй функції голови робочої групи з оборони МСП, зміг успішно інтегрувати тему військової логістичної інфраструктури в європейську оборонну дискусію.
Основні аспекти його позиціонування
1. Логістична депо та інфраструктура зберігання як критичний компонент
Військові логістичні депо та складування фраструктури були визначені в Пленумі, як раніше нехтувана, але важлива складова європейської оборонної здатності.
2. Акцент на актуальності рішень подвійного використання
Маркус Беккер підкреслив, наскільки важливі ці інфраструктури для безпеки постачання, оперативної готовності, а також для основної цивільної допомоги. Він також показав, як такі модульно масштабовані та автоматизовані рішення з подвійним використанням також можуть використовуватися в громадянській економіці.
3. Значення в мирні часи
Він переконливо стверджував, що ці інфраструктури є корисними не лише у випадку захисту, але й у часи миру - наприклад, для регіональної допомоги в структурно слабких районах. Таким чином, вони могли залишатися придатними як частина згуртованості та структурних програм.
Переваги для внутрішньологістики LTW
1. Тема ведуть з інфраструктури подвійного використання
Без прямого іменування Маркус Беккер LTW стратегічно позиціонується як актор, який здатний впроваджувати автоматизований склад високої безпеки для військових та цивільних цілей. Це слід зробити в майбутньому:
- Посилити видимість до політичних фінансових агентств,
- призвести до конкретних запитів на пілотне проект та
- Кваліфікуйте LTW для участі у державно-приватному партнерстві.
2. Визнання дефіциту інфраструктури як політичної галузі дії
Дискусія про відсутність військових складів та структур конвертів показує, що ця тема надійшла на політичний рівень. Як результат, LTW може позиціонувати себе як постачальник відповідних рішень і використовувати перевагу першої роботи на ранній стадії.
3. Підключення до нових джерел фінансування
Завдяки безпечній ініціативі (150 мільярдів євро), розслаблення правил ІІБ та стратегічне використання Європейського фонду оборони (EDF) та засоби згуртованості, реалізація інфраструктурних проектів стає все більш відчутною. LTW може отримати користь від:
- прямі замовлення,
- Консорціальні проекти або
- Фінансування подвійних інновацій.
4. Позиціонування в стратегічному ланцюзі поставок
- LTW пропонує рішення, які можуть закрити прогалини у ланцюзі військових поставок, наприклад, у центрах розподілу, центри конвертів та проміжних магазинах. Це явно підкреслювало Гійом де ла Бросс (керівник відділу оборонної політики та інновацій - дефіцит.A.1).
5. Сумісність з цілями стійкості та цивільними програмами фінансування
Продукція та рішення LTW сприяють декарбонізації, енергоефективності та регіональному розвитку. Ця сумісність відкриває додаткові інтерфейси для екологічних, структурних та оцифрових програм, що збільшує політичну стратегічну зв’язок-навіть поза межами суто оборонних програм.
Від ідеї до практики: логістика як рушій для європейського регіонального розвитку
Маркус Беккер успішно привів тему логістики до політичного порядку денного як основний компонент захисту. Це дає можливість LTW Intralogistics можливість позиціонувати себе як стратегічний партнер на інтерфейсі оборони, галузі та загального інтересу.
Виходячи з цього позиціонування, наступні кроки повинні бути ініційовані, включаючи:
- вибір відповідних пілотних регіонів у кількох державах -членах,
- ідентифікація вихідних точок щодо політики згуртованості, інновацій та регіонального розвитку -
- ініціювання структурованої програми додатків, особливо в контексті EDF, безпечних, InveU або програм національної безпеки.
Поради - Планування - Реалізація
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Керівник розвитку бізнесу
Голова Робоча група оборони МСП
Європейська оборона та включення МСП: інновації та нові технології
Високопоставлена робота з питань європейської оборони та участі МСП
20 травня 2025 року МСП Європа разом з Ріхо Террасом, членом Європейського парламенту, головою Ініціативи оборони ЕПП-КМУ та заступником голови комітету з питань безпеки та оборони (SEDE), організував високопоставлену роботу з під назвою "Європейський захист Брузлесса: Інновації та нові технології" у МСП.
Експертний раунд та фокус дискусії
Відомі експерти взяли участь у раунді, включаючи Гійом де Ла Бросс, керівник підрозділу з питань оборонної політики та інновацій з Європейською комісією, а також розробників політичних рішень, представників промисловості, компаній та інших груп інтересів. Дискусія була зосереджена на тому, як малі та середні компанії (МСП) можуть більш ефективно сприяти майбутньому європейській обороні шляхом інновацій, технологічного розвитку та стратегічних інвестицій. Обсяг дискусії був визначений Вейсбухом Європейської комісії з питань оборони Європи - Готовність 2030 року. Основна увага була зосереджена на тому, наскільки нинішні та майбутні інструменти ЄС вирішують існуючі виклики та в той же час підтримувати довгострокову здатність до нарощування.
