Команда логістики Бундесвера: Аналіз структури, порядку та стратегічного перестановки в знаку повороту

Німеччина як центр НАТО: що тепер повинна робити логістика Bundeswehr

Команда логістики Bundeswehr (LogKDOBW), заснована в 2013 році, є центральною командою здібностей та логістичною основою німецьких збройних сил. Це зобов'язує відповідальність за планування, контроль, навчання та подальший розвиток всієї логістики Bundeswehr. З товщиною персоналу близько 17 000 родичів та складною структурою мобільних та стаціонарних сил, це забезпечує постачання від домашньої бази до області операцій. "Поворот у часі", спричинений російською атакуючою війною на Україну, змусило змінити основну зміну парадигми з іноземних місій як частини міжнародного управління кризовими кризовими (IKM) для оборони держави та альянсу (LV/BV). Це представляє LogKDOBW перед величезними проблемами і вимагає переоцінки в сферах структури, способу мислення, технології та співпраці. Цей звіт проаналізує основні характеристики командування, його організаційну архітектуру, її оперативну роль та глибокі перетворення в поточному контексті політики безпеки. Він висвітлює стратегічну напругу між потребою військового «колектора» та зростаючою залежністю від цивільних партнерів та закривається оцінкою майбутніх проблем та стратегічних рекомендацій.

Підходить для цього:

• Німеччина як військовий логістичний центр: нова силова модель НАТО: масивні війська як нова реальність

Нервова система збройних сил

Стратегічний імператив військової логістики

Логістика - це не простий постачальник послуг, а вирішальне "здібне" військові операції. Реалізація "Без логістики немає військових ефектів!" є основним принципом військової науки. Він утворює основу для наполегливості, мобільності та, зрештою, бойової сили війська, гарантуючи, що матеріал, від індивідуального гвинта до шестерні для резервуара. Логістична система Bundeswehr (LOGSBW) описується як складна "мережа мереж". Він пов'язує основну логістику, яка діє з дому, з оперативною логістикою субзброєних сил, цивільними організаційними районами військової адміністрації та послугами третіх осіб, таких як комерційна економіка та суміжні партнери, в інтегровану мережу діяльності.

Фонд 2013: зміна парадигми у філософії лідерства

Створення командування логістики Bundeswehr (logkdobw) 15 січня 2013 року в Ерфурті було прямим наслідком перестановки Бундесвера, який спрямований на послідовне зняття навичок. Ідея засновника була застосуванням принципу "відповідальності за завдання" (принцип AKV). Відповідальність раніше розподілена в різні місця була об'єднана в один момент з метою зменшення дифузії дисфункціональної відповідальності та підвищення ефективності. Крім усього іншого, команда взяла на себе завдання розширеного логістичного офісу Бундесвера в Санкта Августина. Однак ця централізація керівництва не спрямована на централізацію надання послуг, а на його центральну координацію в децентралізованому виконанні. Таким чином, заснування командування було не лише адміністративною реструктуризацією, але й фундаментальною філософською зміною. Він відображав спробу перенести модель "єдиної відповідальності" на основі підприємницьких принципів до основної військової функції. Час фонду у 2013 році, перед анексією Криму 2014 року, має вирішальне значення. Переважною військовою парадигмою було міжнародне управління кризою (IKM), яке логістично вимагає, але в більш контрольованому та менш конкурентному середовищі, ніж конфлікт між рівними супротивниками. Основним рушієм було більш ефективне управління обмеженими ресурсами в епоху, що падає оборони. Як результат, філософія -засновник та початкова структура LogKDOBW були оптимізовані для середовища політики безпеки, якого більше не існує сьогодні. Таким чином, "поворотна точка" не тільки ставить під сумнів структури та обладнання, але й всю організаційну ДНК командування, яка тепер повинна перейти від логіки ефективності до логіки стійкості та надмірності.

Подвійна роль командира: загальна логістика Бундесвера

Для того, щоб підкреслити загальний федеральний уряд, командир LOGKDOBW також отримав функцію "загальної логістики Бундесвера". У цій подвійній ролі він відповідає за загальну конструкцію, контроль, координацію та подальший розвиток всієї логістичної системи Бундесвера нижче рівня Федерального міністерства оборони (BMVG).

Замовити спектр та основні навички

Стовпи догляду: "що" логістики Бундесвера

Основний порядок логістичної команди полягає у забезпеченні базової логістики в Німеччині та з нього. Це можна узагальнити в керівному принципі: забезпечити правильний матеріал у потрібний час, у потрібному місці для правильного одержувача. Діапазон завдань надзвичайно широкий:

• Управління та обслуговування матеріалів: Сюди входить зберігання, управління та вихід запасних частин усіх розмірів, від коробки передач бойового бака до найменшого гвинта. Основною частиною є технічне обслуговування та виготовлення військових матеріалів, що включає транспортні засоби колеса та ланцюга, складні системи зброї та радіолокації, а також системи зв'язку.
• Поставка товарів споживання кількості (MVG): Одним із найбільш помітних завдань є постачання військ з діючим матеріалом (паливо), боєприпасами, їжею, питною водою та ринковими товарами (статті особистих потреб). Цей запас часто вводиться до краю бойової зони.
• Транспорт та транспорт: Командування відповідає за транспортування всіх видів постачальників по всій країні, озері та повітря. Сюди входить конверт матеріалу в морі та аеропортах, а також на залізничних терміналах. Унікальною здатністю Бундесвера є використання підшипників, які є дуже допустимим транспортом, особливо у складній альпійській місцевості, якщо транспортні засоби або вертольоти не можуть бути використані.
• Інші логістичні послуги: Спектр закруглений наданням одягу, порятунку та усунення пошкоджених транспортних засобів, а також організації військової поштової служби (Field Post), що є важливим зв’язком між солдатами в дії та їх батьківщиною.

Спеціальне замовлення на замовлення: Складний шлях додому

LOGKDOBW виступає центральним планувальником, координатором, пристроєм військ та можливим для суттєвого погашення персоналу та матеріалів із областей застосування. Ця здатність була всебічно продемонстрована, зокрема, коли тривалі стермі місії в Афганістані (RSM) та Малі (Мінусма) закінчилися. Процес переїзду служить мікрокосмом, який виявляє складність, глибокі залежності та інтенсивність планування всього журналу. Це не простий транспортний транспорт, а дуже стратегічна, перехресна розробка операції. Процес починається на стратегічному рівні в BMVG з участю планувальників LogKDOBW і реалізується на основі оперативних вимог командної команди Bundeswehr (One -fükdobw). Конкретні, кравці -розроблені концепції («підібрані до місії») розроблені для кожної місії, які враховують такі фактори, як регіональні умови, обсяг та тип матеріалу, технічні характеристики та наявні транспортні маршрути. Найважливішим кроком є категоризувати та визначити пріоритетні матеріали згідно з такими критеріями, як військова безпека, стратегічні цілі та економіка. Оперативна реалізація значною мірою пов'язана з підлеглим логістичним центром Бундесвера (LOGZBW), який також інтегрує цивільні транспортні компанії та багатонаціональні партнери в цей процес. Після прибуття до Німеччини LOGZBW контролює подальший транспорт від портів до відповідної служби одержувача. Там матеріал перевіряється на наявність транспортних пошкоджень, а його склад та вихідна потужність відновлюється. Знання, отримані під час нагородження, мають велику цінність; Вони систематично оцінюються і впливають безпосередньо в подальший розвиток матеріалу та процедур, наприклад, як частина управління продуктом клієнтів (CPM). Успішна релокація у великих масштабах є одним з найкращих показників зрілості та виконання військової логістичної системи нації. Досвід Бундесвера протягом майже 30 років у цій галузі є важливою, хоч і часто не поміченою, інституційною здатністю, яку можна перенести безпосередньо на виклики великих рухів військ у рамках держави та оборони Альянсу.

Організаційна архітектура та структура

Персонал в Ерфурті: мозок команди

Команда логістики Bundeswehr має штаб -квартиру в казармі Леберфельда в Ерфурті. Через сферу персоналу частини персоналу також розміщуються в орендованій офісній будівлі на півночі міста. Сам стрижень на чолі з головою співробітників у званням полковника IG, по суті, розділений на три відділи: лідерство, відданість та планування. Департамент розгортання займається логістичним лідерством у операціях та вправах, управлінні матеріалами, технічним обслуговуванням та виробництвом (IHF), а також технічним тогістичним управлінням (TLM) та областю транспорту та транспорту. Департамент планування відповідає за концептуальну подальшу розробку логістичної системи Бундесвера (LOGSBW), розробки логістичних основ та логістики управління даними. Вся команда має цільову силу від 15 000 до 17 000 цивільних та військових постів, що робить його порівнянним за розміром з ВМС Німеччини. Персонал в Ерфурті включає близько 750 працівників.

