Німеччина та Україна: від підтримки кризи до стратегічного економічного партнера

Як Німеччина перетворює мільярди з України на стратегічні промислові партнерства

Економічний вимір конфлікту в Україні докорінно змінився за останні три з половиною роки. Те, що спочатку почалося як гуманітарна надзвичайна ситуація та військова підтримка, дедалі більше переростає у складну економічну мережу, в якій Німеччина відіграє ключову роль. Візит федерального міністра економіки та енергетики Катерини Райхе до Києва наприкінці жовтня 2025 року знаменує собою поворотний момент у цій трансформації, яка вже не полягає в першу чергу у наданні допомоги, а у встановленні довгострокових ділових відносин, що мають однаково вигідні для обох сторін.

Сухі цифри говорять самі за себе. Німеччина надала Україні понад п'ятдесят мільярдів євро з початку російської агресивної війни, приблизно половина цієї суми спрямована на прийом та обслуговування українських біженців. Військова підтримка становить приблизно двадцять вісім мільярдів євро, що фінансується через так звану «Ініціативу сприяння» уряду Німеччини, бюджет якої на наступні роки закладено в дев'ять мільярдів євро щорічно. Ці фінансові аспекти доповнюються Фондом енергетичної підтримки України, до якого Німеччина наразі внесла триста дев'яносто мільйонів євро та пообіцяла ще шістдесят мільйонів євро наприкінці жовтня 2025 року.

Підходить для цього:

• Супердержава DefenseTech Україна, Кремнієва долина військової та оборонної промисловості

Переорієнтація німецько-українських економічних відносин

Але за цими вражаючими сумами криється фундаментальна стратегічна переорієнтація. Україна вже не просто одержувач німецької допомоги, а перетворюється на ключового партнера в економічній екосистемі, яка дедалі більше розмиває межі між політикою безпеки та економічною політикою. Заява міністра економіки про те, що політика безпеки завжди є також економічною політикою, є чимось більшим, ніж просто політичною банальністю. Вона знаменує собою визнання того, що Німеччина не лише виконує свої гуманітарні зобов'язання в Україні, але й одночасно інвестує у власне економічне та безпекове майбутнє.

Обсяг двосторонньої торгівлі між Німеччиною та Україною динамічно розвивався, незважаючи на війну, а можливо, і завдяки ній. У 2023 році він досяг рекордного рівня в дев'ять, дев'ять мільярдів євро, а за перші дев'ять місяців 2024 року він вже перевищив загальний обсяг 2022 року. Особливо варто відзначити, що торгівля з Україною вперше у першій половині 2024 року перевищила торгівлю з Росією, що має не лише політично-символічне значення, але й відображає економічну реальність переорієнтації Німеччини. Німецький експорт до України зріс на 30 відсотків до понад чотирьох, шість мільярдів євро у першій половині 2025 року, тоді як імпорт з України дещо знизився через скорочення виробничих потужностей, пов'язане з війною.

Структура цих торговельних відносин розкриває глибшу економічну логіку співпраці. Німеччина експортує до України переважно машини, електрообладнання, транспортні засоби та все частіше товари оборонного призначення. Натомість Німеччина імпортує сільськогосподарську продукцію, електрообладнання, таке як джгути проводів, метали та вироби з металу. Україна давно інтегрована в німецькі ланцюги створення вартості, що чітко демонструє автомобільна промисловість. Коли на початку війни поставки джгутів електропроводки з України не відбулися, Volkswagen був змушений тимчасово запровадити скорочений робочий день на своїх заводах, що підкреслило стратегічне значення України для німецького промислового виробництва.

Оборонна промисловість як двигун зростання

Однак справжній зсув економічної парадигми відбувається в оборонній промисловості. Україна з неймовірною швидкістю перетворилася з країни, розірваної війною, на один з провідних світових інноваційних центрів оборонних технологій. З лютого 2022 року з'явилося понад 500 стартапів, орієнтованих на оборону, що дозволяє їм тестувати свою продукцію безпосередньо на передовій та вдосконалювати її майже в режимі реального часу. Цей розвиток координується державними програмами підтримки, такими як кластер Brave1, який за перші два роки свого існування надав понад 540 грантів на суму майже 50 мільйонів євро.

Це відкриває чудові бізнес-можливості для німецьких компаній. Україна пропонує не лише величезний ринок збуту оборонної техніки, але й можливість проводити випробування та навчатися в реальних бойових умовах. Назвати Україну Кремнієвою долиною оборонної промисловості не є перебільшенням, враховуючи швидкість інновацій та практичного застосування. Такі німецькі компанії, як Hensoldt, Rheinmetall, Quantum Systems та численні стартапи, усвідомили цю можливість та значно інвестують в українські партнерства.

У липні 2025 року компанія Hensoldt, що спеціалізується на радарах, отримала великий контракт на суму 340 мільйонів євро на постачання високопродуктивних радарів та радіолокаційних систем малої дальності. Компанія збільшила свої інвестиції та планує інвестувати 1 мільярд євро в дослідження, розробки та розширення потужностей до 2027 року. Генеральний директор Олівер Дьорре чітко сформулював нову філософію в Києві. Традиційні відносини постачання мають бути перетворені на спільну промислову базу. З огляду на постійну загрозу, мова йде вже не лише про постачання систем, а про справжнє промислове партнерство.

Rheinmetall пішла ще далі та у травні 2023 року створила спільне підприємство з українською державною компанією «Українська оборонна промисловість» для ремонту та подальшого виробництва бойових машин піхоти. У червні 2024 року на заході України відкрився танковий завод. Паралельно Rheinmetall планує побудувати в Україні завод з виробництва боєприпасів, на який у липні 2024 року було укладено контракт на суму невелику суму в мільйон євро. Введення в експлуатацію заплановано протягом 24 місяців, і компанія також буде нести спільну відповідальність за його роботу разом зі своїм українським партнером. Ці інвестиції не є філантропічними жестами, а продуманими бізнес-рішеннями на ринку, який пропонує значні перспективи зростання в найближчому майбутньому.

Бум DefTech та його економічні наслідки

Імпульс у секторі оборонних технологій спричинив вражаючу хвилю інвестицій. Німецькі DefTech-стартапи отримали 90 відсотків венчурного капіталу, що надходив до оборонно-технологічних компаній у Європі, що склало приблизно 760 мільйонів євро. Протягом 2024 року венчурні капіталісти інвестували приблизно 1,25 мільярда євро в німецькі DefTech-стартапи, що є найвищим показником у Європі. У першій половині 2025 року кожен п'ятий євро, інвестований у німецький стартап, пішов до оборонної компанії.

Цей бум відображає не лише зміну ситуації з безпекою, але й усвідомлення того, що майбутні війни будуть вирішуватися, перш за все, дронами, програмним забезпеченням та штучним інтелектом. Україна слугує як випробувальною лабораторією, так і ринком збуту. Такі компанії, як ARX Robotics, яка розробляє автономні міні-танки, Quantum Systems зі своїми дронами та Helsing зі своїми оборонними системами на основі штучного інтелекту, вже доставили свої перші флоти до України та отримують безцінний досвід у реальних оперативних умовах.

Стратегічне значення цього розвитку подій виходить далеко за рамки окремих контрактів на постачання. Німеччина, яка після холодної війни значно скоротила свою оборонну промисловість, швидко наздоганяє. Україна пропонує не лише ринок, а й інноваційну платформу. Німецькі компанії можуть скористатися бойовим досвідом та технологічними ноу-хау українських партнерів, які набули світового рівня експертизи в таких галузях, як захист від безпілотників, радіоелектронна боротьба та ройові технології. Ця динаміка зворотної передачі знань, в якій Німеччина не лише постачає, а й навчається, є важливим компонентом нової логіки партнерства.

Підходить для цього:

• Центр кіберінновацій Бундесверу (CIHBw) діє як «резервуар для виконання завдань» – секрет успіху новаторів Бундесверу

Енергетичне партнерство як другий стовп

Паралельно зі співпрацею в оборонній сфері розвивається інтенсивна співпраця в енергетичному секторі. Російські атаки систематично руйнують енергетичну інфраструктуру України. За оцінками Світового банку, постраждало від 55 до 60 відсотків газової інфраструктури, а збитки енергетичному сектору зросли на 70 відсотків у порівнянні з минулим роком. Україна переживає четверту зиму війни, а її постачання електроенергії та тепла перебуває під загрозою зникнення.

Саме тут і з'являється німецько-українське енергетичне партнерство, яке виходить далеко за рамки екстреної допомоги. Німеччина не лише надає підтримку генераторами та мобільними електростанціями, але й інвестує в систематичну реконструкцію та модернізацію енергетичної інфраструктури України. Збільшення Фонду підтримки енергетики України є лише одним із елементів цього. Важливішим є створення спільної робочої групи для планування та координації конкретних проектів реконструкції. У грудні 2025 року в Берліні заплановано провести українсько-німецький бізнес-форум, який слугуватиме платформою для нових партнерств між енергетичними компаніями обох країн.

Німецькі енергетичні компанії, такі як E.ON та RWE, які входили до складу делегації міністра економіки Райхе, бачать значні бізнес-можливості в Україні. Відбудова енергетичної інфраструктури вимагатиме мільярдів євро інвестицій протягом десятиліть, і німецькі компанії володіють технологічним досвідом, необхідним для досягнення цієї мети. Водночас Україна проводить амбітну стратегію децентралізації та переходу на відновлювані джерела енергії. Як заявив віце-канцлер Роберт Габек під час візиту до Києва, електростанцію можна легко бомбардувати, але вітрова електростанція з 40 вітровими турбінами потребує 40 ракет. Така логіка робить розширення відновлюваних джерел енергії не лише екологічно обґрунтованим, але й питанням національної безпеки.

Економічний розрахунок реконструкції

Світовий банк оцінює загальну вартість реконструкції України в 524 мільярди доларів протягом наступних десяти років, що еквівалентно двом, восьмикратному валовому внутрішньому продукту України за 2024 рік. Цю астрономічну суму можна мобілізувати лише шляхом поєднання державних коштів та приватних інвестицій. Європейський Союз розробив різні інструменти фінансування, включаючи Інвестиційну рамкову програму для України на суму 9,3 мільярда євро та запланований пакет позик на суму 140 мільярдів євро, які будуть фінансуватися за рахунок процентних доходів від заморожених російських активів.

Для німецьких компаній ця реконструкція є унікальною бізнес-можливістю, хоча й пов'язаною зі значними ризиками. Умови інвестування в країні, що охоплена війною, є складними. Ризики безпеки, нестабільне постачання енергії, дефіцит кваліфікованої робочої сили та бюрократичні перешкоди контрастують із привабливими перспективами зростання. Однак стійкість німецьких прямих інвесторів є вражаючою. Хоча вартість прямих німецьких інвестицій в Україну впала з трохи менше чотирьох мільярдів євро у 2021 році до менш ніж півтора мільярда євро у 2023 році, кількість компаній з німецькою участю майже не змінилася. Хоча компанії списали свої інвестиції, вони не припинили діяльність. Ця стійкість свідчить про впевненість у довгострокових перспективах України як місця для ведення бізнесу.

Незважаючи на всі воєнні потрясіння, обсяг двосторонньої торгівлі демонструє надзвичайну стійкість. Він вже досяг нового рекордного рівня у 2024 році, і прогнозується подальше зростання на 2025 рік. Цей розвиток подій різко контрастує зі спадом торгівлі з Росією, який у 2024 році впав на 72 відсотки порівняно з 2021 роком. Економічна переорієнтація Німеччини зі сходу на захід у Східній Європі відбувається вражаючими темпами.

Перспектива ЄС як економічного фактору, що змінює правила гри

Ключовим фактором довгострокової економічної привабливості України є перспектива вступу до ЄС. Формальні переговори про вступ тривають з червня 2024 року, і хоча процес триватиме роками, сама перспектива членства в ЄС докорінно змінює логіку інвестування. Німецькі компанії тоді інвестуватимуть не в третю країну, а в майбутній внутрішній ринок ЄС.

