Німеччина відкидається в темпах щільності роботів та зростання порівняно з такими країнами, як Китай та Південна Корея

Промислова робототехніка Фокус: там, де Німеччина зіграла свою лідерство

Німеччина перебуває у важкому становищі, коли мова йде про розробку та використання промислових роботів. У міжнародному порівнянні, особливо з такими країнами, як Китай та Південна Корея, видно, що Федеральна республіка має міцну основу для щільності роботів, але явно відстає з точки зору динаміки та зростання. Це явище обумовлено декількома ключовими факторами, які детально виділяються та доповнюються нижче.

Причини Німеччини позаду

1. Низькі інвестиції в технології автоматизації

Китай в останні роки інвестував масово в технології автоматизації. Ці цілеспрямовані заходи призвели до того, що Китай мав безпрецедентний розвиток у сфері щільності робота. У 2023 році Китай досяг 470 роботів на 10 000 співробітників і наздогнав Німеччину, яка становила 429 одиниць. За цими числами -це чітко продумана стратегія: уряд Китаю розглядає автоматизацію як центральний важіль для промислової модернізації та міжнародної конкурентоспроможності.

Німеччина, з іншого боку, інвестує порівняно нерішуче в нові технології. Незважаючи на те, що численні середньо -розміщені компанії є лідерами по всьому світу в галузі машинобудування, але готовність всебічно інвестувати в рішення роботи часто гальмується високими витратами та невизначеністю щодо довгострокових економічних переваг. Консервативне ставлення до руйнівних технологій досі переважає у багатьох німецьких компаніях.

Підходить для цього:

• Від зварювання до логістики: де коботи (спільні роботи) 2025 стають незамінними - дефіцит праці та підвищення ефективності

2. Низькі темпи зростання в установах роботи

Інша проблема - порівняно низький темп зростання установок роботи в Німеччині. У період з 2018 по 2023 роки це було лише близько 1 % на рік. Для порівняння: Китай зміг досягти середнього темпу зростання приблизно 12 % за той самий період. Ця динаміка показує, наскільки різні пріоритети встановлюються в обох країнах. Хоча автоматизація в Китаї займає центральне місце в національній економічній стратегії, вона часто вважається в Німеччині як доповнення, а не як водій.

3. Відсутня державна підтримка та стратегічне планування

Роль політики є ще одним суттєвим фактором. У Китаї уряд на початку цього автоматизації та робототехніки мають вирішальне значення для тривалого економічного розвитку. Тому були представлені великі масштабні програми та субсидії, заохочуючи компанії інвестувати в нові технології. Ця підтримка сприяла тому, що Китай за короткий час зміг досягти чудового розвитку в щільності робота.

У Німеччині відсутні порівнянні ініціативи. Є програми фінансування, але вони часто невеликі, бюрократичні та недостатньо пристосовані до потреб промисловості. Результатом є те, що багато компаній самостійно знаходяться в модернізації виробничих процесів.

4. Розмір та попит на ринку

Ще один момент, який пояснює лідерство Китаю, - це чистий розмір його ринку. У 2023 році в Китаї було встановлено 276 288 промислових роботів - це відповідає приблизно 51 % глобальних установ. Ці цифри ілюструють, наскільки сильний попит з боку переробної галузі в Китаї. Німеччина також має сильну галузь, але розмір внутрішнього ринку та конкретні вимоги обмежують потенціал для аналогічного сильного зростання.

Порівняння з іншими країнами

Південна Корея - ще один приклад країни, яка залишає Німеччину далеко в щільності робота. З 1012 роботами на 10 000 співробітників Південна Корея проводить по всьому світу, за ним - Сінгапур із 770 одиницями. Ці країни отримують користь від вузькоспеціалізованих галузей, таких як електроніка та автомобільна промисловість, яка традиційно зосереджується на автоматизації. У Німеччині, з іншого боку, також встановлюється використання роботів, але в подальшому розвитку та поширенні нових технологій менше динаміки.

Погляд на Південну Корею

Вирішальна різниця між Південною Кореєю та Німеччиною - це послідовна інтеграція робототехніки в національну інноваційну стратегію. У Південній Кореї автоматизація розглядається не лише як технологія сьогодення, але й як ключ до майбутнього. Це відображається на великих державних інвестиціях та партнерствах між урядом, компаніями та науково -дослідними установами. Крім того, Південна Корея має високоцифрований світ роботи, в якому такі технології, як штучний інтелект та робототехніка, можуть бути легко інтегровані.

Виклики для Німеччини

Незважаючи на всі невдачі, Німеччина має міцну основу, щоб не відставати від глобальної конкуренції автоматизації. Німецька промисловість має давню традицію у виробництві та експорту високорозвинених машин та роботів. Такі компанії, як Kuka або Siemens, все ще є одним з провідних постачальників світового ринку. Однак часто бракує послідовного зв’язку між дослідженнями, розробкою та практичним застосуванням.

Ще одна проблема - це спеціалізована ситуація. Дефіцит кваліфікованих робітників у Німеччині впливає на не лише класичні промислові місця, але й все більш спеціалізовані заходи в галузі робототехніки та автоматизації. Це також ускладнює розробку та впровадження нових технологій.

Значення культурних відмінностей

Часто помічені фактор - це культурні відмінності у роботі з новими технологіями. В Азії, особливо в Китаї та Південній Кореї, існує сильніша готовність швидко адаптувати нові технології та інтегрувати їх у повсякденне життя. У Німеччині, з іншого боку, часто спостерігається очікувальне ставлення, яке характеризується занепокоєнням щодо захисту даних, втрати робочих місць та соціальних наслідків.

Перспективи на майбутнє

Незважаючи на виклики, Німеччина має можливість зміцнити свої позиції в області автоматизації. Один ключ до цього полягає у співпраці між політикою, бізнесом та наукою. Необхідна чітка стратегія, яка сприяє не лише дослідженню та розробці нових технологій, але й сприяє його практичному застосуванню в компаніях.

Крім того, цілеспрямовані заходи щодо сприяння стартапам у сфері робототехніки можуть допомогти принести дихання свіжого повітря в галузь. Стартапи часто мають гнучкість та інноваційний дух для розробки нових рішень та швидкого виведення їх на ринок.

Більше відкритості та готовності до інновацій

Німеччина стикається з рішучим курсом: якщо країна хоче відігравати провідну роль у міжнародній конкуренції за автоматизацію та робототехніку, існуючий дефіцит повинен бути терміново вирішувати. Це вимагає не тільки більш високих інвестицій та більш сильної підтримки уряду, але й культурних змін у напрямку більшої відкритості та готовності до інновацій. Це єдиний спосіб забезпечити, щоб Німеччина в майбутньому надалі була однією з провідних індустріалізованих країн у світі.

Підходить для цього:

• Робот у русі: прогрес у автоматизації логістики
• Робототехніка в промисловості в Європі з Китаєм - стратегія європейського ринку роботів