Інтрантологістичне дослідження: інвестиції в автоматизацію та оцифрування окупаються

Дефіцит навичок та витрати: тиск на внутрішньологістику зростає

Поточне дослідження "Автоматизація та оцифрування в інсталогічнихістиках" консультантами TMG виявляє значну потребу в німецькій промисловості. Незважаючи на те, що компанії значною мірою оптимізували свої виробничі процеси, внутрішньологістика виявляє чіткий дефіцит. Тим не менш, дослідження чітко показує, що ті, хто інвестує в сучасну внутрішньологічну користь - 94 відсотки компаній, які вже інвестували в автоматизаційні рішення, повідомляють про позитивні результати. У той же час багато компаній, які мають дефіцит кваліфікованих робітників, зростаючі витрати та потреба в більш швидких часах реагування, що ще більше збільшує тиск для дії.

Підходить для цього:

• Глобальний дефіцит кваліфікованих робітників: фахівці з -за кордону? Чому ринок не грає разом, і аргументи етично сумнівні

Поточна ситуація в німецькій внутрішньологістиці

Дослідження TMG, для якого понад 2500 компаній з виробничої промисловості було опитувалося між березень по липень 2024 року, складає тверезу картину ступеня автоматичної внутрішньології. Понад 100 компаній взяли участь в онлайн -опитуванні і, таким чином, забезпечують представницьку результат для галузі.

Низький ступінь автоматизації домінує

Обстеження виявляє серйозний дефіцит: 63 відсотки опитаних компаній не автоматизували їх внутрішньологістику або лише починають їх автоматизувати. Зрештою, ще 22 відсотки мають частково автоматизовані процеси. Високо автоматизовані процеси з інтегрованими системами можна знайти лише у 11 відсотках компаній, і лише 4 відсотки досягають найвищого рівня автономної внутрішньології.

Також примітно, що багато компаній завищують рівень зрілості власної внутрішньології. Респонденти оцінюють стан автоматизації та оцифрування у власній компанії в середньому 2,76 за шкалою від 1 (повністю посібник) до 5 (повне рішення автоматизації). Однак фактична оцінка становить лише 2,19.

Підходить для цього:

• Складові автоматизації Global: Порівняння між США, Китаєм та Південною Кореєю - 80% ручного складу в США!

Відмінності у функціональних областях

Диференційований погляд показує суттєві відмінності між окремими функціональними областями внутрішньології. Незважаючи на те, що мережева внутрішньологістика вже має порівняно високий рівень дозрівання, існує значний дефіцит у технології включення та вивантаження. Зокрема, автоматизоване скидання вантажівки на пандусі все ще є значною мірою невирішеною проблемою.

Центральні виклики внутрішньологістики

Дослідження визначає три домінуючі виклики, з якими компанії стикаються з внутрішньожелицею та посилюють тиск на модернізацію.

Дефіцит кваліфікованих робітників як основної проблеми

Дефіцит кваліфікованих робітників був визначений як центральний виклик. У опитуванні учасники змогли класифікувати вісім заданих проблем за шкалою від 1 до 8. Відсутність кваліфікованого персоналу оцінилася як особливо критична. Це збігається з знаннями інших досліджень, які також називають відсутність персоналу як вирішального водія для інвестицій в автоматизацію.

Економічний тиск збільшується

Другий головний виклик - це постійно зростаючі витрати. Компанії змушені зробити свої внутрішньологічні процеси більш ефективними, щоб залишатися конкурентоспроможними. На думку експертів, близько 50 відсотків від загальної кількості логістичних витрат припадає на внутрішньологістику, що ілюструє величезний потенціал заощаджень у цій галузі.

Потрібні швидші часи відповіді

Потреба в більш швидких часах реагування була визначена як третій необхідний фактор. У все більш динамічному ринковому середовищі компанії повинні зробити свої процеси більш гнучкими та швидшими. Автоматизовані внутрішньологістичні розчини можуть внести рішучий внесок у скорочення часу пропускної здатності та покращенні реакційності.

Рентабельність інтрантологістичних інвестицій

Центральним висновком дослідження є: інвестиції в автоматизацію та оцифровку внутрішньологістики окупаються. Цей висновок часто спростовується з рентабельністю інвестицій (ROI).

Високий рівень успішності для інвестицій

Експертиза вражаюче доводить: компанії, які інвестували в автоматизацію їх звіту про внутрішньожею в 94 відсотках випадків позитивних результатів. Це чудовий результат, який підкреслює економіку відповідних інвестицій.

Перебільшений фокус на рентабельності інвестицій

Незважаючи на цей позитивний досвід, багато компаній демонструють перебільшену фіксацію на короткотерміновій віддачі від інвестицій. Згідно з "Барометром промисловості 4.0 2023", дві третини всіх компаній без прогресивної оцифрування та автоматизації, оскільки вони бояться невизначеності в рентабельності інвестицій.

Крістіна Рейх з управління та ІТ-консалтингу MHP пояснює: "У області оцифрування розрахунок рентабельності інвестицій здебільшого можливе, але якщо рентабельність інвестицій враховується виключно, багато непрямих переваг- наприклад, підвищення прозорості- не помічаються. Через високі інвестиційні витрати, введення розчинів оцифрування часто є засвоєним".

Більш широке розуміння рентабельності

Для відповідної оцінки інвестицій у внутрішньологістику слід використовувати більш широке розуміння прибутковості, що також включає якісні фактори. На додаток до прямих економії витрат, до переваг автоматизованих внутрішньологістичних рішень включають:

• Оптимізовані витрати на персонал та вища якість для працівників
• Поліпшення використання простору та збільшення ємності для зберігання
• Прискорені процеси та скорочені часи пропускної здатності
• Уникнення вузьких місць та більшої безпеки постачання
• Підвищена прозорість та краща керованість процесів

Підходить для цього:

• Автоматизація для малих та середніх підприємств: Занадто дорога? Занадто складно? Роботи в ремеслі та логістиці? Неправильно думав!

Технологічні тенденції та інвестиційні сфери

Дослідження показує, що компанії інвестували в різні сфери внутрішньології або планують інвестиції. Ці інвестиції дотримуються певних технологічних тенденцій та цільових конкретних функціональних областей.

Автоматизація внутрішнього транспорту

34 відсотки опитаних компаній інвестували в автоматизацію внутрішнього транспорту в останні роки. Основна увага приділяється автономним мобільним роботам (AMR) та транспортних системах без водіїв (FTS), які стають все більш гнучкими та економічними. Ці технології забезпечують високу доступність цілодобово і можуть зняти ресурси персоналу.

Мережеві внутрішньологістичні та цифрові технології

Ще одна увага інвестицій - на мережу внутрішньологістичних процесів. Тут використовуються різні цифрові технології, від вибору посібників, таких як підробка світла та вибору голосів до складних систем управління складами. Ці системи пропонують інформацію в реальному часі через інвентар і можуть автоматично спрацьовувати замовлення, що значно збільшує прозорість.

Майбутні технології до 2030 року

Подальші технологічні інновації очікуються для майбутнього розвитку до 2030 року. Згідно з дослідженням Roi-Feso, фокус-не на абстрактних темах тенденцій, таких як штучний інтелект, а конкретні технології, які є актуальними для конкретних застосувань. До них належать:

• Прогрес у сенсорній технології
• Вдосконалені технології акумулятора та зарядки
• Автономний складський робот
• Системи допомоги на основі роботи, такі як окуляри даних

Перешкоди та рекомендації щодо дії

Незважаючи на перевірену прибутковість, багато компаній вагаються, щоб модернізувати свою внутрішньожею. Дослідження визначає кілька причин цього небажання та дає рекомендації щодо дії.

Основні перешкоди для інвестицій

Згадуються суттєві перешкоди для інвестицій у внутрішньожею:

• Відсутній стратегічний погляд на внутрішньологістику
• Відсутність ресурсів проекту для впровадження
• Неадекватний огляд ринку доступних технологій
• Надмірна фокус на короткостроковій рентабельності

Бенджамін Хьолзл, директор SCM та логістика в консультантах TMG, заявляє: "Автоматизація - це вирішальний важіль для ефективного протидії проблемам, таким як дефіцит кваліфікованих працівників, збільшення витрат або потреби в більш швидких реагуваннях. Тим не менш, економіка показує певну проживання. Це, таким чином, грає свою конкурентну перевагу через оснащену внутрішньогіністичну структури".

Перспективні стратегії

На основі результатів дослідження можна отримати наступні рекомендації щодо дії:

1. Цілістичний розгляд: Компанії повинні розглянути та стандартизувати свою внутрішньологістику цілісно замість впровадження ізольованих рішень для окремих областей.
2. Диференційований розгляд рентабельності інвестицій: Окрім прямої економії витрат, непрямі переваги, такі як підвищення прозорості, поліпшення якості та підвищення гнучкості, слід враховувати в інвестиційному рішенні.
3. Поступово впровадження: Крок -кровотечний підхід з масштабованими рішеннями може мінімізувати фінансові ризики і в той же час прокласти шлях до більш всебічної автоматизації.
4. Зосередженість на працівниках: Кваліфікація та інтеграція працівників мають вирішальне значення для успіху проектів автоматизації. Збираючи монотонну діяльність машинами, працівники можуть використовуватися для завдань більш високої якості.

Потреби, незважаючи на позитивні перспективи

Дослідження TMG «Автоматизація та оцифрування в внутрішньологіїстих» виявляє як нагальні потреби, так і перспективні перспективи для німецької промисловості. З одного боку, існує значна потреба наздогнати модернізацію внутрішньології, з іншого боку, результати чітко показують, що відповідні інвестиції варті.

Центральні знання: інвестиції в автоматизацію та оцифровку внутрішньологістики окупаються. Високий рівень успішності в 94 відсотки для вже реалізованих проектів вражає. Тим не менш, багато компаній діють нерішуче і тим самим ризикують втратити зв’язок у міжнародній конкуренції.

Для того, щоб залишатися конкурентоспроможними в майбутньому, компанії більше не повинні розглядати свою внутрішньологічну допомогу як підлеглі сфери, а як стратегічний фактор успіху. Проблеми через дефіцит кваліфікованих працівників, зростання витрат та запит на швидший час реагування потребують інноваційних рішень, що виходять за рамки чистого погляду ROI. Якщо ви інвестуєте в сучасні внутрішньологістичні рішення, ви можете не лише зменшити витрати в довгостроковій перспективі, але й підвищити якість, гнучкість та майбутню життєздатність усієї компанії.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus