Опубліковано: 1 лютого 2025 р. / Оновлення з: 1 лютого 2025 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн
App's Dreams (просторові обчислення) лопнув: чому окуляри зору не вдалося і те, що зараз відбувається: xpert.digital
Проект App's Glasses Project: невдачі та стратегічна перестановка
Встановлення проекту окулярів AR
Амбітний поштовх Apple у поле доповненої реальності (AR) зазнав чітких демпферів. доповіддю Bloomberg, проект розробки окулярів AR, провів внутрішньо під кодовою назвою N107 . Це рішення є значною невдачею для групи продуктів Vision Apple, яка вже має вирішити проблеми порівняно обережного успіху на ринку її змішаної реальності гарнітури Vision Pro.
Підходить для цього:
Проблеми для групи Vision Products
Група Vision Products, яка вважає себе очолювальною передачею Apple у світ занурених технологій, тепер стикається з низкою стратегічних та технічних проблем. Невдача проекту N107 - це не лише невдача для розробки продукту, але й викликає питання щодо майбутньої орієнтації просторової комп'ютерної стратегії Apple.
Технічні та практичні перешкоди
Заплановані окуляри AR, які були призначені як компактна та повсякденна альтернатива Vision Pro, були приреченими декількома вирішальними перешкодами. Однією з головних причин встановлення проекту були значні технічні труднощі, які сталися при впровадженні концепції. Оригінальна ідея забезпечила окуляри AR, щоб уважно поєднати iPhone. Однак це бачення виявилося непрактичним через обмежену обчислювальну потужність та високе споживання акумулятора смартфона.
Навіть пізніша спроба з'єднати окуляри AR з Mac не призвела до потрібного успіху. Технічна інфраструктура продовжувала залишатися недостатньою для задоволення вимогливих вимог до ліквідного та надійного досвіду АР.
Проблеми з дизайном та провал прототипу
Технологічні бар'єри були не єдиними проблемами, які страждали від проекту. Також виникли труднощі з дизайном, що зробило подальший розвиток значно важким. Прототипи, оснащені адаптивними окулярами - тобто окулярів, які повинні автоматично адаптуватися до умов освітлення - і інтегровані дисплеї не могли переконати у внутрішніх випробуваннях. Продуктивність дисплеїв виявилася занадто слабкою, а бажані функції часто залишаються незрозумілими. Прототип не працював надійно і не досяг бажаної доброзичливості користувача.
Стратегічне перестановка Vision Pro
Була також стратегічна зміна в Apple. Компанія вирішила визначити пріоритет для подальшого розвитку Vision Pro. Зараз увага зосереджена на більш дешевшій версії, яка, як очікується, вийде на ринок під назвою "Vision" без додавання "Pro", і модель -наступник, яка планується під назвою коду N109 на 2026 рік. Ця стратегічна переорієнтація вказує на те, що Apple розглядає Vision Pro як найважливіший продукт для виходу на ринок просторового обчислення та розробки незалежних келищів AR для часу.
Підходить для цього:
Ринкові послідовності та конкурентні переваги мета
Однак наслідки налаштування проекту є далекосяжними і суттєво впливають на позицію Apple на ринку розширеної та віртуальної реальності. Прямий конкурентний недолік виникли: в той час як Apple поставила розробку окулярів AR на затримку, Meta, материнська компанія Facebook, змогла успішно встановити себе як провідного постачальника окулярів, що відповідають AR.
Окуляри AR з META та конкуренція з технологічної галузі
Зокрема, розумні окуляри Ray-Ban, які були розроблені у співпраці з META, виявилися популярними. META також планує найближчим часом запустити незалежні окуляри AR під назвою "Артеміда", що може ще більше консолідувати позицію Мета у галузі розширеної реальності. Крім того, інші технологічні компанії, такі як Google, також можуть вийти на ринок із власними окулями AR і, таким чином, ще більше посилити конкуренцію.
Підходить для цього:
Проблеми для групи Vision Products
Нинішня ситуація є проблемою для працівників групи Vision Products. Неодноразові невдачі, які також включають налаштування автоматичного проекту в 2024 році та порівняно слабкі показники продажів для Vision Pro, значно погіршили мораль працівників. Внутрішня критика, що стосується відсутності стратегічної орієнтації групи, також є голосною. Співробітники скаржаться, що не чітко визначено, яку роль повинна відігравати група продуктів Vision як частину загальної стратегії Apple. Ця відсутність ясності призводить до розчарування та відключає багатьох працівників.
Майбутні перспективи Vision Pro 2
Незважаючи на ці виклики, Apple продовжує працювати над подальшим розвитком свого діапазону продуктів Vision. Основна увага приділяється Vision Pro 2, який повинен вийти на ринок наприкінці 2026 року. Ця модель -наступник повинна бути простішою та потужнішою, ніж її попередник. Однак компроміси вважаються зменшенням витрат. Наприклад, дисплей зір, який проектує очі перевізника, може бути усунений. Процесор також може скоротити, щоб знизити ціну окулярів.
Деякі джерела вказують на те, що Apple тимчасово припинила розвиток Vision Pro 2, щоб зосередитись на дешевшій моделі. Однак ці звіти надходять з попередніх місяців і були спростовані останніми прогнозами, які підтверджують випуск PRO-2 на 2025/2026.
Нові концептуальні ідеї для просторових обчислень
Існують також повідомлення про нову концепцію, в якій слід реалізувати функції AR за допомогою інтегрованих датчиків через слухові пробки. Ці "AirPods з камерами", згідно з внутрішньою назвою, можуть бути менш нав'язливим способом інтеграції функціональних можливостей AR у повсякденне життя користувачів. Ця концепція ілюструє, що Apple наразі не продовжуватиме займатися класичними окулярами AR, але продовжуватиме працювати над новими способами інтеграції просторових комп'ютерних технологій у повсякденне життя.
Технічні виклики та стратегічні рішення
Відмова Apple в окулярах AR є симптомом для технічних проблем та невизначеностей у районі, яка все ще перебуває на ранній стадії розвитку. У той час як інші компанії, такі як Meta та Google, активно працюють над розробкою окулярів AR, Apple продовжує зосереджуватися на дорогих і відносно об'ємних гарнітурах. Цей ризикований підхід вже виявився сумнівним з огляду на попередні проблеми прийняття Vision Pro. Тепер група продуктів Vision повинна довести, що, незважаючи на невдачі, вона може створити переконливу дорожню карту для майбутнього просторових обчислень.
Роль групи Vision Products у загальній стратегії Apple
Історія розвитку Apple характеризується інноваціями та стратегічними переломними моментами. Група Vision Products зараз стикається з завданням винаходити себе та знайти спосіб досягти власних цілей. Для цього потрібен чіткий стратегічний напрямок, але також відкрите вухо для потреб користувачів. Світ просторових обчислень все ще знаходиться в зародковому стані, і немає гарантії, що певна технологія чи певний продукт здійснить прорив. Завдання Apple - це зараз знайти правильний спосіб відігравати провідну роль у цю нову епоху обчислень.
Apple та мати справу з невдачами
Нинішня ситуація ілюструє, що навіть компанія з ресурсами та інноваційною силою Apple не застрахована від невдач та викликів. Розвиток нових технологій - це складний процес, який характеризується невизначеностями та ризиками. Рішення Apple наразі зупинити проект AR Glasses - це знак того, що компанія готова приймати складні рішення та переосмислити власну стратегію.
Перспектива: Майбутнє APR App
Важливо підкреслити, що встановлення проекту N107 не означає закінчення зусиль Apple у галузі розширеної реальності. Компанія продовжуватиме інвестувати в розробку нових технологій та продуктів, які можуть змінити спосіб взаємодії з цифровим світом. Vision Pro 2 та "AirPods з камерами" - лише два приклади зусиль Apple, щоб знайти нові способи реалізації бачення просторових обчислень.
Прогнози та сценарії на майбутнє
Майбутнє прихильності Apple в AR та VR є невизначеним. Існують різні сценарії, які можуть статися в найближчі роки. Можливо, що Apple найближчим часом представить нові окуляри AR, що долає попередні виклики. Однак також можливо, що компанія спочатку зосереджується на подальшому розвитку Vision Pro та розвитку окулярів AR на нескінченно. Ситуація динамічна, і багато факторів впливатимуть на майбутній розвиток.
Роль користувачів
Важливо також врахувати роль користувачів. Прийняття та успіх продуктів, таких як Vision Pro, багато в чому залежать від того, наскільки добре вони відповідають потребам та побажанням користувачів. У минулому Apple доводила, що здатна розвивати продукти, які змінюють життя людей. Однак це вимагає глибокого розуміння потреб користувачів та готовності зламати нову грунт.
Складність конкуренції
Нинішні розробки в Apple ілюструють складність конкуренції в галузі технологій. Компанії борються за домінування на ринку, яке постійно розвивається. Проблеми різноманітні - від технічних труднощів до стратегічних рішень та прийняття користувачами. Такі компанії, як Apple, повинні бути інноваційними, реагувати гнучко та бути готовими ризикувати, щоб мати можливість вижити в цьому змаганні.
Невдачі та перестановка
Погляд на історію технологічних компаній показує, що невдачі та нові напрямки є нормальною частиною процесу розробки. Великі нововведення часто є результатом помилок, знань та готовності зламати нову позицію. Apple кілька разів показувала в своїй історії, що здатна винаходити себе та вчитися з невдач. Зараз група продуктів Vision має завдання вчитися з сучасних труднощів та розробити переконливу стратегію майбутнього просторового обчислення.
Поворотний момент для Apple
Рішення Apple поставити проект «Окуляри» на утриманні - це не кінець шляху, а перелом. Це можливість для компанії переосмислити свою стратегію, вчитися на помилках та встановити курс для успішного майбутнього. У найближчі роки покажуть, як розвиватиметься ландшафт просторових обчислень та яку роль відіграватиме Apple у цій галузі. Проблеми великі, але шанси теж.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Конрад Вольфенштейн
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.