Європа в гонці за штучний інтелект та автоматизація: стратегії зміцнення конкурентоспроможності

Європа в глобальній гонці за штучний інтелект та автоматизацію: виклики, стратегії та спосіб зміцнення конкурентоспроможності

Європейська індустрія робототехніки та автоматизації перебуває у фазі глибоких змін і бачить, що він стикається з екзистенціальними проблемами, які значно визначатимуть їх майбутню позицію в глобальній конкуренції. Найновіші прогнози Асоціації німецької машини та будівництва заводів (VDMA) малюють тривожну картину: за 2025 рік очікується падіння продажів на 9 %, що зменшило б продажі до 13,8 мільярдів євро. Це зниження прогнозу -це не лише короткий термін, але й вказує на структурні слабкі сторони та зростаючі міжнародні конкурентні недоліки, які є європейська промисловість у своїй основі.

У той час як інші глобальні суб'єкти, особливо Китай та США, масово розширюють свої позиції в робототехніці та автоматизації, Європа, здається, відстає. Китай майже вдвічі збільшив щільність роботів в останні роки і прагне ще більш агресивного розширення. Сполучені Штати все частіше покладаються на протекціоністські заходи та масштабні програми підтримки державної підтримки для зміцнення внутрішньої промисловості та послаблення іноземної конкуренції. У цьому динамічному та все більш конкурентоспроможному середовищі Європі терміново потрібно діяти, щоб не втрачати зв’язок і зберегти свій технологічний суверенітет.

Підходить для цього:

• Революція робота в небезпеці? Автоматизація Німеччини загрожує тенденції до зниження відповідно до VDMA

VDMA визнала терміновість ситуації та представила всебічний "план дій щодо робототехніки для Європи". Цей план є закликом до розбудови до політики та бізнесу і вимагає цільових заходів для посилення інноваційної сили, підвищення масштабованості компаній та збільшення проникнення на ринок європейських автоматизаційних рішень. Цей звіт проаналізує основні приводи цієї кризи, підкреслює глобальні відмінності в галузі робототехніки та автоматизації та, виходячи з стратегії VDMA, розробляє детальні рекомендації щодо дій, які повинні вести Європу з цієї важкої ситуації та зміцнювати свої позиції в глобальній конкуренції.

Структурні слабкі сторони європейської індустрії робототехніки: погляд всередину викликів

Європейська, зокрема, німецька індустрія робототехніки та автоматизації, яка змогла досягти рекордних продажів у 16,2 мільярда євро в 2023 році, стикається з переломним моментом. Одна з найбільших структурних слабкостей полягає в історично вирощеній залежності від внутрішньої автомобільної промисловості. Ця галузь, як тільки двигун німецького та європейського економічного зростання, перебуває в процесі глибокої трансформації. Перехід на електромобільність, потреба в нових технологіях приводу та постійні глобальні проблеми з ланцюгом поставок призвели до значних труднощів з продажу. Оскільки автомобільна промисловість є головним покупцем робототехніки та автоматизаційних рішень, їхні проблеми мають негайний та значний попит на попит у галузі автоматизації.

У 2024 році внутрішні замовлення на робототехніку та автоматизацію розпалися, тривожні 16 %. Іноземний бізнес зміг компенсувати цей спад, але основна слабкість внутрішнього попиту залишається. Френк Конрад, голова VDMA, ілюструє ситуацію словами: "Неможливі клієнти неохоче інвестують. Німецька економіка потребує кращих рамкових умов для міцного шляху зростання". Це твердження підкреслює необхідність всебічного підходу, який не тільки зміцнює саму індустрію робототехніки, але й всю економічну екосистему в Європі.

Іншим критичним фактором є зростаючі регуляторні навантаження та інноваційне відставання, яке впливає на спритність та конкурентоспроможність європейських компаній. Доктор Дітмар Лей, голова VDMA Robotik + Automation, критикує "розгалужене регулювання" та високі експлуатаційні витрати, які компанії обтяжують у Європі. У той час як китайські конкуренти масово субсидують і натискають на європейський ринок з агресивними стратегіями, європейські компанії стикаються зі складною мережею бюрократичних перешкод, які перешкоджають швидкому запуску нових технологій. Ця лють регулювання поширюється на різні сфери, від екологічних вимог та правил захисту даних до складних процедур затвердження нових виробничих систем.