Реструктуризація 2025: інтеграція в зону підтримки

У ході найбільшої реформи Бундесвера протягом десятиліть база суперечок (SKB), яка була LogKDOBW з моменту її фундаменту, була оголошена в середньому в 1 квітня 2025 року. LogKDOBW був безперешкодно перенесений у новостворену область підтримки (USTGBER) та підпорядкований новому командуванню підтримки Бундесвра. Ця нова область поєднує в собі центральні навички поперечного перерізу, такі як логістика, мисливець на місцях (військова поліція), захист ABC та медична служба та призначена для зміцнення реакції та наполегливості здатності збройних сил в цілому.

Мобільні логістичні війська: очолення постачання в польових умовах

Мобільні логістичні війська утворюють основу постачання та вправ і є виконавчими силами команди в цій галузі. Їх очолює "Командир мобільних логістичних військ основної логістики".

Структура мобільних логістичних військ

Війська поділяються на два логістичні полки, логістичний полк 1 у Бурзі (Саксонії-Анхальт) та Логістичний полк 4 у Волках (Баварія) із загальною кількістю восьми підлеглих логістичних батталонів.

Трансформація для національної та альянсу

В рамках стратегічного перестановки оборони держави та альянсу (LV/BV) батальйони вдавалися до "світла" та "важких" логістичних батальйонів з жовтня 2024 року. Ця нова структура покликана підвищити гнучкість та спритність, щоб задовольнити підвищену транспортну вимогу та потребу в динамічній, мобільній готовності товарів постачання у вищих інтенсивних конфліктних сценарій.

Здатність RSOM (запис, забезпечення, подальший транспорт)

Логістичний батальйон 163 RSOM в Дельменхорсті відіграє особливу роль. Він спеціалізується на "прийом, постановці, руху вперед" і, таким чином, є ключовою здатністю до НАТО для поглинання, догляду та підготовки вхідних союзних сил у зоні альянсу.

Спеціальний піонерський полк 164 (Spezpirgt 164)

Полк, розміщений у Хусумі, є унікальною та вузькоспеціалізованою здібностями в логіці. Його головне завдання - будівництво та експлуатація польових таборів та польових акумуляторів. Кожен з 18 польових таборів може побудувати склад до 1000 солдатів. Піонерська компанія трубопроводу, яка підпорядковується полку, може будувати та експлуатувати польові магазини та мобільні трубопровідні системи. Крім того, полк має навички для очищення від брюналу та очищення води та регулярно надає допомогу у цивільно-військовому співробітництві (ZMZ).

Стаціонарні логістичні засоби: домашня база логістики

Логістичний центр Bundeswehr (logzbw)

LOGZBW, заснований у Вільгельмшавені в 2002 році, є центральним центром для постачання матеріалу всього Бундесвера. Він несе відповідальність за управління ланцюгами поставок, розпорядження матеріалами, технічним обслуговуванням та виробництвом, а також плануванням та контролем руху та транспорту. Він очолює загальнодержавні розподілені локальні інститути (депо) і є рішучим для планування та впровадження стратегічних транспортів та відхилень. З огляду на "поворотну точку", вісім раніше не використаних матеріалів та складу боєприпасів будуть повторно активовані до 2029 року, щоб значно збільшити ємність зберігання для сценарію LV/BV.

Логістична школа Бундесвера (logsbw)

З його штаб-квартирою в Остерхолц-Шармбек (район Гарлстедта) це центральний навчальний заклад для всього логістичного та моторного персоналу Бундесвера, від командних тарифів до працівників. Ваш мандат включає навчання, подальшу та подальшу освіту, підготовку до використання логістичних сил, навчання небезпечних товарів та впровадження іспитів тактичних та логістичних застосувань для нових земельних систем. Важливими підлеглими установами є Центр логістичних вправ (Logebz) для реалістичних вправ персоналу та багатонаціональний координаційний та навчальний центр спільної групи логістичної підтримки (JCTC), яка сприяє тренінгу в рамках НАТО.

Центр Бундесвера (ZKFWBW)

ZKFWBW, що базується в Менхенгладбах, виступає центральним органом для всіх питань закону про дорожній русі Бундесвера. Він несе відповідальність за затвердження всіх транспортних засобів Bundeswehr (надання номерного знака Y), виставки лідерів служб та навчання військових водіїв у 20 навчальних центрах автомобільних транспортних засобів. Він визначає стандарти для підготовки водіння та технічну безпеку транспортних засобів та супроводжує впровадження нових технологій, таких як часткові та повністю автоматизовані системи водіння.

Національний орган каталогізації: мова логістики

Національний орган каталогування Федеральної Республіки Німеччина розташований у плануванні LogKDOBW в Ерфурті. Ваше завдання - це єдиний каталогізацію матеріалів усіх (зброї) систем, пристроїв та окремих предметів відповідно до стандартів обов'язкового системи кодифікації НАТО (NCS), також відомих як комітет 135 союзників (AC/135). Цей орган, який підлягає BMVG, нагороджує чистий номер постачання НАТО для кожної матеріальної частини. Це вирішальна основа для логістичної сумісності з партнерами альянсу, оскільки це гарантує, що всі нації говорять про такий самий матеріал і можуть чітко визначити та керувати ним у загальних системах.

Логістична точність: як військові Німеччини забезпечують турботу

Логістична точність: як військові Німеччини забезпечують турботу – Зображення: xpert.digital

Таблиця: спрощене представлення організаційної архітектури команди логістики Bundeswehr.

Логістична точність Bundeswehr -це складна і добре структурована система, яка забезпечує військову допомогу та підтримку. Вгорі - командування логістики Bundeswehr в Ерфурті, яка відповідає за повне контроль, планування та подальший розвиток логістики.

Мобільні логістичні війська розподіляються по всій країні та забезпечують логістичну підтримку місій та вправ. Два логістичні полки – один у Бурзі для Півночі та один у Волках для Півдня – координують припущені батальйони. Ці батальйони спеціалізуються на транспорті, конверті та постачанні та розміщуються в різних місцях, таких як Дельменхорст, Беліц та Кюммерсбрук.

Крім того, є спеціальні підрозділи, такі як Спеціальний піонерський полк у Хусумі, який керує польовими таборами, бензиновими станціями та трубопроводами та забезпечує водопостачання. Стаціонарні логістичні інститути, такі як Логістичний центр у Вільгельмшавені та Логістична школа в Остерхолц-Шармбеку, завершують цю ефективну систему живлення.

Інші важливі відділи, такі як Центр автомобілістів у Менхенгладбаха та Національний орган каталогізації в Ерфурті, завершують логістичну інфраструктуру Бундесвера.

Хаб для безпеки та оборони – Зображення: xpert.digital

Центр безпеки та оборони пропонує обґрунтовані поради та поточну інформацію з метою ефективного підтримки компаній та організацій у зміцненні їх ролі в європейській політиці безпеки та оборони. У тісному зв’язку з робочою групою МСП Connect він просуває невеликі та середні компанії (МСП), зокрема, які хочуть додатково розширити свою інноваційну силу та конкурентоспроможність у галузі оборони. Як центральна контактна точка, центр створює рішучий міст між МСП та європейською стратегією оборони.

Підходить для цього:

• Захист робочої групи МСП – зміцнення МСП в європейській обороні

Команда логістики, що використовується: від стабілізації до стримування

Викладання з міжнародного управління кризовими ситуаціями (IKM): епоха іноземних місій

Протягом двох десятиліть логістика Бундесвера була спрямована насамперед на вимоги міжнародних місій в рамках міжнародного управління кризовими кризовими (IKM), особливо в Афганістані (ISAF/RSM) та Mali (Minusma). Ці місії формували структури, процедури та самообіг логістичної сили. Логістика IKM характеризувалася персонажем "квазі-інтерпітним". Постачання базувалося на великому, відносно добре забезпеченому польовому складі, як у Mazar-e-Sharif або GAO, який служив центральними логістичними вузлами. Загроза ланцюгам поставок була насамперед асиметричною і менш порівняно зі сценарієм LV/BV, що дозволило сконцентрувати ресурси. Замість невизначеного через невизначений період принцип обертання квот, про які довелося доглядати протягом визначеного періоду часу, мав недостатньо самостійно. Використання в Малі (Мінусма) є зразковим прикладом складності цих місій. Логістична підтримка була величезною проблемою через крайні кліматичні умови, величезні відстані та розподілені місця військ. Через високий ризик сухопутних доріжок постачання німецьких сил у ГАО довелося забезпечити майже виключно повітряним транспортом з Німеччини. LogKDOBW відповідав за всебічне планування та координацію, тоді як спеціальні піонерські сили Spezpirtgt 164 побудували та керували польовими таборами, які виступали як життєвий шлях для війська. Успіх всього матеріалу з Малі після виконання місії був логістичним шедевром, який підкреслив продуктивність усієї системи.

Роль в обороні Альянсу НАТО: новий основний бізнес

З "поворотом", захист держави та альянсу (LV/BV) став головним завданням Бундесвера. LogKDOBW є центральним гравцем і має вирішальне значення для стримування та оборонної здатності альянсу. Посилена присутність вперед (EFP) у Литві: Німеччина особливо відповідає як керівництво багатонаціональною групою НАТО в Литві. LogKDOBW багато в чому відповідає за логістичну допомогу цієї асоціації. Сюди входить регулярне обертання персоналу та матеріалу кожні півроку, що також є постійною підготовкою стратегічних можливостей укладання. Компанія Care, наприклад, з батальйону поставок 131 від Тюрингії або батальйону постачання 142 від Хагенова, є невід'ємною частиною німецьких квот та забезпечують оперативну та наполегливість Battleroup на місці. Сила реагування НАТО (NRF) / дуже висока спільна група готовності (VJTF): LogKDOBW надає вирішальні сили для швидкого -проміжного голови НАТО, VJTF. Коли Німеччина займала керівництво регіональними акціями VJTF у 2023 році, батальйон поставок 131 зробив основний внесок у логістичну підтримку бригади. Логістичний полк 1 був спеціально сертифікований для переходу як Національна асоціація підтримки у випадку тривоги та контролю та підтримки логістичної мережі від країни до оперативної зони. Участь у VJTF вимагає найвищого рівня матеріалу та готовності персоналу, сумісності з союзниками та здатність швидко лежати протягом декількох днів. Вправи в підготовці до надзвичайних ситуацій: Для того, щоб навчати складні процедури LV/BV, LOGKDOBW регулярно бере участь у великих національних та багатонаціональних вправах. Такі вправи, як "Блакитна блискавка" з 2800 солдатами та 1200 транспортними засобами або участь у серії Quadriga, наприклад, з "північною реакцією", служать для використання та оптимізації прокладання великих тіл військ на великі відстані та логістичне постачання в реалістичних, вимогливих умовах. Перехід від IKM до LV/BV виявляє фундаментальний розрив здібностей, який намагається закрити LogKDOBW під високим тиском: зміна від передбачуваної централізованої логістики до спритної, розподіленої та стійкої логістики, яка працює під постійною загрозою від рівного опонента. Незважаючи на те, що логістика IKM в першу чергу була оскаржена факторами навколишнього середовища, такими як клімат та місцевість, сценарії LV/BV припускають, що противник систематично атакує логістичні вузли, транспортні маршрути та депо. Повторна концепція «добробут» відображає цю нову реальність. Структурна реакція на це - перетворення у легкі та важкі логістичні батальйони. Це прямий відхід від "квазі-станціонарної" моделі IKM і не тільки вимагає більше обладнання, але й повного способу мислення. Тепер логісти повинні думати і діяти більше як бойові війська, з такими аспектами, як самопродукція, камуфляж, обман та надмірність, що ставить на передній план. Навички, засвоєні в IKM, цінні, але вже не є достатніми для нового середовища загрози.

Підходить для цього:

• Дублювання навичок підтримки НАТО з боку приватного сектору та логістики подвійного використання в логістиці, поповненні та транспорті

"Поворот": зміна парадигми та стратегічна перестановка

Від IKM до LV/BV: зміна способів мислення, структури та здібностей

Переселення німецької політики безпеки та оборони називається "поворотним часом" після повної нападу Росії до України в лютому 2022 року, пріоритети Бундесвера і, таким чином, logkdobw принципово зміщені. Зараз увага однозначно зосереджена на обороні держави та альянсу (LV/BV) в рамках НАТО. Це змушує глибокий спосіб мислення на всіх рівнях. Логіка обертання вставок IKM, яка спрямована на ефективність та передбачуваність, повинна бути необхідною потребою "працювати у війні та запуску". На відміну від іноземних вставок у сценарії LV/BV, потенційно немає визначеного початку або передбачуваного кінця і вимагає постійної, надійної наполегливості в найбільш несприятливих умовах. Прямі наслідки цього перестановки вже видно в структурних корективах, таких як реорганізація логістичних батальйонів, реактивація депо для збільшення ємності зберігання та запланованого зростання персоналу та матеріалу.

