Опубліковано: 30 січня 2025 р. / Оновлено: 30 січня 2025 р. – Автор: Konrad Wolfenstein
Банкомат працює: 62 мільярди доларів! Цунамі доходів Meta перевершило очікування, зростаючи на 59% – Зображення: Xpert.Digital
Грандіозний план Мети: комп'ютерна платформа майбутнього
Від Facebook до Meta: майбутнє VR, AR та AI
Протягом останніх років Meta неодноразово змінювала свою діяльність, дедалі більше зміщуючи свою увагу з класичної соціальної мережі на технології майбутнього. Це стало особливо очевидним, коли компанія офіційно змінила свою назву з Facebook на Meta. Це перепозиціонування — не просто брендинговий крок, а відображає її інтенсивну зосередженість на віртуальній реальності (VR), доповненій реальності (AR) та штучному інтелекті (AI). Згідно з планами Meta, очікується, що всі ці сфери зроблять гігантський стрибок вперед у 2025 році, створивши наступну обчислювальну платформу для мільярдів людей.
У 2024 році Meta продемонструвала вражаюче зростання, що призвело до 59-відсоткового стрибка прибутку до 62,36 мільярда доларів. Ця міцна фінансова основа прокладає шлях для комплексної інвестиційної програми. Генеральний директор Марк Цукерберг оприлюднив амбітні плани, які не лише значно просувають розвиток штучного інтелекту, але й спрямовані на виведення технологій віртуальної реальності, доповненої реальності та носимих пристроїв на новий рівень. Ключове питання полягає в тому, чи справді Meta вдасться стати лідером у цих сферах. Численні спостерігачі та експерти вже заявили, що найближчі роки покажуть, чи окупляться масштабні ставки Meta на штучний інтелект та метавсесвіт, чи виявляться надмірними інвестиційними пастками.
«Ми розглядаємо 2025 рік як ключовий для наступних кроків у метавсесвіт», – наголосив Марк Цукерберг під час конференції з інвесторами. Цією заявою він підкреслив високий пріоритет, який він надає розробкам у Reality Labs, підрозділі Meta з виробництва продуктів віртуальної та доповненої реальності. Він також наголосив, що компанія інвестує від 60 до 65 мільярдів доларів США в розширення своєї інфраструктури штучного інтелекту до 2025 року. Значна частина цих коштів буде спрямована на будівництво центру обробки даних, який зможе охопити «значну частину Манхеттена». Цей яскравий опис ілюструє масштаб проекту.
Бачення: Llama 4 та майбутнє асистентів зі штучним інтелектом
Цукерберг очікує, що наступне покоління мовної моделі Llama, зокрема Llama 4, стане вирішальною віхою в розвитку штучного інтелекту та виведе Meta на лідерські позиції в цій галузі. План полягає у створенні високоінтелектуального, персоналізованого помічника на базі штучного інтелекту, якого Цукерберг називає «незамінним супутником цифрової ери» та який, як очікується, підтримуватиме понад мільярд людей до кінця 2025 року.
На практиці Llama 4 призначена для використання в численних сферах: у обслуговуванні клієнтів, аналізі даних, як генератор креативних ідей або навіть як особистий помічник. Сервіс розроблений для глибокої інтеграції в екосистему Meta та буде доступний у різних продуктах, таких як WhatsApp, Messenger, Instagram та спеціально розроблених середовищах віртуальної реальності. Meta сподівається, що це не лише стане стрибком в інноваціях, але й значно підвищить залученість користувачів до її платформ.
Цукерберг сформулював свою стратегію штучного інтелекту так: «Ми хочемо бути присутніми на кожному етапі цифрового життя та пропонувати людям реальну додаткову цінність за допомогою застосувань штучного інтелекту». Мета полягає в тому, щоб зробити технології штучного інтелекту не просто приємним доповненням, а фундаментальною частиною повсякденного цифрового життя. Помічник на основі штучного інтелекту, який діє автоматично, розуміє розмови, розпізнає настрій та може реагувати відповідно, став би новим кроком до більш мережевого, «інтелектуального» інтернету.
