Мрії Apple про AR (просторові обчислення) розбилися: чому окуляри Vision зазнали невдачі – і що буде далі – Зображення: Xpert.Digital
Проєкт AR-окулярів від Apple: невдачі та стратегічна переорієнтація
Припинення проєкту AR-окулярів
Амбітний прорив Apple у сфері доповненої реальності (AR) зазнав значної невдачі. Проєкт розробки окулярів AR під внутрішньою кодовою назвою N107 було скасовано, згідно зі звітом Bloomberg . Це рішення є серйозним ударом по групі Apple Vision Products Group, яка вже стикається з викликами відносно скромного ринкового успіху своєї гарнітури змішаної реальності Vision Pro.
Підходить для цього:
Виклики для групи Vision Products
Група Vision Products, яка вважає себе лідером Apple у світі імерсивних технологій, зараз стикається з низкою стратегічних та технічних викликів. Провал проекту N107 не лише заважає розробці продукту, але й ставить під сумнів майбутній напрямок стратегії просторових обчислень Apple.
Технічні та практичні перешкоди
Заплановані окуляри доповненої реальності, задумані як компактна та практична альтернатива Vision Pro, були приречені на провал через кілька важливих перешкод. Однією з головних причин скасування проєкту були значні технічні труднощі, що виникли під час реалізації концепції. Початкова ідея передбачала тісну інтеграцію окулярів доповненої реальності з iPhone. Однак це бачення виявилося непрактичним через обмежену обчислювальну потужність смартфона та високе споживання енергії акумулятора.
Навіть пізніша спроба підключити окуляри AR до Mac не дала бажаних результатів. Технічна інфраструктура, як і раніше, виявилася недостатньою для задоволення високих вимог щодо безперебійного та надійного досвіду роботи з доповненою реальністю.
Проблеми з дизайном та невдачі прототипу
Технологічні бар'єри були не єдиними проблемами, що переслідували проєкт. Виникли також труднощі з проектуванням, що значно перешкоджало подальшому розвитку. Прототипи, оснащені адаптивними лінзами — лінзами, призначеними для автоматичного налаштування до змінних умов освітлення — та інтегрованими дисплеями, не вразили внутрішні тести. Дисплеї виявилися занадто слабкими, а бажані функції часто залишалися незрозумілими. Прототип був ненадійним і не досяг бажаної зручності використання.
Стратегічна переорієнтація на Vision Pro
Крім того, в Apple відбувся стратегічний зсув. Компанія вирішила надати пріоритет подальшому розвитку Vision Pro. Зараз основна увага зосереджена на більш доступній версії, яка, як очікується, вийде під назвою «Vision» без суфікса «Pro», а наступна модель під кодовою назвою N109 запланована на 2026 рік. Ця стратегічна переорієнтація свідчить про те, що Apple вважає Vision Pro своїм найважливішим продуктом для виходу на ринок просторових обчислень і наразі відкладає розробку автономної гарнітури доповненої реальності.
Підходить для цього:
Ринкові наслідки та конкурентні переваги Meta
Однак наслідки скасування проєкту є далекосяжними та суттєво впливають на позиції Apple на ринку доповненої та віртуальної реальності. Виникла пряма конкурентна невигідність: хоча Apple відклала розробку окулярів доповненої реальності, Meta, материнська компанія Facebook, успішно зарекомендувала себе як провідний постачальник окулярів з підтримкою доповненої реальності.
AR-окуляри від Meta та конкуренція з боку технологічної індустрії
Зокрема, популярністю користуються розумні окуляри Ray-Ban, розроблені у співпраці з Meta. Meta також планує найближчим часом випустити власні окуляри доповненої реальності під назвою «Artemis», що може ще більше зміцнити позиції Meta у секторі доповненої реальності. Крім того, інші технологічні компанії, такі як Google, також можуть вийти на ринок із власними окулярами доповненої реальності, що ще більше загострить конкуренцію.
Підходить для цього:
Виклики для групи Vision Products
Поточна ситуація є складною для співробітників Vision Products Group. Неодноразові невдачі, включаючи скасування автомобільного проєкту у 2024 році та порівняно слабкі показники продажів Vision Pro, суттєво вплинули на моральний дух співробітників. Також зростає внутрішня критика, зосереджена на відсутності стратегічного напрямку у групи. Співробітники скаржаться, що роль Vision Products Group у загальній стратегії Apple чітко не визначена. Ця відсутність чіткості викликає розчарування та невизначеність у багатьох співробітників.
Майбутні перспективи Vision Pro 2
Незважаючи на ці труднощі, Apple продовжує працювати над подальшим розвитком своєї лінійки продуктів Vision. Основна увага зосереджена на Vision Pro 2, випуск якого заплановано на кінець 2026 року. Очікується, що ця наступна модель буде легшою та потужнішою за свою попередницю. Однак розглядаються компроміси для зниження витрат. Наприклад, дисплей EyeSight, який проектує очі власника назовні, може бути виключений. Процесор також може бути понижений, щоб знизити ціну окулярів.
Деякі джерела припускають, що Apple тимчасово призупинила розробку Vision Pro 2, щоб зосередитися на більш доступній моделі. Однак ці повідомлення датуються кількома місяцями і були спростовані новішими прогнозами, які підтверджують випуск Pro 2 у 2025/2026 роках.
Нові концептуальні ідеї для просторових обчислень
Також повідомляється про нову концепцію, яка реалізує функціональність доповненої реальності (AR) за допомогою навушників з інтегрованими датчиками. Ці «AirPods з камерами», як їх називають у компанії, можуть бути менш нав'язливим способом інтеграції функцій доповненої реальності (AR) у повсякденне життя користувачів. Ця концепція ілюструє, що хоча Apple наразі не займається розробкою традиційних окулярів доповненої реальності, вона продовжує досліджувати нові способи інтеграції технології просторових обчислень у повсякденне життя.
Технічні виклики та стратегічні рішення
Невдача Apple з окулярами доповненої реальності (AR) є симптомом технічних труднощів та невизначеності в галузі, яка все ще перебуває на ранніх стадіях розвитку. У той час як інші компанії, такі як Meta та Google, активно працюють над розробкою окулярів доповненої реальності, Apple продовжує покладатися на дорогі та відносно громіздкі гарнітури. Цей ризикований підхід вже виявився сумнівним, враховуючи проблеми з впровадженням Vision Pro. Тепер Vision Products Group має продемонструвати, що, незважаючи на ці невдачі, вона може створити переконливу дорожню карту майбутнього просторових обчислень.
Роль Vision Products Group у загальній стратегії Apple
Історія Apple позначена інноваціями та стратегічними поворотними моментами. Група продуктів Vision зараз стоїть перед викликом переосмислення себе та пошуку способу досягнення своїх цілей. Це вимагає чіткого стратегічного напрямку, а також гострого розуміння потреб користувачів. Світ просторових обчислень все ще перебуває на початковій стадії розвитку, і немає жодної гарантії, що якась конкретна технологія чи продукт стануть проривом. Завдання Apple зараз полягає в тому, щоб знайти правильний шлях, щоб відіграти провідну роль у цій новій ері обчислювальної техніки.
Apple та як вона долає невдачі
Поточна ситуація ілюструє, що навіть компанія з ресурсами та інноваційним потенціалом Apple не застрахована від невдач та викликів. Розробка нових технологій – це складний процес, повний невизначеності та ризику. Рішення Apple тимчасово призупинити свій проект AR-окулярів демонструє готовність компанії приймати складні рішення та переглядати свою стратегію.
Перспектива: майбутнє доповненої реальності Apple
Важливо наголосити, що припинення проекту N107 не означає кінець зусиль Apple у сфері доповненої реальності. Компанія продовжуватиме інвестувати в розробку нових технологій та продуктів, які мають потенціал змінити те, як ми взаємодіємо з цифровим світом. Vision Pro 2 та «AirPods з камерами» – це лише два приклади зусиль Apple, спрямованих на пошук нових способів реалізації свого бачення просторових обчислень.
Прогнози та сценарії на майбутнє
Майбутнє участі Apple у сфері доповненої та віртуальної реальності (AR) залишається невизначеним. У найближчі роки може розгорнутися кілька сценаріїв. Можливо, що Apple найближчим часом представить нові окуляри доповненої реальності, які подолають поточні виклики. Однак також можливо, що компанія зосередиться на подальшому розвитку Vision Pro на деякий час і відкладе розробку окулярів доповненої реальності на невизначений термін. Ситуація динамічна, і багато факторів впливатимуть на майбутній розвиток.
Роль користувачів
Також важливо враховувати роль користувачів. Прийняття та успіх таких продуктів, як Vision Pro, значною мірою залежать від того, наскільки добре вони відповідають потребам та бажанням користувачів. Apple у минулому довела, що здатна розробляти продукти, які змінюють життя людей. Однак це вимагає глибокого розуміння потреб користувачів та готовності досліджувати нові шляхи.
Складність змагань
Останні події в Apple підкреслюють складність конкуренції в технологічному секторі. Компанії борються за домінування на постійно мінливому ринку. Виклики різноманітні, починаючи від технічних труднощів і закінчуючи стратегічними рішеннями та сприйняттям користувачами. Такі компанії, як Apple, повинні бути інноваційними, адаптивними та готовими ризикувати, щоб вижити в цьому конкурентному середовищі.
Невдачі та перебудови
Погляд на історію технологічних компаній показує, що невдачі та перебудови є нормальною частиною процесу розробки. Великі інновації часто є результатом помилок, отриманих знань та готовності досліджувати нові шляхи. Apple неодноразово демонструвала свою здатність переосмислюватися та вчитися на невдачах. Група продуктів Vision зараз стоїть перед завданням винести уроки з поточних труднощів та розробити переконливу стратегію майбутнього просторових обчислень.
Поворотний момент для Apple
Рішення Apple призупинити свій проект AR-окулярів — це не кінець шляху, а поворотний момент. Це можливість для компанії переосмислити свою стратегію, навчитися на своїх помилках і закласти основу для успішного майбутнього. Найближчі роки покажуть, як розвиватиметься ландшафт просторових обчислень і яку роль відіграватиме в ньому Apple. Виклики значні, але й можливості також.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Konrad Wolfenstein
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.