Дослідження Фонду Бертельсманна та Віденського інституту міжнародних економічних досліджень роблять висновок, що Україна буде економічно цілком здатна успішно керувати членством у ЄС. Економічний розмір України можна порівняти з Румунією, Чехією чи Угорщиною на момент їхнього вступу. Її рівень добробуту відповідає рівню Латвії, Литви чи Румунії на момент їхнього подання заявки на членство. Якби Україна стала членом ЄС сьогодні, економічний обсяг Союзу збільшився б лише на один відсоток, тоді як її населення зросте на дев'ять відсотків. Таким чином, вступ України не перевантажить ЄС, а може бути таким же успішним, як і інтеграція Польщі.

Незважаючи на війну, українська економіка демонструє помітні ознаки відновлення. Після різкого падіння на 30 відсотків у 2022 році, валовий внутрішній продукт зріс на 5,5 відсотка у 2023 році та приблизно на 4 відсотки у 2024 році. Очікується зростання близько 3 відсотків у 2025 році. Хоча ці показники все ще значно нижчі за довоєнний рівень, вони демонструють адаптивність та стійкість української економіки. Доступ до українського морського коридору через Чорне море, відновлення експорту сільськогосподарської продукції та бурхливий розвиток оборонної промисловості сприяють цьому зростанню.

Хаб для безпеки та оборони - Зображення: xpert.digital

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП - зміцнення МСП в європейській обороні

Стратегічний вимір економічних відносин

Німецько-українські економічні відносини давно вийшли за межі суто двосторонньої логіки та набули загальноєвропейського та трансатлантичного виміру. Україна виступає плацдармом для європейської оборонної промисловості та випробувальною лабораторією для технологій, які також будуть актуальними для НАТО в майбутньому. Німеччина використовує свою економічну співпрацю з Україною для побудови технологічного суверенітету в критично важливих сферах та зменшення залежності від неєвропейських постачальників, зокрема зі Сполучених Штатів.

Кільський інститут світової економіки продемонстрував, що майже 80 відсотків військових поставок до Європи закуповується за межами ЄС, причому більшість високотехнологічної зброї надходить зі Сполучених Штатів. Ця залежність є стратегічно проблематичною, особливо враховуючи невизначені трансатлантичні відносини. Співпраця з Україною дає можливість нарощувати європейські, і особливо німецькі, потужності, одночасно користуючись українськими ноу-хау.

Завдяки програмі ReArm Europe, бюджет якої становить сто п'ятдесят мільярдів євро, ЄС створив рамки, які також включають інвестиції в українські виробничі потужності. Україна чітко визначена як пріоритетне місце виробництва. Станом на кінець липня 2025 року дев'ять країн-членів ЄС вже подали заявки на кредити на проекти оборонного виробництва в Україні. Ключова мета полягає в тому, щоб до 2026 року близько 70 відсотків українського оборонного виробництва відповідало стандартам НАТО, що значно збільшить експортні можливості та інтегрує українських виробників як повноцінних партнерів у європейські ланцюги поставок.

Підходить для цього:

• Німеччина як військово-логістичний центр – нагальна потреба надолужити згаяне в інфраструктурі

Проблеми бізнес-моделі

Незважаючи на всю ейфорію щодо економічних можливостей, не можна ігнорувати структурні виклики. Поточний рахунок України перетворився з профіциту в 3,6 мільярда євро у 2021 році на дефіцит майже 800 мільйонів євро у 2024 році. Первинний дохід Німеччини з України різко впав, тоді як вторинний дохід, тобто виплати допомоги та грошові перекази від біженців, значно зріс. Це свідчить про те, що, незважаючи на всю торгівлю, економічні відносини продовжують сильно залежати від трансфертних платежів.

Проблема корупції залишається перешкодою для інвестицій. Голова Комітету з питань східноєвропейських економічних відносин Катріна Клаас-Мюльгойзер чітко попередила, що потенційне послаблення антикорупційних зусиль викликає занепокоєння. Участь приватного сектору та капітал для реконструкції залежать від юридично безпечного середовища. Українські політики повинні будувати довіру в цій сфері, а не підривати її.

До цього додаються ризики, пов'язані з війною. Постійні російські атаки на інфраструктуру, нестабільне постачання енергоносіїв, слабкий фізичний захист від ракетних атак та зростаюча нестача кваліфікованих працівників створюють значні операційні виклики. Виконавчий директор Української ради оборонної промисловості Ігор Федірко називає ці фактори найбільшими ризиками для потенційних інвесторів. Тим не менш, він наголошує, що існують як попит, так і необхідні кошти, а бізнес-потенціал переважує ризики.