Виклик "вертушки Німеччина": Логістичний центр для НАТО

Центральне географічне розташування Німеччини в Європі дає йому ключову роль логістичного «центру» для союзних військ до флангу Nato-East, відомий як підтримка країни господаря (HNS). LogKDOBW має замовлення на створення потужної мережі транспорту, обробки та підтримки під керівництвом Бундесвера, щоб забезпечити швидкий та плавний марш союзних сил. Сюди входять дуже конкретні завдання, такі як експлуатація приміщень для відпочинку та збору вздовж головних маршів, заправка стовпців транспортних засобів або надання їжі. Тісна співпраця з цивільними суб'єктами, такими як угода з Autobahn GmbH для спрощення військових ремесел, має важливе значення. Здатність здійснювати RSOM (прийом, постановка, рух далі) для великих квот союзників є основною претензією на LogKDOBW та його підлеглі асоціації.

Майбутня орієнтація через співпрацю: цивільно-військовий симбіоз

З огляду на обмежені власні військові ресурси та довгий соціальний дефіцит кваліфікованих робітників, Logkdobw масово поглиблює співпрацю з цивільною економікою. Центральним інструментом для цього є проект «Співпраця майбутнього орієнтації в логістиці». Цей проект розділений на кілька спеціалізованих панелей, які вивчають та впроваджують конкретні сфери співпраці:

Управління та зберігання матеріалів

Зберігання матеріалів та зокрема з боєприпасів з фізичними вправами за допомогою договорів рамок мультипартнера надається постачальникам цивільних логістичних послуг. Це створює гнучкі буферні потужності та звільняє власні склади Бундесвера.

Логістична підтримка в переселенні

Цивільні загальні підприємці повинні взяти на себе міжмодальні транспорти (вулиця, залізниця, озеро, повітря) та експлуатацію портових терміналів та приміщень для відпочинку для визначених пакетів продуктивності.

Технічне обслуговування та виробництво

У власних установах Бундесвера, такі моделі співпраці, як модель «плече на плечі», в якій тестуються цивільний та військовий персонал. Ці співпраці часто реалізуються за допомогою федеральної армії ремонту логістики (HIL) GMBH.

Моделі кооперативних кадрів

Для того, щоб протистояти дефіциту кваліфікованих робітників, партнерство приймається з економікою, наприклад, логістіком Netzwerk Thuringia. Метою є взаємна кваліфікація та обмін персоналу для отримання та прив'язки кваліфікованих робітників, зокрема, завдяки інтеграції солдатів часу виведення в цивільну логістичну галузь та їх обов'язкову оболонку як резервістів.

Кладка

Співпраці з промисловістю також шукають у галузі моторних навичок у розробці, тестуванні та затвердженні нових технологій транспортних засобів.

Одним із найважливіших аспектів цієї співпраці є те, що договори явно передбачають надання послуг навіть у разі напруги та оборони з метою юридичного забезпечення надійності цивільних партнерів у надзвичайних ситуаціях.

Цифрова трансформація та технологічні інновації

Оцифровка є важливим важелем для підвищення продуктивності та забезпечення майбутньої життєздатності логістики Бундесвера. Найбільшим і найважливішим проектом у цій галузі є міграція існуючої системи ІТ -системи на основі SAP на новій технології SAP S/4HANA. Крім того, активно просуваються подальші інноваційні поля, включаючи виробництво добавок (3D-друк) для швидкого виробництва запасних частин у операційній зоні, використання транспортних безпілотників для постачання важких для досягнення місць, використання окулярів даних для підтримки складних ремонтних робіт та тестування екзоскелетів для фізичного рельєфу для персоналу. Особлива увага приділяється дослідженню безпілотної подорожі земельних систем. Це може значно збільшити транспортні потужності тим самим персональним зусиллям та зменшити ризик для солдатів. "Поворот у часі" створив стратегічний парадокс для logkdobw: він також повинен стати військово більш самостійним та "залежним від війни", хоча він повинен інтегруватися глибше з цивільним сектором через відсутність ресурсів. Цей розвиток створює критичну залежність та потенційну слабку точку. Хоча LV/BV вимагає надійних, захищених та функціонуючих логістики, персоналу та бюджетних вузьких місць змушують Бундесвера до глибоких партнерських відносин з цивільною промисловістю, особливо при впорці з завданням як "поворотного столу". Незважаючи на те, що договори явно включають захист, здатність цивільної логістичної компанії діяти під прямими військовими загрозами в основному відрізняється від здатності до військової одиниці. Персонал не проходить у військовому віці, обладнання не загартоване та обчислення ризику комерційно. LOGKDOBW визнає цей ризик і планує чітко "стратегічні позиції рецидивів (резервні рішення)". Це визнання того, що в гіршому випадку виконання цивільних партнерів не може бути на 100 % впевнено. Успіх LOGKDOBW у майбутньому конфлікті залежить не лише від ваших власних навичок, але і рішуче від стійкості своїх цивільних партнерів та ефективності цих «резервних рішень».

Порівняльний аналіз: військова логістика в міжнародному контексті

Організаційна структура військового логістичного командування є прямим дзеркалом його стратегічних пріоритетів, його історичного розвитку та його військово-промислового ландшафту. Міжнародне порівняння показує, що немає універсальної "найкращої" моделі.

Матеріальне командування армії США (AMC)

AMC армії США - це гігантське командування з силою персоналу понад 70 000 родичів та глобальною присутністю. Його штаб -квартира розташована в Арсеналі Редстоун, штат Алабама. Область відповідальності AMC є величезною і включає весь ланцюг від досліджень та розробки до закупівель, зберігання та розповсюдження до обслуговування та продажу військових матеріалів союзникам, вірно девізу: "Якщо солдат стріляє його, керує ним, летить, спілкується з ним – AMC надає його". Структурно AMC поділяється на кілька підлеглих команд, кожна з яких спеціалізується на конкретних системах зброї, таких як авіація та ракетна команда або командування автомобільних та озброєння танка. Для порівняння, AMC значно більша і ширша, ніж LogKDOBW, оскільки він також інтегрує великі частини досліджень, розробки та закупівель, які розташовані в Німеччині в окремих офісах, таких як Baainbw. Однак основна логіка центральної відповідальності за весь життєвий цикл матеріалу схожа.

Британська армія – 101 -а бригада для оперативної підтримки та 104 -а бригада для підтримки театру

Британська армія переслідує більш диференційовану структуру. 101 оперативна бригада з питань підтримки несе відповідальність за пряму логістичну підтримку (підтримка бойових послуг) відділу боротьби 3 -го (Великобританії) та поєднує в собі логістику, ремонт, медичну та військову поліцію. З іншого боку, 104 театральна бригада - це спеціалізована формація, яка забезпечує унікальні навички для логістики на загальному театральному рівні. Сюди входять порт та морський транспорт, поштові послуги, контроль руху (контроль руху) та стратегічне зберігання папки. Таким чином, ця британська структура відокремлює пряму підтримку підрозділу (порівнянне з оперативною логістикою німецької підпорядкування) від загальної, спеціалізованої театральної логістики. Німецький logkdobw поєднує багато цих спеціалізованих навичок під одним дахом, що є більш сильною централізацією відповідальності.

Французька армія – логістичне командування збройних сил (Com -Log)

Французький COM-LOG, заснований у 2016 році в Ліллі в 2016 році, відповідав за координацію та забезпечення логістичної оперативної готовності армії та включав різні транспорті (поїзди), медичні (мідикальні) та полки підтримки. Однак французький досвід показує динамічний і часто ітеративний характер військових реформ. Після неодноразової реструктуризації (Фонд провісника в 1998 році, Disvolution 2009, Новий фонд у 2016 році), COM-LOG знову був вирішений у 2024 році, і його завдання були розділені на нову логістію бригади та командування de l'apui et de la logistique de theâtre. Ця розробка вказує на постійний пошук оптимальної структури, на відміну від раніше стабільнішої німецької моделі команд центральної потужності.

Німецька модель LogKDOBW являє собою компроміс: вона централізує координацію, навчання та спеціалізовані навички (подібні до британської 104 -ї бригади), але залишає пряму оперативну логістику в приміській армії, військово -повітряних силах та морській піхоті. Це спроба використовувати переваги централізації (стандартизація, ефективність, рівномірне планування) без повного пограбування суб -консультації їх органічної логістичної підтримки. Успіх цієї моделі, особливо у дуже інтенсивному середовищі LV/BV, є одним із центральних питань на майбутнє і пропонує цінне тематичне дослідження для інших країн союзників.

Підходить для цього:

• Військова логістика 4.0: Майбутнє військових ланцюгів поставок – автоматизація та цивільна інфраструктура як стратегічні фактори НАТО

Команда логістики як стратегічна здатність

Короткий зміст основних характеристик та трансформації

Команда логістики Bundeswehr - це більше, ніж просто колекція логістичних одиниць; Це центральний контрольний орган, концептуальні лідери думки та оперативна основа для всієї логістики Бундесвера. Його фундамент у 2013 році був свідомим та логічним кроком до зняття відповідальності та підвищення ефективності в часі місій за кордоном та дефіцитним. "Поворот у часі" розірває команду від його обрізаної ефективністю зони комфорту IKM, і тепер змушує його формувати фундаментальну трансформацію. Мета - система, орієнтована на стійкість, надмірність та «колектор», яка зросла до вимог оборони держави та альянсу.

Оцінка центральних проблем

Майбутня ефективність LOGKDOBW залежить від управління трьома центральними проблемами:

персонал

Демографічні зміни та дефіцит кваліфікованих робітників представляють найбільше стратегічне гальмо для зростання та модернізації. Видалення та обслуговування кваліфікованого персоналу – від водіїв вантажних автомобілів до ІТ -фахівців до інженерів – є екзистенціальним завданням для Бундесвера в цілому та зокрема LogKDOBW.

матеріал

Наповнення «порожнистих структур», які були створені протягом багатьох років недофінансування, а також модернізація застарілого флоту та обладнання є важливими, але надзвичайно час і дорого. Розумний баланс між високотехнологічним, але потенційно схильним до втручання та надійних, простих у очікуванні "резервних рішень", щоб забезпечити експлуатацію за будь-яких умов.

Цивільно-військове співробітництво

Зростаюча залежність від цивільних партнерів - це можливість розширити потужність, а також значний ризик наявності, надійності та захисту у разі кризи та оборони. Юридичний та практичний проект договорів про співпрацю та послідовне планування військових надмірностей мають надзвичайно стратегічне значення.

Рекомендації та стратегічний світогляд

Наступні стратегічні рекомендації можуть бути отримані для майбутньої орієнтації командування логістики:

Поглибити багатонаціональну інтеграцію

Співпраця як частина НАТО (наприклад, концепція нації рамок, FNC) та ЄС (наприклад, постійна структурована співпраця, PESCO) повинна виходити за рамки спільних вправ. Мета повинна бути справжнім пакетом і загальним використанням дефіцитних логістичних навичок, щоб підвищити синергію та підвищити стійкість всього альянсу. Такі інститути, як координаційний та навчальний центр спільної групи логістичної підтримки (JCTC) у логістичній школі Бундесвера, є важливими для цього будівельними блоками, які необхідно подальше зміцнюватися.

Прискорити цифрову трансформацію

Впровадження SAP S/4HANA має бути послідовно вдосконалене, щоб забезпечити сучасний контроль логістики на основі даних. Потенціал автоматизації та штучного інтелекту повинен бути визначений для компенсації вузьких місць персоналу та прискорення процесів. Основна пріоритетна повинна мати кібербезпеку та функціональність на основі "війни" систем у несприятливих умовах.

Загартовування стійкості логістичних ланцюгів

Вчення з війни в Україні повинні бути послідовно впроваджені в конкретних заходах. Це означає інвестиції в активний та пасивний захист логістичних інститутів та конвойів, систематичне створення надмірностей у ланцюгах постачання та ремонту та подальше розвиток децентралізованих, спритних логістичних концепцій. Залежність від цивільних партнерів повинна бути забезпечена надійними та здійсненими військовими "резервними рішеннями".

Особиста стратегія повторно роздумує

Інноваційні персональні моделі є важливим початком, але буде недостатньо. Як роботодавець, Бундесвер повинен стати більш конкурентоспроможним у критичних недоліках логістики. Для цього потрібен сміливий огляд структур зарплат, кар’єрних моделей та правил робочого часу, щоб мати можливість складатися з конкуренції для кваліфікованих працівників.

Команда логістики Bundeswehr знаходиться у вирішальному моменті своєї історії. Його здатність швидко та широко адаптуватися до нових реалій держави та оборони альянсу не тільки вирішить його власне майбутнє, але й суттєво про оперативну готовність та стримування ефекту всіх німецьких збройних сил.

Маркус Беккер

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Керівник розвитку бізнесу

Голова Робоча група оборони МСП

LinkedIn

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

зв’язатися зі мною під Вольфенштейном ∂ xpert.digital

зателефонуйте мені під +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn