Німеччина наразі неконкурентоспроможна, заявила федеральний міністр економіки Катерина Райхе на Дні зовнішньої торгівлі в Берліні

Економіка в перехідному періоді: глобальні виклики Німеччини та пошуки конкурентоспроможності

На Дні зовнішньої торгівлі федеральний міністр економіки та енергетики Катерина Райхе наголосила, що Німеччина наразі неконкурентоспроможна та бореться зі структурними проблемами. Вона зазначила, що надмірне регулювання, високі ціни на енергоносії та, зокрема, тягар держави загального добробуту збільшують витрати на робочу силу та послаблюють компанії.

День зовнішньої торгівлі 2025 відбувся 28 жовтня 2025 року в Будинку німецького бізнесу в Берліні.

Райхе зазначила, що Німеччина перебуває у глобальній напруженості між відкритими ринками та геополітичними інтересами влади, особливо порівняно зі США та Китаєм. На її думку, здатність Німеччини активно долати цю напруженість визначатиме, чи залишиться країна справжньою економічною державою. Вона закликала компанії диверсифікувати свої ланцюги поставок і висловила нерозуміння того, чому багато фірм ще цього не зробили.

Підходить для цього:

• Німеччина між США та Китаєм: Нові стратегії та торговельна система для зміненого світового порядку

Стартова позиція традиційної локації на міжнародному змаганні

На початку 2020-х років економічна ситуація Німеччини характеризується глибокими потрясіннями, системними ризиками та зростаючим усвідомленням власної вразливості в міжнародному порівнянні. Те, що десятиліттями вважалося взірцем стабільності, технологічного лідерства та забезпечення процвітання, зараз як ніколи сильно піддається фундаментальній критиці та зовнішнім викликам. Заяви, зроблені федеральним міністром економіки та енергетики Катериною Райхе на Дні зовнішньої торгівлі, не лише відображають ситуаційну оцінку політичного актора, але й узагальнюють ключові структурні дефіцити та геополітичні обмеження, з якими стикається найбільша економіка Європи.

Окрім відображення власного статусу, статистика та міжнародні показники чітко показують, що Німеччина як місце розташування бізнесу ризикує відстати за кількома ключовими показниками порівняно з міжнародними. Зокрема, висока щільність регулювання, ціни на енергоносії вище середнього та розгалужена держава загального добробуту створили ситуацію, в якій конкурентоспроможність не є лише теоретичним економічним наративом, а дедалі більше стає питанням виживання для значної частини промисловості та малого та середнього бізнесу.

Традиційні гарантії, такі як стабільно стабільні показники експорту, лідерство в інноваціях у машинобудуванні або роль Європи як двигуна робочих місць, дедалі більше похитуються революційними технологіями, появою нових конкурентів та глобальною економікою, що характеризується численними кризами. У цьому новому середовищі не лише економічні навички, а й адаптивність політичних та соціальних інституцій визначатимуть, чи залишиться Німеччина провідною економічною державою, чи ризикує бути маргіналізованою в міжнародному поділі праці.

Від експортної країни до інноваційного глухого кута? Пильніший погляд на слабкі сторони німецької моделі

Історично економічний успіх Німеччини базувався на тріаді інноваційного потенціалу, технологічного лідерства та міжнародної інтеграції. Протягом десятиліть німецькі компанії вважалися світовими чемпіонами експорту, чия продукція, така як автомобілі, машини та хімікати, користувалася попитом на всіх континентах. Це досягнення тісно пов'язане зі специфічними факторами розташування, такими як ефективна інфраструктура, тісна інтеграція науки та промисловості, а також висококваліфікована робоча сила.

Але ця формула успіху дедалі більше зазнає тиску. Німеччина втрачає позиції в ключових технологічних секторах: американські та дедалі частіше китайські постачальники домінують у сферах цифровізації, штучного інтелекту та хмарних рішень. Колишня технологічна перевага німецької техніки та транспортних засобів розмивається, оскільки конкуренти з Азії, особливо з Китаю та Південної Кореї, наздоганяють або навіть переганяють її завдяки величезним інвестиціям та ефекту масштабу.

Показники інновацій малюють неоднозначну картину: хоча німецькі компанії продовжують інвестувати значні суми в дослідження та розробки, швидкість впровадження страждає, особливо в контексті цифровізації. Багато стартапів переїжджають за кордон через короткий проміжок часу, а великі компанії скаржаться на дедалі більш антиінноваційну регуляторну базу, яка перешкоджає швидкому виходу на ринок та збільшує бюрократичне тягар.

Це ставить Німеччину в інноваційний глухий кут: з одного боку, величезні ресурси інвестуються в традиційні дослідження, тоді як з іншого боку, бракує готовності до ризику, венчурного капіталу та гнучкої регуляторної бази для впровадження нових бізнес-моделей у великих масштабах. Така динаміка загрожує дедалі більше підірвати модель технологічного лідерства, яка культивувалася десятиліттями.

Пастка витрат на ринку праці: як держава загального добробуту та регулювання зменшують конкурентоспроможність

Ключовою проблемою для німецьких компаній є висока вартість робочої сили. Хоча держава загального добробуту, яка розширюється роками, забезпечує високий рівень соціального забезпечення, це супроводжується зростанням витрат на неоплачувану оплату праці, складною системою внесків та безліччю адміністративних завдань. Тягар для компаній виникає не лише через витрати на робочу силу, але й через сукупний вплив додаткових внесків на пенсійне, медичне страхування, страхування від безробіття та довгострокового догляду.

До цього додаються колективні договори, сильні права співучасті в прийнятті рішень для працівників та – за міжнародними стандартами – всебічний захист від звільнення. Хоча ці фактори історично вважалися основою моделі соціальної ринкової економіки, в умовах глобалізації вони дедалі більше стають конкурентною невигідністю.

Міжнародні аналізи показують, що, наприклад, рішення щодо цільового розташування приймаються на користь сусідніх країн Центральної та Східної Європи або півдня Сполучених Штатів, оскільки там нижча вартість робочої сили, гнучкіші ринки праці та легше кероване регулювання. Особливо під час інвестування в орієнтовані на майбутнє галузі, такі як напівпровідникові технології, електромобільність або технології акумуляторів, німецьким компаніям тепер доводиться конкурувати з величезними субсидіями та сприятливішими умовами в інших країнах.

Демографічні зміни ще більше загострюють проблему: старіння населення призводить до скорочення робочої сили. Вузькі місця на ринку праці, особливо в технічному, кваліфікованому секторах та секторі послуг, призводять до зростання заробітної плати та ще більше зменшують гнучкість компаній. Таким чином, нестача кваліфікованих працівників не лише стає економічним гальмом, але й дедалі більше ставить під сумнів довгострокову здатність регіону до інновацій та конкуренції.

Шок цін на енергоносії та невигідне розташування: Німеччина втягнута в дебати щодо деіндустріалізації

Центральною темою в сучасних дебатах щодо розташування Німеччини є ціни на енергоносії. Порівняно з іншими промислово розвиненими країнами, Німеччина має особливо високі витрати на електроенергію та газ. Ця тенденція закріпилася як структурна проблема після припинення поставок російського газу та поступової відмови від ядерної енергетики. Хоча промисловість США має доступ до недорогих джерел енергії, отриманих за допомогою фрекінгу, а Китай значно інвестує у власне виробництво енергії, німецькі компанії залежать від дедалі волатильнішого та витратнішого ринку.

Високі ціни на енергоносії безпосередньо впливають на конкурентоспроможність енергоємних галузей промисловості. Галузі виробництва базових матеріалів — хімічна, сталь, алюміній та численні переробні підприємства — зазнають величезного тиску з точки зору витрат. Наслідки варіюються від втрати інвестицій та перенесення виробництва до закриття заводів та втрати робочих місць. Запеклі дебати щодо того, чи стикається Німеччина з «деіндустріалізацією», не є суто риторичними, а ґрунтуються на конкретних корпоративних рішеннях щодо постійного перенесення заводів за кордон.

Крім того, складність енергетичного переходу в поєднанні з безліччю нових правил щодо інтеграції відновлюваних джерел енергії та ціноутворення на викиди вуглецю обмежує планування економіки та безпеку інвестицій. Компанії скаржаться на брак майбутніх можливостей фінансування, тривалі процеси затвердження та різноманітність обов'язків на федеральному, штатному та місцевому рівнях. Невизначеність щодо майбутніх цін на енергоносії та податків є ключовим ризиком, який суттєво впливає на інвестиційні рішення.

Регуляторна щільність та бюрократія: перешкоди для інновацій та зростання

Постійною темою в усіх опитуваннях компаній та аналізах місцезнаходження є тягар надмірного регулювання та бюрократії. Згідно з міжнародними рейтингами, Німеччина вважається місцем з високим рівнем регулювання. Чи то відкриття бізнесу, отримання дозволу на будівництво, подання заявки на постачання енергії чи подання заявки на державне фінансування – усі процеси підлягають вимогам до документації, вимогам до затвердження та частим змінам законодавства.

Середній час, необхідний для запуску бізнесу, величезна кількість форм, а також складність податкового та соціального страхування є перешкодами для інвесторів та тих, хто бажає впроваджувати інновації. Процеси цифрового урядування часто зависають на стадії планування або, там, де вони існують, є зручними для користувача та неефективними.

Така регуляторна щільність має суттєвий вплив: компанії інвестують значно більше ресурсів в адміністрування, ніж у середньому по світу. Наслідками часто є інноваційні перешкоди, збільшення часу виходу на ринок та зниження привабливості місцезнаходження, особливо для міжнародно мобільних інвесторів та стартапів.

Широко згадувана трансформація до «цифрового уряду» відбувається повільно та загрожує стати конкурентною невигідністю в міжнародному порівнянні. Надійність, передбачуваність та ефективність урядових структур є важливими для глобалізованої економіки; проте Німеччина наразі не в змозі належним чином виконати ці вимоги.

Наш досвід у розвитку бізнесу, продажах та маркетингу в ЄС та Німеччині - Зображення: Xpert.Digital

Галузевий фокус: B2B, цифровізація (від штучного інтелекту до XR), машинобудування, логістика, відновлювані джерела енергії та промисловість

Детальніше про це тут:

• Бізнес-центр Xpert

Тематичний центр з аналітичними матеріалами та експертними знаннями:

• Платформа знань про світову та регіональну економіку, інновації та галузеві тенденції
• Збір аналізів, імпульсів та довідкової інформації з наших пріоритетних напрямків
• Місце для експертів та інформації про поточні розробки в бізнесі та технологіях
• Тематичний центр для компаній, які хочуть дізнатися про ринки, цифровізацію та галузеві інновації

Глобалізація в перехідний період: між новими ринками та геополітичними ризиками

Економічна модель Німеччини завжди спиралася на відкриті ринки, глобальні ланцюги поставок та розподіл праці. Історичне процвітання країни нерозривно пов'язане з успіхом її експортної галузі: близько 50 відсотків доданої вартості створюється завдяки зовнішній торгівлі або завдяки послугам, що надаються експортними секторами, у сфері виробництва та переробки.

Але ця відкритість дедалі більше досягає своїх меж. Геополітичний клімат, зокрема напруженість між Китаєм, США та Європою, зростаючі зусилля щодо самозабезпечення, стратегічна промислова політика та зростання протекціонізму призводять до реорганізації глобальних ланцюгів створення вартості. Глобальні транспортні витрати, політична невизначеність та такі збої, як пандемія COVID-19 та війна в Україні, демонструють ризики довгих ланцюгів поставок та вразливість систем, заснованих на міжнародному розподілі праці.

Уряд Німеччини визнав необхідність диверсифікації та стійкості ланцюгів поставок. Компаніям наполегливо рекомендується розширювати свої джерела постачання та більше не концентрувати критично важливу сировину та компоненти на одному ринку. Однак на практиці цей процес є тривалим і дорогим. Багато компаній систематично скорочували свою вертикальну інтеграцію протягом останніх десятиліть і покладалися на глобальні структури «точно в строк». Демонтаж цих систем і створення резервних структур вимагає значних інвестицій, нової експертизи та фундаментальної зміни корпоративних стратегій.

Водночас, реструктуризація світових економічних відносин також створює можливості: нові ринки збуту в Південно-Східній Азії, Африці та Латинській Америці, зростання інвестицій в інфраструктуру та пошук альтернативних торговельних партнерів відкривають нові перспективи для німецьких компаній. Однак доступ до цих ринків характеризується жорсткою конкуренцією, культурними відмінностями та часто нестабільними політичними умовами.

Підходить для цього:

• Ніршоринг: коли глобальні кризи стикаються з крихкими ланцюгами поставок, необхідність перетворюється на інновації

Роль геополітичних інтересів держави: економіка в полі напруженості великих держав

Сьогоднішня світова економіка значною мірою формується конкуренцією між Сполученими Штатами, Китаєм та Європейським Союзом. Німеччина, як економічний гігант Європи, неминуче опиняється в центрі цих глобальних конфліктів. На відміну від Сполучених Штатів, Німеччина не має ні порівнянної військової присутності, ні світового ринку капіталу. На відміну від Китаю, їй бракує незалежної та наполегливої ​​сировинної та промислової політики.

Американські та китайські компанії отримують величезну державну підтримку, користуються перевагами стратегічних інноваційних програм і часто мають доступ до значно більших внутрішніх ринків. Німеччина ж, навпаки, повинна позиціонувати себе у дедалі тіснішій мережі правил ЄС, міжнародних угод та геополітичних груп.

Зовнішньоторговельне середовище для німецьких компаній погіршується, особливо в політично чутливих секторах. Передача технологій, експортний контроль та перевірка інвестицій впроваджуються дедалі суворіше. Водночас компанії повинні реагувати на російські санкції, екстериторіальність США та технологічне домінування Китаю.

Це ще більше звужує можливості традиційних експортних стратегій. Компанії стикаються з викликом пошуку нових способів залишатися конкурентоспроможними на світовому рівні в епоху формування політичних блоків, деглобалізованих ланцюгів поставок та техно-націоналістичних тенденцій.

Виклики та можливості трансформації: цифровізація, декарбонізація, демографія

В основі сучасних процесів економічної трансформації лежать три основні питання: цифровізація, декарбонізація (кліматична нейтральність) та демографічні зміни. Кожен із цих викликів є трансформаційним сам по собі, але їхній одночасний вплив потенційно життєво важливий для майбутньої життєздатності регіону.

Повільні темпи цифровізації є ахіллесовою п'ятою німецьких компаній та державного управління. Незважаючи на значні інвестиції, цифрові процеси, платформи та продукти часто є незрілими, фрагментованими або гальмованими інноваціями. Причини варіюються від вагань щодо інвестицій через невизначені перспективи прибутку до відсутності цифрової освіти в усіх соціальних класах.

Імператив переходу до кліматичної нейтральності є політично незворотним, але економічно дуже проблематичним: реструктуризація енергетичного сектору, електрифікація транспорту та декарбонізація промисловості вимагають величезних інвестицій, але спочатку призводять до зростання витрат та зміни бізнес-моделей. Водночас, Зелена угода ЄС та розвиток кліматично чистих технологій також пропонують можливості для створення провідних міжнародних ринків — за умови, що вони знову не будуть доміновані більш гнучкими конкуруючими країнами.

Демографічні тенденції, зокрема швидке старіння та скорочення працездатного населення, обмежують потенціал зростання економіки. Підвищення продуктивності та цілеспрямована імміграція кваліфікованих працівників є важливими, але вони стикаються з різноманітними соціальними, політичними та адміністративними бар'єрами.

Корпоративні стратегії в перехідний період: від глобальних гравців до чемпіонів стійкості

У відповідь на вищезазначені виклики стратегічна орієнтація багатьох німецьких компаній змінюється. «Стійкість» стане провідним принципом на найближчі роки: забезпечення локацій, резервування та гнучкість матимуть більший пріоритет, ніж короткострокова максимізація прибутку. Компанії інвестують цілеспрямовано в диверсифікацію своїх ланцюгів поставок, будівництво додаткових складів або створення паралельних структур на різних ринках збуту та закупівель.

Окремі сектори обирають різні шляхи: у той час як виробники автомобілів значно інвестують у електромобільність та технології акумуляторів, хімічні компанії шукають нові джерела сировини або розробляють альтернативні виробничі процеси. Машинобудівна галузь робить більший акцент на цифрових платформах та моделях обслуговування. Однак, зокрема, середні компанії стикаються з більш складним переходом, оскільки їм не вистачає ресурсів, ринкової сили та масштабованості великих корпорацій.

Для багатьох компаній політичне лобіювання та допомога у формуванні регуляторних процесів всередині країни та за кордоном також стають дедалі більш пріоритетними. Водночас з'являються нові моделі співпраці між компаніями, академічними колами та урядом для просування розвитку технологій та навчання.

Соціальне прийняття та політична мужність: сталий розвиток як завдання громади

Подолання вищезазначених викликів навряд чи можливе без суспільного сприйняття та політичної волі формувати майбутнє. Необхідні трансформаційні процеси несуть із собою невизначеність, соціальні труднощі та короткострокові втрати добробуту. Водночас значна частина населення скептично ставиться до змін – чи то через занепокоєння щодо робочих місць, страх бути перевантаженим, чи то через принципове неприйняття нових технологій.

Перед політиками стоїть завдання встановити амбітні, але реалістичні орієнтири, зменшити бюрократію та оголосити конкурентоспроможність пріоритетом для суспільства в цілому. Водночас необхідно знайти баланс між соціальним забезпеченням та економічною гнучкістю. Освіта, дослідження, міграція, інфраструктура та енергетична політика – це тісно пов'язані сфери, які потребують цілісного управління.

Лише поєднання політичної мужності, підприємницьких інновацій та соціальної відкритості може врятувати Німеччину від падіння в економічну незначність.

Тверезість, мужність та прагматизм як ключ до нової конкурентоспроможності

Аналіз поточних факторів розташування, глобальних потрясінь та внутрішніх блокувань призводить до відрезвляючого усвідомлення: занепад Німеччини до постійної посередності не є законом природи, але й не є нереалістичним сценарієм. Міжнародна конкуренція — це постійна боротьба за адаптацію, яка не знає автоматичних механізмів. Переможуть лише ті місця, чиї економічні системи демонструють достатню адаптивність, інноваційний дух та політичну волю для формування майбутнього.

Німеччина повинна бути готова поставити під сумнів усталені структури, говорити незручні правди та відмовитися від традиційних визначень. Це вимагає політичної та суспільної солідарності, нового розуміння конкурентоспроможності та економічної стійкості – поза межами короткострокової клієнтелістської політики та галузевих індивідуальних інтересів.

Майбутня життєздатність місця розташування бізнесу не є даною. Вона або зароблена, або втрачена. Суспільство, компанії та держава несуть відповідальність за проведення сміливих реформ, активне формування технологічних тенденцій та відновлювальне забезпечення процвітання.

Це покаже, чи зможе Німеччина продовжувати виступати справжньою економічною державою в умовах світової конкуренції, чи ж їй загрожує бути витісненою новим поколінням гнучких, технологічно орієнтованих економік.

☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька

☑ Нове: листування на вашій національній мові!

Konrad Wolfenstein

Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу / маркетинг / PR / Мір

Скористайтеся перевагами великого, п'ятикратного досвіду Xpert.Digital у комплексному пакеті послуг | Дослідження та розробки, XR, PR та оптимізація цифрової видимості - Зображення: Xpert.Digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць