EDIP для логістики та МСП: "Купуйте європейський" замість американського імпорту – Що таке програма європейської оборонної промисловості?
Xpert попередня випуск
Вибір голосу 📢
Опубліковано: 23 липня 2025 р. / Оновлення з: 23 липня 2025 р. – Автор: Конрад Вольфенштейн
EDIP для логістики та МСП: "Купуйте європейський" замість американського імпорту – Що таке програма європейської оборонної промисловості? – Зображення: xpert.digital
Програма європейської оборонної промисловості (EDIP): всебічний аналіз логістики та МСП
Що таке програма європейської оборонної промисловості?
1,5 мільярда програми оборони ЄС: Чому ви повинні слухати логістіани та європейські МСП ### EDIP просто пояснює: Що за новою програмою броні та хто справді приносить користь ### мільярдів для середніх компаній? Як дрібні компанії могли стати великими переможцями оновлення ЄС
Програма європейської оборонної промисловості - це піонерська програма Європейського Союзу, яка була представлена Європейською комісією 5 березня 2024 року. Це перший конкретний законодавчий захід для здійснення стратегії європейської оборонної промисловості (EDIS) та являє собою зміну парадигми в політиці європейської безпеки.
EDIP має бюджет 1,5 мільярда євро за період 2025 по 2027 рік, і, як кажуть, він виступає як міст між короткотерміновими надзвичайними заходами, такими як ASAP (Закон на підтримку виробництва боєприпасів) та EDIRPA (європейська оборонна промисловість за рахунок великих закупівель) та тривалої структурної готовності до захисту. Програма була розроблена як пряма реакція на російську атакуючу війну проти України та має на меті зміцнити технологічну та промислову основу європейської оборони (EDTIB).
По -перше, три основні цілі EDIP включають посилення конкурентоспроможності та чуйності EDTIB, по -друге, гарантія своєчасної доступності та доставки оборонних товарів, а по -третє внесок у реконструкцію, реконструкцію та модернізацію української оборонної промисловості. Ці цілі відображають нову стратегічну реальність, в якій Європа повинна взяти на себе більше відповідальності за власну безпеку.
Підходить для цього:
Чому EDIP розроблявся?
Розвиток EDIP є результатом фундаментальної зміни в європейському середовищі безпеки. Російська атака війна проти України дала зрозуміти, що Європі терміново доводиться зміцнити свої захисні навички. На початку війни 78 відсотків витрат на оборону країн-членів ЄС потрапили до виробників, які не є ЄС, з 63 відсотками американських компаній. Ця залежність від зовнішніх постачальників проілюструвала необхідність сильнішої європейської автономії оборони.
Фрагментація європейської оборонної промисловості - ще одна центральна проблема. В даний час національні системи закупівель працюють значною мірою ізольовано один від одного, що призводить до неефективності, подвійних витрат на розвиток та відсутність сумісності. EDIP призначений для подолання цієї фрагментації та сприяння скоординованому європейському підходу, який базується на принципі "більше, краще, разом та європейських інвестицій".
Стратегічна автономія Європи є в центрі уваги. Європа повинна бути в змозі забезпечити саму безпеку, незалежно від мінливих геополітичних обставин та можливо зменшення підтримки традиційних партнерів. Тому EDIP - це не просто промислова програма, а інструмент для зміцнення європейського суверенітету у проблемах безпеки.
Які конкретні заходи включають EDIP?
EDIP включає всебічний пакет заходів, що охоплюють як фінансові, так і регуляторні аспекти. Центральна частина - фінансова підтримка 1,5 мільярда євро, що розподіляється на різні сфери. Значна частина цих засобів призначена для сприяння загальній закупівлі для досягнення масштабних ефектів та підвищення ефективності.
Структура для європейських програм озброєння (SEAP) - одна з найбільш інноваційних компонентів EDIP. Ця нова юридична структура дозволяє групам держав -членів формувати міжнародні організації з метою здійснення спільних оборонних проектів. Члени SEAP можуть скористатися винятками ПДВ, якщо вони мають разом обладнання та отримують спрощені процедури закупівель.
Принцип "купити європейський" - ще один центральний компонент EDIP. Цей принцип передбачає, що щонайменше 70 відсотків створення вартості фінансуваних продуктів повинні надходити з ЄС або пов'язаних з ними країн. Цей регламент призначений для зміцнення європейської оборонної промисловості та зменшення залежності від третіх країн, за винятком термінових боєприпасів та закупівель ракети.
Рада з питань промислової готовності є координаційним комітетом EDIP і складається з представників держав -членів, Комісії та високого представника. Цей комітет несе відповідальність за виявлення загальних цілей закупівель, координації держав -членів та активацію кризових заходів.
Наскільки актуальною є EDIP для логістики та логістики оборони?
Важливість EDIP для логістики та логістики оборони не може бути завищена. Сучасна війна, як це можна спостерігати в конфлікті в Україні, показала, що логістичні навички часто вирішують про успіх чи невдачу військових операцій. Можливість забезпечити матеріал та персонал у потрібному місці в потрібному місці є основною для кожної військової компанії.
EDIP вирішує логістичні проблеми на кількох рівнях. Перш за все, увага приділяється безпеці ланцюгів поставок. Програма передбачає створення режиму безпеки постачання в цілому ЄС, який призначений для забезпечення постійного доступу до основних оборонних товарів. Цей режим включає відображення критичних ланцюгів поставок, моніторингу виявлення ринку та можливість активувати аварійні заходи щодо криз постачання.
Спільні закупівлі, які EDIP сильно сприяє, має значні логістичні наслідки. За допомогою попиту, держави -члени можуть не лише досягти переваг витрат, але й стандартизувати свої логістичні системи та покращити сумісність. Це значно полегшує спільне навчання, обслуговування та експлуатацію систем зброї.
Військова мобільність є ще одним важливим аспектом. Завдяки своєму географічному розташуванню Німеччина виступає центральним центром для руху військ у Європі. EDIP підтримує розробку інфраструктури та процедур, що дозволяють швидко закладати війська та матеріал. Сюди входить як фізична інфраструктура, так і регуляторна база для перехресних транспортів.
Роль цивільних логістичних компаній в оборонній логістиці також зміцнюється EDIP. Програма визнає, що сучасна оборона вже не може базуватися виключно на військових можливостях, але вимагає інтеграції цивільних суб'єктів. Цивільні логістичні компанії можуть залучити свою експертизу та можливості в плануванні оборони і, таким чином, підвищити стійкість усієї системи.
Підходить для цього:
Які конкретні логістичні області фінансуються EDIP?
EDIP сприяє різним конкретним логістичним областям, які мають центральне значення для європейських оборонних здібностей. Логістика боєприпасів стоїть на передньому плані, оскільки конфлікт у Україні виявив масові показники споживання боєприпасів. Програма не тільки підтримує виробничі потужності, але й системи зберігання та розподілу для різних типів боєприпасів.
Логістика технічного обслуговування утворює ще один фокус. Сучасні системи зброї потребують складних процедур технічного обслуговування та ремонту, які часто потребують спеціалізованих компонентів та досвіду. EDIP сприяє розвитку загальних можливостей для обслуговування та стандартизації процесів технічного обслуговування для максимізації наявності систем.
Матеріальні каталонні та стандарти даних відіграють важливу роль у сумісності логістичних систем. Система кодифікації НАТО (NCS), яка вже використовується Bundeswehr, служить основою європейської стандартизації. EDIP підтримує подальший розвиток цих систем та їх адаптацію до сучасних цифрових вимог.
Резервний та стратегічний запас сприяють EDIP у вигляді пулів оборонної промислової готовності. Ці пули дозволяють групам країн -членів будувати та керувати стратегічними резервами разом. Якщо необхідно, резерви можуть бути швидко перерозподілені між партнерами для подолання гострих вузьких місць.
Логістика транспорту та упаковки для оборонних товарів потребує спеціальної експертизи та сертифікатів. EDIP підтримує розробку загальних стандартів та взаємне визнання сертифікатів між державами -членами. Це зменшує бюрократичні перешкоди та прискорює перехресний рух оборонних товарів.
Як EDIP невеликі та середні компанії можуть отримати користь?
Невеликі та середні компанії (МСП) займають центральну позицію в європейській оборонній промисловості. Згідно з визначенням ЄС, компанії, які мають менше 250 працівників та щорічні продажі максимум 50 мільйонів євро або щорічний баланс у розмірі максимум 43 мільйони євро вважаються МСП. Понад 2000 таких компаній вже активні в європейських ланцюгах захисту.
EDIP визнає особливе значення МСП для інновацій та спритності в оборонній промисловості. Програма надає спеціальні заходи підтримки, які підходять до особливих потреб та викликів менших компаній. Ці заходи включають більш високі ставки фінансування проектів з участю МСП та спрощеними процедурами застосування.
Європейський фонд оборони (EDF) містить спеціальні тендери, доступні лише для МСП та науково -дослідних організацій. Ці тендери можуть покрити до 100 відсотків придатних витрат і спеціально розроблені для сприяння інноваційним рішенням від менших суб'єктів. Проекти можуть тривати від двох до чотирьох років, а бюджети до шести мільйонів євро.
Проблеми доступу до фінансування, з якими стикаються багато МСП в оборонній промисловості, спеціально вирішується EDIP. Проблеми зі стандартами ESG (екологічні, соціальні та управління), що може призвести до банків та інших постачальників фінансових послуг захисних компаній, відмовляються від послуги, повинні бути полегшені програмою. EDIP створює стимули для інвестицій в оборонну промисловість і може допомогти закрити розрив фінансування.
Інтеграція МСП у більші оборонні проекти систематично просувається EDIP. Програма передбачає, що великі системні інтегратори працюють з МСП та інтегрують свої інноваційні рішення у свої проекти. Це створює нові ринкові можливості для менших компаній та диверсифікує ланцюги поставок.
Хаб для безпеки та оборони – поради та інформація
Хаб для безпеки та оборони – Зображення: xpert.digital
Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.
Підходить для цього:
МСП як водій інновацій: оборонна технологія Європи на шляху
Яку роль відіграють МСП у покращенні європейської оборони?
МСП відіграють вирішальну роль у покращенні європейської оборони, що виходить далеко за межі його кількісної присутності. Як перевізник інновацій та технологічних найкращих показників, ви приносите нові перспективи та спритні підходи до розвитку до традиційно консервативного середовища. Їх здатність швидко реагувати на зміну вимог робить їх цінними партнерами для розвитку майбутніх орієнтованих технологій оборони.
У критичних технологіях, таких як штучний інтелект, кібербезпека та безпілотні системи, МСП часто є піонерами та інноваційними драйверами. Ці сфери мають вирішальне значення для сучасної війни, оскільки конфлікт України вражає. Через свою гнучкість та знання експертів, МСП можуть розвивати інноваційні рішення швидше, ніж великі, створені корпорації.
Диверсифікація ланцюгів поставок - ще один важливий внесок від МСП до європейської оборонної безпеки. Занадто сильна залежність від кількох великих постачальників може призвести до вразливості, які можуть стати проблематичними в часи кризи. МСП сприяють стійкості, надаючи альтернативні джерела доставки та технологічні підходи.
МСП з цивільної промисловості можуть внести цінний внесок у захист за допомогою подвійних застосувань. Компанії з машинобудування, автомобільної промисловості чи інформаційних технологій часто мають технології та виробничі потужності, які можуть використовуватися з низькими коригуваннями для оборонних цілей. Ці перехресні з'єднання зміцнюють промислову основу та створюють синергію між цивільними та військовими заявою.
Перехресне співробітництво між МСП особливо сприяє EDIP, оскільки це сприяє інтеграції європейської оборонної промисловості. Беручи участь у багатонаціональних проектах, МСП можуть розширити свої ринки і водночас сприяти європейській єдності в галузі оборони.
Підходить для цього:
Як працює практична реалізація EDIP?
Практична реалізація EDIP відбувається за допомогою декількох механізмів блокування та структур. Рада з питань промислової готовності оборони виступає центральним координаційним органом і відповідає за стратегічний напрямок програми. Він визначає пріоритети, координує діяльність держав -членів та відстежує виконання різних заходів.
Щорічні робочі програми утворюють оперативне серце EDIP. Ці програми визначають конкретні тендери, бюджетні розподіли та тематичні фокус на кожен рік. Вони прийняті Програмою програмування, яку очолює Комісія та за участю держав -членів.
Структура для європейських програм озброєння (SEAP) дозволяє групам щонайменше трьох держав -членів створювати офіційні структури співпраці. Ці структури мають статус міжнародних організацій і можуть проводити процедури закупівель незалежно. Ви отримуєте користь від спрощених процедур, винятків ПДВ та кофінансування ЄС.
Європейський механізм продажу військових призначений служити центральною платформою для наявності та обміну продуктами захисту. Цей механізм, який базується на системі продажів іноземних військових США США, дозволяє трансакційно до уряду та зменшувати бюрократичні перешкоди урядові уряди під час торгівлі з оборонними товарами.
Інструмент підтримки України (USI) являє собою особливий аспект впровадження EDIP. Маючи бюджет 300 мільйонів євро, він має на меті сприяти інтеграції української оборонної промисловості в європейську промислову основу. Сюди входять прямі інвестиції в українські компанії та проекти спільного розвитку.
Які проблеми при впровадженні EDIP?
Реалізація EDIP стикається з різними важливими проблемами, які мають як структурний, так і політичний характер. Європейський суд аудиторів вже зазначив, що запланований бюджет у розмірі 1,5 мільярда євро може бути недостатнім для досягнення амбітних цілей програми. Короткий термін до 2027 року додатково зміцнює цю проблему.
Координація між 27 державами -членами з різними стратегічними культурами, промисловими можливостями та політичними пріоритетами є важливим завданням. Хоча деякі країни традиційно покладаються на національні оборонні рішення, вони повинні навчитися думати та діяти в європейських рамках.
Баланс між європейськими уподобаннями та відкритими ринками - ще одне складне завдання. Принцип "Купуйте європейський" може призвести до напруженості з міжнародними правилами торгівлі та існуючими співпрацями з партнерами, які не є ЄС. Зокрема, трансатлантичні відносини можуть підкреслити протекціоністські тенденції.
Технологічна інтеграція різних національних систем та стандартів вимагає значних зусиль. Десятиліття окремих подій призвели до несумісних систем, гармонізація яких потребує часу та ресурсів. Сумісність повинна бути гарантована як на технічному, так і на оперативному рівні.
Розрив фінансування для МСП в галузі оборони залишається, незважаючи на вдосконалення EDIP. Критерії ESG та загальне небажання фінансового сектору до оборонних інвестицій продовжують створювати бар'єри. Ці структурні проблеми не можуть бути вирішені виключно за допомогою програм ЄС.
Як EDIP стосовно інших європейських ініціатив оборони?
EDIP є частиною всеосяжної екосистеми європейських ініціатив оборони і повинен бути зрозумілий у цьому контексті. Постійна структурована співпраця (PESCO) пропонує юридичну основу для посилення співпраці в зоні оборони та доповнення редагувати проекти з конкретних співробітників. Проекти, які здійснюються в рамках PESCO, можуть отримати користь від додаткових бонусів фінансування.
Європейський фонд оборони (EDF) із своїм бюджетом майже 8 мільярдів євро за 2021-2027 роки зосереджується насамперед на дослідженнях та розробці. EDIP доповнює EDF, підтримуючи фазу комерціалізації та виробництва і, таким чином, закривши розрив між дослідженнями та запуском ринку.
Європейське агентство оборони (EDA) відіграє координуючу роль і вводить її досвід у різні тіла EDIP. План розвитку можливостей EDA (CDP) служить посиланням на пріоритетність заходів EDIP та забезпечує координацію з визначеними прогалинами в навички.
Короткотермінові програми ASAP ASAP та EDIRPA замінюються EDIP та переносяться на довготермінову структуру. Ці програми забезпечили важливий досвід, особливо в області загальних закупівель, які зараз систематично розширюються в EDIP.
Нещодавно представлена біла книга "Готовність 2030" визначає загальні стратегічні цілі європейської оборони. EDIP є центральним інструментом для впровадження цього бачення та сприяє закриття ідентифікованих прогалин у потужності.
Підходить для цього:
Які ефекти має EDIP на німецьку оборонну промисловість?
Для німецької оборонної промисловості EDIP приносить із собою як можливості, так і виклики. Як одна з провідних європейських країн оборони, Німеччина може залучити свої технологічні знання та промислові можливості в європейські проекти та отримати користь від масштабних ефектів. Німецька промисловість вже добре розташована у багатьох районах, від систем протиповітряної оборони до бронеавтомобілів.
Центральна географічна ситуація в Німеччині робить її природним логістичним центром європейського оборонного співробітництва. Німецькі компанії можуть внести свій досвід у військовій логістиці та приймають націю та відкривати нові сфери бізнесу. Роль як центр для операцій НАТО та ЄС створює додаткові ринкові можливості.
Німецькі МСП, які традиційно мають сильну позицію в галузі машинобудування та високих технологій, можуть отримати користь від варіантів фінансування EDIP. Їх інноваційна сила та технічна експертиза необхідна в таких сферах, як кібербезпека, штучний інтелект та автономні системи. Акція оцифрування німецького середнього класу може синергічно працювати з заходами EDIP.
Завдання для німецьких компаній полягає в адаптації до європейських структур співпраці. Традиційно національні процедури закупівель повинні бути доповнені багатонаціональними підходами. Для цього потрібні нові навички міжнародної обробки проектів та в роботі з різними регуляторними рамками.
Німецький уряд підтримує EDIP з відповідними бюджетними стакуляціями та політичним флангом. Федеральне міністерство оборони визнає EDIP стратегічним інструментом для зміцнення європейських оборонних здібностей та активної роботи над його впровадженням.
Як EDIP вплине на європейську архітектуру безпеки в довгостроковій перспективі?
Довгострокові наслідки EDIP на європейську архітектуру безпеки є складними та далекосяжними. Програма сприяє розвитку реального «Європейського союзу оборони», створюючи промислові основи для спільної оборонної політики. Цей розвиток виходить за рамки чистої промислової політики і впливає на основні питання європейської інтеграції.
Посилення європейської оборонної самостійності за допомогою EDIP змінює трансатлантичні відносини. Європа стає менш залежною від імпорту американських озброєнь, а також може внести більший внесок у загальну безпеку. Це може призвести до більш збалансованого партнерства в НАТО, в якому Європа бере на себе більше відповідальності.
Інтеграція української оборонної промисловості інструментом підтримки України має геополітичні наслідки, що виходять за межі поточного конфлікту. Це сигналізує про тривалу прихильність Європи до України та сприяє стабілізації східного мікрорайону.
EDIP може слугувати моделлю для інших регіонів, які хочуть посилити своє оборонне співробітництво. Розроблені механізми та структури можуть бути застосовані до інших проблем політики безпеки. Досвід роботи з перехресною оборонною співпрацею створює прецедент для подальших інтеграційних проектів.
Технологічний вимір EDIP сприяє європейському суверенітету в критичних майбутніх технологіях. Просування інновацій у таких сферах, як Quantum Technology, кібербезпека та штучний інтелект, зміцнює позиції Європи на світових технологічних змаганнях. Ці технології мають як цивільні, так і військові застосування та сприяють загальній економічній конкурентоспроможності.
Таким чином, програма європейської оборонної промисловості являє собою перелом у політиці європейської безпеки. Він поєднує в собі промислові, технологічні та стратегічні виміри в узгоджений підхід, який дозволяє Європі освоїти виклики 21 століття. Для логістичних компаній та МСП він відкриває нові горизонти співпраці та інновацій, в той же час це сприяє зміцненню європейської безпеки та суверенітету. Успішна реалізація EDIP суттєво залежатиме від того, наскільки добре гармонізувати різні національні інтереси та розвинути реальну європейську культуру оборони.
Поради – Планування – Реалізація
Маркус Беккер
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
Керівник розвитку бізнесу
Голова Робоча група оборони МСП
Поради – Планування – Реалізація
Конрад Вольфенштейн
Я радий допомогти вам як особистого консультанта.
зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital
зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)