Німецькі програми підтримки намагаються пом'якшити ці ризики. Уряд Німеччини щорічно надає дев'ять мільярдів євро в рамках Ініціативи з відновлення України, яка не лише фінансує прямі поставки зброї, але й підтримує розвиток виробничих потужностей в Україні. Страхування експортних кредитів та інвестиційні гарантії мають на меті сприяти економічній участі німецьких компаній. KfW разом з європейськими партнерами створив фонд, який за допомогою траншу першого збитку в розмірі двохсот двадцяти мільйонів євро пом'якшує ризики для приватних інвесторів та має на меті мобілізувати капітал приблизно в один мільярд євро для проектів реконструкції.

Бізнес-кейс України як стратегічний розрахунок

Фраза про те, що Україна є бізнес-кейсом для німецької економіки, спочатку здається цинічною, враховуючи людські страждання та руйнування. Однак з економічної точки зору вона описує реальність, яку не можна ігнорувати. Україна пропонує німецьким компаніям ринок, на якому вони можуть вести довгостроковий бізнес, одночасно переслідуючи стратегічні інтереси.

Поєднання економічно ефективного виробництва, висококваліфікованої робочої сили, державної підтримки та прямих бойових випробувань у реальних умовах робить Україну унікальним місцем для оборонної промисловості. Компанії, які генерують щонайменше 90 відсотків свого доходу в оборонному секторі та створюють філію в Україні, отримують податкові пільги, митні пільги та спрощений експортний контроль. Ці стимули не слід недооцінювати.

Водночас, Німеччина отримує вигоду від українських інновацій. Україна розвинула світовий досвід у таких галузях, як захист від безпілотників, радіоелектронна боротьба, технології рою та сенсорні технології на основі штучного інтелекту. Німецькі компанії можуть отримати доступ до цих ноу-хау через кооперацію та спільні підприємства та інтегрувати їх у власні продукти. Тестова платформа «Тест в Україні», що пропонується державним оборонним кластером Brave1, дозволяє міжнародним виробникам тестувати свої системи в умовах, близьких до воєнних, які неможливо змоделювати в жодній лабораторії світу. Diehl була першою іноземною компанією, яка використала цю платформу.

Стратегічна логіка цієї бізнес-моделі виходить далеко за рамки короткострокових прибуткових інтересів. Завдяки співпраці з Україною Німеччина розвиває технологічні компетенції, необхідні для її власної безпеки. Після десятиліть недофінансування Бундесвер недієздатний у багатьох сферах. Співпраця з Україною допомагає вирішити ці проблеми та водночас побудувати європейську оборонну промисловість, яка може працювати незалежно від неєвропейських постачальників.

Міністр оборони Німеччини Борис Пісторіус чітко сформулював цю логіку. Образ війни змінився. Спочатку увага зосереджувалася на літаках і танках, потім на артилерії, але зараз увага все більше зосереджується на електромагнітній війні та бою з безпілотниками. За його словами, це чітко демонструє, чого Німеччина може навчитися в України. Тому гарною ідеєю є налагодження спільного виробництва. Український уряд бачить невикористані потужності у власній оборонній промисловості вартістю тридцять мільярдів євро на рік, які можна було б активувати завдяки співпраці із Заходом.

Довгострокові перспективи економічного партнерства

Німецько-українські економічні відносини фундаментально розвиватимуться в найближчі роки. Воєнний стан колись закінчиться, і Україна вступить у фазу масштабної реконструкції. Німецькі компанії, які інвестують та встановлюють партнерські відносини зараз, матимуть значні конкурентні переваги. Вони матимуть місцеву присутність, знання ринку та налагоджені зв'язки.

Перспектива вступу до ЄС змінює всю інвестиційну логіку. З інтеграцією до єдиного європейського ринку багато сьогоднішніх ризиків стануть застарілими. Правова визначеність, стабільні інституції та гармонізовані стандарти роблять Україну нормальним місцем для інвестицій у Європі. Досвід вступу до ЄС країн Центральної та Східної Європи показує, що цей процес трансформації може бути дуже успішним з економічної точки зору. Польща, Чеська Республіка, країни Балтії та Румунія продемонстрували вражаючі процеси наздоганяння з моменту свого вступу та тепер міцно інтегровані в європейські ланцюги створення вартості.

Україна може похвалитися значними структурними перевагами, які збережуться навіть після війни. Країна має висококваліфіковане населення з сильними компетенціями в інженерії, ІТ та технологічних дослідженнях. ІТ-сектор вже був одним із найсильніших стовпів української економіки до війни та продовжує розвиватися, незважаючи на конфлікт. Сільське господарство є одним із найпродуктивніших у світі та зможе повністю відновити свій експортний потенціал після війни. Її стратегічне розташування на Чорному морі та транзитні шляхи до Азії роблять Україну важливим логістичним центром.

До цього додаються природні ресурси країни. Україна має значні запаси критично важливої ​​сировини, необхідної для високотехнологічних галузей промисловості та технологій відновлюваної енергетики. Переробка цих ресурсів у країні може стати важливою опорою майбутньої економіки. ЄС визнав це та визначив критично важливу сировину як один із пріоритетних напрямків для інвестицій в Україну.

Однак демографічна ситуація створює значний виклик. Мільйони українців втекли від війни, багато з них є висококваліфікованими фахівцями. Їхнє повернення є важливим для відбудови. Український уряд працює над програмами для сприяння поверненню біженців, надаючи житло, робочі місця та можливості для отримання освіти. Німецькі інвестиції можуть відіграти ключову роль у створенні економічних перспектив, необхідних для повернення.

Геополітичне вбудовування економічної моделі

Німецько-українські економічні відносини не можна розглядати ізольовано від ширшої геополітичної конфігурації. Конфлікт між Росією та Заходом формуватиме архітектуру європейської безпеки протягом десятиліть. Економічна інтеграція України в західні структури є центральним елементом цього нового порядку.

Німеччина дотримується подвійної стратегії. З одного боку, вона закріплює стратегічні зв'язки України із Заходом через економічні зв'язки та запобігає поверненню країни до сфери впливу Росії. З іншого боку, вона використовує цю співпрацю для зміцнення власної економічної та безпекової позиції. Ця стратегія не є альтруїстичною, а базується на реалістичній оцінці німецьких інтересів.

Той факт, що Міністра економіки під час її поїздки до Києва супроводжували представники оборонної промисловості, виробників безпілотників та енергетичних компаній, демонструє нові пріоритети. Основна увага зосереджена не на гуманітарній допомозі, а на побудові довгострокових ділових відносин у стратегічно важливих секторах. Формулювання про те, що традиційні відносини постачання мають бути перетворені на спільні промислові бази, знаменує собою цю трансформацію.

Угоди між Німеччиною та Україною щодо поглиблення співпраці в галузі озброєнь, підписані в штаб-квартирі НАТО в жовтні 2025 року, включають конкретні проекти протиповітряної оборони, спрощення робочих та навчальних візитів, а також сприяння співпраці у військовій підготовці. Федеральний міністр оборони Пісторіус говорив про взаємовигідну ситуацію. Угода зміцнює оборонні та стримувальні можливості України, одночасно дозволяючи Німеччині скористатися інноваційним потенціалом України.

Це формулювання надзвичайно чесне. Воно визнає, що Німеччина не лише дає, а й бере. Україна вже не просто одержувач допомоги, а партнер на рівних умовах, який володіє компетенціями, необхідними Німеччині. Це визнання є важливим кроком до більш симетричних відносин, які більше не характеризуються відносинами донор-одержувач, а взаємною вигодою.

Критичний аналіз бізнес-моделі

Незважаючи на економічну логіку взаємодії з Україною, необхідно також критично дослідити, чи не створює поєднання політики безпеки та економічної політики проблематичних структур стимулів. Якщо німецькі компанії отримують величезний прибуток від війни, це може створити зацікавленість у збереженні конфлікту або, принаймні, у збереженні довгострокової нестабільної ситуації безпеки, яка виправдовує високі військові витрати.

Цю небезпеку не можна ігнорувати, навіть якщо вона рідко обговорюється в політичних дебатах. Історично склалося так, що збройова промисловість завжди отримувала вигоду від конфліктів, і відродження оборонної промисловості в Німеччині та Європі безпосередньо пов'язане з війною в Україні. Масштабні інвестиції в стартапи DefTech, зростання оборонних бюджетів та нові бізнес-можливості створюють економічну динаміку, яка робить мирне вирішення конфліктів непривабливим, принаймні з економічної точки зору.

Водночас слід визнати, що загроза з боку Росії є реальною, і Європі терміново потрібно відновити свою обороноздатність після десятиліть занедбаності. Співпраця з Україною пропонує прагматичний шлях до досягнення цієї мети, який вигідний обом сторонам. Альтернативою було б залишити Україну напризволяще та одночасно відбудовувати власну оборонну промисловість, що є трудомістким та дорогим процесом, без можливості скористатися досвідом України.

Етичний вимір цього сузір'я залишається неоднозначним. Людські страждання в Україні величезні, а руйнування формуватимуть цілі покоління. Водночас для Німеччини має економічний та стратегічний сенс скористатися економічними можливостями, що виникають у цій ситуації, за умови, що це не відбувається за рахунок українських інтересів, а радше в рамках партнерства, яке вигідне обом сторонам.

Україна як випробувальна лабораторія: Як Німеччина поєднує технології та безпеку

Німецько-українські економічні відносини переживають історичну трансформацію. Те, що почалося як гуманітарна катастрофа та криза безпеки, переростає у складну економічну мережу, в якій Німеччина відіграє центральну роль. Понад п'ятдесят мільярдів євро, які Німеччина надала Україні досі, – це лише початок довгострокової економічної співпраці, яка виходить далеко за рамки виплат допомоги.

Україна стала бізнес-кейсом для німецької економіки, зокрема в оборонному та енергетичному секторах. Німецькі компанії інвестують в українські виробничі потужності, створюють спільні підприємства та використовують Україну як випробувальну лабораторію для нових технологій. Натомість Німеччина отримує вигоду від українського ноу-хау, яке є світовим лідером у багатьох галузях оборонних технологій.

Ця співпраця не є альтруїстичною, а відповідає чіткій стратегічній логіці. Завдяки співпраці з Україною Німеччина розвиває технологічні компетенції, необхідні для її власної безпеки, і водночас позиціонує себе на повоєнний період, коли Україна вступить у фазу масштабної реконструкції та потенційно приєднається до ЄС.

Ризики цієї стратегії є значними. Війна триває, руйнування тривають, а політичне майбутнє України невизначене. Корупція, нестабільні інституції та операційні труднощі, пов'язані з війною, перешкоджають економічній співпраці. Тим не менш, стійкість німецьких компаній, які залишаються відданими Україні, незважаючи на величезні втрати вартості своїх інвестицій, демонструє, що впевненість у довгострокових перспективах переважає.

Формула про те, що політика безпеки завжди є також економічною політикою, — це більше, ніж просто риторика. Вона описує нову реальність, у якій межі між цими сферами дедалі розмиваються. Мільярди євро для України — це не просто допомога, а інвестиції у стратегічне партнерство, від якого Німеччина має намір отримати вигоду економічно, технологічно та з точки зору політики безпеки. Чи окупиться цей розрахунок, покаже час у найближчі роки. Однак курс визначено, і імпульс вражає.

Маркус Беккер

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn
 

Подвійна експерт з використання логістики - Зображення: xpert.digital

В даний час глобальна економіка переживає фундаментальну зміну, зламану епоху, яка хитає наріжними каменями глобальної логістики. Епоха гіперглобалізації, яка характеризувалася непохитним прагненням до максимальної ефективності та принципу «справедливого вчасно», поступається місцем новій реальності. Це характеризується глибокими структурними перервами, геополітичними зрушеннями та прогресивною економічною політичною фрагментацією. Планування міжнародних ринків та ланцюгів поставок, які колись вважалися, звичайно, розчиняються і замінюються фазою зростаючої невизначеності.

Підходить для цього:

• Стратегічна стійкість у фрагментованому світі завдяки інтелектуальній інфраструктурі та автоматизації - Профіль вимог експерта з логістики подвійного використання