Огляд та центральні вимоги Ріхо Террас
Riho Terras, MDEP, відкрив дискусію з оглядом на останню зустріч у Страсбурзі восени 2024 року, в якій були розроблені перші проекти Європейської книги оборони. Тепер, коли був опублікований Вейсбух щодо європейської оборони - Готовність 2030 року, Террас визнав його значення, але поскаржився, що МСП будуть згадані, але, на його думку, заяви були занадто загальними та не вистачали специфіки. Він наголосив на кількох центральних моментах з Вейсбуху, які впливають на МСП: чиї чіткі згадки в контексті руйнівних інновацій, заходи підтримки за допомогою цільових програм, критеріїв транскордонного співробітництва у Європейському фонді оборони (EDF) та фінансових стимулів, заснованих на участі МСП. Незважаючи на значний рівень участі в розмірі 50 % МСП EDF -реклами та заплановане забезпечення 840 мільйонів євро, Террас підкреслив, що ця сума є скромною порівняно з потребами оборонного сектору. Він посилався на постійні виклики, з якими стикаються МСП - особливо при забезпеченні фінансування, оскільки банки неохоче фінансують оборонні проекти. Він попросив комісію подати конкретні рішення, як покращити доступ до фінансування та поглибити інтеграцію МСП в європейський ландшафт оборони.
Стратегічні перспективи Гійома де ла Бросс
Гійом де Ла Бросс, керівник підрозділу з питань оборонної політики та інновацій Європейської комісії, пояснив терміновість відродження європейської оборони. Це було викликано геополітичними загрозами з боку Росії та зростаючим тиском з боку Сполучених Штатів, що Європа повинна взяти на себе більше відповідальності. De La Brosse наголосив на важливості нової структури Європейської комісії, зокрема призначення комісара, відповідального за оборонні та космічні подорожі. Він детально розглянув нещодавно опубліковану білу книгу, яка має на меті узгодити держави -члени до необхідності термінових та масштабних інвестицій в оборону. Він згадав про важливі фінансові інструменти, такі як гнучкість договору стабільності та зростання, а також безпечна ініціатива (дії щодо безпеки для Європи), яка призначена для надання позик на захист 150 мільярдів євро. Ці механізми повинні дати можливість державам -членам швидко завершити договори та розширювати навички. De La Brosse наголосив на подвійному фокусі на попиту та пропозиції та наголосив на центральній ролі МСП у масштабному виробництві, інноваціях та закритті прогалин у ланцюзі поставок. Він визнав існуючі вузькі місця - особливо у фінансуванні МСП - і вітав зміни в інституційних рекомендаціях (наприклад, розслаблення обмежень у Європейському інвестиційному банку) як кроки для полегшення доступу до капіталу. Крім того, інші інструменти ЄС, такі як Європейська інноваційна рада та Фонд Когесія, будуть мобілізовані для підтримки оборонної промисловості. Нарешті, він закликав спростити правила закупівель і підкреслити, що держави -члени повинні використовувати інструменти, надані, щоб забезпечити, щоб екосистема оборони, включаючи МСП, може швидко та в великих масштабах.
Проблеми та рекомендації щодо дії
Подія була продовжена з обговоренням, яка зосереджувалася на конкретних заходах, щоб посилити внески від МСП у європейські оборонні зусилля. Було встановлено, що МСП все ще стикаються зі значними проблемами в закупівлі капіталу, особливо якщо мова йде про масштабування високотехнологічних рішень та технологій з подвійним використанням. Термінова репутація спрощення процедури застосування та зменшення бюрократичних зусиль в рамках фінансування ЄС, щоб забезпечити більш ефективну участь менші компанії.
Специфікація таланту як ключового виклику
Придбання талантів також було визначено як критичну тему. Відсутність висококваліфікованих фахівців у таких сферах, як AI, квантові обчислення та розробка програмного забезпечення, обмежує потужність багатьох МСП для участі або розширення проектів оборонних проектів. Учасники обговорили стратегії зміцнення співпраці між приватним сектором та науково -дослідними установами з метою створення кваліфікованої та готової бази праці.
Необхідність перехресної співпраці
Крім того, було підкреслено важливість зміцнення транскордонного співробітництва та вдосконалення синергії між національними та ЄС-ініціативами. Необхідність більш сильного коригування стандартів створення оборони та сертифікації згадувалася як спосіб підвищення конкурентоспроможності та відкриття нових можливостей для МСП на внутрішньому ринку.
Інфраструктура та технології з подвійною метою
Центральним моментом була відсутність військової логістичної інфраструктури в Європі - особливо депо для зберігання та розповсюдження критичних об'єктів, таких як боєприпаси, захисне обладнання та уніформа. Без відповідної інфраструктури важко швидко забезпечити поповнення в кризи.
Потенціал технологій з подвійним використанням також був значною мірою визнаний прискорювачем для інновацій. Створення середовищ, що підтримують комерційну масштабованість, в той же час дотримання стандартів оборони розглядалися як стратегічний пріоритет.
Висновок та світогляд
Подія закінчилася консенсусом щодо важливості МСП для майбутнього європейської оборони. Для досягнення цілей, сформульованих у білій книзі "готовності 2030", Європейський Союз повинен створити більш інклюзивну та інноваційну екосистему оборони. Це включає кращий доступ до фінансування, зміцнення бази талантів та зменшення регуляторної фрагментації.
Публікація цього документа була фінансово підтримана Європейським парламентом. Єдина відповідальність покладається на автора. Європейський парламент не несе відповідальності за використання інформації, яку він містить.
Детальніше тут: https://www.smeeurope.eu/eurepose-defense-and-smes-involvement-inovation-and-new-technologies/