Однак шлях до досягнення цієї мети пов'язаний з величезними викликами: хоча Meta володіє величезними наборами даних та обчислювальною потужністю, етичні питання, захист даних та нормативні вимоги є перешкодами, які не слід недооцінювати. Meta у минулому стикалася з критикою за те, як вона обробляє дані користувачів. Тепер, коли системи штучного інтелекту все більше проникають у повсякденне життя, очікується зростання обізнаності громадськості та законодавства.
Крім того, очевидно, що Llama 4 наразі не буде доступна в деяких частинах світу. Через правову невизначеність Meta поки що не має наміру впроваджувати цю технологію в Європейському Союзі. Це, своєю чергою, викликає занепокоєння у деяких, що цифровий світ стане ще більш фрагментованим, а інноваційні системи зосередяться в регіонах з менш суворими правовими рамками.
Підходить для цього:
Агенти ШІ як програмісти середнього класу
Одне особливо сенсаційне оголошення стосується бачення Мети систем штучного інтелекту, здатних програмувати. Цукерберг прогнозує, що ці системи зможуть конкурувати з навичками програміста середньої ланки вже у 2025 році. «Ми створюємо агента розробки штучного інтелекту, який матиме навички програмування та вирішення проблем хорошого інженера середньої ланки», – прогнозує він. Якщо це стане реальністю, це матиме далекосяжні наслідки для всієї сфери розробки програмного забезпечення.
Meta не приховує свого довгострокового плану автоматизувати генерацію значних частин коду для власних додатків і навіть для подальшого розвитку систем штучного інтелекту. Це дозволить інженерам-людям перейти від суто кодування до більш стратегічних або творчих ролей. Однак залишається питання, наскільки суттєво такі системи змінять або потенційно поставлять під загрозу робочі місця в розробці програмного забезпечення.
Цукерберг визнає, що експлуатація таких програмістів штучного інтелекту спочатку буде дорогою, поки системи не будуть оптимізовані та ефективніші. Він вказує на довгострокову окупність інвестицій, до якої прагне Meta. Інші компанії розглядали подібні підходи, але власна екосистема продуктів та даних Meta надає їй особливо сильні можливості для інтенсивного впровадження та тестування цих інструментів.
Підходить для цього:
Фінансова влада як рушійна сила інноваційного порядку денного
Вражаюче зростання прибутку у 2024 році демонструє, що Meta залишається впевнено позиціонованою у своїх основних напрямках діяльності. Дохід від реклами від сімейства додатків (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) продовжує формувати фінансову основу компанії. Незважаючи на проблеми із конфіденційністю даних та ознаки перенасичення рекламою, Meta успішно розширила свій рекламний бізнес та створила нові рекламні формати.
Показники за четвертий квартал 2024 року також відображають результати підрозділу VR та AR, Reality Labs. Хоча сегмент зафіксував новий негативний рекорд з операційним збитком у розмірі 4,967 мільярда доларів у четвертому кварталі, є й позитивні ознаки: з доходом у 1,083 мільярда доларів Reality Labs досяг рекорду за один квартал. За словами керівництва Meta, це в першу чергу пов'язано з продажами апаратного забезпечення VR-гарнітури Meta Quest 3S та смарт-окулярів Ray-Ban Meta Smart Glasses.
У внутрішній службовій записці, що витікла в оприлюднені джерела, було виявлено, що команда Reality Labs «перевиконала майже всі минулорічні агресивні цілі з продажів та користувачів, збільшивши дохід більш ніж на 40 відсотків у порівнянні з минулим роком». З такими показниками вони впевнені в досягненні прибутковості, хоча топ-менеджери в штаб-квартирі наголошують, що це довгострокова авантюра.
Метавсесвіт піддано випробуванню
«Це буде переломний рік для метавсесвіту», – стверджував Марк Цукерберг. У його баченні імерсивного інтернету метавсесвіт має потенціал для створення величезної екосистеми, яка поєднує соціальну взаємодію, роботу, освіту та розваги у віртуальних світах. Особливої уваги заслуговує Horizon, спроба Meta створити своєрідний протометавсесвіт, де користувачі можуть взаємодіяти через аватари, відвідувати заходи та навіть купувати та продавати цифрові предмети.
Окрім основного бізнесу, який може проявлятися у віртуальних конференц-залах, іграх та соціальних заходах, Meta бачить набагато більший потенціал: цифрові бізнес-простори, де творці розробляють та продають цифрові об'єкти, повинні стати такою ж частиною Метавсесвіту, як і віртуальні офіси, де команди співпрацюють. Meta передбачає, що розрив між фізичним та цифровим світами може продовжувати зменшуватися, особливо завдяки AR-окулярам, які бездоганно інтегрують цифрові елементи в поле зору реального світу.
Водночас, залишається певний скептицизм щодо того, чи стане Метавсесвіт колись «наступною великою обчислювальною платформою». Критики вказують на нечіткі варіанти використання, дороге обладнання та ще не переконану широку публіку. Хоча MetaQuest 3S тимчасово перевершив традиційні ігрові консолі в США за продажами, залишаються сумніви щодо того, чи VR утвердиться як технологія масового ринку в найближчому майбутньому.
Цукерберг знає про цю критику, але залишається оптимістом. «Кількість користувачів Quest та Horizon неухильно зростає, і цього року деякі з наших довгострокових інвестицій, спрямованих на те, щоб зробити метавсесвіт візуально більш приголомшливим та надихаючим, справді окупляться», – пояснює він. Він також має на увазі технічні інновації, які дозволять створювати більш захопливу графіку та зменшувати затримки.
Підходить для цього:
Огляд цифр: Дохід та збитки в сегменті Reality Labs
Погляд на річну динаміку доходів Reality Labs ілюструє, чому Meta потребує терпіння. Хоча у 2024 році було отримано приблизно 2,146 мільярда доларів, ця цифра, хоча й вища за 1,896 мільярда доларів у 2023 році, дещо нижча, ніж у рекордні 2021 та 2022 роки, коли доходи щороку перевищували 2 мільярди доларів.
Однак інвестиції в цю сферу залишаються незмінно високими. З четвертого кварталу 2020 року Meta інвестувала приблизно 69 мільярдів доларів у Reality Labs, отримавши загальний дохід лише близько 9 мільярдів доларів. Це призводить до сукупних збитків у розмірі приблизно 60 мільярдів доларів. Гігантська сума, яку деякі зовнішні галузеві аналітики сприймають з підозрою. Meta пояснює цей дисбаланс тим, що це перспективна стратегія, яка досягне свого повного потенціалу лише через п'ять-десять років.
Чи справді окупиться ставка Цукерберга на доповнену та віртуальну реальність, значною мірою залежатиме від того, чи досягнуть апаратні та програмні екосистеми Meta критичної маси користувачів. «Я думаю, що в наступні п’ять-десять років ми чіткіше побачимо, чи окуляри доповненої реальності стануть наступною обчислювальною платформою», — каже Цукерберг. «Одних лише гарнітур віртуальної реальності нам не вдасться отримати прибуток».
Дорожня карта обладнання: від розумних окулярів до окулярів доповненої реальності
Meta демонструє свою універсальність з точки зору апаратного забезпечення: окрім VR-гарнітур серії Quest, розумні окуляри користуються великою популярністю. Співпраця з Ray-Ban вже показала, що окуляри можуть зарекомендувати себе як модні та практичні аксесуари, якщо вони не виглядають надто футуристично та пропонують справжню додаткову цінність.
«Розумні окуляри Ray-Ban – справжній хіт», – заявив Цукерберг. Хоча офіційних даних про продажі немає, Meta, очевидно, очікує обсяг продажів у кілька мільйонів одиниць для наступного покоління. Від п’яти до десяти мільйонів проданих одиниць вважаються реалістичними для досягнення статусу масового ринку. Тільки на цьому рівні з’явиться імпульс, який дозволить досягти мети охопити «сотні мільйонів, а зрештою й мільярди» користувачів.
Meta також планує випустити окуляри зі штучним інтелектом під брендом відомого виробника окулярів, оснащені проекційним дисплеєм, який проектує контекстну інформацію в поле зору користувача. Забігаючи наперед, компанія заявляє, що повноцінні окуляри доповненої реальності заплановані на 2027 рік, що дозволить користувачам орієнтуватися як у цифровому, так і у фізичному світі, не дивлячись постійно на смартфон.
Заходи щодо скорочення витрат та інвестиційні пріоритети
Незважаючи на всі свої амбітні плани, Meta залишається публічною компанією, якій регулярно доводиться пояснювати свої високі витрати. Reality Labs проковтнули величезні суми грошей за останні роки, а прибутковості досі немає. Тому з'являється все більше повідомлень про те, що компанія також хоче скоротити витрати та працювати ефективніше у своїх відділах розробки.
Сьюзен Лі, фінансовий директор Meta, відкрито розповіла на конференції для інвесторів про високу важливість носимих пристроїв у Reality Labs. Вона наголосила: «Ми очікуємо продовжувати значні інвестиції в категорію носимих пристроїв, щоб стимулювати їхнє впровадження». З точки зору компанії, ці окуляри є ключем до створення нової обчислювальної платформи для широких мас і, таким чином, нових моделей доходу.
Водночас вона зазначила, що вони очікують інвестувати в метавсесвіт у рівній мірі у 2025 році. Значна частина витрат продовжуватиме спрямовуватися на технології віртуальної реальності та змішаної реальності, а також на ініціативи соціальних платформ. Навіть якщо в короткостроковій перспективі прибутку не видно, Meta вважає цей шлях важливим для забезпечення своєї позиції як «творця платформ», а не просто як розробника додатків чи постачальника обладнання.
Ризики та можливості для розробників, клієнтів та суспільства
Дискусії щодо того, чи замінять системи штучного інтелекту програмістів у майбутньому, тривають вже давно. Сценарій Мети, в якому агенти ШІ беруть на себе роль розробника середнього класу, підкреслює, наскільки швидко може просуватися цей розвиток. У багатьох розробників це викликає, з одного боку, занепокоєння – професії можуть зникнути або радикально змінитися – але з іншого боку, це посилює їхнє очікування нових інструментів, які полегшать щоденне програмування.
Подібна картина спостерігається і в інших секторах. Там, де виникають повторювані або чітко структуровані завдання, штучний інтелект може призвести до значного полегшення. Залежно від того, наскільки добре функціонуватимуть системи, може розвинутися новий ринок праці, на якому людська креативність та автоматизація за допомогою штучного інтелекту будуть тісно переплетені.
Перспектива того, що значна частина коду для мета-додатків та систем штучного інтелекту зрештою буде значною мірою автоматизована, матиме наслідки для характеру освіти та очікувань, що покладаються на фахівців у галузі технологій. Акцент може зміститися на стратегічне мислення, перевірку коду, етичні міркування, проектування систем та складне налагодження, тоді як прості завдання програмування стають дедалі автоматизованішими.
Захист даних, етика та регулювання
Чим глибше штучний інтелект та імерсивні технології проникають у наше приватне та професійне життя, тим більшою стає відповідальність корпорацій. Meta вже давно критикують за надмірний збір та аналіз персональних даних. Коли помічники ШІ та окуляри доповненої реальності обробляють інформацію про навколишнє середовище в режимі реального часу та потенційно розпізнають і зберігають конфіденційні дані, виникають нові питання щодо конфіденційності, захисту від неправомірного використання та прозорості.
Крім того, виникає питання про те, як ці системи штучного інтелекту контролюються, які алгоритми вони використовують і які потенційні упередження вони можуть містити. Цукерберг неодноразово наголошував, що докладаються зусилля для впорядкованого управління розвитком, але досвід показує, що технологічний прогрес часто просувається швидше, ніж правові рекомендації. Тому національні та наднаціональні органи влади намагатимуться йти в ногу з новими правилами. Правила часто є суворішими, особливо в ЄС, що пояснює, чому Llama 4 спочатку не буде там доступна.
Чи виникне регіональна фрагментація в доступності асистентів штучного інтелекту та послуг доповненої реальності, значною мірою залежить від відповідних законодавчих процесів. Цілком можливо, що Meta швидко розширюватиметься на одних ринках, водночас обережно діятиме на інших через правову невизначеність. Це може призвести до подальшого цифрового розриву, коли певні групи населення отримають ранній доступ до передових систем, тоді як інші залишаться позаду.
Можливе майбутнє метавсесвіту: екосистема багатьох компаній?
Як би Meta не намагалася створити метавсесвіт як власну платформу, реалістично очікувати, що цифрове майбутнє не буде домінувати під контролем однієї компанії. Натомість може виникнути мережа різних підходів до метавсесвіту, в якій користувачі переміщуватимуться між різними віртуальними світами, подібно до того, як люди використовують різні канали соціальних мереж сьогодні.
Такі компанії, як Apple, Microsoft та Google, також інвестують у імерсивні технології та штучний інтелект, причому продукти Apple здебільшого спираються на преміальне обладнання, Microsoft вже деякий час активно працює в галузі доповненої реальності з HoloLens, а Google проводить масштабні дослідження в галузі штучного інтелекту. Таким чином, Meta веде напружену боротьбу за лідерство на ринку.
Бачення Цукерберга полягає в тому, щоб контролювати якомога більшу частину екосистеми, від розробки обладнання та систем штучного інтелекту до соціальних та ігрових платформ. Однак історія технологічної індустрії показує, що навіть такий гігант, як Meta, може покладатися на співпрацю. Наприклад, вони розробляють власні окуляри доповненої реальності у партнерстві з виробниками брендів (такими як Ray-Ban, Oakley та інші), щоб створювати привабливі дизайни та використовувати існуючу репутацію на ринку.
Корпоративна стратегія та довгострокові перспективи
Зрештою, всі інвестиції та цілі також обертаються навколо майбутньої ролі Meta у всесвіті технологій. Після років величезного успіху в соціальних мережах тепер зрозуміло, що класична модель Facebook досягла точки насичення. Молодше покоління частково мігрує на інші платформи, тоді як старші користувачі сприймають мережу переважно як засіб комунікації та новин. Instagram залишається популярним, але конкуренція з боку TikTok та інших сервісів є незаперечною.
За допомогою Metaverse та помічників штучного інтелекту на базі Llama 4, Meta прагне знайти нові рушійні сили зростання. Якщо ця ініціатива буде успішною, компанія може отримати величезний вплив на цифрову культуру та сферу праці в найближчі роки. Якщо проект зазнає невдачі, вона ризикує зіткнутися зі стрімкими збитками у своїх Reality Labs та перенасиченим рекламним ринком, який більше не зможе забезпечити очікувані мільярди прибутку з тим самим імпульсом у найближчі роки.
Тим не менш, Meta продемонструвала свою готовність погодитися на значні втрати на шляху до наступного етапу зростання. Філософія в Менло-Парку, схоже, полягає в тому, що краще інвестувати занадто рано, ніж занадто пізно, щоб забезпечити собі лідерські позиції. «Ми хочемо формувати ринок», – кажуть внутрішні джерела. Сьюзен Лі також підтверджує переконання, що об’єднана інноваційна сила ініціатив Meta у сфері штучного інтелекту та проектів AR/VR забезпечить вирішальну конкурентну перевагу.
Можливі зміни на ринку праці та для суспільства
Ще один часто недооцінений аспект – це потенційна трансформація робочого світу за допомогою технологій XR (розширеної реальності) та штучного інтелекту. Коли окуляри віртуальної та доповненої реальності стануть звичайним явищем, віддалена робота може вийти на абсолютно новий рівень. Віртуальні конференц-зали з тривимірними аватарами та інтерактивними презентаціями – це лише один із прикладів того, як робоче життя може бути революціонізовано. Команди могли б зустрічатися у віртуальних офісах, незалежно від фізичного місцезнаходження учасників.
Водночас виникає питання, якою мірою Meta та інші технологічні компанії створюють нові залежності. Хто визначає правила у віртуальних просторах? Які дані збираються та аналізуються? Тут також слід очікувати етичних проблем та проблем із захистом даних. З розвитком штучного інтелекту, який може спілкуватися в режимі реального часу та інтерпретувати емоції, можна змоделювати взаємодію, подібну до людської, але таку, яка буде значною мірою підпорядкована корпоративним цілям.
Сектор освіти також може отримати вигоду. Розгляньте віртуальні класи, де діти та молодь проводять експерименти в безпечному цифровому середовищі, або захопливі уроки історії, де історичні події здаються майже відчутними завдяки технології віртуальної реальності. З іншого боку, необхідні рекомендації, щоб освіта не переросла в просте споживацтво, а дані учнів не комерціалізувалися.
Озираючись назад і дивлячись у майбутнє: де насправді знаходиться Meta?
Протягом своєї історії Meta неодноразово доводила свою адаптивність. З чистої соціальної мережі Facebook перетворився на глобальну корпорацію, яка завдяки Instagram та WhatsApp охопила нові цільові групи та розширила своє домінування на ринку. Однак тепер виникає зовсім інше питання: чи зможе Meta успішно перетворитися з традиційної рекламної та соціальної медіа-компанії на піонера штучного інтелекту та XR, який відіграє вирішальну роль у всіх аспектах повсякденного цифрового життя?
З огляду на трансформацію галузі, немає сумнівів, що застосунки штучного інтелекту, доповненої реальності (AR) та віртуальної реальності (VR) мають потенціал докорінно змінити спосіб нашого життя та роботи. Ключове питання полягає в тому, чи може Meta розробляти продукти, які пропонують чітко впізнавану перевагу та переконливу додаткову цінність. Ніхто не купує дорогі окуляри лише тому, що вони футуристичні – вони повинні допомагати виконувати завдання, підтримувати стосунки та покращувати враження, які інакше були б недоступні.
Успіх розумних окулярів Ray-Ban Meta став першою ознакою того, що споживачі можуть бути готові прийняти новий клас пристроїв, за умови, що вони придатні для щоденного використання з точки зору форм-фактора, роботи та функціональності. Однак найбільші виклики ще попереду, якщо Meta хоче розвивати свої справжні AR-окуляри та Metaverse до точки, де з'явиться стійко прибуткова бізнес-модель.
2025 рік як доленосний?
Цукерберг назвав 2025 рік «переломним роком для метавсесвіту», вказуючи на численні паралельні розробки, які, як очікується, збігуться в той час. Llama 4 може ознаменувати прорив у розвитку асистентів на базі штучного інтелекту, тоді як агенти програмування на базі штучного інтелекту можуть революціонізувати процеси розробки компанії. Крім того, можуть бути випущені нові версії окулярів доповненої реальності, що стане наступним кроком до масового впровадження технології XR.
Перспектива Мети малює ширшу картину, де ШІ, AR та VR розглядаються не ізольовано, а як більша екосистема. Взаємозалежність цих технологій видається величезною: асистенти ШІ, що працюють у віртуальних просторах, персональні аватари, що відображаються в окулярах AR, та автоматизовані системи написання коду, що створюють нові світи VR – усе це потенційно може переплітатися.
Однак, лише найближчі роки покажуть, чи стане це бачення реальністю. Скептики вказують на величезні інвестиційні витрати та досі незрозумілу додаткову цінність метавсесвіту для широкої публіки. Прихильники ж, навпаки, розглядають стратегію Мети як сміливий та необхідний крок для початку ери, в якій цифровий та фізичний світи дедалі більше зливаються.
«2025 рік стане переломним для метавсесвіту», – кредо Цукерберга. Якщо Meta успішно інтегрує свою екосистему Llama 4, гарнітур доповненої та віртуальної реальності, а також агентів програмування штучного інтелекту, вона справді може стати однією з найвпливовіших компаній наступного десятиліття. Водночас результат цих починань аж ніяк не гарантований, враховуючи значні втрати в сегменті лабораторій реальності та технічні й регуляторні перешкоди.
Одне можна сказати напевно: вся технологічна індустрія з затамованим подихом спостерігає за Meta. Якщо її амбітні плани вдасться, Meta прокладе шлях для наступного покоління цифрової ери. Якщо ж вони зазнають невдачі, компанії доведеться реорганізуватися – але це не перший випадок, коли Meta переосмислює себе. Майбутнє залишається відкритим, але одне можна сказати точно: розробки в Meta суттєво вплинуть на дискусію навколо штучного інтелекту, доповненої реальності, віртуальної реальності та наступної обчислювальної платформи, тим самим прискорюючи технологічний прогрес у світовому масштабі.
Підходить для цього:
Ваш глобальний партнер з маркетингу та розвитку бізнесу
☑ Наша ділова мова - англійська чи німецька
☑ Нове: листування на вашій національній мові!
Konrad Wolfenstein
Я радий бути доступним вам та моїй команді як особистого консультанта.
Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши тут контактну форму або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) . Моя електронна адреса: Вольфенштейн ∂ xpert.digital
Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.