У той же час, однак, VDMA також попереджає про само -кричуту у власних рядах. Відсутність готовності компаній -членів піддається критиці, щоб швидше скоротити інноваційні цикли та швидше впроваджувати конкретні рішення. У той час, коли ринки та технології змінюються швидше, спритність та чуйність мають вирішальне значення. Європейські компанії повинні оптимізувати свої внутрішні процеси, швидше реагувати на потреби клієнтів та інвестувати більш мужньо в нові технології, щоб мати можливість вижити у глобальній конкуренції. Часто цитувані німецькі інженерні та точність повинні поєднуватися з більшою частиною підприємницької сміливості та радості інновацій.

Глобальний конкурентний ландшафт: Китай та США як нові центри електроенергії автоматизації

Щоб повною мірою зрозуміти проблеми для європейської індустрії робототехніки, погляд на глобальний конкурентний ландшафт є важливим. Китай та Сполучені Штати, зокрема, перетворилися на домінуючих суб'єктів у сфері робототехніки та автоматизації в останні роки і все частіше знаходяться під тиском на Європу.

Китайський робототехнічний наступ: держава, бачення, галузь підкорює світ

Китай за останні роки розпочав безпрецедентний робототехнічний наступ, який масово сприяє 14-му п'ятирічному плані уряду. Цей план зосереджується на просуванні кластерів високих технологій та розробці виробництва на базі ШІ. Результати цієї стратегічної орієнтації вражають: між 2019 та 2023 роками, щільність роботів Китаю в переробній галузі більш ніж удвічі збільшилася з 235 до 470 роботів на 10 000 робітників. Китай вже залишив середній показник ЄС (219 одиниць) далеко відставання і прагне до ще більшої щільності робота.

Доктор Лей терміново попереджає: "Китай показує, як ідеї послідовно передаються на промислове масове виробництво. Європа втрачає зв’язок, якщо ми не протидіємо". Це твердження підсумовує основну проблему. Китай вражає не лише для розвитку інновацій, а й для впровадження їх у великих масштабах у промисловості. Це досягається завдяки масштабних державних інвестиціях у дослідження та розробки, цілеспрямовані програми підтримки компаній та послідовну промислову політику.

Китайський уряд переслідує чітке бачення: Китай, як кажуть, підніметься до лідера глобальних інновацій у сфері робототехніки та автоматизації. Для досягнення цієї мети мобілізуються величезні ресурси, таланти сприяють та створюється екосистема, сприятлива для інновацій. Китайські компанії отримують користь від щедрих субсидій, нездужній регуляторного середовища та величезного внутрішнього ринку, який служить тестовим полем та трампліном для глобального розширення.

Американська промислова політика: "Америка перша" та повернення протекціонізму

Сполучені Штати також переробили свою промислову політику в останні роки і все більше покладаються на протекціоністські заходи та масштабні програми державної підтримки для зміцнення внутрішньої промисловості. Порядок денний "Америка Перший", який розпочався в рамках попередньої адміністрації США та продовжує діючу владу, має на меті віддати перевагу американським компаніям та відштовхнути іноземну конкуренцію.

Центральним інструментом цієї політики є "Закон про фішки та науки", програма підтримки багато мільярдів доларів, яка спеціально спрямовує інвестиції в напівпровідникову галузь та інші ключові технології в США. Цей закон створює значні переваги для американських компаній і в той же час, що не має бути європейськими конкурентами, які не отримують користі в однаковій мірі від державної підтримки.

Крім того, США все більше покладаються на обмеження та тарифи торгівлі, щоб утримувати іноземну продукцію подалі від американського ринку та збільшити попит на внутрішню продукцію. Ці протекціоністські заходи посилюють глобальну конкуренцію, а також чинять європейські компанії під тиском.

У відповідь на торгівлю конфліктами зі Сполученими Штатами, китайські виробники робототехніки та автоматизації, такі як Siasun та Estun, збільшили свої стратегічні зусилля для проникнення на європейський ринок. Вони будують місцеві структури обслуговування, інвестують у мережі продажів та пропонують конкурентоспроможні продукти та рішення. Цей розвиток показує, що Європі не тільки має конкурувати зі Сполученими Штатами, але і з все більш самовпевненим та інноваційним Китаєм.

Машина AI & XR-3D-рендерінгу: п’ять разів досвід від Xpert.digital у комплексному пакеті служби, R&D XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.digital

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

План дій VDMA: чотири стовпи для технологічного суверенітету Європи

З огляду на описані виклики та посилення глобального конкурентного ландшафту, VDMA розробила всебічний «план дій для робототехніки». Цей план заснований на чотирьох центральних стовпах, які спрямовані на забезпечення технологічного суверенітету Європи в галузі робототехніки та автоматизації та для постійного зміцнення конкурентоспроможності європейської промисловості.

1. Європейський робототехнічний наступ: безпечна незалежність, зміцнює конкурентоспроможність

Перший стовп плану дій вимагає "цілеспрямованого робототехнічного наступу", який поєднує конкурентоспроможність, демографічність та нейтралітет клімату. По суті, мова йде про створення єдиної регуляторної бази в Європі, що робить перехресну співпрацю, що сприяє та визначивши пріоритет розвитку та застосування ключових технологій, таких як спільні роботи (коботи).

Європейська юридична рамка полегшить компаніям пропонувати свою продукцію та рішення у всіх державах -членах ЄС, не маючи справу з різними національними нормами та нормами. Це зменшило б бюрократію, зменшило б витрати та прискорило ринковий запуск нових технологій.

Пріоритетність ключових технологій, таких як коботи, має вирішальне значення, оскільки ці роботи відіграватимуть ключову роль у майбутній галузі. Коботи - це спільні роботи, які можуть безпечно працювати з людьми і, таким чином, відкривати нові можливості для автоматизації в районах, в яких звичайні промислові роботи не можуть бути використані через проблеми безпеки. Просування коботів дозволить європейським компаніям розробляти інноваційні рішення автоматизації та зміцнити їх конкурентоспроможність у різних галузях.

2. Ризик мобілізація капіталу для стартапів: сприяти інноваціям, дозволити зростання

Європейські стартапи в області робототехніки та автоматизації мають значне недолік при доступі до капіталу ризику порівняно з їх американськими та китайськими колегами. Лише близько 12 % глобального потоку капіталу ризику в європейські стартапи, тоді як більшість інвестують у США та Азію. Ця відсутність капіталу перешкоджає зростанню та розвитку інноваційних молодих компаній в Європі і, таким чином, загрожує майбутній інноваційній силі європейської індустрії робототехніки.

Таким чином, VDMA пропонує всебічну реформу інституційного ринку інвесторів на основі моделі французької ініціативи TIBI. Ця ініціатива поєднує податкові пільги з державними інвестиціями, щоб переконати інституційних інвесторів інвестувати більше в молоді технологічні компанії. Аналогічна ініціатива на європейському рівні може допомогти значно збільшити потік капіталу в європейські стартапи робототехніки і, таким чином, забезпечити необхідні ресурси для зростання та розширення.

Окрім податкових стимулів та державних інвестицій, можуть бути вжиті інші заходи для поліпшення доступу до капіталу ризику для європейських стартапів. Сюди входить, наприклад, створення європейського фонду покрівлі для ризику ризику, спрощення програм фінансування для стартапів та просування бізнес-ангелів та венчурних капіталів, які спеціалізуються на робототехніці та автоматизації.

3. Технологічні стропи через бенчмаркінг: створення знань, вимірювання прогресу

Для того, щоб прискорити технологічний прогрес у робототехніці та автоматизації в Європі, а не втрачати зв’язок із глобальною порадою, VDMA закликає створити детальні ремінці технології за допомогою систематичного тестування. Це включає регулярне та всебічне порівняння робототехніки та розвитку ШІ в Азії та Північній Америці з європейською ситуацією.

Плануються щорічні звіти про прогрес, які систематично визначають прогалини в ключових областях, таких як датчик, обчислення, штучний інтелект у робототехніці та інші відповідні галузі технологій. Ці звіти повинні не лише проаналізувати статус -кво, але й отримувати конкретні заходи фінансування, щоб закрити виявлені прогалини та спеціально зміцнити європейські дослідження та розробки у відповідних сферах.

Бенчмаркінг повинен не обмежуватись лише технологічними аспектами, але й повинен враховувати економічну та регуляторну базу. Важливо зрозуміти, які фактори призвели до успіху в інших регіонах світу та як ці висновки можуть бути перенесені в європейський контекст. Завдяки безперервному навчальному процесі та обміні найкращими практиками, Європа може покращити свої інноваційні екосистеми та стійко посилити свою конкурентоспроможність у галузі робототехніки та автоматизації.

4. Масштабування результатів досліджень: принесіть інновації до програми

Європа має чудову дослідницьку інфраструктуру в галузі робототехніки та автоматизації, з відомими науково -дослідними установами, такими як Німецький науково -дослідний центр штучного інтелекту (DFKI) та Інститут виробничих технологій Фраунхофер та IPA автоматизації. Незважаючи на ці сильні сторони, Європі не завжди вдається перенести свої чудові результати досліджень на товарні товари та послуги. Існує розрив між дослідженнями та застосуванням, які потрібно подолати.

Таким чином, VDMA закликає створити "реальні лабораторії" із спрощеними процесами затвердження для тестування пілотних проектів та інноваційних технологій в реальних умовах та їх швидше заспокоїти. Реальні лабораторії - це тест -середовище, в яких компанії та науково -дослідні установи можуть перевірити нові технології та бізнес -моделі в реальному середовищі, не стикаючись із звичайними бюрократичними перешкодами та процедурами затвердження.

Прикладами таких пілотних проектів можуть бути автономні логістичні системи, системи виробництва, керовані AI, або інноваційні програми для робототехніки в сільському господарстві чи охороні здоров'я. Створюючи реальні лабораторії, Європа створила б більш інноваційне середовище, в якому нові технології можуть швидше знайти свій шлях у застосуванні та сприяти зміцненню конкурентоспроможності європейської промисловості.

Політичні сфери дій та підприємницька відповідальність: Сформуйте майбутнє разом

План кампанії VDMA спрямований не лише на політику, а й на компанії в самій індустрії робототехніки та автоматизації. Потрібна загальна сила політики та бізнесу, щоб впоратися з викликами та повернути Європу вперед у глобальну конкуренцію.

Потреби реформи на національному та ЄС -рівнях: політика в обов'язках

VDMA визначає три основні вимоги до політики, які повинні бути впроваджені на національному та ЄС -рівнях з метою поліпшення рамкових умов для індустрії робототехніки та автоматизації в Європі:

1. Департамент де -вибуху: VDMA закликає зменшити нормативні вимоги для малих та середніх компаній (МСП) на 30 % до 2026 року. Зменшення бюрократії є центральним важелем для зняття компаній, зменшення витрат та прискорення інноваційних процесів. Це вимагає всебічного перегляду та спрощення законів, правил та процедур затвердження на всіх рівнях.
2. Вибір витрат: зокрема, високі витрати на енергію в Європі значно обтяжують енергоємну індустрію робототехніки та автоматизації. Таким чином, VDMA закликає знизити ціни на електроенергію для промислових клієнтів до нижче 10 кт/кВт/год за допомогою цільових субсидій. Конкурентні ціни на енергію мають важливе значення для зменшення виробничих витрат та зміцнення європейських компаній у глобальній конкуренції.
3. Фінансування досліджень: Для сталого зміцнення інноваційної сили європейської індустрії робототехніки, VDMA закликає державні кошти на робототехніку на базі ШІ до 500 мільйонів євро на рік до 2027 року. Збільшення фінансування досліджень необхідне для просування основних досліджень, для розробки нових технологій та покращення передачі знань між науково-дослідними установами та компаніями.

Корпоративні стратегії в епоху спритності: сприйняття підприємницької відповідальності

Доктор Лей звертається до галузі, щоб стати активними та ініціювати необхідні зміни: "Пріоритет має більшу швидкість для інновацій. Ми повинні переглянути структури витрат та розробити рішення, орієнтовані на клієнтів". Компанії повинні оптимізувати свої внутрішні процеси, скоротити інноваційні цикли та більш гнучко реагувати на потреби клієнтів.

Приклади успіху, такі як стратегія модуляризації виробника роботів KUKA, показують, як можна значно скоротити час за допомогою стандартизації та модульної конструкції. KUKA розробила серії, пов'язані з серіями, що дозволяють клієнтам реалізовувати рішення автоматизації швидше та простіше. Ця модуляризація скоротила час до ринку до 40 %.

Окрім модуляризації та стандартизації, інші корпоративні стратегії також мають вирішальне значення для успіху в епоху спритності. Сюди входить, наприклад:

Зосередьтеся на рішеннях, що займаються клієнтами

Компанії повинні більше зосередити свою продукцію та послуги на індивідуальних потребах своїх клієнтів та пропонувати спеціальні рішення.

Інвестиції в цифрові технології

Оцифровка ланцюга вартості, використання штучного інтелекту та використання даних мають вирішальне значення для підвищення ефективності, зменшення витрат та розробки нових бізнес -моделей.

Створення партнерств та мереж

Співпраця з іншими компаніями, науково-дослідними установами та стартапами може полегшити доступ до нових технологій, ринків та ресурсів.

Просування підприємницької культури та інноваційної культури

Компанії повинні сприяти культурі інновацій та підприємництва, заохочували працівників розробляти та впроваджувати нові ідеї.

Кваліфікація та подальша підготовка працівників

У швидко мінливому світі роботи безперервна кваліфікація та подальша освіта працівників мають вирішальне значення для покриття потреби в кваліфікованих працівників та забезпечення інноваційної сили компанії.

Дорожня карта для відновлення конкурентоспроможності: короткі, середньо-довгострокові заходи

Для того, щоб стабільно посилити конкурентоспроможність європейської індустрії робототехніки та автоматизації, необхідний всебічний пакет заходів, який включає короткі, середньо- та довгострокові цілі та заходи.

Короткі заходи (2025–2026): встановити швидко ефективні імпульси

Введення європейської печатки для робототехніки

Загальнодержавна печатка схвалення для робототехніки та автоматизації підкреслить якість та надійність європейських рішень та зміцнить довіру клієнтів. Це може збільшити попит на європейську продукцію як в будинку, так і за кордоном.

Будівництво 20 міжіндустріальних тестових центрів для автоматизації, що контролюється AI

Створення тестових центрів запропонує компаніям можливість перевірити та розробити рішення автоматизації, що контролюються AI в реальних умовах. Це прискорить запуск ринку нових технологій та зміцнило інноваційну силу галузі. Тестові центри повинні бути орієнтовані на промисловості з метою сприяння передачі знань та синергії між різними галузями промисловості.

Звільнення від оподаткування для постачальників капіталу ризику в глибоких технологіях стартапів

Податкова допомога інвестицій у ризикові капітали в глибоко технологічні стартапи збільшить потік капіталу в молоді технологічні компанії та сприятиме їх зростанню та розвитку. Це було б важливим кроком для забезпечення інноваційної сили європейської індустрії робототехніки в довгостроковій перспективі.

Цілі середньої стерми (2027–2030): Створіть стійкі структури

Збільшення щільності робота в ЄС до 350 одиниць/10 000 працівників (+60 %)

Значне збільшення щільності роботів необхідне для підвищення продуктивності та конкурентоспроможності європейської промисловості, а не для втрати зв’язку з глобальним вершиною. Ця мета вимагає цілеспрямованих програм підтримки та стимулів для компаній інвестувати в технології автоматизації.

Створення кластеру загальноєвропейської робототехніки з акцентом на центральну та східну Європу

Створення кластеру Pan-Everia Robotics сприятиме співпраці та обміну знаннями між компаніями, науково-дослідними установами та стартапами по всій Європі. Орієнтація на Центральну та Східну Європу може допомогти відкрити інноваційний потенціал цих регіонів та зміцнити європейську індустрію робототехніки в цілому.

Впровадження рекомендацій "Кіро 2024" щодо автоматизації на основі AI

Рекомендації "KIRO 2024" (Штучний інтелект та робототехніка 2024) містять детальні рекомендації щодо просування автоматизації на основі AI в Європі. Їх послідовна реалізація має вирішальне значення для виведення Європи на вершину в галузі ШІ та робототехніки.

Європа на перехресті: встановіть курс на майбутнє

Поточні прогнози продажів VDMA - це більше, ніж просто економічні коливання; Вони є сигналом тривоги, що сигналізує про основну втрату конкуренції з боку європейської індустрії робототехніки та автоматизації. Стратегічні інвестиції в Китай у високу технологію та промисловська промислова політика в США потребують визначеної та координованої європейської відповіді, яка виходить за рамки ізольованих національних ініціатив.

"Робототехніка діяльності для Європи" VDMA пропонує цілісну рамку, яка поєднує політичний курс з підприємницькою відповідальністю. Це показує спосіб, як Європа може забезпечити свій технологічний суверенітет у галузі робототехніки та автоматизації та повернути свою конкурентоспроможність у глобальній конкуренції.

Буде вирішальне значення, чи є європейська політика та бізнес, отже, і негайно впроваджують викладені заходи. 2025 та 2026 роки будуть тенденцією. Якщо Європа діє зараз і встановлює правильний курс, вона може запобігти майбутній втрати конкуренції та вимагати його позиції провідного промислового регіону у світі. В іншому випадку Європа загрожує назавжди відставати від глобальних технологій з серйозними наслідками для бізнесу, процвітання та соціального розвитку. Час діяти зараз.

☑ Підтримка МСП у стратегії, порадах, плануванні та впровадженні

☑ Створення або перестановка цифрової стратегії та оцифрування

☑ Розширення та оптимізація міжнародних процесів продажів

☑ Глобальні та цифрові торгові платформи B2B

☑ Піонерський розвиток бізнесу

Конрад Вольфенштейн

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus