Які помилкові вибори коштують

Опубліковано: 24 листопада 2016 р. / Оновлення з: 24 листопада 2018 р. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Введення в експлуатацію звичайним чином: помилки вибору майже гарантуються

І як запобігають дорогі помилки вибору

Помилкові вибори дратують, процеси та логістичні компанії, що проводяться щорічно, щорічно затримують величезні суми. дослідженнями , центри розподілу втрачають в середньому понад 290 000 євро щорічно через помилки вибору. З цієї причини точний вибір є рішучим для успіху або невдачі компаній з розповсюдження. З цієї причини робочі процеси повинні бути максимально гладкими.

Тому зв'язок нульової помилки знаходиться вгорі списку пріоритетів для багатьох логістики. Але як це можна досягти? Для підвищення продуктивності в центрах розподілу використання сучасних технологій неминуче. Але крім вибору та встановлення відповідних технічних систем, успішна практична реалізація працівників має вирішальне значення для успіху цього заходу. Для роботи технологія повинна бути інтуїтивно зрозумілою та простим у використанні персоналу складу. Це єдиний спосіб розвинути необхідне прийняття робочої сили. І це важливо, якщо технологія успішно впроваджена, а витрати, що виникають внаслідок помилок вибору, повинні бути зменшені.

Що коштує неточний вибір?

Кожен логісти знає, що неправильні вибори понесуть витрати. Тим не менш, не всі компанії все ще знають, яка це насправді. Можливо, це призводить до відсутності розуміння багатьох менеджерів з логістики, коли справа стосується інвестування Більш сучасні системи зберігання йде. То що саме коштує помилкові вибори? Відповідно до результатів дослідження, зусилля для однієї помилки вибору в середньому становить близько 17 євро.

Кількість, яка може здатися низькою на перший погляд. Однак припустимо, що 60 замовлень обробляються за годину в розповсюдженому центрі, які містять три частини кожна. Ці 180 частин, помножені на вісім годин шару, призводять до загальної кількості 1440 предметів на день, що може призвести до помилкових виборів. З передбачуваною точністю 99%це призводить до 14,4 помилок на день. Якщо кожна помилкова ручка обчислюється по 17 євро кожна, це призводить до того, що витрати на уникнення 245 євро. Рік (300 робочих днів), це доповнює вражаючу суму 73 400 євро, що накопичується з точністю 99 відсотків. І це лише з однією станцією збору. Однак у великих центрах розповсюдження обробляються абсолютно різні кількості, з яких швидко створюється кількість кількох сотень тисяч євро на рік, чого можна було б уникнути з більшою точністю. Побачене таким чином, інвестиції в більш сучасне складське обладнання швидко мають сенс.

Менше помилок з автоматизованими системами

На додаток до автоматизованого забезпечення предметів, додаткові функції пристроїв є основною причиною підвищеної точності під час вибору. Відображення працівників елементів, які будуть використовуватися світловим сигналом, особливо вибирають світлові системи , полегшують вашу роботу та забезпечують більш точний та швидший доступ. Така система підтримує підбір замовлення

• Відображення статті в контейнері для зберігання
• Специфікація кількості статей, які потрібно видалити
• Розміщення статті у правильному порядку замовлення
• Підтвердження правильного припинення замовлення

Кожен з цих чотирьох кроків Комісара може відбутися, що може ефективно запобігти цифровому дисплеї. Необхідні світлодіодні або лазерні покажчики зазвичай можуть бути інтегровані в пристрої необов'язково та індивідуально.

Порівняно з більшою кількістю посібника з усунення несправностей із звичайних підшипників полиць, ці СНІДи збільшують точність доступу до 99,9 відсотка і більше при використанні автоматизованих рішень розгортання. Використовуючи сучасний контроль програмного забезпечення та додаткові методи ідентифікації, такі як RFID або штрих -код, точність пристроїв може бути збільшена майже до 100 відсотків.

Застосовується до нашого прикладу, це наближення зв'язку з нульовою помилкою призводить до потенціалу заощаджень майже 70 000 євро на станцію щорічно. Якщо ви також додаєте економію витрат від нижчої роботи персоналу та підвищення ефективності через коротший термін обробки, придбання такої інвестиції для дистрибуційного центру окупається через порівняно короткий час.