Експертна рада Карлхейнца Зуерла та ключ до успіху: Центр компетентності AI для гібридних команд замість AI POP

👨🏻 Karlheinz Zuerl, генеральний директор німецької технологічної та інженерної корпорації (GTEC), підкреслює необхідність впровадження штучного інтелекту (AI) у гібридних командах. Zuerl пояснює, що часто існує велика невідповідність між ентузіазмом вищого керівництва до ШІ та фактичним прийняттям у повсякденному діловому житті. Він вказує, що цей розрив найкраще можна закрити завдяки співпраці Центрів компетентності та спеціалістів.

У багатьох компаніях, з огляду на галас для штучного інтелекту, призначений менеджер ШІ на вищому рівні, щоб привести в компанію найважливішу тему нашого часу. Але Зурл бачить помилку. Він підкреслює, що компанії можуть отримати користь від ШІ лише в тому випадку, якщо він буде введений через ширину робочої сили в компанії. Він виграв ці розуміння у своїй ролі тимчасового менеджера, посаду, на яку він був висунутий у 2024 році за допомогою бізнес -школи Штейнбейса Аугсбурга та тимчасовою спільнотою Юнайтед.

Karlheinz Zuerl чітко описує проблему: процес зазвичай починається з управління новими технологічними розробками. Далі йде фаза, в якій команди управління компанією представляють оптимістичні, але часто суперечливі програми. Керується цим ентузіазмом, але без чіткого напрямку відповідальність нарешті передається людині, яка часто переповнюється.

🌟 Центр компетентності AI як рішення

Карлхейнц Зуерл підкреслює, що недостатньо мати передбачуваного Папу АІ вгорі. Швидше за все, глибокі знання про операційні процеси необхідні, щоб мати можливість оцінити практично, коли ШІ насправді корисний. На його думку, управління AI зазвичай занадто далеко від повсякденного ділового життя. Це стосується не лише проектів AI, але й стосується впровадження нових технологій. Однак невідповідність очікування та фактичні результати в АІ особливо велика.

Як рішення, Зурл пропонує створити центр компетентності AI, в якому об'єднуються керівництво та оперативна експертиза. Компанія AI Center надає необхідні платформи, дані та управління, тобто правила щодо боротьби з ШІ. Потім він визначає реалізацію в різних відділах командами з відповідного відділу, які також несуть відповідальність за цей процес.

⚖ Переваги гібридного підходу або смуги та похованих малих

Гібридний підхід у впровадженні ШІ приносить рішучі переваги. Через них інновації інтегруються в організацію на широкому фронті та невід'ємну частину повсякденного ділового життя. Навпаки, традиційний підхід зверху вниз ризикує, що проекти розміщуються на великих і через кілька місяців чи років, невеликі звуки поховані без значного треку в організації. Через деякий час "кі-папу", розчарована відсутністю прогресу проекту, часто залишає компанію, яка розчарувала решти працівників і призводить до довготривалого скептицизму щодо майбутніх інновацій.

У ході своїх десятиліть консультативної та управлінської діяльності Zuerl виявив, що чим частіше управління та робоча сила повинні відчувати, як інноваційні проекти провалюються, тим більша недовіра до всіх нових підходів. Ці негативні переживання мали б фатальні наслідки для корпоративної культури: великі частини робочої сили категорично відкидають зміни в компанії, оскільки вони вже занадто часто переживали, як Папа сьогодні став персоною, яка не грає завтра. З введенням ШІ зверху вниз ризик повторення цього сценарію дуже великий.

📣 Подібні теми

• 🤖 Важливість центрів компетентності AI у гібридних командах
• 🌐 Широке введення ШІ: подалі від силового мислення
• 💡 Посилити інноваційну культуру за допомогою гібридної реалізації AI
• ⚙ KI у повсякденному бізнесі: Центр компетентності моделі успіху
• 📊 Центри компетентності AI: ключ до стійкого успіху
• 📈 Гібридна стратегія AI: переваги та виклики
• 🔍 Чому центральний лідер ШІ часто провалюється
• 🏢 Інтеграція ШІ в повсякденну роботу: практичні поради
• 🚀 Кі просувається: роль компетентних центрів
• 💼 зверху або на місці: стратегії AI порівняно

#⃣ хештеги: #Artifial Talentic #Hybrideteams #Інноваційна культура #Операція повсякденного життя

Наразі ми більше не пропонуємо наші нові PDF -файли для завантаження. Вони доступні лише з прямого запиту.

Однак PDF "Штучний інтелект - перспектива німецької економіки" (96 сторінок) можна знайти в нашому

📜🗺 Інформаційний портал 🌟 (e.xpert.digital)

під

https://xpert.digital/x/ai-economy

З паролем: xki

вид.

Xpert.digital має глибокі знання в різних галузях. Це дозволяє нам розробити кравці, розроблені стратегії, пристосовані до вимог та проблем вашого конкретного сегменту ринку. Постійно аналізуючи тенденції на ринку та здійснюючи розвиток галузі, ми можемо діяти з передбаченням та пропонувати інноваційні рішення. З поєднанням досвіду та знань ми створюємо додаткову цінність та надаємо своїм клієнтам вирішальну конкурентну перевагу.

Детальніше про це тут:

• Використовуйте 5 -разову компетентність xpert.digital в одній упаковці - від 500 € на місяць

🏥🕶 Для практичної реалізації гібридного підходу рекомендується наступні кроки:

1. 💡 Створення Центру компетентності AI

Цей центр повинен складатися з експертів, які мають як технічне ноу-хау, так і глибоке розуміння процесів компанії. Основне завдання - надати платформи даних та правила щодо використання ШІ.

2. 📚 Навчання та подальша освіта

Вся робоча сила повинна бути навчена стосовно основ та застосувань ШІ. Центр компетентності може слугувати центральною контактною точкою для семінарів та навчальних програм.

3. 🔍 Пілотні проекти в спеціалізованих відділах

Замість того, щоб розпочати великі, ризиковані проекти, менші пілотні проекти повинні спочатку здійснюватися у відповідних відділах спеціалістів. Ці проекти повинні мати чітко визначені цілі та вимірювані результати, щоб мати можливість конкретно показати переваги ШІ.

4. 🤝 Співпраця та спілкування

Тісна співпраця між Центром компетентності AI та спеціалізованими департаментами є важливою. Регулярні зустрічі та постійний обмін сприяють розумінню та прийняттю подальших технологічних реалізацій.

5. 📈 Моніторинг та адаптація

Постійний моніторинг введених рішень AI, а також адаптація стратегій та процесів на основі зібраних даних та результатів має вирішальне значення для довгострокового успіху.

🚀 Історії та виклики успіху

Успішний підхід до впровадження ШІ в гібридних командах показаний у різних галузях. Одним із прикладів є автомобільна промисловість, де було досягнуто значне підвищення ефективності за допомогою AI у плануванні та контролі виробництва. Експерти з технологій тісно співпрацювали з керівниками виробництва, щоб розробити кравці, розроблені додатки, які можуть бути безперешкодно інтегровані в існуючі процеси.

Підходить для цього:

• KI & Digital Technologies: Як класичні промислові компанії залишаються конкурентоспроможними завдяки штучному інтелекту

Гібридний підхід також зарекомендував себе в галузі охорони здоров'я. У лікарнях фахівці з АІ працюють з медичними фахівцями з розробки систем AI для діагностики та моніторингу пацієнтів. Ці системи підтримують лікарів та медсестер на роботі та покращують догляд за пацієнтами, надаючи дані в реальному часі та дозволяючи точні прогнози.

Підходить для цього:

• AI & Smart Healthcare: З штучним інтелектом для кращих медичних послуг та діагностики охорони здоров'я 4.0

Тим не менш, є також виклики, які не слід недооцінювати:

📊 Якість даних

Якість даних, що використовуються для додатків AI, має вирішальне значення для успіху. Компанії повинні гарантувати, що дані є чистими, повними та вгору -додатками.

🔒 Проблеми з безпекою та захистом даних

Використання AI завжди також приносить із собою питання захисту даних та безпеки даних. Компанії повинні забезпечити захист конфіденційних даних та відповідати законним вимогам.

🔄 Управління змінами

Зміна до організації, що базується на ШІ, вимагає ретельного управління. Робоча сила повинна бути інтегрована в процес змін, і для зменшення страху та опору потрібно прозоре спілкування.

🤖✨ Розкриття інноваційного потенціалу: гібридні команди та штучний інтелект

Впровадження штучного інтелекту в гібридних командах значно збільшує шанси на успіх проектів ШІ. Поєднуючи технічне ноу-хау та глибоке розуміння корпоративних процесів, можуть бути розроблені індивідуальні рішення, які створюють реальну додаткову цінність. Гібридний підхід не тільки сприяє прийняттю нових технологій, але й перешкоджає невдачею інноваційних проектів і, таким чином, сприяє позитивній культурі компанії.

📣 Подібні теми

• 🤖 Створення сучасних центрів компетентності AI
• 📚 Цільова підготовка: Шлях до команди AI-FIT
• 🚀 Пілотні проекти як гарантований успіх для впровадження ШІ
• 🤝 Співпраця між спеціалізованими відділами та експертами ШІ
• 🔍 Постійний моніторинг для оптимізації AI -рішень
• 🚗 Історії успіху: AI в автомобільній галузі
• 🏥 AI в галузі охорони здоров'я: співпраця для кращого догляду
• 📊 Якість даних як ключ до успіху додатків AI
• 🛡 Вимоги до безпеки та захисту даних для ШІ
• 🔄 Управління змінами: людина у фокусі впровадження ШІ

#⃣ хештеги: #kiutchung #hybrideteams #Трінзірування #DATA ЯКІСТЬ #зміну управління

☑ Експерт з галузі, тут зі своїм власним промисловим центром Xpert.digital з понад 2500 спеціалізованих внесків

 

Я радий допомогти вам як особистого консультанта.

Ви можете зв’язатися зі мною, заповнивши контактну форму нижче або просто зателефонуйте мені за номером +49 89 674 804 (Мюнхен) .

Я з нетерпінням чекаю нашого спільного проекту.

 

 

Xpert.digital - це центр для промисловості з фокусом, оцифруванням, машинобудуванням, логістикою/внутрішньологічною та фотоелектричною.

За допомогою нашого рішення щодо розвитку бізнесу на 360 ° ми підтримуємо відомі компанії від нового бізнесу до після продажу.

Ринкова розвідка, маха, автоматизація маркетингу, розвиток контенту, PR, поштові кампанії, персоналізовані соціальні медіа та виховання свинцю є частиною наших цифрових інструментів.

Ви можете знайти більше на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus